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Bulletin Municipal de Septembre
Cabrières
2020
d’Avignon
❱ Coustellet
Les Comités Parcours de santé Activité économique
Consultatifs & terrain multisports & touristique
P. 05 P. 13 P. 34
02 Sommaire
Édito...................................................................................................... 03
Foyer rural..............................................................................................27
Cabri D’jardins.............................................................................. 28
Vie municipale........................... 04 à 21 Ska Barré................................................................................................... 28
La nouvelle équipe municipale............... 04 Cinambule............................................................................................ 29
Les Comités Consultatifs....................................... 05 Fight Spirit Academy...................................................... 29
Carrière Sylvestre................................................................... 05 Intermèdes........................................................................................... 30
Budget 2020..................................................................................... 06 L’Uni-vers la Vie......................................................................... 30
Bourse au permis de conduire................. 07 Forum des Associations.......................................... 30
CCAS................................................................................................................. 08 Association CRA........................................................................ 31
E-Pass Jeunes................................................................................ 08 Chorale « La Senancole »..................................... 31
Résidence autonomie.................................................. 09 La Strada.....................................................................................................32
Projet transition énergétique V’Yoga Shala......................................................................................32
& économies durables................................................. 10
Liaison douce.................................................................................. 11 Vie culturelle
Comité Consultatif & festive.......................................................................................33
Communication........................................................................ 12 Hans Silvester..................................................................................33
Parcours de santé Médiathèque.....................................................................................33
& terrain multisports........................................................ 13
CCFF.................................................................................................................... 14 Vie économique................... 34 à 38
Le Jour de la Nuit 2020............................................ 14 Activité économique
Incivilités.....................................................................................................15 & touristique..................................................................................... 34
Réduisons Trions Recyclons........................... 16 Musée de la Lavande..................................................... 34
© Didier Gémignami Jeunesse & animation Fête des terrasses !................................................................35
de la vie sociale...........................................................................17 À vos côtés…....................................................................................35
❱ Les articles, photos École du village........................................................................... 18 Au Cheval Blanc....................................................................... 36
et illustrations sont sous
École de Coustellet............................................................. 19 Assiettes de Monik.............................................................. 36
la responsabilité des signataires.
Merci aux participants Collège du Calavon........................................................... 20 La Fauvette Gourmande........................................ 36
de ce numéro de septembre. Yvon Darriès...................................................................................... 21 Bienvenue à La Pata Negra !............................ 37
Vie associative........................... 22 à 32 Bienvenue à LJ Concept !..................................... 37
La Cabro d’Or................................................................................. 22 Julien Lafoix....................................................................................... 37
Asso Tchéné...................................................................................... 22 PRL Peinture....................................................................................... 37
Les Amis des Cèdres........................................................23 Aroma-Zone..................................................................................... 38
Agglomération LMV............................ 39
Agir contre la fibromyalgie............................... 24
Rugby à XIII fauteuil......................................................... 24
Opération 1 000 vélos électriques..... 39
Olympique Badminton
Consignes de tri........................................................................ 39
Calavon 84............................................................................................25
Les Amis du Patrimoine.......................................... 26 État civil.....................................................................................40
Mairie Mistral Adventura................................................................... 26
04 90 76 92 04 L’Atelier des Cigales...........................................................27 Contacts...................................................................................40
mairie@cabrieresdavignon.fr
www.cabrieresdavignon.fr
Bulletin municipal de Cabrières d’Avignon | Septembre 2020
Cabrières
d’Avignon
Cours Jean Giono • 84220 Cabrières d’Avignon • 04 90 76 92 04 • communication@cabrieresdavignon.fr ❱ Coustellet
Directrice de la Publication : Delphine CRESP
Comité de rédaction : Françoise MATHIEU, Brigitte DUMESTE, Philippe TABOULET, Jean-Philippe HENRY
Ont participé à ce numéro : les élus, le personnel municipal, les associations, les écoles et le collège
Conception • Réalisation • Impression : Compo Typo Relief • L’ISLE-SUR-LA-SORGUE • 04 90 38 16 49 certifié IMPRIM’VERT
Imprimé sur papier FSC Mixte
Crédits photos : Mairie de Cabrières d’Avignon, rédacteurs, FreePik. Tirage : 1 200 ex. Reproduction des textes et photos interdite
Édito
Cet audit a également pour finalité le passage
03
des agents communaux aux 1 607 heures an-
nuelles conformément à la législation en vigueur.
« 100 jours en action
pour une meilleure gestion »
Ce budget marque aussi le lancement de certains
de nos engagements :
• Refus de l’augmentation des indemnités du
maire et des adjoints.
• Fournitures scolaires gratuites pour les en-
fants cabriérois scolarisés aux écoles de Cous-
tellet et Cabrières, mesure qui trouve son fon-
dement dans notre volonté de préserver votre
pouvoir d’achat et de défendre les classes
moyennes.
• Baisse des charges de fonctionnement
© Guillaume Samama • Budgétisation de l’aide au Permis de Conduire
Chères cabriéroises, • Déplacement de la buvette du foyer rural
Chers cabriérois,
• Sécurisation et entretien de la voirie.
Je souhaite tout d’abord vous remercier de
votre confiance et de votre mobilisation lors de Les élus municipaux sont pleinement mobilisés
ces élections municipales, dont nous nous sou- et les projets avancent pas à pas comme vous
viendrons longtemps. Notre liste « Bien Vivre à pourrez le lire dans les pages suivantes de ce
Cabrières d’Avignon » l’a emporté avec 61,53 % bulletin : liaison douce entre Cabrières village et
des suffrages et un taux de participation de Coustellet, centrale photovoltaïque et résidence
65,62 %, cela malgré le contexte anxiogène lié à pour nos aînés sont d’ores et déjà des dossiers
la crise sanitaire de la Covid-19. dont l’équipe s’est pleinement emparée.
