Les grandes marques doivent-elles avoir peur des petites ? - Harris interactive
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Les grandes marques doivent-elles avoir peur des petites ? Immersion dans les secteurs alimentaire, cosmétique, mode Garance Ferbeck Claire de Mougins Nadia Gabriel Directrice du département Responsable Développement CEO Mon Vanity Idéal, Marketing Grande-Conso, Cosméto & Luxe & Innovation plateforme et analyse de données cosmétique
Design d’étude Enquête quantitative online • 3 secteurs sélectionnés ALIMENTATION COSMÉTIQUES MODE + focus ultra-frais + focus maquillage Enquête qualitative • 30 participants 2
Les grandes marques doivent-elles avoir peur des petites ? Quelles sont les Quelle attentes des connaissance les consommateurs ont-ils des consommateurs petites marques? aujourd’hui vis-à-vis des marques en général ? 1 2 Existe-t-il des freins Territoires de à l’achat de ce 4 3 marques : quelles type de marques ? valeurs et traits Comment les d’image spécifiques? grandes marques s’adaptent-elles ? Quel avenir pour les petites marques?
Des nouvelles préoccupations sur la santé et le respect de la planète Impact de l’alimentation sur 88% leur sante Emballages eco-responsables 67% / recyclables en cosmétiques Prêts à payer plus cher pour 65% des produits naturels Traçabilité POUR LES 60% PRODUITS ALIMENTAIRES
Un consommateur impliqué et connecté ST d’accord lis attentivement la Je composition des produits que j’achète 69% Je préfère les marques qui agissent 40% connaissent Yuka 81% et 22% l’utilisent de façon socialement responsable J'aime me tenir informé(e) de l'actualité et des innovations 79% J'aime être connecté(e) à internet tout le temps, que ce soit par téléphone, ordinateur ou tablette 66% Base totale 6
Pourquoi tant de défiance de la part des consommateurs ? • Transition sociétale : rejet de la malbouffle, des scandales agro-alimentaires • Besoin d’information et de transparence au-delà des discours marketing • App Yuka, Clean Beauty, etc • L’ère du « sans » / « no » • En cosmétique aussi, les marques doivent maintenant rendre des comptes • Passage en cours vers la valeur ajoutée • Claim The Ordinary
Des tendances clairement identifiées Le « Sans » Simplicité Le bio Maîtrise des ingrédients Le « fait-maison » Ethique Le « made in France » « Je veux revenir à la base, « Le bio commence à être aux choses simples avec partout avec des prix en des produits locaux moins baisse et même des « Sans gluten, sans de transport plus de promotions sur ces lactose, sans sucre... J'ai qualité » produits. » acheté ce genre de produits "SANS" car je pense qu'ils sont meilleurs pour la santé. »
Critères de choix clés : qualité, confiance et transparence TOP 5 - CRITÈRES IMPORTANTS LORS DU CHOIX D’UNE MARQUE … ALIMENTATION COSMÉTIQUES MODE Bon rapport De qualité De qualité (ingrédients) 76% (ingrédients) 67% qualité/prix 71% Bon rapport Bon rapport De qualité qualité/prix 75% qualité/prix 65% (matériaux) 63% En qui j’ai Naturelle Accessible (composition) 66% confiance 62% (pas chère) 56% En qui j’ai En qui j’ai 64% Naturelle 60% 55% confiance (composition) confiance Transparente 63% Transparente 54% Transparente (sur ses process) (sur ses process) (sur ses process) 49% Base totale (Liste de 23 items – % Essentiel + très important) 9
Avec des spécificités catégorielles et générationnelles CRITÈRES IMPORTANTS LORS DU CHOIX D’UNE MARQUE … ALIMENTATION COSMÉTIQUES MODE Diversifiée Disponible en GMS 58% Eco-responsable 51% (gamme étendue) 49% Accessible Made in France 57% (pas chère) 49% Eco-responsable 56% Made in France 47% Produits avec moins de sucre 55% Focus total / millenials : Distribuée dans des points Végétale 21% / 26% de vente de la marque 31% / 42% Sans gluten 15% / 21% Présente digitalement 19% / 27% Présente digitalement 19% / 29% Vegan 10% / 17% Vegan 13% / 20% Vegan 13% / 20% Base totale (Liste de 23 items – % Essentiel + très important) 10
D’où l’émergence de nouveaux types de marques La quête de marques différentes des autres MARQUES NICHE « Revenir aux sources, s’éloigner d’un marché où tout sent pareil … le consommateur est davantage conscient de ce qu’il se met sur la peau, comme il se soucie plus de ce qu’il a dans son assiette » Aliénor Massenet, parfumeur senior chez Symrise L’approche Client-Centric DNVB « Sans intermédiaire avec les consommateurs, leur vraie particularité est d'avoir remis le client au cœur de tout et de repenser l'expérience qui lui est délivrée de manière omnicanale » Anne-Sophie Royer, Directeur communication, VINCI Construction Terrassement L’attachement à la qualité des produits locaux/du terroir MARQUES LOCALES
Quelle connaissance les consommateurs 2 ont-ils des petites marques?
