Bilan 2019 et Plan d'action à l'égard des personnes handicapées 2020 - Adoptée par résolution le 27 janvier 2020
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Bilan 2019 et Plan d’action à l’égard des personnes handicapées 2020 Adoptée par résolution le 27 janvier 2020 1
Mot de la mairesse Cela fera bientôt 15 ans déjà que la Ville de Beloeil a mis en place le comité pour l’intégration des personnes handicapées. Depuis la création de ce comité, le moins qu’on puisse dire, est que la pensée sur la notion d’accessibilité universelle a beaucoup évolué et maintenant, on pense davantage à un bâtiment qui sera adapté à tous les besoins ; les personnes aînées, les jeunes familles avec poussette ainsi que les personnes à mobilité réduite. Pour nous à Beloeil, ce ne sont pas les personnes mais bien nos bâtiments qui ont des « handicaps », s’ils ne sont pas accessibles universellement. Comme quoi il est possible de faire changer les mentalités et les façons de faire afin d’être plus inclusif pour l’ensemble de notre communauté. Pour ce faire, nous nous devons d’être imprégnés d’une vision axée sur l’accessibilité universelle dans toutes nos sphères d’activités, que ce soit dans nos publications imprimées pour en faciliter la lecture, dans l’implantation de nouveaux mobiliers urbains et de sentiers accessibles et même en adaptant nos activités et services. C’est donc dans les petits gestes au quotidien qu’en tant que Ville, nous pouvons faire une différence dans notre collectivité et ainsi avoir une répercussion positive et concrète dans la vie de nos citoyens. En terminant, je tiens, au nom du conseil et en mon nom personnel, à remercier tous les membres du comité d’intégration des personnes handicapées qui s’impliquent et croient au bien-fondé de cette démarche. Diane Lavoie Mairesse 2
Table des matières 1. Avant-propos............................................................................................................................... 4 2. Introduction ................................................................................................................................ 5 3. Portrait de la ville et de l’organisation ........................................................................................ 6 4. Organigramme ............................................................................................................................ 7 5. Infrastructures municipales ........................................................................................................ 8 Bâtiments .................................................................................................................................... 8 Parcs municipaux et espaces verts ............................................................................................. 9 6. Engagements de l'organisation ................................................................................................. 11 7. Le comité d’intégration des personnes handicapées ............................................................... 13 8. Bilan des mesures prises au cours de l'année 2019 ................................................................. 15 9. Identification des obstacles priorisés et des mesures retenues pour l'année 2020 ................ 21 10. Adoption et diffusion du plan d'action ................................................................................... 28 11. Mise en œuvre du plan d'action ............................................................................................. 28 12. Coordonnées pour joindre un représentant de l'organisation ............................................... 28 3
1. Avant-propos La Loi assurant l’exercice des droits des personnes handicapées en vue de leur intégration scolaire, professionnelle et sociale prévoit qu’annuellement, chaque municipalité d’au moins 15 000 habitants élabore, adopte et rende public un plan d’action visant à réduire les obstacles à l’intégration des personnes handicapées. Les articles de loi stipulent que : Article 61.1 « Chaque ministère et organisme public qui emploie au moins 50 personnes ainsi que chaque municipalité locale qui compte au moins 15 000 habitants adopte, au plus tard le 17 décembre 2005, un plan d'action identifiant les obstacles à l'intégration des personnes