Un résultat qui nous confère une légitimité sans Pour autant nous n’en n’oublions pas l’essentiel :
conteste, qui démontre notre capacité à rassem- vous. Aussi, je vous rappelle que l’ensemble de
bler et une véritable volonté de changement. mon conseil municipal et moi-même sommes à
votre disposition pour vous rencontrer. Il vous
Vous avez souhaité ouvrir une nouvelle page de suffit de prendre rendez-vous auprès du secréta-
l’histoire de notre commune, une histoire que riat de la Mairie.
nous nous attachons à écrire depuis notre ins-
tallation, le 23 mai dernier. Alors que nous avions L’équipe du comité consultatif communal des
demandé une pause dans le lancement du projet Festivités travaille à l’élaboration de la planifica-
du Grand Geas, les investissements lancés par tion des futures animations ainsi qu’à la fête vo-
l’ancienne équipe municipale ont transformé le tive de l’année 2021. Nous vous donnons d’ores
Grand Geas en Grand Gâchis. Le budget 2020 et déjà rendez-vous pour la traditionnelle dégus-
voté à l’unanimité par la nouvelle équipe munici- tation de vin nouveau en novembre et la tradi-
pale, tient compte des contraintes budgétaires et tionnelle Fête de la Saint Vincent le 22 janvier.
d’un climat financier tendu. Je vous rappelle que ce comité, comme bien
d’autres, est ouvert aux personnes extérieures au
Conscient de nombreux dysfonctionnements, le conseil municipal.
conseil municipal a décidé de diligenter un audit
afin d’évaluer et faire le point sur l’organisation Je terminerai cet éditorial par un hommage ap-
dans la gestion des ressources humaines. Cet au- puyé à toutes les personnes mobilisées pendant
dit a pour finalité de dresser un état des lieux afin cette crise.
de tendre vers une gestion saine et transparente
Il est de notre responsabilité collective de faire
des ressources humaines, ceci dans un souci
en sorte que cette crise reste dernière nous. Plus
d’optimisation de la dépense publique locale et
que jamais, soyons prudents et vigilants.
également de satisfaire de façon plus efficace le
service rendu à la population. Respectueusement,
Delphine CRESP
Maire de CABRIÈRES D’AVIGNON
Vice-présidente de l’agglomération LMV
04 Vie Municipale
La nouvelle équipe
municipale
❱ Un changement complet du conseil
municipal !
Du fait de la crise sanitaire, notre conseil municipal n’a pu être installé que le 23 mai 2020. Je tiens à remercier une nouvelle fois
mon équipe « Bien à Vivre à Cabrières d’Avignon » qui a obtenu 16 sièges sur 19.
Je remercie également Lionel Husson et Frédéric Fauveau, élus de la liste
conduite par le maire sortant, d’avoir accepté de siéger au sein du conseil muni-
cipal, suite aux démissions en cascade de leurs colistiers. Ils participent ainsi à la
vie démocratique, refusant la politique de la chaise vide qui prive de la légitimité
de contester. Argumenter et débattre sont en démocratie une ressource essen-
tielle. Je suis fière de vous présenter vos nouveaux élus ! Le Maire
Maire Delphine CRESP Vice-Présidente de Luberon Mont de Vaucluse
Présidente du CCAS • Présidente du CCFF
Présidente du comité consultatif Hameau de Coustellet
1er adjoint Jean-Pierre LEYRE Délégation : Sécurité, Sports et Anciens combattants
Président du comité consultatif Sports
2e adjointe Sandrine POURCEL Délégation : Enfance, Jeunesse et Monde Associatif
Présidente du comité consultatif Enfance et Jeunesse
et du comité consultatif Vie Associative
3e adjoint René DEPEYTE Délégation : Travaux, Sécurité des bâtiments et Accessibilité
4e adjointe Françoise MATHIEU Délégation : Finances et Urbanisme
5e adjoint Yann GOUT Délégation : Festivités
Président du comité consultatif Festivités
Conseillère Martine VIGNALOU Membre du CCAS
Conseiller Pierre LABAN Président du comité consultatif Culture et Patrimoine
Vice-Président du CCFF
Conseiller Philippe TABOULET
Conseillère Christiane QUEYTAN Vice-Présidente du CCAS
Conseillère Véronique MOINE Membre du CCAS
Conseiller Pascal JUNIK Conseiller communautaire
Conseillère Nadine SAISSE Membre du CCAS
Conseiller Jean-Michel RATINAUD
Conseillère Stéphanie GHIGO Membre du CCAS
Conseiller Jean-Philippe HENRY Président du comité consultatif Communication
Conseiller Lionel HUSSON
Conseiller Frédéric FAUVEAU
L’ensemble du Conseil Municipal est à l’écoute
des Cabriéroises et des Cabriérois.