Une perception claire des 3 types de marques Petites marques, Marques niches marques locales Unique Traçable, localisable Recherchée par des Régionale Authentique amateurs/ limitée à des clients particuliers Spécialisée Petit budget, accessible Fragile Ultra-spécialisée Nouvelle Peu de publicité Pour des clients aisés Fabrication saine Qualité Confidentielle Marketing Chère Innovation Connue, existe depuis Internationale longtemps Puissante Industrielle Gros moyens Rentable Profit / actionnaires Grandes marques 13
Marque niche : une définition axée sur l’innovation et la différentiation Une marque niche est une marque qui…… …propose « un petit quelque chose » 82% que les grandes marques n’ont pas 82% …innove 74% …est précurseur des nouvelles tendances 69% …me parle directement 64% …communique avec humour Base totale - % D’accord (Tout à fait d’accord + Plutôt d’accord) 14
Les marques locales plutôt définies par leur savoir faire et leur approche citoyenne Une marque locale est une marque qui…… 92% …a un réel savoir-faire 89% …est artisanal …propose ses produits par un 91% circuit « court » 85% …est engagée / citoyenne 85% …respect l’environnement Base totale - % D’accord (Tout à fait d’accord + Plutôt d’accord) 15
Focus sur le maquillage : des marques récentes émergent en notoriété Notoriété supérieure à 40% Notoriété supérieure à 20% Notoriété supérieure à 10% Femmes uniquement – Notoriété assistée basée sur une liste de marques cosmétiques 16
Success story de la marque niche Glossier • 2010 Communauté Into the Gloss • 2014 Naissance de Glossier avec 4 produits • Approche collaborative, déculpabilisante, proche, joyeuse de la beauté • 2016 Levée de fonds de 24 millions d’euros • Chaque sortie produit est un événement “Etre belle en 2 temps 3 mouvements” “Créer des conversations” “Skin first, makeup second”
Focus mode: très bonne performance du Slip Français Notoriété supérieure à 70% Notoriété supérieure à 20% Notoriété supérieure à 10% Base totale – Notoriété assistée basée sur une liste de marques de prêt-à-porter 18
Des petites marques achetées occasionnellement % ACHÈTENT DES PETITES MARQUES OU MARQUES NICHES / LOCALES ALIMENTAIRE COSMÉTIQUE MODE NET systématiquement + de temps en temps + rarement 96% 74% 80% Systématiquement xx 12% 7% 11% De temps en temps 71% 42% 46% xx Plus souvent qu’il y a 2 ans 54% 31% 27% Base totale / Base acheteurs de petites marques / marques locales ou niches 19
Portrait des acheteurs de ces petites marques 94% 90% 81% Je préfère les marques qui agissent de façon 86% 86% 68% Je lis attentivement la socialement responsable composition des produits que j’achète 73% 84% 59% 55% 67% 46% Je suis prêt à payer plus J'aime acheter les cher pour des produits dernières nouveautés différents / originaux 60% 72% 46% 55% 62% 39% J’aime être différent des Je partage souvent des autres / qu’on me remarque informations sur différents sujets (via les réseaux sociaux, internet, le bouche à oreille, etc.) Acheteurs systématiques de petites marques / marques locales ou niches dans les secteurs : % D’accord (Tout à fait d’accord + Plutôt d’accord) Echantillon Base totale / Base acheteurs systématiques de petites marques/marques locales ou niches en Alimentaire Cosmétique alimentaire / en cosmétique total
Territoires de marques : quelles valeurs et 3 traits d’image spécifiques ?
