CASTORAMA FRANCE SAS PLAN D'ACTION RELATIF A L'EMPLOI DES SENIORS - PLAN D'ACTION RELATIF A L'EMPLOI DES SENIORS - CASTORAMA FRANCE SAS
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PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
CASTORAMA FRANCE SAS
PLAN D’ACTION
RELATIF A
L’EMPLOI DES SENIORS
25 janvier 2010 1/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
Préambule………………………………………………………………………………………………………...3
Titre 1 - Rappel du principe de non-discrimination.................................................................................. 4
Titre 2 - Objectif général chiffré de maintien dans l’emploi des salarié(e)s de 55 ans et plus................ 5
Titre 3 - Dispositions favorables au maintien dans l'emploi des seniors................................................. 6
Domaine 1 - Amélioration des conditions de travail et prévention des situations de pénibilité ........... 7
Article 1 - Etat des lieux.................................................................................................................... 7
Article 2 - Ambition ........................................................................................................................... 7
Article 3 - Objectif chiffré .................................................................................................................. 7
Article 4 - Indicateur de suivi de l’objectif ......................................................................................... 7
Article 5 - Dispositions favorables .................................................................................................... 8
5.1. Recensement du matériel de manutention........................................................................ 8
5.2. Réalisation d’une enquête auprès des collaborateur(trice)s de 50 ans et plus................. 8
5.3. Sessions de formation PRAP Seniors (Prévention des Risques liés aux Activités Physiques) 8
5.4. Aménagement du temps de travail .................................................................................... 9
Domaine 2 - Transmission des savoirs et des compétences et développement du tutorat .............. 10
Article 1 - Etat des lieux.................................................................................................................. 10
Article 2 - Ambition ......................................................................................................................... 11
Article 3 - Objectif chiffré ................................................................................................................ 11
Article 4 - Indicateur de suivi de l’objectif ....................................................................................... 11
Article 5 - Dispositions favorables .................................................................................................. 11
5.1. Accès prioritaire au parrainage pour les collaborateur(trice)s de 50 ans et plus ............ 11
5.2. Elaboration et promotion d’une Charte du parrainage .................................................... 11
5.3. Formation à la transmission des savoirs ......................................................................... 12
Domaine 3 - Anticipation de l'évolution des carrières professionnelles............................................. 13
Article 1 - Etat des lieux.................................................................................................................. 13
Article 2 - Ambition ......................................................................................................................... 13
Article 3 - Objectif chiffré ................................................................................................................ 13
Article 4 - Indicateur de suivi de l’objectif ....................................................................................... 13
Article 5 - Dispositions favorables .................................................................................................. 14
5.1. Formation à la conduite « d’entretiens de carrière » ....................................................... 14
5.2. Information des collaborateur(trice)s de 45 ans et plus .................................................. 14
Domaine 4 - Aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite............. 15
Article 1 - Etat des lieux.................................................................................................................. 15
Article 2 - Ambition ......................................................................................................................... 15
Article 3 - Objectif chiffré ................................................................................................................ 15
Article 4 - Indicateur de suivi de l’objectif ....................................................................................... 15
Article 5 - Dispositions favorables .................................................................................................. 15
5.1. Organisation de réunions d’information annuelles sur les dispositifs liés à la retraite .... 15
5.2. Développement d’une formation sur la préparation du projet de retraite ........................ 16
5.3. Formation du réseau Ressources Humaines .................................................................. 16
Titre 4 - Disposition complémentaire : l’institution de la médaille d’honneur du travail......................... 17
Titre 5 - Modalités de suivi de la mise en œuvre des dispositions prévues au titre 3 et de la réalisation
de l’objectif général de maintien dans l’emploi des collaborateur(trice)s de 55 ans et plus .... 18
Article 1 - Modalités de communication du bilan au Comité central d’entreprise et aux
Comités d’établissement ................................................................................................ 18
Article 2 - Rapport relatif à la diversité ........................................................................................... 18
Titre 6 - Dispositions diverses ............................................................................................................... 19
Article 1 - Champ d’application ...................................................................................................... 19
Article 2 - Condition résolutoire ...................................................................................................... 19
Article 3 - Entrée en vigueur et durée ............................................................................................ 19
Article 4 - Formalités de dépôt et de publicité ................................................................................ 19
Annexes………………………………………………………………………………………………………….20
25 janvier 2010 2/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
PREAMBULE
Après les accords en faveur des travailleurs handicapés, de la mixité et l’égalité professionnelle entre
les femmes et les hommes, Castorama et les organisations syndicales se sont réunies afin de
poursuivre la politique menée en faveur de la Diversité en élaborant un troisième volet en faveur de
l’emploi des seniors.
A l’issue de 5 réunions de négociation, la direction a proposé un accord aux organisations syndicales,
lequel est ouvert à la signature jusqu’au 29 janvier 2010.
Il est par ailleurs précisé que, la mesure de la représentativité des organisations syndicales n’étant
pas établie, si un accord intervenait, il devrait être soumis à l’approbation des salarié(e)s en
application de la loi n°2009-526 du 12 mai 2009.
Dans l’attente, Castorama a donc décidé de retranscrire les mesures prévues par ce projet d’accord
dans le présent plan d’action1 qui recevra application à défaut d’accord avec les organisations
syndicales.
Le présent plan d’action constitue une première étape dans la construction d’une politique en faveur
de l’emploi des seniors chez Castorama. En effet, pour une moyenne d’âge dans l’entreprise de 35
ans, un effectif global de 12 500 personnes2, la proportion de collaborateur(trice)s seniors demeure,
structurellement, relativement faible. En effet, l’entreprise compte :
- 55 personnes de 60 ans et plus,
- 410 personnes entre 55 et 60 ans,
- Soit au total, 3,7% seulement de l’effectif est âgé de 55 ans et plus (cf. annexe 1).
