Bienvenue à l'assemblée générale des actionnaires - TSO3
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Mise en garde concernant les énoncés prospectifs Les déclarations de la présente présentation et les déclarations verbales faites par les représentants de TSO3 inc. (« Société » ou « TSO3 ») concernant des questions qui ne sont pas des faits historiques sont des déclarations de nature prospective qui comportent des risques, des incertitudes et des hypothèses, y compris, sans s'y limiter, la conjoncture économique en général, l’historique des ventes et de distribution limités de la Société, la capacité de la Société à obtenir les autorisations réglementaires requises pour commercialiser ses produits sur une base mondiale, l’issue des demandes de brevets, la conjoncture sur les marchés des capitaux, la capacité de TSO3 d'obtenir un financement selon des modalités favorables ainsi que d’autres risques et incertitudes. Les risques et les incertitudes concernant les activités de TSO3 sont examinés plus en détail dans les documents d'information déposés auprès des autorités en valeurs mobilières au Canada, qui sont disponibles sur SEDAR sous le profil de la Société à l'adresse www.sedar.com. Vous êtes invités à lire ces documents. Bien que la direction de la Société estime que les conclusions ou projections reflétées dans ces informations prospectives sont raisonnables et représentent bien les conclusions, estimations ou projections en date des présentes, ces informations comprennent certains risques et certaines incertitudes qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des conclusions ou projections exprimées ou induites par ces informations prospectives. Vous ne devez pas accorder une confiance démesurée à ces énoncés prospectifs. Sauf lorsque requis par la réglementation, la Société ne s’engage pas à mettre à jour les énoncés prospectifs. Cette présentation ne constitue pas une offre de vente ni la sollicitation d'une offre d'achat de titres, et les titres ne peuvent pas être vendus dans un territoire où une telle offre, sollicitation ou vente serait illégale. Tous les montants d’argent sont présentés en dollars américains, à moins d’indication contraire. Brevets américains nos 9,101,679 / 9,474,815 / 9,480,763 / 9,480,765 Demandes de brevets américains nos 14/820,965; 15/247,450 Canada 2,767,726 Brevets européens EP2,601,976; EP2,609,937; EP2,482,859; EP2,601,979 Brevets japonais 5,480,975; 5,785,208; 5,785,211; 5,855,045 STERIZONE® Brevets correspondants délivrés ou en instance dans d’autres pays sont des marques de commerce enregistrées de TSO3 inc. 2
Déroulement Nomination du secrétaire et du scrutateur de Confirmation de la validité de l’assemblée l’assemblée Conformité du dépôt et du délai de l’avis de convocation Quorum Assemblée générale Élection des administrateurs Nomination des auditeurs indépendants Règlement administratif relatif au préavis Varia Revue des activités, par R.M. (Ric) Rumble, président et chef de la direction Résultats financiers pour la période terminée le 31 décembre 2017, par Glen Kayll, chef de la direction financière TSX:TOS 4
DR DOUGLAS CLAUDE DIETER MICHAUD ADMINISTRATEUR ADMINISTRATEUR DEPUIS AVRIL 2018 DEPUIS MARS 2013 JEFFREY JEAN-PIERRE DR LINDA POMPEO ROBERT ROSENSTOCK ADMINISTRATEUR ADMINISTRATEUR ADMINISTRATEUR DEPUIS FÉVRIER 2017 DEPUIS MAI 2015 DEPUIS FÉVRIER 2017 RICHARD (RIC) STEVE RUMBLE WEST PRÉSIDENT ET CHEF DE ADMINISTRATEUR LA DIRECTION DEPUIS DEPUIS OCTOBRE 2008 NOVEMBRE 2015 6