handicapées dans le secteur d'activité relevant de ses attributions, et décrivant les mesures prises au cours de l'année qui se termine et les mesures envisagées pour l'année qui débute dans le but de réduire les obstacles à l'intégration des personnes handicapées dans ce secteur d'activité. Ce plan comporte en outre tout autre élément déterminé par le gouvernement sur recommandation du ministre. Il doit être produit et rendu public annuellement. » Article 61.3 « Les ministères, les organismes publics et les municipalités tiennent compte dans leur processus d'approvisionnement lors de l'achat ou de la location de biens et de services, de leur accessibilité aux personnes handicapées. » Article 61.4 « Les ministères et les organismes publics nomment, au plus tard le 17 décembre 2005, un coordonnateur de services aux personnes handicapées au sein de leur entité respective et transmettent ses coordonnées à l'Office. Ce coordonnateur peut être la même personne que le délégué ou le répondant visé à l'article 6.1 ou à l'article 7. » 4
2. Introduction Depuis l’entrée en vigueur de la Loi assurant l’exercice des droits des personnes handicapées en vue de leur intégration scolaire, professionnelle et sociale, la Ville de Beloeil a adopté, chaque année, un plan d’action qui identifie les obstacles à l’intégration des personnes handicapées dans différents domaines d’intervention et qui décrit les mesures envisagées afin de réduire ces obstacles et progresser vers l’accessibilité universelle. De cette manière, la Ville de Beloeil contribue à l'enrichissement de la qualité du milieu de vie de la communauté, notamment en fournissant aux personnes handicapées un lieu d'appartenance favorable à leur autonomie et à leur épanouissement. 5
3. Portrait de la ville et de l’organisation La Ville de Beloeil offre aux visiteurs le dynamisme urbain d’une ville en pleine croissance et le charme de son cadre champêtre. La ville agit comme pôle commercial de la région tout en offrant une qualité de vie exceptionnelle à ses citoyens. Son accessibilité est reconnue. Pour la jeune famille en quête de tranquillité, pour les gens d’affaires et les entrepreneurs qui cherchent un environnement dynamique, un milieu de travail accueillant et une main-d’œuvre qualifiée, Beloeil est la ville par excellence. Située sur la rive gauche de la rivière Richelieu, la Ville de Beloeil se trouve à proximité des autoroutes 20 et 30 et de la route 116. Qu’il s’agisse de transport en commun ou de marchandises, on y trouve une facilité d’accès comparable à celle des grands centres. La Ville de Beloeil compte 24 066 habitants sur un territoire d’une superficie de 25,5 km². L’organisation municipale compte une direction générale et sept directions qui regroupent environ 115 employés réguliers et 36 employés temporaires. 6
5. Infrastructures municipales Bâtiments Nom Adresse Aréna André-Saint-Laurent 799, rue Lajeunesse Bibliothèque 620, rue Richelieu 990, rue Dupré Caserne incendie Centre aquatique Beloeil 2121, rue St-Jean-Baptiste 600, rue Richelieu Centre culturel Centre des loisirs 240, rue Hertel 990, rue Dupré Direction de l’urbanisme 1 000, rue Dupré Direction du génie et des ressources humaines 1000, rue Dupré Garage municipal Hôtel de Ville 777, rue Laurier Pavillon touristique 20, rue Saint-Jean-Baptiste Poste de police 333, rue Hertel 8
Parcs municipaux et espaces verts Nom Adresse Bassin Dionis-Désilets Bassin de rétention dans les Bourgs de la Capitale, rue Ange-Aimé-Lebrun Boisés dans les Bourgs de la Capitale Rue Paul-Perreault Boisés Louis-Philippe-Vézina Rue Bromont, rue Lechasseur et rue Dupré Domaine culturel Aurèle-Dubois Rue Ledoux Jardin Alphonse-Jeannotte Parc des rues Carmen-Bienvenu et Armand- Lamoureux Jardin Longpré-Marchand Bordé par les rues Gilbert-Desautels, Paul- Perreault et Léa-Lafontaine Parc Alfred-Nielsen Rue Hertel Parc au Cœur-des-Quenouilles Montée Pré-Vert, intersection de la rue Joli- Vent Parc canin Rue Louis-Marchand, quartier industriel Parc Charles-Larocque Rue Lapierre Parc de l’école Saint-Mathieu Rue Dupré Parc de l’Île-aux-Tortues Montée Pré-Vert, intersection de la rue Gai- Rosier Parc de la Baronne Rues Des Ormeaux et Riviera Parc de la Jemmerais Rue de Carillon Parc de la Providence Rue Sabrevois Parc des Patriotes Rue Richelieu, en arrière de l’hôtel de ville Parc Des Trente Rue Grimard, intersection de la rue Faessler 9