Par la signature de ce plan d’action, Castorama souhaite tout d’abord souligner la valeur ajoutée
qu’apporte la maturité des collaborateur(trice)s expérimenté(e)s au sein des équipes, le savoir-faire
qu’ils (elles) ont développé au cours de leur parcours professionnel, et leur connaissance accrue des
besoins des clients.
C’est pourquoi Castorama a la volonté de fidéliser ses collaborateur(trice)s seniors en mettant en
œuvre des actions permettant :
- de valoriser leurs savoir-faire et favoriser leur engagement,
- de mieux prendre en compte les réalités liées à l’âge dans le quotidien
professionnel et d’en faire une valeur partagée par tous au sein de l’entreprise.
Dans le même esprit que pour les travailleurs handicapés et l’égalité professionnelle entre les femmes
et les hommes, Castorama poursuit également une démarche de sensibilisation et
d’accompagnement du changement afin de faire évoluer les mentalités et faire de la Diversité des
équipes une valeur forte de Castorama, fondée sur l’opportunité que constituent des équipes
diversifiées et créatives.
Le présent plan d’action s’inscrit dans le cadre des dispositions des articles L 138-24 et suivants du
code de la sécurité sociale, portant sur l’emploi des seniors.
1
Sous réserve des modalités de suivi propres au plan d’action et autres dispositions réservées aux
accords d’entreprise
2
Effectif Castorama France estimé à fin décembre 2009
25 janvier 2010 3/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
Titre 1 - RAPPEL DU PRINCIPE DE NON-DISCRIMINATION
Castorama rappelle son attachement au respect du principe de non-discrimination, d’une manière
générale, en raison de l’origine, du sexe, des mœurs, de l’orientation sexuelle, de l’âge, de la situation
de famille ou de la grossesse, des caractéristiques génétiques, de l’appartenance ou de la
non-appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie, une nation ou une race, des opinions politiques,
des activités syndicales ou mutualistes, des convictions religieuses, de l’apparence physique, du nom
de famille ou en raison de l’état de santé ou du handicap.
En application de ce principe, aucun comportement ou propos discriminant ne peut être toléré, ni
aucune mesure discriminatoire, directe ou indirecte, prise, en particulier en raison de l’âge du (de la)
collaborateur(trice). Les décisions prises doivent pouvoir s’expliquer par des critères objectifs,
notamment s’agissant :
- du recrutement ou de l'accès à un stage ou à une période de formation en entreprise ;
- de sanctions disciplinaires, de mesures de licenciement ;
- de la rémunération, au sens de l'article L 3221-3 du code du Travail, de mesures
d'intéressement ou de distribution d'actions ;
- de la formation ;
- de reclassement, d'affectation, de qualification, de classification, de promotion professionnelle ;
- de mutation ;
- de renouvellement de contrat.
Dans le cadre du présent plan d’action, Castorama réaffirme donc sa volonté de contribuer à
l’évolution des comportements, grâce à des actions de sensibilisation sur l’emploi des salarié(e)s
âgé(e)s, à tous les niveaux de l’entreprise et dans tous les métiers.
25 janvier 2010 4/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
Titre 2 - OBJECTIF GENERAL CHIFFRE DE MAINTIEN DANS L’EMPLOI DES SALARIE(E)S
DE 55 ANS ET PLUS
L’effectif au 30 juin 2009 par tranche d’âge se répartit de la manière suivante (cf. annexe 1) :
- 20,3 % des salarié(e)s sont âgés de 45 ans et plus (soit 2543 collaborateur(trice)s) ;
- 9,9 % des salarié(e)s sont âgés de 50 ans et plus (soit 1236 collaborateur(trice)s) ;
- 3,7 % des salarié(e)s sont âgés de 55 ans et plus (soit 465 collaborateur(trice)s).
Dans le cadre du développement de la politique de Diversité chez Castorama, des engagements en
matière de recrutement ont déjà été pris en faveur des travailleurs handicapés et des femmes.
L’instauration d’un nouvel objectif général de recrutement de salarié(e)s âgé(e)s risquerait de se
heurter à ces engagements ainsi qu’à ce contexte particulier, rendant irréaliste l’atteinte d’un nouvel
objectif de recrutement.
Au demeurant, le contexte économique actuel et les perspectives d’évolution envisagées laissent peu
de visibilité sur les possibilités de recrutement de l’entreprise.
Enfin, pour cette première étape sur la thématique des seniors, Castorama a souhaité privilégier la
mise en place d’actions dédiées aux collaborateur(trice)s déjà présent(e)s dans l’entreprise.
C’est pourquoi le maintien dans l’emploi des salarié(e)s âgé(e)s de 55 ans et plus a été considéré
comme étant un objectif général prioritaire sur le recrutement.
Des projections théoriques de l’effectif à fin 20123 (échéance d’application du présent plan d’action)
estime la part des salariés de 55 ans et plus à :
- 7,3% (soit 918 collaborateur(trice)s), dans l’hypothèse où tous les salariés concernés
poursuivent leur activité professionnelle jusqu’à 65 ans ;
- 5,1% (soit 636 collaborateur(trice)s) dans l’hypothèse où tous les salariés concernés
poursuivent leur activité professionnelle jusqu’à 60 ans.
Il est précisé que, pour réaliser ces estimations théoriques, nous avons supposé un taux de Turn-over
basé exclusivement sur le motif départ à la retraite à 60 ou 65 ans.
Afin de mieux appréhender l’ambition portée par Castorama, il est important de souligner que l’âge
moyen actuel de départ à la retraite est de 60,7 ans.