Déroulement Nomination du secrétaire et du scrutateur de Confirmation de la validité de l’assemblée l’assemblée Conformité du dépôt et du délai de l’avis de convocation Quorum Assemblée générale Élection des administrateurs Nomination des auditeurs indépendants Règlement administratif relatif au préavis Varia Revue des activités, par R.M. (Ric) Rumble, président et chef de la direction Résultats financiers pour la période terminée le 31 décembre 2017, par Glen Kayll, chef de la direction financière TSX:TOS 9
Qui sommes- CONÇOIT DES PRODUITS SERVICE DE TESTS DE nous et ce POUR LES AIRES DE RETRAITEMENT STÉRILE COMPATIBILITÉ que faisons- DANS LES INSTALLATIONS MÉDICALES nous? Les activités de la Société FABRIQUE DES RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT comprennent la vente, la STÉRILISATEURS production, la STERIZONE® VP4 maintenance, la recherche, le développement, l’octroi de licences de procédés DISTRIBUTION GETINGE ET TSO3 de stérilisation ainsi que les ENTENTE DE CO- COMMERCIALISATION accessoires et les produits consommables connexes pour les instruments médicaux sensibles à la chaleur et à l’humidité. TSX:TOS 11
Énoncé de mission Un instrument stérile pour chaque patient 12
RICHARD (RIC) GLEN RUMBLE KAYLL PRÉSIDENT ET CHEF DE LA CHEF DE LA DIRECTION DIRECTION FINANCIÈRE HAROLD BRADLEY TESSMAN CATALONE CHEF DES OPÉRATIONS CHEF SCIENTIFIQUE CINDY CLARK VICE-PRÉSIDENTE PRINCIPALE, COMMERCIALISATION MONDIALE 13
2017 – Secteurs de progrès 1 2 3 Efficacité opérationnelle Établissement d’une base Demande de revendication démontrée d’installations initiale élargie déposée efficiency. 14
2018 – Une année Moderniser/Renforcer la de transition stratégie commerciale Pénétration du marché Accéder au marché GI 15
Assurer une croissance prévisible Stérilisateurs STERIZONE® VP4 Une unité vendue = Revenus récurrents $ NOUVELLE TECHNOLOGIE STÉRILISATEUR STERIZONE® VP4 125-280 SOLUTIONTM DISPOSITIF D’ÉPREUVE CHARIOT DE TRANSPORT SUPPORT DE CHARGEMENT STERIZONE® 16
Il existait un inventaire assez important à la fin de l’année 2017 pour avoir un impact sur notre entente de distribution exclusive Les options de TSO3 incluaient : Ne rien faire laisser le travail faire son chemin Réinitialier l’entente action combinée et reformuler les attentes pour l’avenir Annuller carrément rejeter complètement la relation d’affaires l’entente 17
PREMIÈRE ÉTAPE : Recruter une équipe dédiée au développement AGIR de la clientèle Actions : - Expérimentée Prendre le contrôle des options - Orientée vers les processus a) Entente de co-commercialisation b) Établir une échéance pour mettre fin à - Mesures de la performance l’entente existante - Commissions compétitives Évaluer les options Définir la clientèle ciblée a) Aller seul b) c) Aller avec d’autres Demeurer engagé - Séparer le marché avec Getinge mondiallement/régionalement - Installations de plus de 200 lits Pour commercer - Important OR/Robotique/Ortho a) Documentation b) Promotion c) Publications d) Conférences 18
La technologie de nouvelle génération de TSO3 – En bonne position Le stérilisateur STERIZONE® VP4 est un système de stérilisation à basse température à double agents utilisant le peroxyde d’hydrogène vaporisé (H2O2) et l’ozone. Caractéristiques Avantages Bénéfices • Deux agents chimiques • Cycle unique, facile d‘opération • Le plus bas coût par instrument stérilisé • Système dynamique de • Grande capacité de charges diffusion • Évitement de coûts • Charges mixtes • Extensibilité • Grande capacité • Moindre coût • Tirer partie des stocks • Moindre risque existants • Meilleur rendement • Réduire les risques de réputation • Capacité de traiter plusieurs ensembles d‘instruments TSX:TOS 19
