Bienvenue Forum PR et Formation 2018 - 4-5 décembre 2018 Office fédéral du sport, Macolin - Swiss Olympic
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Bienvenue Forum PR et Formation 2018 4-5 décembre 2018 Office fédéral du sport, Macolin Bild: Kurt Schorrer
Sommaire Informations du directeur de Roger Schnegg Swiss Olympic Nouvelles informations du Ralph Stöckli Simone Righenzi dép. Missions Olympiques Projet Sport de compétition Andreas C. Weber Suisse 2019 Nouvelles informations du David Egli dép. Sport 2
Poursuite après 3 ans à condition que... • ... la Confédération s’engage aussi à verser CHF 15 millions • ... la nouvelle loi sur les jeux d’argent soit adoptée • ... les fonds supplémentaires soient utilisés comme prévu Prise de décision le 26 avril 2019 6
Procédure Tâche Délai Elaboration d’un document de base sur les rôles/tâches de Mi-mai à mi-août 2018 Swiss Olympic (y c. fédérations sportives nationales), de l’Aide sportive, de la Confédération et des cantons Prise de position sur le document de base par le Comité exécutif Fin août 2018 de Swiss Olympic Procédure de consultation sur le document de base auprès des Septembre à octobre 2018 fédérations sportives nationales, l’Aide sportive, la Confédération et les cantons Analyse des résultats de la procédure de consultation lors de la 13 novembre 2018 conférence d’automne de la CRCS Approbation de la recommandation par le Comité de direction 11 décembre 2018 de Swiss Olympic Adoption de la recommandation par le Comité de direction de Janvier/février 2019 Swiss Olympic Présentation et discussion avec les cantons Mars 2019 8
Five Lausanne 2020 Legacy commitments Youth empowerment and development of talents Smart contribution to the development of infrastructures Dare developping new ideas for a sustainable world Lausanne 2020 organises Games for, with Lausanne 2020 supports the development of elite Lausanne 2020 is an example of innovations and by the youth by actively involving them sport by upgrading infrastructures and creating in a context of sustainability training centres Contribute to the promotion of tomorrow’s Olympism Creation of new long-term synergies Lausanne 2020 is a sounding board for the values of Olympism and a new Lausanne 2020 contributes to the creation of new approach to the relationship between the Olympic Games and the host collaborations between the regions and the public and cities private sectors
Hockey Malley Arena Lausanne Figure Skating Short Track Medal Plaza Quartier du Flon YOV Residential IOC Family Lausanne Palace, Hotel de la Paix Zone Vortex YOV Dining Hall BCUL YOV AEP & Transport Olympic Museum Amphimax & Parking
Youth Olympic Village in Lausanne
Bobsleigh Olympia Bob Run Saint-Moritz Luge Skeleton Speed Skating Youth Olympic Village Stille, Youth Hostel St.Mo IOC Family Reine Victoria, Laudinella Welcome Center Forum Paracelsus
Youth Olympic Village – St. Moritz
Héritage sportif St. Moritz, bob, skeleton, luge, speed skating
Institutional Partners
Athlete Education Programme PROTECT THE CLEAN ATHLETE ATHLETE ATHLETE PERFORMANCE BEYOND SPORT BETTER INDIVIDUAL BETTER ATHLETE BETTER CHAMPION BE A ROLE MODEL BETTER PERFORM BE MORE AWESOME 1 Inspiring Sport Events 3 Health & Performance 6 Media Lab/Game Changers Hub 2 Athlete 365 4 Focus Day 2 Athlete 365 Ethics, Medical, Anti-Doping Career Management 5 Nutrition 7 Chat with Champions Mentoring
Athlete Education Programme 1.0 2.0 2.0 2018 2020 2022
Performance Accelerator Athlete Performance
Performance Accelerator Athlete Performance PROGRAMME EDUCATIF L2020 – 3 OCTOBRE 2018
1.0 YOG Buenos Aires 2018 Test INSEP 4 Test BODYLAT 3 6 Débriefing, Air Fit
2.0 YOG Lausanne 2020 Test INSEP 4 8 Prévention 3 5 9 Test BODYLAT Gaming 2 6 1 Avatar 0 Nutrition Débriefing 0 1 7 Clips de prévention Identification personnelle Souvenir
Cavin Artgraphic
Road to Lausanne2020
Swiss Olympic Youth Team Innovation Valeurs Promotion du sport Vision Association suisse d’éducation Plate-forme de connaissance esi From Talent to Star physique à l’école Renforcement de la Legacy professionnalisation des sportifs L’école bouge Infrastructures en Romandie d’élite Expertise Master Coach Programm Young Leader Talenttransfer PR Swiss Olympic Jeunesse & Sport