05
Les Comités
Consultatifs
❱ Création de comités
consultatifs ouverts aux non élus
Conformément à ce qui avait été an- Ces Comités Consultatifs visent à per- Si vous souhaitez participer à ces comi-
noncé lors de la campagne municipale, mettre l’échange d’informations et tés, mettre votre expérience et vos com-
le Conseil Municipal a souhaité créer constituent un cadre propice à la formu- pétences au service de la Commune sur
les 7 Comités Consultatifs suivants : lation de propositions. les thématiques qui vous intéressent,
venez vite vous faire connaître en en-
1. Comité consultatif Ils sont composés d’élus et de person- voyant un courriel à la Mairie (mairie@
Communication nalités extérieures au Conseil Municipal cabrieresdavignon.fr), sur la page Face-
sollicitées par le Maire sur proposition book « Commune de Cabrières d’Avi-
2. Comité consultatif Enfance de Président de chaque Comité, mais gnon » ou en venant vous faire inscrire
et Jeunesse aussi de citoyens se portant candidats directement en Mairie !
par écrit suite aux appels à candidature Françoise Mathieu
3. Comité consultatif Sports qui ont été diffusés dans les supports de
communication de la commune et via la Le Comité Consultatif
4. Comité consultatif Hameau de Coustellet
Vie Associative presse locale.
se réunira
Certains administrés se sont d’ores et le mercredi 7 octobre à 19 h 30
5. Comité consultatif Culture déjà inscrits et nous les remercions vi- dans l’ancien réfectoire
et Patrimoine vement pour leur volonté d’implication. de l’école de Coustellet.
Dès la rentrée, les présidents de chaque Nous y évoquerons les diffé-
6. Comité consultatif Festivités rentes problématiques liées
comité vont programmer les premières
réunions pour travailler sur les nou- notamment au stationnement
7. Comité Consultatif Hameau et à la sécurité en période
de Coustellet. veaux projets.
du marché.
Carrière Sylvestre
❱ Report de la fin d’exploitation
En raison du retard pris suite à la crise Comme nous l’a confirmé Monsieur
sanitaire en cours, la préfecture de Gaume, Préfet de Vaucluse « il n’y aura
Vaucluse a autorisé un report excep- pas sur ce site de prorogation d’exploita-
tionnel de 6 mois de fin d’exploitation tion au-delà du terme fixé ».
de la carrière Sylvestre Bétons et Gra- La requalification du site doit dès à pré-
nulats. sent être envisagée. À cet effet, une jour-
Ce report, demandé par l’entreprise, aura née porte ouverte de la carrière sera or-
pour conséquence une fin d’exploitation ganisée le samedi 19 septembre afin de La commune devra émettre un avis
définitive fin février 2021 et visera prin- vous exposer les différentes options pos- consultatif sur la requalification propo-
cipalement à finaliser la remise en état sibles. La remise en état aura pour voca- sée par la société Sylvestre, les services
du site. Les tirs devraient quant à eux tion un retour de la propriété à un état de l’État ayant le dernier mot.
prendre fin au plus tard fin octobre. naturel ainsi que la sécurisation du lieu. Le Maire
06 Vie Municipale
Budget 2020
❱ Un budget prudent contraint par la crise
sanitaire et ses conséquences sociales
et économiques
Le Conseil Municipal du 21 juillet a voté La présentation d’un budget communal Naturellement de nouveaux besoins
le budget primitif 2020. Ce budget acte impose un équilibre strict entre dépenses peuvent apparaître selon l’évolution
les dépenses engagées par la municipa- et recettes. Tout au plus peut-on consti- de la crise sanitaire qui semble loin de
lité en place jusqu’au 23 mai 2020 et les tuer une réserve, en 2020, de 15 % des s’achever. Nous sommes donc attentifs
dépenses projetées d’ici au 31 décembre dépenses d’investissement budgétées. à l’évolution des dépenses et à leur per-
2020 par la nouvelle équipe. Nous avons retenu cette option, avec une tinence.
Mais si cet exercice fait la synthèse des inscription en section d’investissements Le budget enregistre les engagements
choix politiques des élus, il supporte dits imprévus (environ 110 000 €). Toute- de campagne 2020 de la nouvelle muni-
d’autres éléments non maîtrisables, fois, le véritable juge de paix 2020 sera cipalité parmi lesquels on peut citer :
telles que les dotations de l’État, les la réalisation et la présentation des ré-
subventions à projet, l’évolution de cer- sultats finals avec ses grands équilibres. • Taux d’impôts locaux inchangés
taines dépenses (personnel, entretien • Gratuité des fournitures aux enfants
Une première partie Fonction- cabriérois pour les élèves élémen-
du patrimoine, intérêt de la dette, mise nement avec engagements de
en place de normes par l’État imposées taires (116 enfants) à hauteur de 60 €/
campagne et contraintes pru- enfant, soit 8 160 €,
à toutes les collectivités) et le transfert dentielles
de compétencescompétences (apparte- • Bourse au permis (300 € pour 10 bé-
nant jusqu’à présent à la commune) à Hors report 2019 et après reclassement néficiaires)
la Communauté d’Agglomération Lube- de produits et charges (atténuations), • Enveloppe non modifiée du total
ron Monts de Vaucluse (LMV). Le sujet se Dépenses et Recettes s’équilibrent à près des subventions aux associations
complique en 2020 – et aussi en 2021 – de 1,6 million d’€. Nous avons recherché (26 000 € sous la réserve du respect de
avec des pertes de recettes fiscales la prudence dans les engagements ré- leurs obligations légales) et au CCAS
(CFE-Cotisation Foncière des Entreprises, currents de la masse salariale (54.3 %) (14 000 €)
CVAE-Cotisation sur la Valeur Ajoutée et des charges générales de fonctionne- • Budgets de fonctionnement deman-
des Entreprises, droits de mutation no- ment (32.3 %) alors que les recettes at- dés par les écoles et budget Contrat
tamment) et des dispositifs de soutien tendues 2020 sont, à ce jour, maîtrisables Enfance Jeunesse (32 000 €)
exceptionnel aux habitants et entreprises grâce aux notifications des services de • Divers frais d’entretien voirie et mar-
de la commune. l’État : Impôts (82 %) et dotations (13 %). quage au sol (51 000 €).