Parc du Petit-Rapide Rue Choquette, intersection de la rue Corinne Parc Eulalie-Durocher Rue Dupré, intersection de la rue Bourgeois Parc Galilée Rue Galilée Parc Gaspard-Boucault Rue Grimard, intersection de la rue Laurendeau Parc Gédéon-Coursolles Rue Valmont Parc Jean-Baptiste-Allard Rue Ducharme, intersection de la rue Mozart Parc Joseph-Daigle Rue Dubois, intersection de la rue Dulude Parc Joseph-Ledoux Rue Saint-Jean-Baptiste Parc Lorne-Worsley Rue Radisson, intersection de la rue Des Seigneurs Parc Louis-Philippe-Brodeur Rue Lechasseur, intersection de la rue Boullé Parc Mélodie-Dufresne Rues Christ-Roi, F.X.-Garneau et des Pins Parc Victor-Brillon Rue André-Labadie Place Amédée-Asselin Rue Donat-Corriveau Place Fernand-Bonin Rue Bonair Place Jacques-Garnier Rue Anne-Mckeating Place Jean-Godin Rue Dupré, intersection de la rue Alexander et de la rue Choquette Place Raymond-Lainé Boul. Cartier, intersection de la rue Montcour et de la rue Pasteur Place Rolland-Comtois Rue Claire-Préfontaine Promenade du Bord-de-l’eau Berge du Richelieu, en face de l’église 10
6. Engagements de l'organisation La Ville, dans son intervention auprès des personnes handicapées, s'engage à respecter les six principes suivants : 1) Une approche globale, intersectorielle et transversale : pour une vision complète des situations La Ville préconise une approche basée sur l'adhésion de tous les services municipaux, les engageant à travailler en étroite collaboration et à prendre en compte la diversité et la complexité des situations observées. 2) La personne handicapée : un citoyen autonome responsable et compétent Jouant un rôle complémentaire plutôt que de remplacement et de substitution, Beloeil reconnaît et valorise l'autonomie des personnes handicapées et respecte leurs choix. Tout en étant consciente de la vulnérabilité de certaines personnes ou groupes, la Ville reconnaît le potentiel des personnes handicapées et accueille leur contribution au développement et au dynamisme de la communauté. Elle estime que la personne handicapée est indispensable tant dans la compréhension des problèmes que dans la recherche de solutions adaptées à ses besoins. 3) Le milieu : ses acquis, son autonomie et son apport La Ville reconnaît le potentiel du milieu et encourage l'autonomie d'action des acteurs dans la recherche de solutions durables. Elle prône un modèle de coopération fondé non pas sur le pouvoir, mais sur les compétences et l'interdépendance des uns par rapport aux autres. 4) Le réseautage, la concertation et le partenariat : des approches favorisant la solidarité et l'innovation La Ville travaille en partenariat et favorise la planification d'une action concertée avec différents intervenants qui évoluent auprès des personnes handicapées. La Ville encourage la coordination des efforts et le réseautage entre les différents partenaires. 5) L'accessibilité universelle : un droit légitime pour les personnes handicapées La Ville reconnaît l'accessibilité comme un facteur d'intégration sociale qui répond à un besoin légitime et fondamental pour le développement et l'autonomie des personnes handicapées. Elle vise la réduction des contraintes dans l'accès aux services et aux ressources collectives. 11
6) L'amélioration continue: pour une adéquation aux attentes et aux besoins des personnes handicapées La Ville reconnaît l'importance de demeurer attentif aux réalités vécues par les personnes handicapées ainsi qu'à l'évolution de leurs attentes et de leurs besoins. 12
7. Le comité d’intégration des personnes handicapées Le comité sur l’intégration des personnes handicapées existe depuis 2005, soit depuis l’entrée en vigueur de la Loi assurant l’exercice des droits des personnes handicapées en vue de leur intégration scolaire, professionnelle et sociale. Ce comité a notamment comme mandat de s’assurer de la mise en œuvre d’un plan d’action visant à réduire les obstacles à l’intégration des personnes handicapées. Plus particulièrement, ce plan identifie les obstacles à l’intégration de ces personnes et décrit les mesures envisagées par la ville afin de réduire ces obstacles en vue de l’atteinte de l’accessibilité universelle. Dans le but de favoriser l'innovation des projets et d'accroître les actions concrètes du comité, des démarches ont été effectuées afin de trouver des experts et des bénévoles ayant une haute connaissance de la réalité des personnes handicapées et désirant prendre part aux activités du comité. En ce sens, le conseil municipal a adopté le 25 novembre, le règlement 1770-00-2019 sur la constitution du comité, qui entre autre prévoit des représentants d’organismes et des citoyens. 13