Face à ces hypothèses, il convient de préciser que, de la même manière qu’il n’est pas possible de
considérer que tou(te)s les collaborateur(trice)s de 55 ans et plus partiront à la retraite dès 60 ans,
il ne serait pas réaliste d’envisager le départ en retraite de tou(te)s ces collaborateur(trice)s à l’âge
minimum de 65 ans.
C’est pourquoi Castorama s’engage à atteindre un objectif intermédiaire de taux d’emploi de
6% de collaborateur(trice)s de 55 ans et plus, à l’issue de la période d’application du plan
d’action, soit à fin 2012.
Il est par ailleurs précisé que :
- dans l’hypothèse où l’effectif de l’entreprise venait à augmenter, Castorama s’engage à
maintenir un taux de 6% de collaborateur(trice)s de 55 ans et plus ;
- à contrario, en cas de baisse de l’effectif, Castorama s’engage à employer
au moins 750 collaborateur(trice)s de 55 ans et plus, soit 6% de l’effectif4 à périmètre
constant5 (et ce en envisageant le cas échéant d’éventuelles mesures de recrutement en
complément des dispositions prévues au titre 3).
Il convient de souligner que Castorama mettra tout en œuvre pour atteindre cet objectif grâce aux
moyens prévus par le présent plan d’action.
3
Estimation réalisée au 30 juin 2009 avec un effectif constant de 12500 collaborateur(trice)s
4
Estimation réalisée au 30 juin 2009 avec un effectif constant de 12500 collaborateur(trice)s
5
Périmètre de magasins constant
25 janvier 2010 5/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
Titre 3 - DISPOSITIONS FAVORABLES AU MAINTIEN DANS L'EMPLOI DES SENIORS
Afin de concourir à l’objectif de maintien des salariés de 55 ans et plus, Castorama a choisi de retenir
les 4 domaines d’actions suivants :
- L’amélioration des conditions de travail et la prévention des situations de pénibilité ;
- La transmission des savoirs et des compétences et le développement du tutorat ;
- L’anticipation de l'évolution des carrières professionnelles ;
- L’aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite.
Avant d’exposer les dispositions favorables retenues parmi ces domaines d’action privilégiés,
il est préalablement rappelé que Castorama dispose d’un nouveau dispositif de formation
« Form’acteur », offrant la possibilité à l’ensemble des collaborateur(trice)s, quelle que soit leur
situation et notamment leur âge, de choisir, de façon autonome parmi un large panel de formations,
celles qu’ils souhaitent effectuer au cours de l’année, et notamment celles prévues dans le cadre du
présent plan d’action.
25 janvier 2010 6/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
Domaine 1 - Amélioration des conditions de travail et prévention
des situations de pénibilité
Article 1 - Etat des lieux
Castorama considère que les conditions de travail, d’une manière générale, constituent un thème
important dans la mesure où il permet de prévenir les conséquences du vieillissement des
collaborateur(trice)s, et favoriser ainsi leur maintien dans l’emploi, tout en en faisant bénéficier
l’ensemble des collaborateur(trice)s.
Il est constaté que, bien que le nombre d’arrêts de travail des seniors ne soit pas plus élevé que la
moyenne nationale, la durée moyenne de ces arrêts est néanmoins plus importante. En effet, 8% des
arrêts liés à des accidents du travail concernent des salarié(e)s de 50 ans et plus, ce qui représente
une proportion légèrement inférieure à leur poids dans l’effectif (11%). Toutefois, on constate que la
durée de ces arrêts, comparativement à la moyenne nationale (28 jours), est près de deux fois plus
importante (47 jours) pour les collaborateur(trice)s de 50 à 55 ans, et trois fois plus importante pour
les collaborateur(trice)s de 55 ans et plus (89 jours).
Parallèlement aux préconisations et aux actions de prévention des risques professionnels existant au
niveau national, les budgets dépensés pour les matériels liés à la manutention des produits, relèvent
particulièrement de décisions locales. Celles-ci répondent de façon plus appropriée aux besoins de
chaque établissement. En effet, compte tenu de l’hétérogénéité du parc de magasins et de l’évolution
continue du concept commercial, chaque établissement est confronté à des situations qui lui sont
propres.
De plus, Castorama ne dispose pas à ce jour de diagnostic national qualitatif s’agissant des
éventuelles attentes et/ou difficultés rencontrées par les collaborateur(trice)s, notamment les plus
âgé(e)s, dans l’exercice de leur activité professionnelle.
Article 2 - Ambition
Afin d’améliorer les conditions de travail des collaborateur(trice)s, et en particulier des plus âgé(e)s,
Castorama s’engage sur un objectif d’amélioration des conditions de travail liées à la manutention des
produits.
Article 3 - Objectif chiffré
Pour chaque année d’application du plan d’action (exercice comptable fiscal), le budget dédié
en 2009 à la location des engins de manutention (cf. annexe 2) sera majoré a minima de
200.000€ (soit + 3,5%) et pourra être porté jusqu’à 300.000 € (soit + 5,3%) en fonction des
besoins identifiés dans les établissements6.
A terme, le cumul de ce budget supplémentaire sur les 3 années d’application du plan d’action
sera compris entre 600.000€ et 900.000€.
Article 4 - Indicateur de suivi de l’objectif
Afin de mesurer l’atteinte de cet objectif, sera suivi le montant du budget annuel dédié à la location du
matériel de manutention.
6
Hypothèse à périmètre d’établissements constant
25 janvier 2010 7/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
Article 5 - Dispositions favorables
Afin d’améliorer les conditions de travail et prévenir les situations de pénibilité, Castorama s’engage à
mettre en place les mesures suivantes :
5.1. Recensement du matériel de manutention
Afin d’optimiser l’utilisation du budget dédié aux engins de manutention, Castorama mettra à jour le
recensement des besoins de manutention ainsi que du matériel mis à disposition des
collaborateur(trice)s au sein des magasins afin de pouvoir faire des recommandations de
manière à optimiser les décisions locales de location de matériel.