Premiers résultats Utilisateurs enregistrés : 1996 Nombre de classe ayant commandé un article : 1552 Chargements de la page des exercices - quotidiennement : 430 - au total : 63 169 + Beaucoup de feed-back positifs
Master Coach Programme
RETOUR SUR LES JEUX OLYMPIQUES DE LA JEUNESSE BUENOS AIRES 2018
YOG Buenos Aires 2018/2.0
Swiss Olympic Youth Team 39 athlètes 31 officiels 12 jours de compétition
Les médailles Anja Weber, triathlon Kevin Schunck & Jason Solari, pistolet à air comprimé Or en relais mixte Zoé Claessens, BMX Bronze en compétition individuelle Bronze en compétition individuelle Argent en mixte Team Race
APERÇU DES FOJE 2019 • FOJE d’hiver à Sarajevo • FOJE d’été à Bakou
FOJE d’hiver 2019 Sarajevo & Sarajevo-Est, Bosnie et Herzégovine 9. – 16.2.2019 Sport Disciplines Age Boys Girls Alpine Skiing Giant Slalom, Slalom, Mixed Team Parallel 2001 - 4 4 Event 2002 Biathlon Individual Race, Sprint, Mixed Relay 2001 - 4 4 2002 Cross Country Classic, Free, Sprint Classic, Mixed Relay 2001 - 4 4 2002 Curling 6-Teams Tournament 2000 - 5 5 2002 Figure Skating Short & Free Program 2002 - 1 1 2004 Ice Hockey 6-Teams Tournament 2002 - 20 - 2003 Short Track 500m, 1000m, 1500m, 3000m Mixed Relay 2002 - 2 2 2004 Snowboard Slope Style, Big Air 2002 - 4 4
FOJE d’été 2019 Bakou, Azerbaïdjan 20. – 28.7.2019 Sport Disciplines Age Boys Girls Athletics Traditional 2003 – 2004 24 athletes disciplines Basketball 8-Team 2003 – 2004 12 12 Tournament Cycling Time Trial, Road 2003 – 2004 3 3 Race Gymnastics Traditional Boys 2002-2003, Girls 2004- 3 3 Artistic disciplines 2005 Handball 8-Team 2002 - 2003 15 15 Tournament Judo Traditional 2002 - 2003 12 athletes disciplines Swimming Traditional Boys 2003-2004, Girls 2004- 16 athletes disciplines 2005 Tennis Singles / Doubles 2004 - 2005 2 2 Volleyball 8-Team Boys 2001-2002, Girls 2002- 12 12 Tournament 2003
Merci de votre attention !
Projet Sport de compétition Suisse 2019 51
Le sport d’élite en Suisse Etat des lieux SPLISS-CH 2019 5 décembre 2019 H. Kempf, A. Ch. Weber, A. Renaud & B. Bosshard
Principales constatations de 1. Améliorer le financement l’étude 2011 2. Carrière grâce au sport d'élite 3. Domaine professionnel en sport d'élite 4. Valeur ajoutée grâce aux synergies 53
Inventaire complet Inventaire : • 68 entretiens d'experts • 219 questions principales avec de nombreuses sous-questions Enquête: • 1 699 interviews, chacune avec plus de 60 questions : • 959 athlètes • 682 entraîneurs • 58 chefs de sport de performance 54
Prises de position Swiss Olympic 2015 • «seuls 16 % des athlètes d’élite suisses ont touché un revenu total supérieur à 70 000 francs.» • «40 % gagnent moins de 14 000 francs par an.» • «Le gain médian des athlètes professionnels est de 25 000 francs par an.» 55
Efficience du subventionnement 56
Sport d’élite Suisse 2019 Enquêtes Athlètes: Or, argent, bronze et élite des spécialités sportives 1-3 (env. 1 400) Entraîneurs: Certificat et diplôme fédéraux et cartes d’entraîneurs des spécialités sportives 1-3 (env. 1 300) Chefs: performance, relève et formation des spécialités sportives 1-3 (env. 100) 57
Nouvelles informations du dép. Sport 58
Nouveaux collaborateurs Sarah Maja Simon Geboltsberger Neuenschwander Niepmann Sciences du sport Athlètes et carrières Athlètes et carrières 59
Nouveaux collaborateurs Dès le 07.01.2019 • Franziska Schild / Soutien aux fédérations 60
Projet PR 2018 • Situation actuelle • Prochaines étapes 61
FTEM 62
Projet Transfert de talents • Planning 63
Typologie des sports Pas de départs Peu de départs (< 5) Nombreux départs (≥ 5) Pas Natation artistique, tir à l’arc, boxe, Badminton, hockey sur glace, Basketball, football, gymnastique d’arrivées curling, eisstock, escrime, hockey sur patinage artistique, handball, judo, artistique, course d'orientation, gazon, lutte, luge, escalade sportive canoë : régate, sports équestres : cyclisme : BMX, natation, ski alpin et 23 sports non olympiques. dressage, gymnastique rythmique, sport en fauteuil roulant (hiver), saut à ski, tennis et 5 sports non olympiques. Peu Sport handicap (hiver), haltérophilie, Sport handicap (été), patinage de Ski de fond, tir sportif, volleyball d’arrivées golf, canoë: slalom, karaté, combiné vitesse, pentathlon, sports (< 5) nordique, rugby, voile/planche à équestres : concours complet, sports voile, short track, skeleton, water- équestres : saut d’obstacles, sport polo et 17 sports non olympiques. en fauteuil roulant (été), aviron, snowboard, taekwondo, tennis de table, trampoline, triathlon, plongeon et 5 sports non olympiques. Nombreuses Basket 3x3, biathlon, course Beach-volley, bobsleigh, ball-trap, Athlétisme, cyclisme : VTT, cyclisme : arrivées d’orientation en VTT, athlétisme- cyclisme : sur piste route ( ≥ 5) course en montagne, ski, freestyle Donneurs Preneurs Les deux