Le comité Président Monsieur Pierre Verret, conseiller municipal Membres Madame Odette Martin, conseillère municipale Monsieur Gilles Corbeil, organisateur communautaire à l'Institut Nazareth & Louis-Braille; Monsieur Réjean Labrecque, membre citoyen Madame Andrée Morissette, organisatrice communautaire au Centre de réadaptation en déficience physique du CISSS de la Montérégie-Ouest Madame Julie Vachon, directrice à Parrainage civique de la Vallée-du-Richelieu Madame Diane Malo, directrice générale de l’Association des personnes handicapées de la Vallée-du-Richelieu Personnes ressources Madame Julie Pelletier, secrétaire du comité, chef de Service loisirs et vie communautaire Monsieur Alexandre Doucet-McDonald, greffier adjoint, Direction des affaires juridiques Madame Johanne Guevremont, chef de Service arts, culture et bibliothèque Madame Caroline Nguyen Minh, Chef du Service des communications et relations avec le citoyen Monsieur Dany Dolan, directeur par intérim, Direction des travaux publics 14
8 Bilan 2019 Accessibilité des lieux et des bâtiments municipaux Amélioration de l’accessibilité des sites municipaux • Réaliser le marquage des escaliers du centre des loisirs • Installation d’une deuxième rampe dans l’escalier menant au 2e étage au centre des loisirs • Corriger les portes des toilettes pour personnes handicapées au centre des loisirs. • Remplacement de la rampe d’accès à la bibliothèque. • Sensibilisation faite auprès des demandeurs de permis pour des usages commercial, industriel et institutionnel à l’importance de rendre les bâtiments accessibles aux personnes handicapées ainsi que s’assurer que les stationnements requis sont implantés. 15
SIGNALISATION, CIRCULATION, TRANSPORT ET STATIONNEMENT Déplacements sécuritaires et sans obstacles ainsi que des espaces réservés Mise en ligne d’un formulaire pour signaler un obstacle 16
AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE Mesure favorisant des environnements accessibles • Ouverture du Centre aquatique Beloeil accessible universellement. Voici quelques éléments qui ont été aménagés : Deux bassins accessibles, soit le bassin récréatif par une entrée plage et le bassin sportif par une rampe d’accès; Diminution du nombre de portes pour se rendre à la piscine; Nombre important de cabines accessibles; Un seul vestiaire pour tous facilitant l’accès aux personnes handicapées lorsqu’elles sont accompagnées d’une personne du sexe opposé; Vestiaire/infirmerie pour les personnes les plus lourdement handicapées; Marquages dans les vitres… • Installation d’une toilette pour personnes handicapées au parc des Patriotes. • Acquisition de deux fontaines d’eau à deux niveaux pour permettre l’accès en fauteuil roulant. 17
LOISIRS, CULTURE ET VIE COMMUNAUTAIRE Accessibilité aux activités de loisirs, de sport, de la culture et aux activités de la bibliothèque • Mise à la disposition de toilettes sèches pour handicapées pour trois événements de la Ville; soit une toilette pour l’événement Showfrette, deux pour la Fête nationale et deux pour le festival Kaput. • Programme d’accompagnement Coccibel au camp de jour : 41 demandes reçues en 2019. De ce nombre, la Ville a remis des subventions à des organismes pour 7 jeunes et a accueilli directement 30 jeunes. Pour répondre à la demande grandissante d’accompagnement, la Ville a embauché 13 ressources comparativement à 9 en 2018. • Participation au projet-pilote de Victoriaville en lien avec le programme d’accompagnement pour identifier les besoins des enfants. • Club de lecture pour les personnes ayant une déficience intellectuelle. En 2019, la Ville a offert en collaboration avec des organismes du milieu quatre groupes de lecture qui totalisent 71 personnes. • Arrimage des différentes politiques de la Ville de Beloeil (politique familiale, MADA, MAE, saines habitudes de vies) avec le plan d’action pour les personnes handicapées. Cette réalisation vise à s’assurer que l’accessibilité se retrouve à travers l’ensemble des politiques. 18