A cet égard, le directeur d’établissement, en sa qualité de président du Comité d’Hygiène, de Sécurité
et des Conditions de Travail, ainsi que le responsable sécurité de l’établissement seront sollicités pour
réaliser cet inventaire. Il pourra par ailleurs être fait appel au référent régional en matière de sécurité.
Î Indicateur de suivi :
Bilan consolidé du matériel de manutention recensé en 2010
5.2. Réalisation d’une enquête auprès des collaborateur(trice)s de
50 ans et plus
Afin d’établir un diagnostic qualitatif des éventuelles attentes et/ou difficultés rencontrées par les
collaborateur(trice)s plus âgé(e)s dans l’exercice de leur activité professionnelle, Castorama
réalisera une enquête interne auprès de tou(te)s les collaborateur(trice)s âgé(e)s de 50 ans et
plus lors de cette enquête.
Les résultats de cette enquête permettront d’identifier des actions prioritaires à mener en vue
d’améliorer les conditions de travail ou, plus largement, l’environnement de travail des
collaborateur(trice)s de 50 ans et plus.
Par ailleurs, Castorama pourra également s’appuyer sur les préconisations des études ergonomiques
réalisées dans l’entreprise pour contribuer à l’amélioration des conditions de travail et à la prévention
des risques professionnels.
Î Indicateur de suivi :
Nombre et taux de réponse des collaborateur(trice)s de 50 ans et plus sollicités dans l’enquête
5.3. Sessions de formation PRAP Seniors (Prévention des
Risques liés aux Activités Physiques)
Afin d’encourager les collaborateur(trice)s de 45 ans et plus à adopter les meilleures postures
ergonomiques et ainsi limiter les risques professionnels, Castorama s’engage à ce que tou(te)s les
collaborateur(trice)s de 45 ans et plus, quel que soit leur métier, bénéficient obligatoirement
d’une formation « PRAP seniors » au moins une fois au cours de la durée d’application du
présent plan d’action.
Cette formation sera également l’occasion de prendre en compte les recommandations de ces
collaborateur(trice)s afin de mieux partager ces bonnes pratiques dans l’entreprise grâce aux
dispositifs disponibles (formation, communication, procédures,…).
Î Indicateur de suivi :
Nombre et taux de collaborateur(trice)s de 45 ans et plus ayant suivi la formation « PRAP seniors »
25 janvier 2010 8/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
5.4. Aménagement du temps de travail
Afin de tenir compte des réalités liées à l’âge, les managers portent une attention particulière aux
demandes formulées par les collaborateur(trice)s de 55 ans et plus en matière de durée de
travail et d’organisation du temps de travail et les prennent en compte dès lors qu’elles sont
compatibles avec les contraintes d’organisation et d’activité de Castorama.
Par ailleurs, dès lors que plusieurs demandes s’avèrent simultanément incompatibles, le manager
respectera l’ordre des priorités conformément aux dispositions légales et aux accords d’entreprise en
particulier les dispositions relatives aux 3 volets de la Diversité (les travailleurs handicapés, les
femmes ayant des charges familiales et les collaborateur(trice)s de 55 ans et plus).
Î Indicateur de suivi :
Taux de collaborateur(trice)s de 55 ans et plus à temps partiel
25 janvier 2010 9/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
Domaine 2 - Transmission des savoirs et des compétences et
développement du tutorat
Article 1 - Etat des lieux
Castorama souhaite valoriser les savoirs et compétences que le (la) collaborateur(trice) a acquis, tant
par l’exercice de son métier que par les formations dont il (elle) a bénéficié tout au long de son
expérience professionnelle.
Afin de pérenniser les savoir-faire de l’entreprise, Castorama souhaite renforcer et professionnaliser
les pratiques de transfert des compétences entre ses collaborateur(trice)s.
La transmission des savoirs et des compétences permet également au (à la) collaborateur(trice) de
valoriser ses compétences et reconnaître son expérience professionnelle. L’investissement d’un(e)
collaborateur(trice) dans ce type de démarche est également susceptible de contribuer à donner un
sens nouveau à l’activité professionnelle du (de la) salarié(e) expérimenté(e).
Deux formes d’accompagnement d’un(e) collaborateur(trice) débutant(e) peuvent être identifiées chez
Castorama : le tutorat et le parrainage.
Le tutorat chez Castorama :
Castorama s’engage déjà depuis plusieurs années dans la professionnalisation et le développement
des compétences des jeunes, tout particulièrement grâce à la formation en alternance, un dispositif
d’accompagnement qui bénéficie à 3,7% des effectifs en 2009. C’est dans ce cadre qu’a été
développé le tutorat.
Le rôle de tuteur, tel qu’exercé aujourd’hui chez Castorama, consiste à mettre en œuvre tous les
moyens nécessaires au bon déroulement d’une formation en alternance (contrats de
professionnalisation et contrats d’apprentissage). Le tuteur a ainsi pour missions principales :
- d’accueillir et d’intégrer les alternants dans l’entreprise,
- d’organiser le parcours de formation et d’évaluer leur progression,
- de coordonner la liaison entre l’entreprise, l’alternant et l’organisme de formation.
Castorama compte aujourd’hui 180 tuteurs. D’une manière générale, ce rôle est tenu par le manager
du (de la) collaborateur(trice) en contrat d’alternance.
Le parrainage chez Castorama :
Parallèlement au tutorat, il existe une autre forme d’accompagnement destinée à développer les
compétences des collaborateur(trice)s, et davantage attachée à la transmission des
compétences : le parrainage.