Proposition à valeur ajoutée démontrée* Nouvelle mesure : Coût par instrument stérilisé, non pas coût par cycle Compétition Old Technology Stérilisateur STERIZONE® VP4 VP4 r Économie en coûts d’opération • 20+ year-old core de plus de 50 % technology • Single sterilant Deux stérilisateurs STERIZONE® • Fixed delivery VP4 = un débit supérieur à plus • Small loads de trois fois celui de la • Segregated loads compétition • Expensive • Time consuming L’option la moins onéreuse sur • Multiple cycle operator le marché présentement selection required *Résultats TSX:TOS actuels d’un usager. Les résultats peuvent varier en fonction de l’usager et de son profil d’utilisation. 20
Opportunité Une technologie principale – Deux marchés Base d’affaires établie Opportunité émergente Salle d’opération et centrale de Gastro-intestinale stérilisation MARCHÉ U.S. ~ 10 000 hôpitaux et centres de chirurgie POTENTIEL ~ 15 million de colonoscopies pratiquées ambulatoire1 annuellement4 TOTAL Canada ~ 1 400 hôpitaux2 > 500 000 procédures CPRE (cholangiopancreatographies rétrogrades Europe ~ 15 000 hôpitaux3 OR/CSSD GI endoscopiques) pratiquées annuellement5 $6.0G+6 50 M+ de procédures/an7 1) The American Hospital Association, US Dept. of Health and Human Services, 2) Statistica.com 3) Eurostat 4) Centers for Disease Control and Prevention 5) US Food & Drug Administration TSX:TOS 6) Market and Market, June 2016 7) Becker’s GI & Endoscopy “35 Statistics About GI/Endoscopy” 21
Activités de ventes et marketing en cours • Programmes de tarification spécifiques • Nouveau coût d’appropriation d’outil • Promotion en collaboration avec Getinge • Collaboration pour les comptes corporatifs ciblés • Publicités numériques (juin) IAHCSMM, Infection Control Today, Healthcare Purchasing News, Health Facilities Management • Conférences SGNA, APIC • Recrutement de conseillers en ventes o VA/NC/SC, SoCA, NoCA, Nouvelle Angleterre • Partenariats o Fournisseurs de services TSX:TOS 22
Perspectives actuelles de ventes – avril 2018 500 + prospects identifiés Ciblage complété Robotique / Ortho / CV Usage TOUS CONTACTÉS 30 devis budgétisés envoyés (plus de 40 unités au total) Travaille actuellement sur 5 devis détaillés additionnels - Livraison, installation, service TSX:TOS 23
Opportunité Une technologie principale – Deux marchés Base d’affaires établie Opportunité émergente Salle d’opération et centrale de Gastro-intestinale stérilisation MARCHÉ U.S. ~ 10 000 hôpitaux et centres de chirurgie POTENTIEL ~ 15 million de colonoscopies pratiquées ambulatoire1 annuellement4 TOTAL Canada ~ 1 400 hôpitaux2 > 500 000 procédures CPRE (cholangiopancreatographies rétrogrades Europe ~ 15 000 hôpitaux3 OR/CSSD GI endoscopiques) pratiquées annuellement5 $6.0G+6 50 M+ de procédures/an7 1) The American Hospital Association, US Dept. of Health and Human Services, 2) Statistica.com 3) Eurostat 4) Centers for Disease Control and Prevention 5) US Food & Drug Administration TSX:TOS 6) Market and Market, June 2016 7) Becker’s GI & Endoscopy “35 Statistics About GI/Endoscopy” 24
Ce qui suscite le changement Demande des patients et des Avancement centres médicaux technologique • Sécurité du patient • Stérilisateur STERIZONE® VP4 • Litige • Réduction des coûts = Changement dans le marché Changement dans la réglementation • Avancement de la réglementation par la FDA • Le dialogue et les lignes directrices promus dans l‘industrie TSX:TOS 25
