Avec Rejoué: une seconde vie pour les jouets, un tremplin vers l'emploi

Avec Rejoué: une
             seconde vie pour les
             jouets, un tremplin
             vers l'emploi
                                                          Date de début : mars 2012
                                                          Date de fin : janvier 2025
                                                          MGP
                                                          20 avenue de l'Abbé Roger Derry, 94400 Vitry sur Seine

     Description

Rejoué est un chantier d’insertion innovant car spécialisé dans le réemploi de jouets, de jeux et de livres pour enfants. Elle
collecte, trie valorise, recompose, nettoie et vends des jouets et jeux de qualité à des prix solidaires aux particuliers et aux
professionnels de l'enfance : crèches, écoles, ludothèques, associations... Toutes ces activités sont effectuées par des
personnes en difficultés sociales et professionnelles, majoritairement des femmes en situation monoparentale. Elles sont
accompagnées individuellement afin de leur permettre d'élaborer un projet pour un retour à l'emploi.
Rejoué réalise aussi des prestations d’éducation et de sensibilisation à l’importance de l'économie circulaire et aux
changements de comportements : collectes chez les distributeurs (logistique inversée), dans les collectivités locales lors
d’événements, organisation de bourses aux livres dans les écoles et de journées solidaires proposées aux salariés
d'entreprises.
L’association change d'échelle avec le passage d'une production artisanale à une production semi industrielle. Son ambition
est de démultiplier la création d’emplois pour les femmes et les jeunes en situation de fragilités. Pour cela, Rejoué créée la
filière de réemploi et du recyclage du jouet en France en accompagnant des porteurs de projet et en fédérant d'autres
associations similaires à Rejoué en régions ainsi que les parties prenantes du secteur du jouet.

     Bénéfices qualitatifs

3 objectifs majeurs visés avec les résultats obtenus dans le cadre suivant :
1) L’emploi des publics les plus touchés par la précarité : les femmes, hommes et jeunes à faible niveau de qualification
et avec peu d’expérience professionnelle. Rejoué est un chantier d’insertion adapté à ces publics en termes d'horaires, de
support de travail. Ses spécificités sont : l’accueil d’une majorité de femmes et l’expérimentation interne et externe d’une
diversité de métiers : logistique, petite enfance, tri, assemblage, nettoyage, étiquetage, préparation de commande, mise en
rayon et vente. Les salariés accompagnés sont dans une dynamique d’emploi par une stabilisation sociale, un travail en
équipe, une reprise de confiance en soi, des formations, des découvertes métiers et des missions professionnelles diversifiées
dont les compétences sont transférables pour des métiers existants ou émergents.

2) La mise en œuvre d’un marché de jouets d’occasion de qualité : un marché du jouet d’occasion existe mais il est
peu accessible et surtout peu rassurant pour le consommateur particulier ou professionnel qui cherchent des jouets sûrs et
propres. Rejoué se positionne comme le grossiste en jouets d’occasion de qualité.

3)     La réduction des déchets jouets et leur transformation en ressources
Les jouets et livres, biens de consommation de masse à usage très limité, deviennent des nuisances pour l’environnement car
beaucoup d’entre-eux sont en matière plastique, contiennent des circuits électriques. Ils sont inévitablement jetés puis
enfouis et/ou incinérés. Pourtant leur potentiel de réemploi et de recyclage est important.

Bénéfices quantitatifs

Les impacts de Rejoué
IMPACT SOCIAL : un retour à l’emploi durable pour plus de personnes en situation d’exclusion sociale et professionnelle
Depuis le début d’activité de Rejoué :
70 salariés accompagnés
57% de taux de sorties dynamiques vers l'emploi et la formation la 1ère et la 2ème année, 40% la dernière année
50% des problématiques sociales résolues (acquisition d'un logement fixe, reprise de soins…)

IMPACT ENVIRONNEMENTAL : la réduction massive des déchets de jouets par leur réemploi
Depuis le début d’activité de Rejoué :
63 tonnes de jouets en vente soit 61 142 jouets,
5 tonnes de déchets de jouets électriques et électroniques (DEEE) mis en filière de traitement

Depuis 2015 grâce à une convention avec SCRELEC :
230 kg de piles destinées au recyclage