Le rôle de parrain/marraine consiste, pour un(e) collaborateur(trice) expérimenté(e), à partager et
transmettre son expertise métier et/ou produits à un(e) collaborateur(trice) débutant(e), qu’il (elle) soit
en contrat d’alternance, stagiaire ou nouvellement embauché(e). Le parrain/marraine a ainsi pour
missions principales :
- d’accompagner, de rassurer et de conseiller au quotidien le (la) collaborateur(trice) débutant(e),
- de transmettre ses astuces et bonnes pratiques professionnelles.
Contrairement au tutorat, le parrainage n’est pas actuellement formellement identifié mais s’intègre,
de fait, dans l’exercice quotidien de la mission du (de la) collaborateur(trice) parrain/marraine.
Le parrain/marraine est un(e) collaborateur(trice) « référent(e) » du fait de son expertise métier
ou produits, qui n’a pas nécessairement de lien hiérarchique avec le (la) débutant(e).
De plus, le parrainage contribue à améliorer les pratiques d’intégration des nouveaux(elles)
collaborateur(trice)s, pouvant représenter un volume annuel compris entre 1500 et 2500 personnes.
C’est pourquoi il constitue une opportunité, à la fois pour le (la) collaborateur(trice) débutant(e) et pour
le (la) parrain/marraine qui bénéficie ainsi de la possibilité de diversifier son activité professionnelle en
transmettant ses compétences.
25 janvier 2010 10/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
Article 2 - Ambition
Compte tenu de ce contexte, Castorama souhaite donc renforcer les pratiques de parrainage
en professionnalisant le rôle de parrain/marraine.
Article 3 - Objectif chiffré
Castorama s’engage à ce que 100% des parrains/marraines de 50 ans et plus, volontaires
et justifiant des pré-requis, exercent ce rôle au cours des 3 années d’application du plan
d’action.
Article 4 - Indicateur de suivi de l’objectif
Afin de mesurer l’atteinte de cet objectif, sera suivi le nombre de parrains/marraines de 50 ans et plus
ayant exercé ce rôle au cours des 3 années d’application du plan d’action.
Article 5 - Dispositions favorables
Afin d’atteindre cet objectif, Castorama s’engage à mettre en place les mesures suivantes pour
favoriser la transmission des savoirs et des compétences et développer le parrainage :
5.1. Accès prioritaire au parrainage pour les collaborateur(trice)s
de 50 ans et plus
Castorama s’engage à prioriser les collaborateur(trice)s de 50 ans et plus qui souhaiteraient
exercer le rôle de parrain/marraine pour transmettre leurs savoir-faire à d’autres
collaborateur(trice)s, dans l’hypothèse où ils réunissent les pré-requis nécessaires.
Î Indicateur de suivi :
Nombre et part des parrains/marraines de 50 ans et plus parmi les parrains/marraines
5.2. Elaboration et promotion d’une Charte du parrainage
Dans l’objectif de partager les valeurs du parrainage et en définir les modalités d’exercice, une charte
du parrainage sera élaborée au cours de la première année d’application du plan d’action.
Cette charte aura pour objet de préciser le rôle du parrain/marraine et le cadre nécessaire au bon
déroulement de cette démarche. Y seront notamment inscrits le principe du volontariat ainsi que les
pré-requis nécessaires à l’exercice du rôle de parrain/marraine.
En effet, il est rappelé que, pour être mené à bien, le parrainage doit avant tout être exercé par des
collaborateur(trice)s ayant manifesté le souhait de transmettre leurs savoirs et compétences.
C’est pourquoi le parrainage sera exercé exclusivement sur la base du volontariat. Cette volonté
pourra s’exprimer à tout moment et en particulier au cours de l’entretien de développement annuel.
Par ailleurs, parmi les pré-requis envisagés peuvent notamment déjà être mentionnés : la légitimité
professionnelle fondée sur une expérience reconnue, les compétences métier/produits, le sens de la
pédagogie, la capacité d’appréhension du concept commercial et de ses évolutions,…
La Charte du parrainage rappellera également la nécessité de prendre en compte le rôle de parrain /
marraine et le temps qui doit y être consacré par le (la) collaborateur(trice) :
- dans l’organisation de son temps de travail,
- dans l’organisation des activités et des équipes du service au sein duquel il/elle travaille.
25 janvier 2010 11/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
Par ailleurs, la Charte mentionnera également qu’il sera tenu compte de cette implication personnelle
dans l’entretien de développement annuel du parrain / de la marraine.
Afin de mener à bien ce rôle de parrain/marraine, le (la) candidat(e) au parrainage acceptera de se
référer à cette Charte et en respectera les principes. En cas de besoin, il informera son (sa)
responsable hiérarchique ou le réseau RH des difficultés rencontrées dans l’exercice de ce rôle.
Enfin, il sera fait une promotion de cette charte auprès de tou(te)s les collaborateur(trice)s.
Î Indicateur de suivi :
Elaboration de la Charte au terme de l’année suivant l’entrée en vigueur du plan d’action soit fin 2010
5.3. Formation à la transmission des savoirs
Dans l’objectif de s’assurer du bon déroulement du parrainage, tout(e) collaborateur(trice) validé(e)
pour exercer le rôle de parrain/marraine pourra bénéficier d’une formation à la transmission
des savoirs, préalablement à l’exercice de sa première mission de parrain/marraine,
et notamment les collaborateur(trice)s de 50 ans et plus.
Cette formation sera éligible au titre du Droit Individuel à la Formation (DIF), et accessible via
« Form’acteur » (cf. Titre 3).