Duodénoscopes – Tentatives pour régler les risques réels Pentax Medical • 7 février 2018 • Retrait urgent du dispositif médical et mesures correctives (É.-U. seulement) • Remplacer le mécanisme élévateur, le joint d’étanchéité et le capuchon distal • 17 janvier 2017 • Problèmes de conception qui pourraient conduire à un risque accru d’infection • 19 février 2016 Joint d’étanchéité • Communication sur la sécurité de la FDA • Mise à jour des protocoles de retraitement Capuchon distal Olympus Canada Mécanisme • 1er novembre 2017 élévateur • Problème de qualité avec l’application d’adhésif Adhésif lors de réparation antérieure • Discontinuer immédiatement Olympus America Inc. • 15 janvier 2015 • Retrait urgent du dispositif médical et mesures correctives • Remplacer le mécanisme élevateur des forceps FujiFilm • 21 juillet 2017 • Retrait urgent du dispositif médical et mesures correctives • Remplacer le mécanisme élévateur des forceps, le joint d’étanchéité et le capuchon distal TSX:TOS 26
Inaction de la part des manufacturiers d’endoscopes 2015 Les manufacturiers d’instruments doivent mener des études de surveillance post-marché Niveau de conformité = 0 % Impact Lettres d’avertissement émises par la FDA Défaut de conformité peut avoir comme résultat • Saisie • Injonctions • Sanctions civiles monétaires TSX:TOS 27
Compatibilité DU MANUFACTURIER DE Suivre les méthodes et recommendations L’ENDOSCOPE additionnelles établies Si vous avez choisi d’utiliser une méthode de retraitement non Nombre moyen de cycles recommandée dans ce manuel, Technique de retraitement entre les réparations l’institution locale et/ou les médecins doivent assumer la responsabilité pour sa sécurité et HLD/PA 112 son efficacité. N’oubliez pas d’inspecter soigneusement chaque 2 X HLD/PA 38 pièce d’équipement endoscopique pour déceler toute irrégularité ETO + HLD/PA 12 (dommage) avant chaque intervention. Ne pas utiliser l’appareil si une irrégularité est constatée. TSX:TOS 28
Approche de commercialisation GI Proposition à valeur ajoutée pour les hôpitaux • Améliore la sécurité du patient • Gère le risque de réputation • Gère le risque de poursuites • Minimise les risques pour les centrales de stérilisation Temps Pratique fondée sur l’expérience • Influence les revendications principales de l’industrie • Colonoscopes et gastroscopes • Traitement d’efficacité supérieure de petits endoscopes • Appui la soumission actuelle pour l’ajout de revendications des duodénoscopes • Stérilise les contaminants connus et présumés • Établit la fréquence de stérilisation “Strong Evidence for Sterilization of • Influence les centrales de stérilisation « Grande évidence pour la Endoscopes Presented at Stakeholder stérilisation des endoscopes • Développe les ventes – marché GI présentée à une réunion de Meeting” parties prenantes » AAMI, Septembre 2017 TSX:TOS Traduction non officielle 29 - AAMI, September 2017
Déroulement Nomination du secrétaire et du scrutateur de Confirmation de la validité de l’assemblée l’assemblée Conformité du dépôt et du délai de l’avis de convocation Quorum Assemblée générale Élection des administrateurs Nomination des auditeurs indépendants Règlement administratif relatif au préavis Varia Revue des activités, par R.M. (Ric) Rumble, président et chef de la direction Résultats financiers pour la période terminée le 31 décembre 2017, par Glen Kayll, chef de la direction financière TSX:TOS 30
Glen Kayll Chef de la direction financière 31
Statistiques clés (TSX: TOS) Capitalisation Trésorerie, équivalents de Prix de l’action (4/5/18) 0,88 $ CA 81,8 M $ CA 10,0 boursière trésorerie et placements à court terme (mrq) M$ Haut/bas 52 semaines 3,30 $ CA – 0,72 $ Valeur de l’entreprise 71,8 M $ CA Total des actifs (mrq) 18,1 M$ Vol. quot. Moyen (3 mo.) 0,17M Date de fondation 1998 Total des dettes (mrq) 0,0 M$ Actions en circulations1 92,9M Nombre d’employés 73 Total des passifs (mrq) 9,3 M$ Bons de souscription en 0 Fin d’année financière 31 décembre circulation Total des capitaux propres (mrq) 8,8 M$ Flottant (est.) ~99,5 % Revenus totaux (mrq) 0,3 M$ Avoir des investisseurs ~30,9 % * Bénéfice net (mrq) (0,3) M $ institutionnels * Perte nette (mrq) (4,5) M $ Source des données: Yahoo! Finance, Ipreo, estimations de la Société (mrq) = plus récent trimestre au 31 mars 2018 * BPA (0,05) $ 1) Émises et en circulation au 31 mars 2018 TSX:TOS 32