IMPACT ECONOMIQUE : l’accès à une consommation responsable et nationale de jouets d’occasion de qualité
CA cumulé de 275 K€ (en augmentation constante depuis le début de l’activité : +32% de 2016 à 2017)

  Etapes de l'initiative

Les temps forts ont été les suivants - autant d'accélerateur
2017 - Juillet – changement d’échelle régional : emménagement dans de nouveaux locaux, ancien centre de tri postal de 2
200m2 à Vitry sur Seine (contre 500 m2 sur 3 sites à Paris)
2016 - Mise en œuvre de l’étude de changement d’échelle réalisée par Odyssem en 2015 - présentation à l'ensembles de
partenaires publics et privés très enthousiastes et source d'engagements
2015 - 1er grand partenariat avec Nature & Découvertes : collectes dans 75 magasins en Ile de France/ 1ers clients
professionnels : un grand réseau de crèches privées
2014 - Accord de la DIRECCTE 75 pour passer chantier d’insertion à entrées et sorties permanentes
2013 - Novembre-Ouverture de la 1er boutique Rejoué pérenne (fermée en février 2018)
2012 - Conventionnement Chantier d’Insertion de date à date
2010-2012 - Montage de l’activité, accompagnement par Antropia, l’incubateur social de l’ESSEC

Les freins sont les suivants :
prix très élevé du foncier pour louer des locaux d'activité adaptés et des locaux commerciaux - d'ou des occupations
précaires à renouveler
cette offre de produits de qualité est trop restreinte de ce fait : 1 seul point de vente sur Paris actuellement fermé
recherche annuelle et perpétuelle de financements pour l'activité de réemploi non encore soutenu par un éco-organisme
spécifique
variation des financements pour de la formation professionnelle sur ces nouveaux métiers aux compétences transférables
(suppression actuelle pour les formations non certifiantes, non qualifiantes soient celles adaptées au public des chantiers
d'insertion)
tonnages de déchets de jouets triés jugés peu élevés pour favoriser la reprise des matières pour recyclage
achat public inexistant malgré les économies et les bénéfices générés d'inclusion sociale et de préservation des ressources
l'obtention d'un double conventionnement sur 2 départements en même temps pour assurer le changement d'échelle
régional

Domaines d’activités

  Recyclage
  Commerce

 Ressources

  Métaux
  Déchet
  Bois
  Sobriété
  Emploi
  Papier
  Carton
  Plastique
  Textile
  Electronique

 Mise en oeuvre

Partenaires

  DIRECCTE 75 et 94
 Ce partenaire finance les postes des salariés en insertion accompagnés.

  Nature & Découvertes
 Réalisation d'une collecte annuelle de jouets dans tous les magasins de France sur une durée d'un mois, action
 communiquée aux clients de l'enseigne, accueil de stagiaire Rejoué pour des découvertes métiers dans les magasins

  ACCOR
 Vente annuelle de jouets au siège et réalisation de ventes privées de jouets pour les salariés de 10 hôtels en Ile de France,
 accueil de stagiaire Rejoué pour des découvertes métiers, mécénat

  Plus de 100 entreprises
 Organisation de collectes de jouets en fin d'année, accueil de stagiaire Rejoué pour des découvertes métiers, mécénat

  Professionnels de l'enfance - crèches, ludothèques, écoles
 Achat de jouets, organisation de bourses aux livres, organisation de collectes

  CG 75 et 94
 Financement des bénéficiaires du RSA embauchés dans le chantier d'insertion

  SCRELEC
 Récupération des piles et rémunération à la tonne

  Ecologic
 Récupération des DEEE et rémunération à la tonne

 LA POSTE IMMO
 Location du local d'activité à Vitry

  Moyens techniques

l’implantation des unités de production selon les nouveaux locaux plus grands et plus fonctionnels (par exemple : séparation
des flux entrants et sortants, massification et tri sélectif des jouets pour valorisation matière - textiles, papier, DEEE – de façon
organisée et optimisée selon l’espace disponible) ;
l’installation de matériels professionnels et ergonomiques adaptés aux unités de production par exemple table à
rouleaux,deviseuses électriques, transpalettes peseurs... ;
la zone de nettoyage : douche avec karscher, l’installation de plusieurs machines à laver professionnelles (textile et plastique) ;
la mécanisation des tâches les dangereuses et/ou répétitives et/ou les plus chronophages : la manutention (entrée et sortie),
le tri produit et matière pour valorisation, le nettoyage (par exemple acquisition de plusieurs machines de lavage-séchage
pour massifier le nettoyage), la tarification…
véhicule de collecte