SOUTIEN AUX ORGANISMES ET AUX FAMILLES Accessibilité aux locaux adaptés et aux équipements municipaux • Quatre organismes reconnus desservant la clientèle visée ont bénéficié des services suivants : o Publication de leurs activités dans le bulletin municipal ; o Location de locaux temporaires ; o Location de locaux permanents basée sur un taux préférentiel ; o Subventions et gratuités pour des activités spéciales organisées par les organismes. COMMUNICATIONS ET RELATIONS AVEC LE MILIEU Accessibilité des voies de communication (site Internet, téléphone, document, support visuel…) • Adoption du règlement 1771-00-2019 relatif à la constitution et à la définition du rôle et mandat du CPAPH qui entre autre prévoit des représentants d’organismes et des citoyens. • Publication d’un article dans le bulletin d'information Investissement | développements | Projets majeurs. 9800 copies ont été distribuées. • Refonte du site Internet de la Ville en y intégrant les fonctions d’accessibilité universelle. • Accès aux organismes au site Internet de la ville et à quatre publications par année pour annoncer leurs activités. • Mise à jour de la politique de reconnaissance en tenant compte de l’accessibilité universelle et rencontre des organismes du milieu pour les informer des services offerts par la ville. • Souligné le 3 décembre « La journée internationale des personnes handicapées » par les voies de communication municipale. 19
ADMINISTRATION MUNICIPALE Mobilisation des services municipaux • Distribution de 60 plans d’action lors du brunch des nouveaux résidents. • Sensibiliser les employés qui travaillent au niveau de l’aménagement des lieux et des bâtiments sur la notion de l’accessibilité. Des rencontres individuelles par service ont été faites en 2019. • Mise sur pied d’un comité travail sur l’accessibilité au niveau des gestionnaires. • Développer un outil pour faciliter le travail des employés municipaux pour qu’ils puissent avoir accès rapidement aux différentes normes de l’accessibilité universelle. • Participation à la journée du Réseau municipalité accessible. 20
9. Plan d’action 2020 Accessibilité des lieux et des bâtiments municipaux Obstacles Mesure Responsable Les édifices municipaux ne Prendre en considération les besoins Direction des travaux sont pas tous accessibles des personnes handicapées lors de publics aux personnes handicapées l’acquisition de mobilier urbain en tenant compte de la chaîne d’accessibilité Mettre aux normes de l’accessibilité : Direction des travaux publics Fontaine d’eau au Parc des Patriotes (dalle de béton à agrandir et faire un accès pour s’y rendre) Fontaine d’eau au plateau Michel- Brault (dalle de béton à agrandir) Planification du réaménagement de la Direction des loisirs, de la bibliothèque dans une optique culture et de la vie d’accessibilité universelle communautaire Planification du réaménagement du Direction des loisirs, de la centre culturel dans une optique culture et de la vie d’accessibilité universelle communautaire Mettre une couleur contrastante Direction des loisirs, de la autour des crochets de métal installés culture et de la vie sur les murs de couleur gris foncé et communautaire installer des crochets d’une hauteur plus basse au Centre aquatique Beloeil Installer une bande de vision au sol Direction des loisirs, de la entre le plancher de béton et de culture et de la vie céramique près de l’accès aux communautaire poussettes au Centre aquatique Mettre un écriteau « Ouvrir lentement Direction des loisirs, de la » sur le côté intérieur des portes des culture et de la vie cabines destinées aux personnes communautaire handicapées au Centre aquatique. 21