Année financière 2017 (US) Revenus R-D • Efforts pour approbation réglementaire $19,7M $ • Développement de produits 6,2M $ 13,3M $ • Croissance de l’amortissement 3,5M $ hors caisse 2016 2017 2016 2017 • Ventes de stérilisateurs à Getinge • Augmentation des ventes de produits consommables Frais de ventes, frais généraux Bénéfice brut et dépenses administratives 7,7M $ • Accroissement de l’équipe 8,7M $ • Déplacement 6,5M $ 4,1M $ • Honoraires professionnels • Croissance de l’amortissement 2016 2017 hors caisse 2016 2017 33 TSX:TOS 33
Premier trimestre 2018 (US) Revenus R-D • Efforts pour les approbations réglementaires 4,2M $ • Développement de produits • Croissance de $1,7M l’amortissement hors caisse $1,4M • T1 ‘18 – Dépenses redirigées aux ventes et marketing $0,3M T1 2017 T1 2018 • Aucune vente de Q1 2017 Q1 2018 stérilisateurs à Getinge • Revenus de frais de licence reportés • Les ventes aux hôpitaux continuent Bénéfice brut • Croissance des revenus de Frais de ventes, frais généraux produits consommables et dépenses administratives • Développement des ventes et $1,6M $2,6M marketing • Déplacement et formation R&D • Croissance de l’amortissement hors caisse $2,2M • T1 ‘18- Dépenses redirigées -$0,3M des frais de ventes, frais Q1 2017 Q1 2018 généraux et dépenses Q1 2017 Q1 2018 administratives aux ventes et marketing 34 TSX:TOS 34
Situation du capital (US) Bilan Au 31 mars 2018 Trésorerie, équivalents de trésorerie 10 million $ et placements Dette Nil Bons de souscription Nil Flux de trésorerie T1 2018 Opérations excluant le fonds de (3,9 million $) roulement hors caisse Fonds de roulement hors caisse (0,9 million $) Capex – Immobilisations incorporelles (0,1 million $) et immobilisations corporelles TSX:TOS 35
Aperçu de 2018 • Priorités clés : Livraison aux usagers et adoption par le marché - Ventes et marketing de TSO3 : directement aux clients et appui aux distributeurs - Ventes directes modestes de stérilisateurs aux clients en 2018 tout en construisant l’avenir - Les ventes aux usagers par TSO3 et Getinge se poursuivent – entraînant une croissance du chiffre d’affaires de produits consommables. - Aucune vente de stérilisateurs anticipée à Getinge en 2018 • Réaffectation de ressources provenant des frais généraux, frais de ventes et dépenses administratives ainsi que de la R-D - CTS plus ciblé et ralentissement du développement de produits ainsi que des travaux réglementaires/consultants - Continuer de mettre l’accent sur les améliorations administratives • Reconnaissance des revenus provenant des droits de licence reflétant les négociations avec Getinge TSX:TOS 36
Merci ! Questions? © TSO3 inc., 2018 Tous droits réservés pour tous pays Reproduction par quelque procédé que ce soit et traduction, même partielles, interdites sans l’autorisation écrite de TSO3 inc. . - STERIZONE® sont des marques de commerce enregistrées de TSO3 inc. Brevets américains nos 6,589,479 / 7,582,257 / 7,588,720 / 7,608,217 / 9,101,679 / 9,402,928 / 9,427,485 / 9,474,815 / 9,480,763 / 9,480,764 / 9,480,765 Demandes de brevets américains nos 14/820,965; 14/916,622; 14/955,452; 15/247,450 Brevets correspondants délivrés ou en instance dans d’autres pays
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