  Dispositifs, outils ou méthodologies

Rejoué a créé des savoirs -faire spécifiques sur ces différentes activités : parcours d'insertion et de formation ad hoc,
utilisation d'un logiciel d'accompagnement pour cela, formalisation du process de production, segmentation de l'offre
produits selon le type de clients et utilisation d'un logiciel de référencement de collecte, de produit et de prix GDR,
permettant d'avoir des données sur l'activité et d'impacts à tout moment.

  Moyens humains

L’équipe des permanents a été renforcée courant 2016, avec la création de 4 postes structurants dans le cadre du projet de
changement d’échelle régionale. Elle est aujourd’hui stabilisée et qualifiée, avec :
1 Directrice du développement : Claire Tournefier Droual- fondatrice de la structure. Depuis juin 2016, Claire Tournefier Droual
s’est désengagée de la gestion opérationnelle pour se consacrer exclusivement aux partenariats structurants et au projet de
développement d’une filière nationale.
1 Directrice d’établissement, poste créé en juin 2016 pour diriger le chantier sur le plan opérationnel.
1 Responsable Administratrice et Financière-soit une mission de bénévolat de compétences d’une contrôleuse de gestion
d’Axa sur du temps partielle
1 Chargée du développement commercial, poste créé en juin 2016 pour travailler prioritairement sur le développement du CA
auprès des professionnels de la petite enfance.
1 Conseillère en insertion professionnelle
1 responsable de production
1 encadrante technique et pédagogique poste créé en mars 2016), qui encadrent aujourd’hui 26 salariés en parcours
d'insertion (agents polyvalents, préparateurs de commande)
1 assistante administrative et comptable
1 vendeuse
1 chargée de communication

Le recrutement de 8 personnes en insertion et l'ouverture potentielle de 2 points de vente en 2018 va nécessité l'embauche
de 3 personnes supplémentaires : un e encadrant e technique, un e responsable de boutique et d'un e conseillère en
insertion.
L’association s’appuie également sur 21 bénévoles actifs, qui assurent notamment des opérations ponctuelles de vente (ex :
bourses aux livres dans les écoles)…
  Les collectivités qui soutiennent l'activité : la Région Ile de France, l' EPT12, la Ville de Paris, la Ville de Vitry....

Elles permettent par leur soutien de faire connaître l'activité, d'inciter les citoyens à donner et favorisent quand elles le
     peuvent la mise à disposition ou la location d'espaces éphémères.

  Financement

Financeurs

  DIRECCTE 75, 94
     Aujourd’hui, le modèle économique repose à 85% sur des subventions, tant privées que publiques. Cette situation est
     caractéristique du modèle économique d’un ACI. L’objectif est de réduire cette dépendance à la subvention, en
     développant la vente aux prof

  Coûts de l'initiative

1002318 €

  Financement

Budget 2017 financé comme suit : 18% CA (vente de jouets et prestations), 51% d'aides à l'emploi, subventions publiques,

24% de soutiens privés, 6% d'autres produits (adhésions...)     Témoignages

Témoignages

​Quelques verbatims de clients-adhérents :

                 « J’adore ce que vous faites, je ne savais pas que celaexistait !

                                  Y a-t-il d’autres magasins comme vous ? »

                      « Avant c’était compliqué de faire des cadeaux recyclés.
                                Maintenant, les gens ont compris ! »

                    « C’est vachement bien ! Y en a marre d’acheter duneuf !! »

  Documents

Lien(s) web

 http://rejoue.asso.fr/actus/

Lettre de soutien Semardel

Lettre de soutien Restos du coeur

Lettre de soutien - Crèche la flotille

https://www.grandpariscirculaire.org/initiative/h/avec-rejoue-une-seconde-vie-pour-les-jouets-un-tremplin-vers-l-emploi.html

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