Accessibilité des lieux et des bâtiments municipaux…suite Les édifices municipaux ne Installer une bande givrée sur le mur Direction des loisirs, de la sont pas tous accessibles vitré du vestiaire au Centre aquatique culture et de la vie aux personnes handicapées Beloeil communautaire Remplacement d’un module de jeu 0-5 Direction des loisirs, de la ans au parc de la Baronne et mise aux culture et de la vie normes de l’accessibilité universelle communautaire Ajout d’un sentier et d’une table Direction des travaux accessible aux fauteuils roulants au publics centre des loisirs Aménagement urbain Obstacles Mesure Responsable Les équipements sont peu Installation d’une nouvelle fontaine Direction des travaux nombreux et pas toujours d’eau au Domaine Aurèle-Dubois publics adaptés à la clientèle Installation de deux nouvelles Direction des loisirs, de la balançoires pour les personnes culture et de la vie handicapées dans les parcs communautaire Le code du bâtiment ne Aménagement de la rue Duvernay Direction du Génie prévoit pas tout au niveau Évaluer la faisabilité d’implanter des Direction des loisirs, de la de l’accessibilité universelle bacs surélevés pour les personnes culture et de la vie handicapées dans l’offre des jardins communautaire communautaires Aménagement de la Halte des vapeurs Direction du génie 22
Habitation Obstacles Mesure Responsable Difficulté pour les personnes Favoriser le développement des Direction de l’Urbanisme handicapées de trouver des habitations destinées aux personnes logements adaptés handicapées Le code du bâtiment n’exige Sensibiliser les demandeurs de permis Direction de l’Urbanisme pas certaines notions pour des usages commercial, industriel importantes de et institutionnel à l’importance de l’accessibilité universelle rendre les bâtiments accessibles aux personnes handicapées ainsi que s’assurer que les stationnements requis sont implantés Frais reliés aux travaux pour Abolition de la tarification applicable Direction de l’Urbanisme les citoyens qui souhaitent pour les permis et les certificats requis adapter leur domicile dans le cadre d’un projet d’adaptation du domicile et de rampe d’accès Signalisation, circulation, transport et stationnement | Transport et mobilité Obstacles Mesure Responsable Circulation des personnes à Collaborer avec les organismes et les Service des mobilité réduite encore citoyens pour cibler les endroits communications difficile à certains endroits problématiques et répondre aux Direction des travaux demandes ponctuelles publics Travaux publics Comité d’intégration des personnes handicapées Méconnaissance de la Promouvoir la plateforme Comité d’intégration des plateforme pour signifier à d’identification des obstacles auprès de personnes handicapées la Ville les obstacles la population et des organismes Obstacles à l’accessibilité En collaboration avec le centre des Comité d’intégration des dans les rues et les parcs femmes l’Essentielle et avec la personnes handicapées participation des personnes en situation de handicap, planifier une marche exploratoire afin de répertorier les obstacles à l’accessibilité des parcs et stationnements 23
Loisirs, culture, tourisme et bibliothèque Obstacles Mesure Responsable Accès limité aux Procéder à l’analyse de trois Directions des loisirs, équipements des parcs, infrastructures municipales (parcs et culture et vie sentiers, etc. espaces verts) et réaménager, au communautaire besoin, certains accès afin d’en faciliter l’accessibilité Peu de modules de jeu Cibler des secteurs ou des parcs pour Directions des loisirs, accessibles l’aménagement de nouveaux modules culture et vie de jeux accessibles communautaire Peu de matériel adapté aux Analyser les besoins ponctuels des Directions des loisirs, différents usagers usagers ayant un handicap et faire culture et vie handicapés à la bibliothèque l’acquisition de matériel adapté à la communautaire bibliothèque Difficulté pour les personnes Mettre à la disposition des toilettes Directions des loisirs, handicapées d’aller aux destinées aux personnes handicapées culture et vie toilettes lors d’événements lors des événements communautaire extérieurs Augmentation aux camps de Maintenir et bonifier le programme Directions des loisirs, jour du nombre d’enfants d’accompagnement dans les camps de culture et vie ayant un handicap jour communautaire Peu d’activités adaptées à la Maintenir la tenue du club de lecture Directions des loisirs, clientèle pour les personnes ayant une culture et vie déficience intellectuelle communautaire Peu ou pas d’équipement Analyser la possibilité d’acquérir de Directions des loisirs, spécialisé pour les jeux l’équipement spécialisé pour les jeux culture et vie libres libres communautaire 24