Vie Municipale
07
À noter que les charges sont alour- 2020 en raison du reversement de l’ex- • Aire de jeux et espaces sportifs
dies par l’indemnité de résiliation du cédent du budget SPIC assainissement (110 000 €)
marché Grand Geas (environ 24 000 €). qui était un budget annexe géré par la • Des valorisations de bâtiments
Faut-il rappeler que le Conseil Muni- commune. La commune porte encore
(50 000 €) avec le transfert du foyer
cipal du 28 janvier 2020 a engagé une 8 contentieux qui occasionnent des ho-
rural…
première tranche de travaux portant noraires et des possibilités de condam-
nation à des frais pour les besoins de Malheureusement 2020 supporte aus-
sur un total de 201 514 € HT alors que
procédure. si 58 000 € pour la tranche des travaux
notre liste d’opposition avait demandé
Enfin nous avons demandé à surseoir au du marché du Grand Geas déjà réalisés
par lettre AR la suspension de tout en-
programme de labélisation du Grand Site avant leur interruption par notre nou-
gagement dans l’attente du résultat des
de Fontaine de Vaucluse au regard de ses velle équipe. Le total pour les deux bud-
élections eu égard à des propositions
engagements peu maîtrisés et des avan- gets fonctionnement et investissements
tages à clarifier pour notre commune. est donc de 82 000 € qui auraient été
Une seconde partie Investisse- bien mieux « épargnés » ou employés en
ments qui donne la priorité à la écoutant et respectant l’expression de la
voirie et aux bâtiments publics démocratie d’opposition.
Hors dépenses demeurant à payer de Au total, la nouvelle équipe a tenu à
2019 et la réserve d’investissements dits faire le point des engagements de la
imprévus proche de 110 000 €, 720 000 € commune pris avant le 23 mai 2020,
sont budgétés qui s’alourdissent de la présenter un budget sérieux et enga-
contrainte du remboursement 2020 ger des investissements qui ne seront
du capital des emprunts antérieurs de
réalisés qu’avec l’obtention de finance-
96 000 €. Naturellement les projets ne
ments appropriés. La commune pour-
seront engagés qu’après l’obtention de
suit aussi son désendettement en 2020.
subventions et diverses dotations. Sans
Nos inquiétudes portent toutefois sur la
être exhaustif, on peut citer :
volonté et les possibilités de l’État à re-
• Église (20 000 €) avec la restauration verser demain les mêmes subventions et
de 2 tableaux (St Bénezet et vœu de dotations aux communes alors que les
fondamentalement différentes. Le trans- Louis XIII) sommes engagées au niveau national
fert de la compétence assainissement à • Voirie (266 316 €) : mise en sécurité de pour pallier aux conséquences de la crise
la Communauté de Communes de Lu- la rue Frédéric Mistral et divers autres sanitaire hypothèquent pour longtemps
beron Mont de Vaucluse au 1er janvier travaux communaux qui peuvent les budgets publics.
2020 a également impacté le budget s’étaler sur 2020-2022 La Commission Finances
qui s’engage à adhérer à l’opération Cette opération sera suivie par la Com-
❱ Bourse « Bourse au permis de conduire auto-
mobile » mise en place par la Commune.
mission Communale des Affaires So-
ciales (CCAS).
au permis L’auto-école s’engage à assurer la for-
mation du bénéficiaire de cette bourse
Françoise Mathieu
de conduire pour l’obtention du permis de conduire
automobile.
Conformément à ses axes de campagne, La commune s’engage au travers de la
la Municipalité va mettre en place en convention à verser directement à l’au-
2021 une bourse au permis de conduire to-école la bourse accordée au bénéfi-
à hauteur de 300 € pour 10 bénéficiaires ciaire d’un montant de 300 € suite à la
par an. réussite par ce dernier à l’épreuve pra-
L’objectif est d’attribuer une bourse à
tique du permis de conduire.
des jeunes de la commune âgés de 18 à
25 ans pour l’obtention d’un permis de En échange, le bénéficiaire doit réa-
conduire automobile. liser un quota d’heures au service de
Il est prévu la signature d’une conven- la collectivité ou des associations du
tion de partenariat avec une auto-école territoire.
08 Vie Municipale
CCAS
❱ La solidarité locale en action...
Composition : Conformément au code des impôts (ar-
Delphine Cresp : Présidente
Christiane Queytan • Roselyne Armand
ticle 238 bis), les dons effectués au CCAS,
en espèces ou en nature, sont déduc- Solidaire,
Martine Vignalou • Elisabeth Depaule tibles des impôts sur les bénéfices des je soutiens
Véronique Moine • Christine Gastal entreprises (mécénat social), à hauteur
Nadine Saisse • Lucie de Pontevès de 60 % du montant des versements.
le CCAS
Stéphanie Ghigo • Victor Nieto Une permanence est mise en de ma Commune
Agent communal : Brigitte Dumeste. place depuis le mois d’août :
Le Centre Communal d’Action Sociale • 1 lundi sur 2 : jour pair de 10 heures
(CCAS), présidé de plein droit par le à 12 heures, à la Mairie.
Maire de la commune et dirigé par un
conseil d’administration composé d’élus • Pour les autres jours : contacter
municipaux et de représentants des as- Brigitte Dumeste aux horaires de la
sociations, est l’institution de l’action so- Mairie (sauf le lundi) au 04 90 76 79 45.
ciale locale par excellence. Ses actions • Des visites aux personnes âgées et
de proximité sont directement orientées des appels téléphoniques sont organi-
vers les publics fragiles ou défavorisés : sés pour s’informer sur les difficultés
aide et accompagnement des personnes et besoins.