Résumé - Près de 70 % de tous les sports listés ont été concernés par au moins un changement de sport. - Néanmoins, les changements de sports systématiques semblent se limiter principalement à quelques disciplines appartenant à la même fédération sportive. Cela concerne notamment Swiss-Ski, Swiss Basketball, la Fédération sportive suisse de tir et Swiss Volley. - Un transfert de talents systématique entre fédérations n’a été constaté qu’entre Swiss Athletics et Swiss Sliding. Conclusion Malgré quelques transferts de talents en Suisse, c’est surtout la collaboration entre les fédérations sportives qui recèle encore du potentiel.
Motivations pour changer de sport - Les changements de sport sont généralement une question de motivation (manque de motivation, envie d’un nouveau défi, absence de perspectives de succès). - Des raisons de santé et un manque de stimulation sont souvent cités aussi. - Près de 90 % des athlètes renoncent à pratiquer deux sports en parallèle parce qu’ils préfèrent se concentrer sur un sport principal. - Seule la moitié des athlètes justifie ce choix par un manque de temps.
Conclusion En Suisse, l’orientation des carrières sportives est déterminée dès l’enfance ou l’adolescence et peu d’athlètes (à succès) remettent en question cette façon de faire. Les athlètes qui songent à changer de sport y renoncent généralement pour des raisons émotionnelles. C’est la raison pour laquelle il n’y a pas de transferts de talents systématiques en Suisse, à peu d’exceptions près. Il convient à présent de vérifier si les raisons qui poussent certains athlètes à quitter complètement le sport de compétition sont similaires.
Projet Pyramide des athlètes Information sur le projet / étapes / rapport Délai Rapport/document Auteur Destinataires Remarques Statut 30/10/2018 Dépôt du mandat de projet D. Egli CD 11/2018 Elaboration de variantes d’une adaptation : Direction du projet et équipe de projet Dir « Vision Pyramide des athlètes 2021 » 11/2018 Discussion interne : variantes d’une adaptation Direction du projet Dir, CD « Vision Pyramide des athlètes 2021 » 12/2018 Discussion externe : variantes d’une adaptation Direction du projet et équipe de projet Fédérations, cantons, Dans le cadre du Forum « Vision Pyramide des athlètes 2021 » représentants d’écoles PR et Formation 2018 T1+2/2019 Propositions de concept concrètes Direction du projet et équipe de projet Groupe puis consultation interne d’encadrement, CD T3/2019 Consultation externe Direction du projet et équipe de projet Fédérations, cantons, Consultation écrite Propositions de concept concrètes représentants d’écoles, Confédération, armée, Aide sportive T4/2019 Choix d’une variante Direction du projet CD -> CE Dès 2020 Mise en œuvre selon concept Direction du projet et équipe de projet, partenaires compris 71
Mesures à court et à moyen terme • Adaptation de la procédure SO/Aide sportive pour que les athlètes puissent savoir plus rapidement s’ils bénéficient d’un soutien ou pas. • Faire en sorte que les fédérations respectent mieux le délai de dépôt des demandes d’obtention de Cards • Affiner la répartition des rôles entre la fédération / l’Aide sportive / Swiss Olympic / les cantons, les écoles. • Harmonisation avec d’autres acteurs (entrée dans l’armée, etc.). 72
Mesures à moyen et à long terme • Redéfinir la pyramide des athlètes – s’aligner sur le FTEM. • Renommer les Cards selon le FTEM, à savoir Talent / Transition / Elite. • Adapter les critères pour les Cards – s’aligner sur le top 8 JO/CM et top 6 CE (et définir la durée maximale des Cards T4 et E1) • Adapter les contributions de l’Aide sportive à la nouvelle pyramide. 73
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