Sécurité Obstacles Mesure Responsable Faciliter l’identification des Promouvoir la plateforme Comité d’intégration des situations pouvant mettre d’identification des obstacles auprès personnes handicapées en péril la sécurité des de la population et des organismes personnes Communication et relation avec le milieu Obstacles Mesure Responsable Manque de connaissance Maintenir la présence des personnes Comité d’intégration des des différents services handicapées sur le comité personnes handicapées offerts et des organismes d’intégration des personnes handicapées Difficulté de connaître les Faire connaître les actions réalisées en Service des besoins des personnes les publicisant Communications handicapées Méconnaissance de la Maintenir une bonne communication Comité d’intégration des clientèle présentant un avec les organismes du milieu personnes handicapées handicap sur le territoire de la Ville Méconnaissance des actions Faire connaître annuellement les Directions des loisirs, réalisées par la Ville actions réalisées par la Ville culture et vie communautaire Maintenir dans la trousse des Service des nouveaux résidents le plan d’action Communications lors du brunch Les citoyens ne sont pas Adapter nos moyens de Service des toujours en mesure d’avoir communication auprès des personnes Communications accès à l’information handicapées (ex. : au besoin se déplacer pour consulter certaines clientèles) 25
Soutien aux organismes et aux familles Obstacles Mesure Responsable Rendre disponibles des locaux et Directions des loisirs, Disponibilité limitée de équipements municipaux aux fins des culture et vie locaux adaptés activités organisées par les organismes communautaire Emploi Obstacles Mesure Responsable Méconnaissance des offres Diffuser les offres d’emploi de la Ville Direction des Ressources d’emplois par les personnes auprès des organismes de recherche humaines handicapées d’emploi pour les personnes handicapées Conditions de travail non Accommodement des conditions de Direction des Ressources adaptées pour les travail de l’employé lors de limitation humaines personnes handicapées à fonctionnelle l’emploi de la Ville de Beloeil Administration municipale Obstacles Mesure Responsable Documents administratifs Répondre aux demandes spécifiques Service des non adaptés aux besoins quant à la diffusion de documents Communications spécifiques de certaines personnes Méconnaissance des Poursuivre la formation et la CPAPH notions de l’accessibilité sensibilisation des gestionnaires et les universelle employés sur la notion de l’accessibilité universelle Développer un outil pour les CPAPH gestionnaires municipaux afin de retrouver facilement l’information sur l’accessibilité universelle 26
Administration municipale…suite Les employés municipaux Demander à ce que toutes les mesures CPAPH ne transmettent pas prises en faveur de l’accessibilité l’information au CPAPH universelle soient communiquées au lorsqu’ils réalisent des CPAPH afin que ces actions soient mesures en faveur des répertoriées dans le bilan des personnes handicapées réalisations du Plan d’action à l’égard des personnes handicapées Concertation Obstacles Mesure Responsable Méconnaissance de ce qui Assister aux rencontres du Réseau Comité d’intégration des se fait ailleurs accessible des municipalités personnes handicapées 27
10. Adoption et diffusion du plan d'action Le plan d'action a été adopté le 27 janvier 2020 par le conseil municipal de la Ville de Beloeil. Joindre la résolution au plan d'action Le plan d’action est disponible en format PDF sur le site internet de la Ville à l’adresse suivante : http://beloeil.ca/ville/integration-personnes-handicapees 11. Mise en œuvre du plan d'action Le comité d’intégration des personnes handicapées s’est donné plusieurs moyens pour assurer la mise en œuvre du plan d’action 2020. Ces moyens sont notamment une révision du plan d’action, un calendrier des rencontres annuelles, la présence de deux élus municipaux au sein du comité et des rencontres avec des organismes du milieu. 12. Coordonnées pour joindre un représentant de l'organisation Les demandes d'information, les commentaires ou les suggestions sur le plan d'action ou les services offerts par l’organisation aux personnes handicapées peuvent être adressés à : Julie Pelletier, chef de service - loisirs et vie communautaire Ville de Beloeil 240, rue Hertel Beloeil (Québec) J3G 3N1 450 467-2835, poste 2922 jpelletier@beloeil.ca 28
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