âgées, aide aux personnes handicapées,
aux enfants, aux familles en difficulté, • Aide à l’obtention du permis de
lutte contre les exclusions… conduire.
Un CCAS peut recevoir des dons • Le colis de Noël aux personnes de
de particuliers, en contrepartie plus de 75 ans sera distribué mi-dé-
de quoi le donateur peut bénéfi- cembre. Si vous venez d’avoir 75 ans
cier des déductions fiscales pré- ou si vous avez 75 ans et plus et que
vues par la loi. vous n’avez pas reçu le colis les an-
Le don d’un particulier au CCAS ouvre nées précédentes, n’hésitez pas à vous
droit à une réduction d’impôt de 66 % de faire connaître en Mairie.
son montant dans une limite globale de Notre projet de campagne de « rési-
20 % du revenu imposable. dence intergénérationnelle » est en
Le CCAS est habilité par la loi à recevoir cours d’élaboration.
des dons et legs. Christiane Queytan
❱ E-pass 80 euros d’avantages peuvent être uti-
Jeunes
lisés par les bénéficiaires âgés de 15 à
25 ans et scolarisés en Provence-Alpes-
Côte d’Azur.
Dans cette période inédite, les ac-
Pour ceux qui sont déjà détenteurs de
tions permettant l’accès au sport et à
cette carte, la réactivation est possible
la culture pour les jeunes, continuent
d’être proposées afin de faciliter l’aide à depuis le 3 septembre.
ces activités. Plus d’information sur les modalités
La Région Sud propose une nouvelle fois d’utilisation :
pour cette année la carte ou l’application www.e-passjeunes.maregionsud.fr
e-pass jeunes. Jean-Philippe Henry
Vie Municipale
09
Résidence autonomie
❱ Un projet qui avance !
cette phase de prise de contacts et d’exa-
men des différences sur les méthodes
de travail des intervenants potentiels.
Des échanges sont donc toujours en
cours pour certains et déjà terminés
pour d’autres. Cela ne nous a pas em-
pêché d’entamer la troisième phase de
travail comprenant des visites de struc-
tures existantes, de réalisations en voie
d’achèvement et des réunions de travail.
La troisième phase de travail comprend
bien entendu des visites et des réunions
de travail, mais nous a permis d’établir
un premier cahier des charges recensant
les critères de choix identifiés par l’équipe
La nouvelle municipalité et son équipe merçants, les artisans, les associations projet, des critères de construction per-
ont souhaité porter un projet d’héberge- et toute la vie culturelle cabrièroise. formants notamment en isolation ther-
ments (moins de 30 logements) adapté L’objectif est évidemment de maintenir mique et phonique, des critères relatifs
aux séniors autonomes et accueillant des loyers accessibles tout en garantis- à une qualité de vie de très haut niveau,
une part de mixité intergénérationnelle. sant un équilibre dans la gestion qui sera une accessibilité optimisée. Ce cahier des
La localisation est importante car elle encadrée par une équipe paritaire dont charges n’est pas définitif et sera tout
doit correspondre à une zone à fort po- la commune restera force de proposition d’abord soumis à une validation des élus
tentiel. Le terrain du Grand Geas près de via le CCAS, par exemple. avant de pouvoir devenir opposable aux
la nouvelle école semble parfait pour Une première phase de travail a consis- partenaires sélectionnés. Le choix des
recevoir une telle structure d’habita- té à rassembler les données des parte- partenaires qui seront autorisés à établir
tions du fait d’une demande croissante, naires, promoteurs, acteurs de l’écono- un projet global devrait être validé avant
d’une surface suffisante, de sa proximité mie sociale et professionnelle du secteur la fin de l’année 2020.
du centre-ville et des commerces, des de l’habitat adapté. Toutes les informa- La quatrième phase consistera prin-
possibilités de raccordement, l’opportu- tions collectées sont systématiquement cipalement en la réalisation d’études
nité de réaliser un jardin paysager et sa étudiées pour permettre une sélection de faisabilité, d’études géologiques, de
situation géographique offrant une vue des contacts à prendre et écarter les consultations architecturales, d’études
impressionnante sur le Luberon. seules propositions ayant une simple financières et de constitution de dossiers
Le projet avance sous l’autorité du maire vocation de financement de la construc- d’autorisations administratives et d’in-
et avec deux copilotes Christiane QUEY- tion. Le partenaire recherché doit en vestissement. Les délais incompressibles
TAN et Lionel HUSSON. Les décisions effet non seulement porter financière- d’instruction des permis de construire
clés seront prises le moment venu par le ment le projet, mais proposer une offre et autres formalités administratives de-
conseil municipal. de construction respectant les normes vront également être purgés avant d’en-
Le but est que bien entendu la commune environnementales, apportant une solu- visager la pose de la première pierre,
puisse se doter d’une telle structure qui tion complète de services et d’accompa- mais le projet avance à grands pas !
profitera par priorité aux Cabriérois sans gnement au profit de la collectivité et des
Lionel Husson • Christiane Queytan
que cela pèse sur le budget de la ville. La futurs bénéficiaires de cette structure.
construction de cette structure bénéfi- Une seconde phase a dès lors été en-
ciera de prêts et de subventions allouées gagée. Des contacts téléphoniques, des
à ce type de résidences spécialisées et courriers, des prises de rendez-vous et
sera dès son ouverture financièrement des visites sur site sont régulièrement
autonome tout en créant de nombreuses organisés. La période troublée sur le
synergies avec les structures sociales plan sanitaire a engendré des réponses
environnantes (CCAS, ADMR, etc. …), les tardives et des reports de rendez-vous,
écoles, les acteurs de la santé, les com- qui n’ont pas encore permis d’achever
10 Vie Municipale
Projet transition
énergétique
& économies durables
❱ Point d’avancement
Notre Municipalité poursuit deux objectifs :
• La continuité dans la recherche des réductions de consom-
mation : Énergie et eau
• La production d’une énergie photovoltaïque, à partir de
nos bâtiments publics et de notre terrain du Grand Geas, au
service d’une autoconsommation collective et de recettes
budgétaires.