3 valeurs phares pour ces marques niches / locales Proximité Confiance Qualité Engagement 22
Une confiance qui peut être fragilisée CONFIANCE = QUALITÉ CRÉDIBLE + EXPÉRIENCE Expertise forte « elles travaillent dans les règles de l’art » Transparence « on connaît leur lieux et processus de fabrication » Ingrédients et produits de qualité Doute « pas de chimie » Méfiance Honnêtes « moins d’entourloupe » Incrédulité Plus sincères « on se sent moins manipulé par le marketing … elles "SONT" et c'est tout. » Suspicion « je suis en confiance avec ces marques tant que je n'ai pas de problème spécifique, tant qu'il n'y a pas de scandales avec leurs produits » 23
Une proximité pouvant aller loin -- PROXIMITÉ ++ Non acheteurs Intentionnistes Acheteurs Budget Séduisantes, attirantes « elles Fidélité, préférence «Une marque me font envie » « j’ai un coup de cœur » « je les privilégie dès que je peux» trop chère pour moi » Inspiration: « propose un nouveau Implication mode de consommation, un mode de vie « cherche à mieux les Marketing qui m’attire » connaître» « Je n’y crois pas » « J'ai parfois l'impression de Proximité Valeurs qui plaisent : "surpayer" le produit « j’ai l'impression qu'elles me connaissent, « me paraît proche des préoccupations sous prétexte par exemple qui même mieux que les grandes marques. » élargies de ses consommateurs » est "BIO" ou "SANS ".. Partenariat Agir ensemble pour la communauté Soutien « j’ai envie de les encourager, les aider à continuer » Valorisation « elles ont besoin de leur client, et donc en prennent soin»
Quels types d’engagements ? Qualité • Ingrédients naturels et sains • Traçabilité - santé • Transparence des formules Sociétal • Rétribution juste • Circuits courts • Soutien de l’emploi local • Maintien des expertises / métier • En mineur : emploi de populations défavorisées Écologique • Production raisonnée • Limitation des pesticides • Empreinte carbone • Limitation des emballages • Recyclage Labels peu évoqués en spontané 25
Focus cosméto : le cas de la marque Typology • Ning Li cofondateur Made.com • Modèle 100% online sans intermédiaire • Approche centrée sur les valeurs de la clean beauty, l’essentiel, la transparence • Affiche les notes de l’app Yuka sur les fiches produits, avis consommateurs enrichis • Applique toutes les bonnes pratiques de l’e-commerce
Existe-t-il des freins à l’achat de ce type de 4 marques ? Comment les grandes marques s’adaptent-elles ?
Le prix : frein majeur, mais d’autres réticences à prendre en compte « prix trop élevé pour moi » PRIX « J'en achète quand mon budget le permet. » DISPONIBILITÉ QUALITÉ DU NOTORIÉTÉ, (quantité et lieu PRODUIT CONNAISSANCE de vente, temps besoin de tester avis conso de recherche) « Les lieux de vente ne sont “souvent je n’en ai jamais entendu parlé » « si c’est vraiment trop cher pas toujours pratiques et j’attendrai qu’il y ai des offres parfois un peu excentrés » afin de tester le produit » 28
Quels pièges à éviter pour ces marques ? • Décliner avant d’avoir rencontré ses clients : « $$$ is key » • Manque de notoriété = distribution difficile à établir • Manque de data pour établir leur stratégie • Concurrence féroce notamment en cosmétique : « David vs Goliath » • Le futur ? PME, rachat…
Des grandes marques qui se sont déjà adaptées Les Grandes marques rachètent des petites pour ALLER SUR DES POCHES DE CROISSANCE VALORISEES (BIO, ETHIQUE, VEGAN, NATURALITE) DIVERSIFIER LES POSSIBILITES D’INNOVATION PROPOSER UNE OFFRE ADEQUATE AUX CIRCUITS SPECIALISES SE RAPPROCHER DES JEUNES GENERATIONS (MILLENNIALS / GEN Z)
Exemple d’une appropriation de discours
Quel avenir pour ces marques ?
Un avenir prometteur sous réserve que le contrat moral perdure . “Une petite marque qui élargit son public est à mon avis “les marques doivent “Une petite marque obligée de revoir son mode de constamment est une grande fabrication, voire de s'adapter et se marque en s’industrialiser. Donc Il faut développer pour puissance” qu'elle reste fidèle à elle- continuer à vivre » même. DEPASSER LA FRAGILITE SE CONSOLIDER PROJETER SON SOCLE D’ACHETEURS VERS AVEC LES D’AUTRES GENERATIONS MARCHES A VENIR EN + POUR PERDURER CONSERVER RESTER SES ACCESSIBLE VALEURS (prix)
Au final quels sont les atouts des petites marques pour l’avenir ? • Agilité : faire beaucoup avec peu • Humilité, capacité à se remettre en question • Souvent pure player : 1er de la classe en e-commerce
Au final quels sont les atouts des petites marques pour l’avenir ? FOCUS COSMETO • Chez Nyx, les consommateurs sont les visages de la marque • Les influenceurs adorent ces pépites beauté
En résumé …. OUI MAIS Les grandes marques peuvent avoir Les grandes marques conservent peur des petites ! des points de fort indéniables • Valeurs en phase avec les attentes • Confiance (++ millennials) • Puissance innovation • Demande croissante sur de • Gammes étendues nombreuses catégories • Transformation éco-responsable Les « petites » ont la capacité d’aller • Rachat ou création de petites encore plus loin … marques agiles • Maintien de la connexion à leurs cibles et énergie créative • Renforcement de leur différenciation • Stratégie retail 36
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