Î Indicateur de suivi :
Nombre de parrains / marraines formé(e)s dans l’année à la transmission des savoirs, notamment
pour les 50-55 ans et les 55 ans et plus
25 janvier 2010 12/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
Domaine 3 - Anticipation de l'évolution des carrières professionnelles
Article 1 - Etat des lieux
Castorama a développé une démarche harmonisée d’entretiens annuels permettant de favoriser
l’évolution de carrière de chacun au sein de l’entreprise. Chaque collaborateur(trice) bénéficie ainsi
chaque année d’un « entretien de développement » avec son (sa) responsable hiérarchique.
Cet entretien est l’occasion privilégiée de faire le point sur ses compétences et performances afin
d’identifier un premier plan d’accompagnement pour développer le niveau de maîtrise globale de son
métier et, plus largement, enrichir la réflexion sur son projet professionnel. Au regard des adaptations
ou évolutions professionnelles identifiées, un plan de développement personnalisé est établi avec le
(la) responsable hiérarchique pour encourager et accompagner le (la) collaborateur(trice) dans son
évolution.
De plus, afin de mieux accompagner les collaborateur(trice)s qui le souhaitent dans l’élaboration de
leur projet professionnel, Castorama a développé un dispositif interne, complémentaire à l’entretien de
développement, appelé l’« entretien de carrière ».
Article 2 - Ambition
Dans un contexte d’allongement de la durée de la vie professionnelle, Castorama souhaite recourir à
ce dispositif d’« entretien de carrière » existant et le promouvoir, en vue d’éviter que certain(e)s
collaborateur(trice)s ne se retrouvent, le cas échéant, en situation de rupture professionnelle. Cet
entretien de carrière répond notamment à l’objectif de « l’entretien de deuxième partie de carrière »
prévu par l’Accord National Interprofessionnel du 13 octobre 2005.
Pour rappel, cet entretien de carrière permet de faire le point sur, d’une part le parcours professionnel,
sur la situation actuelle du (de la) collaborateur(trice), et, d’autre part, sur ses points forts et ses
motivations, tant professionnelles que personnelles. Cette démarche permet d’accompagner au mieux
le (la) collaborateur(trice) qui le souhaite dans l’élaboration de son projet professionnel, en fonction
des possibilités de l’entreprise.
Cette démarche d’accompagnement carrière, réalisée dans un contexte non hiérarchique, peut
prendre différentes formes, en fonction du besoin du (de la) collaborateur(trice) :
- soit un entretien, en interne, réalisé par un relai Ressources Humaines, ou par un(e)
manager expérimenté(e) sans lien hiérarchique avec le (la) collaborateur(trice),
- soit un dispositif d’accompagnement personnalisé, réalisé en externe, de manière
individuelle ou collective, sous forme par exemple de « bilan d’orientation professionnelle ».
A cette occasion, pourra notamment être abordée l’opportunité de réaliser un bilan de compétences
afin d’aider le (la) collaborateur(trice) à mener une réflexion plus approfondie sur son projet.
Article 3 - Objectif chiffré
Castorama s’engage à faire bénéficier d’un dispositif d’accompagnement de carrière, tout(e)
collaborateur(trice) de 45 ans et plus qui le souhaite, dans les 12 mois suivant sa demande.
Article 4 - Indicateur de suivi de l’objectif
Afin de mesurer l’atteinte de cet objectif, sera suivi le taux de réalisation de l’entretien de carrière
dans les 12 mois suivant la demande, par tranche d’âge de 5 années, dés 45 ans.
25 janvier 2010 13/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
Article 5 - Dispositions favorables
Castorama s’engage à mettre en place les mesures suivantes afin d’atteindre cet objectif et favoriser
ainsi l’anticipation de l’évolution des carrières professionnelles :
5.1. Formation à la conduite « d’entretiens de carrière »
« L’entretien de carrière » nécessitant une étude approfondie du parcours professionnel et des
motivations du (de la) collaborateur(trice), une formation spécifique à la conduite de cet entretien
constitue un préalable nécessaire au bon déroulement de l’accompagnement du (de la)
collaborateur(trice) dans la construction de son projet professionnel.
Actuellement, seul le réseau ressources humaines régional a été formé à la conduite de ces
entretiens et est en mesure d’accompagner ainsi les collaborateur(trice)s.
Toutefois, afin de permettre la réalisation de ce dispositif, Castorama s’engage à former
tou(te)s les collaborateur(trice)s identifié(e)s pour mener cette démarche (relais Ressources
Humaines ou managers expérimentés).
Î Indicateur de suivi :
Nombre de collaborateur(trice)s formé(e)s à la conduite des « entretiens de carrière » en interne
5.2. Information des collaborateur(trice)s de 45 ans et plus
Castorama informera les collaborateur(trice)s de 45 ans et plus sur la possibilité qui leur est
offerte de bénéficier d’un accompagnement de carrière personnalisé.
Cette information sera notamment relayée lors de l’entretien de développement.
Toutefois, il est convenu de la nécessité de poursuivre, en 2010, la formation du réseau RH,
préalablement à la communication sur la démarche d’entretien de carrière, qui pourra alors débuter
dès 2011.
Î Indicateur de suivi :
Nombre de collaborateur(trice)s de 45 ans et plus ayant sollicité un entretien de carrière
25 janvier 2010 14/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
Domaine 4 - Aménagement des fins de carrière et
de la transition entre activité et retraite
Article 1 - Etat des lieux
Chez Castorama, l’âge moyen de départ à la retraite est de 60,7ans. Depuis 5 ans, on constate une
baisse continue de l’âge moyen de départ à la retraite (63 ans en 2005 – cf. annexe 2).
En raison d’une arrivée plus tardive sur le marché du travail, associée à l’allongement progressif de la
durée de cotisations retraite annoncé pour les années à venir, les collaborateur(trice)s seront
vraisemblablement plus nombreux à poursuivre leur activité professionnelle au-delà de 60 ans pour
s’assurer un meilleur niveau de pension de vieillesse.