Un travail continu avec le SEDEL
(Services Énergétiques Durables du Luberon)
Cabrières travaille avec les services du SEDEL depuis 2009.
Habituellement il est remis à l’automne un bilan communal
par lieu de consommation (sauf en 2019 pour 2018 !) qui influe
ensuite sur les mesures à préconiser notamment pour les bâ-
timents énergivores. Sans attendre cette échéance, le 13 juillet
2020 une réunion a eu lieu avec M. Simmoneau, Conseiller en
Énergie Partagée du Parc Naturel Régional du Luberon et les
élus de la nouvelle municipalité, M. Depeyte, M. Taboulet et
M. Henry. Un récapitulatif des précédents bilans énergétiques
de la commune a pu être établi ainsi que les actions à pré-
voir sur différents postes identifiés comme potentiellement
gourmands en énergie et ressource. Toutes les factures d’eau,
d’électricité, fuel et propane de la commune sont récupérées et
analysées, pour un coût annuel de 2,40 € par habitant.
Sans anticiper sur les prochains résultats, les priorités semblent
se porter sur :
Le système d’éclairage public, l’éclairage intérieur du Gymnase
(gros poste de dépense), ainsi que ceux des bâtiments publics
qui peuvent être optimisés. Pour information, la commune est
sous contrat de 3 ans jusqu’au 31 décembre 2021 avec Total Di-
rect Energie pour l’électricité. De plus un suivi et une analyse
vont être faits d’une manière approfondie par le SEDEL concer-
nant la nouvelle cantine de Coustellet pour contrôler la bonne L’objectif à l’échelle du territoire ? Maintenir durablement
mise en œuvre des recommandations énergétiques faites lors l’équilibre entre la ressource en eau, les besoins des usagers
de l’étude de ce bâtiment. et la préservation des milieux aquatiques.
Une des préoccupations majeures se porte également sur la
L’étude à partir de l’analyse des factures et des visites de
lutte contre les gaspillages et la réduction des consomma-
terrain, devra affiner les axes sur le conseil et l’accompa-
tions d’eau de la collectivité. Si l’on souhaite faire prendre
conscience que les économies d’eau doivent être nécessaires gnement après-compteur dont la dépense est supportée par
autant à l’échelon individuel que collectif, la commune doit la collectivité (bâtiments publics, infrastructures sportives et
être exemplaire dans sa gestion de cette ressource fragile. espaces verts).Vie Municipale
11
Un nouveau bilan 2019 de l’ensemble de ces démarches sur le Si la filière photovoltaïque est celle dont le développement est
patrimoine public sera présenté aux élus le 16 septembre 2020 privilégié, un projet solaire est complexe : taille, intégration
(les factures de l’année civile 2019 peuvent être décalées sur (sol, toiture, ombrière), sécurité, localisation, architecture, en-
le 1er trimestre 2020, ce qui oblige à attendre). Il aura une in- vironnement, planification, configuration opérationnelle (au-
fluence sur les prochaines mesures qui devront être prises sur toconsommation et injection dans le réseau), éléments tech-
la commune. niques, juridiques et économiques. Le projet ne crée pas de
nuisance sonore, il n’y a pas de pièce mécanique qui s’use, les
Une volonté de mise en place d’énergie solaire matériaux verre et aluminium sont des matériaux durables et
Le Plan Climat PACA, voté en décembre 2017, fixe divers objec- les progrès sont incessants notamment dans le recyclage. Les
tifs à horizon 2050 très ambitieux pour notre région, notam- rendements s’améliorent. Mais le programme engage sur le
ment la neutralité carbone, avec le développement et l’accélé- très long terme.
ration des énergies renouvelables. Le plan solaire PACA « Une Autant dire que notre préoccupation d’utiliser le terrain du
COP d’avance » détaille la multiplication par trois d’ici 2021 de Grand Geas, de près de 4 ha, ancienne carrière comblée sur
l’autoconsommation, la multiplication par deux du nombre de 6 m de hauteur, pour installer des panneaux photovoltaïques
parcs photovoltaïques, le déploiement des installations so- sur ce terrain et d’en tirer la meilleure utilisation en rendement
laires dans les lieux très consommateurs d’énergie (hôpitaux, locatif combinée avec l’équipement de panneaux aussi sur nos
logements collectifs…). bâtiments publics (environ une dizaine) pour une autoconsom-
Ce Plan s’inscrit dans la stratégie énergétique nationale maté- mation à définir tombe dans le momentum parfait. Mais il y a
rialisée par la PPE (Programmation pluriannuelle de l’Énergie) pléthore d’acteurs (une des grandes caractéristiques de la so-
pour 2018-2028, le SRADDET (Schéma Régional d’Aménage- ciété française) et de financements en tous genres.
ment, de Développement Durable et d’Égalité des Territoires). Nous avons donc décidé d’être accompagnés par CAP EN-
Divers accompagnements financiers sont prévus qui s’ampli- ERGIES et le Parc Naturel régional du Luberon (PNRL) pour
fient en 2020 (voir la Convention Citoyenne pour le Climat et préparer, avec l’aide d’un bureau d’études expérimenté en maî-
les 30 milliards annoncés pour la transition écologique avec un trise d’œuvre, un état des lieux et une étude de faisabilité de
projet de loi à l’automne) impulsant une dimension écologique projets. Cette étape est préalable à toute décision d’opportu-
encore plus marquée. nité et de consultation comme nous nous y sommes engagés
La volonté politique régionale est donc explicite : sensibiliser avec les habitants de Cabrières. Nous rencontrons en même
les acteurs des territoires, aider à la décision et l’amorçage des temps quelques opérateurs expérimentés dans l’installation et
projets, encourager les prises de capital, et veiller à la qualité conduite de tels projets. Ce travail se poursuivra jusqu’au prin-
des installations. Le plan solaire doit fédérer tous les dispositifs temps prochain. Nous reviendrons donc vers vous en 2021.
et soutiens de la région auprès des maîtres d’ouvrage. Philippe Taboulet • Jean-Philippe Henry
Liaison douce
Nous avançons dans notre projet de réaliser une liaison douce entre
Cabrières village et Cabrières Coustellet. Des rendez-vous ont été pris avec
le Parc naturel du Luberon et le CAUE de Vaucluse afin de conventionner
avec ces organismes qui nous apporteraient leurs compétences et exper-
tise. Nous vous informerons régulièrement des avancées sur ce projet.12 Vie Municipale
Comité Consultatif
Communication
❱ Améliorer et travailler
sur le «vivre-ensemble»
En ce début de mandat, les attentes des Ses missions : • une mission de promotion du terri-
habitants sont fortes en matière d’infor- Dans l’optique de créer du lien social, toire : porter l’identité, valoriser les
mation, de communication et de par- générer de l’adhésion, favoriser la par- atouts, attirer les activités écono-
ticipation. Il appartient donc aux élus, ticipation, on peut identifier plusieurs miques ou touristiques.
mais aussi aux citoyens d’investir et de missions : Il appartient à la communication de ré-
s’approprier cette expression de la ci- • une mission citoyenne : rendre compte pondre à ces exigences en rendant ac-
toyenneté. de l’action des institutions élues, cessible toute l’information attendue
rendre lisible la décision publique, mais aussi en faisant vivre des disposi-
Pour cela il a été récemment mis en
animer la vie démocratique locale tifs qui vont permettre à la municipalité
place le Comité Consultatif Communi-
pour favoriser la participation des ha- d’être à l’écoute de ses habitants.
cation, instance démocratique qui peut Pour cela la municipalité souhaite vous
être composée d’élus et de personnalités bitants
associer à ce domaine d’expression et
extérieures qui se sentent concernés ou • une mission sociétale : éclairer les lance un appel à candidature auprès de
intéressés par ce sujet. enjeux collectifs (civisme, prévention, tous les habitants qui souhaitent parti-
Le Comité est consultatif et se concrétise santé…) et chercher à faire évoluer les ciper.
par la participation à la réflexion sur la comportements individuels Vous souhaitez être candidat ? Contac-
politique de communication de notre • une mission d’information publique : tez la Mairie ou envoyez directement
commune en transmettant les besoins et contribuer au bon fonctionnement vos coordonnées par courriel à :
les attentes des habitants en termes no- des services publics en assurant l’ac- communication@cabrieresdavignon.fr
tamment d’information. cès aux droits Jean-Philippe Henry
❱ Notre communication, • les brèves qui sont imprimées et dis- N’hésitez pas à nous contacter pour
tribuées chaque mois dans les com- toutes démarches qui permettent de
à votre disposition merces et envoyées également sous partager et tisser ensemble des liens
Vous êtes une association ou un club et forme de newsletter pour les abonnés de proximité.
vous souhaitez accroître la promotion de • le bulletin municipal qui paraît de fa- Courriel :
vos événements auprès de la population çon biannuelle communication@cabrieresdavignon.fr
cabrièroise ? • l’écran d’information à l’accueil de la Site internet :
Vous êtes commerçant, artisan ou au- Mairie www.cabrieresdavignon.fr
toentrepreneur et vous souhaitez mieux • ainsi que la page Facebook de la com- Page Facebook :
vous faire connaître sur le territoire ? mune, qui vient d’être mise en place. Commune de Cabrières d’Avignon
La municipalité met à votre disposition : D’autres supports, en plus du mobilier N° de téléphone : 04 90 76 92 04
• le site internet qui est régulièrement urbain d’affichage public déjà existant, Le Comité Communication
mis à jour seront idéalement prévus par la suite.Vie Municipale
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Parcours de santé
& terrain multisports
❱ Réfection en cours et projet budgétisé
Le 23 mai dernier, la nouvelle équipe botanique a été effectué aussi. Beaucoup
municipale avec Delphine Cresp à sa de sportifs croisés lors de ces réfections
tête prenait ses fonctions de maire et nous ont félicité pour cette initiative tout
nommait ses adjoints. en demandant pourquoi dépenser et
Suite à ces nominations, Jean-Pierre récréer un autre parcours alors qu’il en
Leyre, 1er adjoint en charge des sports existe un très agréable au sein de la forêt
constituait son Comité Sports avec Nadine des cèdres.