Par ailleurs, d’une manière générale, il est constaté que les collaborateur(trice)s semblent manquer
d’informations concernant les avantages liés à l’allongement de leur durée d’activité professionnelle
ainsi que sur les modalités pratiques de la préparation du départ à la retraite.
Article 2 - Ambition
Conscient de l’importance de la gestion de fin de carrière de ses collaborateur(trice)s, Castorama
souhaite les accompagner dans l’aménagement de leur fin de carrière et dans la transition entre leur
activité salariée et leur retraite.
Article 3 - Objectif chiffré
Castorama proposera à 100% des collaborateur(trice)s de 55 ans et plus de participer à une
réunion d’information et/ou une formation dont l’objet sera de les accompagner dans leur
réflexion sur la poursuite de leur activité et la préparation de leur projet de retraite.
Cette proposition sera faite notamment au cours de l’entretien de développement suivant
le 55ème anniversaire du (de la) collaborateur(trice).
Article 4 - Indicateur de suivi de l’objectif
Le nombre de collaborateur(trice)s de 55 ans et plus ayant participé à une réunion d’information
et/ou à une formation sur la poursuite de leur activité et la préparation de leur projet de retraite.
Article 5 - Dispositions favorables
5.1. Organisation de réunions d’information annuelles sur les
dispositifs liés à la retraite
Dans l’objectif d’assurer une meilleure connaissance du (de la) collaborateur(trice) sur les dispositifs
liés à la retraite, Castorama organisera des réunions d’information annuelles
à l’attention des collaborateur(trice)s de 55 ans et plus intéressé(e)s.
Cette réunion sera l’occasion d’aborder tant les dispositifs en vigueur en faveur du maintien dans
l’emploi que les modalités de préparation à la retraite. Seront notamment abordés :
- les dispositifs légaux en vigueur
- la retraite de base
- la retraite complémentaire
- la préparation administrative et les démarches à accomplir (interlocuteurs,
documents indispensables à la constitution du dossier de départ en retraite,…)
25 janvier 2010 15/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
A l’issue de cette réunion, les collaborateur(trice)s recevront un guide regroupant ces informations.
Par ailleurs, dès lors que le (la) collaborateur(trice) quittera l’entreprise pour partir à la retraite, il lui
sera rappelé les principes relatifs au dispositif de cumul emploi-retraite.
Î Indicateurs de suivi :
Nombre de réunions sur les dispositifs liés à la retraite organisées annuellement
5.2. Développement d’une formation sur la préparation du projet
de retraite
Dans l’objectif de mieux accompagner les collaborateur(trice)s dans la préparation de leur projet de
retraite, Castorama s’engage à référencer, dans son offre de formations, une prestation
spécifique à la préparation du projet de retraite qui sera accessible dans le cadre du DIF, via
Form’acteur (cf. Titre 3).
Cette formation permettra aux collaborateur(trice)s de 55 ans et plus :
- d’approfondir leur réflexion sur les conditions et modalités de mise en œuvre de leur
départ à la retraite (préparation administrative).
- de mieux appréhender la dimension psychologique en les préparant à la transition entre
leur activité professionnelle et leur vie nouvelle et de les guider dans la préparation de
leur projet de vie
Î Indicateur de suivi :
Nombre de collaborateur(trice)s de 55 ans et plus ayant participé à cette formation sur la préparation
du projet de retraite.
5.3. Formation du réseau Ressources Humaines
Afin d’accompagner les collaborateur(trice)s ainsi que leurs managers sur les dispositifs liés à la
retraite (surcôte, cumul emploi-retraite, modalités de départ,…), le réseau RH aura accès,
via Form’acteur, à une formation spécifique lui apportant les connaissances nécessaires sur
les dispositifs liés à la poursuite de l’activité et au départ à la retraite.
Î Indicateur de suivi :
Nombre de collaborateur(trice)s du réseau RH ayant bénéficié d’une formation sur les dispositifs liés à
la poursuite de l’activité et au départ à la retraite
25 janvier 2010 16/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
Titre 4 - DISPOSITION COMPLEMENTAIRE : L’INSTITUTION DE LA MEDAILLE D’HONNEUR
DU TRAVAIL
La médaille d’honneur du travail a pour finalité de récompenser l’ancienneté de services des
collaborateur(trice)s. Le dispositif légal en vigueur permet au (à la) collaborateur(trice) qui le souhaite
de se voir remettre une médaille d’honneur du travail en fonction du nombres d’années d’activité
salariée chez plusieurs employeurs.
Castorama souhaite également récompenser l’investissement de ses collaborateur(trice)s au cours de
leur carrière professionnelle.
C’est pourquoi, à compter de l’entrée en vigueur du présent plan d’action et en fonction de la durée de
son activité salariée7, Castorama financera l’achat de la médaille d’honneur du travail sollicitée auprès
de l’autorité compétente.
En complément, Castorama offrira au (à la) collaborateur(trice) décoré(e) une gratification dont la
valeur sera corrélée au nombre d’années d’activité salariée :
- médaille d’argent (20 ans) : 150 €,
- médaille de vermeil (30 ans) : 200 €,
- médaille d’or (35 ans) : 250 €,
- médaille grand or (40 ans) : 300 €.
Cette attribution ne pourra concerner que la médaille récompensant le plus grand nombre d’années
d’activité salariée, à laquelle il (elle) peut prétendre au moment de la demande.
Les médailles attribuées dans l’année seront remises au cours d’un évènement local convivial,
organisé annuellement par chaque établissement de Castorama.