Saisse, Stéphanie Ghigo et Jean-Michel Autre projet en cours, la Team Sport a
Ratinaud, tous conseillers municipaux. réfléchi à l’implantation du terrain mul-
Se sont rajoutés dans la Team Sport, tisports en lieu et place de l’aire en gou-
Nathalie Filice, Nadège Pélissier et Guil- dron entre la Mairie et le parc enfants.
laume Demangeon, sportifs dans leurs
Un petit stade de football, de basket et
catégories respectives.
de handball y sera installé et à l’arrière
Toute cette équipe a œuvré d’ar-
de cette plate-forme, une aire contenant
rache-pied pour la réfection du parcours
des agrès fitness, tous ces équipements
de santé, à l’abandon depuis de trop lon-
sportifs accessibles pour les enfants,
gues années.
parents et grands-parents et nous n’ou-
3 demi-journées ont été organisées pour blierons pas nos amis à mobilité réduite.
refaire avec de la pâte à bois, de la la-
sure et de la peinture blanche, tous les Ce projet est budgétisé pour l’année en
panneaux annonçant des ateliers spor- cours et devrait être finalisé courant dé-
tifs. Un gros coup de jeune sur le pan- cembre 2020 voire janvier 2021.
neau explicatif des parcours de santé et Le Comité Sports14 Vie Municipale
CCFF
❱ La forêt sous surveillance
Le Comité Communal Feux de Forêt de
Cabrières d’Avignon (CCFF) s’est réu-
ni le 5 juin 2020 sous la responsabilité
de ses nouveaux responsables Pierre
LABAN, conseiller municipal et Marc
APPY, garde champêtre. Missions du
CCFF : surveiller le massif forestier et
sensibiliser le public en diffusant la
réglementation. En cas de feu, le CCFF
aide les pompiers intervenants.
Certains anciens membres ont décidé ne
plus participer, nous les remercions cha-
leureusement pour le travail accompli
durant ces dernières années.
En plus des bénévoles des années précé-
dentes qui continuent de s’investir, cinq
nouveaux bénévoles se sont présentés
pour prendre la relève. C’est une bonne
nouvelle pour que ce Comité se perpétue.
Depuis le 29 juin, 16 équipes de deux bé-
névoles ont réalisé des astreintes de 2 à
7 jours selon leur disponibilité, jusqu’au
6 septembre.
Débroussaillez si vous êtes concernés. RESPECTER NOTRE FORET
Contactez la Mairie pour toutes informa- N’oubliez pas que l’accès au massif forestier est réglementé,
tions sur cette obligation. Téléphonez avant de partir en forêt au 04 28 31 77 11.
Pierre Laban
❱ Le Jour de la Nuit 2020
Nous tenons à vous informer que l’édi- ponsable et cohérente avec les recom-
tion 2020 qui devait se tenir le samedi mandations officielles.
10 octobre est annulée.
L’équipe du Jour de la Nuit est actuel-
Au cours des années précédentes, notre lement en train de réfléchir à un report
commune a pris part au « Jour de la avec un format légèrement différent de
Nuit », manifestation nationale de sen- l’évènement. Lorsque le projet se préci-
sibilisation aux effets de la pollution sera, nous ne manquerons pas de vous
lumineuse. le présenter en espérant que nous pour-
Au vu de l’évolution inquiétante de la rons y prendre part.
crise sanitaire, Agir pour l’Environne- Pour plus d’information sur le Jour de la
ment, en tant qu’organisation coor- Nuit, vous pouvez vous reporter au site
dinatrice de l’évènement, a pris cette www.jourdelanuit.fr
décision difficile mais qui se veut res- Jean-Philippe HenryVie Municipale
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Incivilités
❱ Tous concernés, tous responsables !
STATIONNEMENT GÊNANT N’EN JETEZ PLUS, ÇA DÉBORDE !
SUR COUSTELLET Quand les bacs sont pleins, n’hésitez pas
LE DIMANCHE MATIN à vous rendre sur les autres points de
collecte de tri sélectif situés : au stade, au
cimetière, à la crèche, ou de vous rendre
aux déchetteries du territoire.
Nous déplorons l’incivilité des personnes
qui préfèrent stationner sur les trot-
toirs tous les dimanches matin, jours de
marché à Coustellet, au lieu d’utiliser le
parking du collège à proximité qui se re-
trouve souvent presque vide.
Le Comité Consultatif Hameau de
Coustellet se penchera le mercredi
7 octobre sur ce problème qui devient
en été une véritable plaie. Les piétons NUISANCES SONORES ! La diffusion de musique sur les lieux pu-
et familles avec enfants sont obligés Face aux plaintes récurrentes de nom- blics est interdite et ne doit en aucun cas
de marcher sur la route pour circu- breux riverains, nous vous rappelons que gêner le voisinage quand celle-ci est dif-
ler, ce qui présente un danger potentiel la loi dispose qu’aucun bruit particulier fusée dans un espace privé.
pour eux par rapport à la circulation. ne doit, par sa durée, sa répétition ou son Françoise Mathieu
Le respect et la sécurité sont l’affaire intensité, porter atteinte à la tranquillité
de tous. du voisinage ou à la santé de l’homme,
dans un lieu public ou privé (extrait
de l’article R1334-31 du code de la santé
publique).
Que ce soit en journée (tapage diurne)
ou la nuit (tapage nocturne), nous vous
AUX VOLS demandons de bien vouloir respecter la
tranquillité de tous.
Des administrés ont constaté des vols
de fleurs sur les tombes de leurs proches Pour ce faire, nous vous remercions de
dans le cimetière de Cabrières d’Avi- bien vouloir réaliser vos travaux de bri-
gnon. Ces violations de sépultures sont colage/jardinage uniquement :
inadmissibles et intolérables ! Elles té- • les jours ouvrables de 8 h 30 à 12 h 00
moignent d’un manque flagrant de res- et de 14 h 30 à 19 h 30
pect envers les défunts et leurs familles. • les samedis de 9 h 00 à 12 h 00 et de
Il a été également constaté une consom- 15 h 00 à 19 h 00
mation sauvage au niveau du point d’eau • les dimanches et jours fériés de 10 h 00
du cimetière. à 12 h 00Vous pouvez aussi lire