7
calculée conformément aux dispositions réglementaires en vigueur relatives à l’attribution de la médaille du
travail
25 janvier 2010 17/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
Titre 5 - MODALITES DE SUIVI DE LA MISE EN ŒUVRE DES DISPOSITIONS PREVUES
AU TITRE 3 ET DE LA REALISATION DE L’OBJECTIF GENERAL DE MAINTIEN DANS
L’EMPLOI DES COLLABORATEUR(TRICE)S DE 55 ANS ET PLUS
Article 1 - Modalités de communication du bilan au Comité central
d’entreprise et aux Comités d’établissement
Pour chaque année d’application du plan d’action, le Comité central d’entreprise sera consulté sur les
indicateurs prévus au présent plan d’action ainsi que sur l’évolution de leurs résultats.
Ce bilan national sera communiqué pour information auprès des comités d’établissement.
Article 2 - Rapport relatif à la diversité
Castorama établira également chaque année un rapport qui regroupera des indicateurs relatifs à
l’emploi des seniors, des travailleurs handicapés et à l’égalité professionnelle entre les femmes et les
hommes pour donner une visibilité globale sur les 3 volets de la politique Diversité de Castorama.
25 janvier 2010 18/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
Annexe 1
Nombre de collaborateur(trice)s par tranches d’âges (au 30 juin 2009)
plus de 60 55
> 55 ANS = 4%
55 - 60 ans 410
de l’effectif total (465)
> 50 ANS = 10%
de l’effectif total (1236)
50 - 55 ans 771
> 45 ANS = 20%
de l’effectif total (2543)
45 - 50 ans
1 307
Annexe 2
Estimation du budget dédié en 2009 par les établissements de Castorama France
à la location des engins de manutention8 :
5 661 K€
Annexe 3
Evolution de l’âge de départ moyen à la retraite chez Castorama
Effectif retraite âge moyen
63,4
60 62,8 64,0
61,4 60,9 60,7 62,0
50
60,0
40
58,0
30
65
56,0
43 46 44
20
35 54,0
10 52,0
0 50,0
2005 2006 2007 2008 2009
8
Estimation provisoire au titre de 2009 réalisée en décembre 2009
25 janvier 2010 20/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
Annexe 4 Liste des établissements CASTORAMA France SAS à fin janvier 2009
Castorama Siège Parc d’activité - BP 101
59175 TEMPLEMARS
Castorama Logistique Route Dynamite
13310 SAINT MARTIN DE CRAU
Castorama Logistique Rue du Chemin Vert - CRT 3 - Centre de gros n° 2
59818 Lesquin Cedex
NORD
Direction Régionale Nord 428 avenue du Gal de Gaulle
59910 Bondues
Magasin de Barentin Parc d’Activités
76 360 BARENTIN
Magasin de Bondues 422 Avenue du Général de Gaulle
59587 BONDUES Cedex
Magasin de Darnétal 9 Route de Lyons la Forêt
76 000 ROUEN
Magasin de Dunkerque ZAC du Pont Loby
59140 DUNKERQUE
Magasin d’Englos B.P. 49
59481 HAUBOURDIN CEDEX
Magasin d’Hellemmes 92, rue Victor Hugo
59260 HELLEMMES
Magasin d’Hénin Beaumont ZAC Le Bord des Eaux - C.C. Noyelles Godault
62110 HENIN BEAUMONT
Magasin de Le Havre Parc de l’Estuaire - RN 15
76 700 GONFREVILLE
EST
Direction Régionale Est 76 Route de Metz
57130 JOUY AUX ARCHES
Magasin de Colmar 28 Avenue de la Foire aux Vins - Parc de l'Aéroport - B.P. 667
68027 COLMAR CEDEX
Magasin de Kingersheim 150 Rue de Richwiller
68264 KINGERSHEIM
Magasin de Metz Route de Metz - B.P. 60086 JOUY AUX ARCHES
57133 ARS SUR MOSELLE
Magasin de Strasbourg Route Nationale 63 - BP 81064 - LAMPERTHEIM
67452 MUNDOLSHEIM CEDEX
Magasin de Terville Avenue du 14 juillet 1789 - Zone du Linkling 3
57180 TERVILLE
Magasin de Val de Murigny 20 Rue Edmond Rostand - Val de Murigny
51726 REIMS
Magasin de Vandoeuvre Espace Vandoeuvre Sud - Rue Bernard Palissy – BP 124
54504 VANDOEUVRE LES NANCY CEDEX
ATLANTIQUE
Direction Régionale Atlantique 61 rue Jean BRIAUD
33698 MERIGNAC
Magasin d’Agen ZAC Agen Sud - Avenue de l’Atlantique
47000 AGEN
Magasin d’Anglet Zone de Jorlis - Bd du B.A.B BP 534
64605 ANGLET CEDEX
Magasin d’Angoulême Rond point de Girac - Route de Bordeaux
16000 ANGOULEME
Magasin de Bordeaux Mérignac C.C. Carrefour
33700 MERIGNAC
Magasin Bordeaux Villenave 1, Rue André Bourvil - Domaine de la Plantation
33140 VILLENEUVE D’ORNON
Magasin de Limoges Z.I. du Ponteix
87220 FEYTIAT
Magasin de Pau – Lescar Centre Lescar soleil
64232 LESCAR CEDEX
OUEST
Direction régionale Ouest ZAC du Cap Malo - Av du Phare du Grand Jardin
35520 Melesse
Magasin de Brest Kergonan Centre Commercial Géant - Rue de Gouesnou
29200 BREST CEDEX
Magasin de Caen Rue des Siettes - B.P. 68
14203 HEROUVILLE ST CLAIR
25 janvier 2010 21/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
Magasin de Nantes La Beaujoire Boulevard Beaujoire
44081 NANTES CEDEX
Magasin de Nantes Orvault Le Forum - 2 Rue hélène Boucher
44700 ORVAULT
Magasin de Quimper C.C. Géant - Route de Bénodet
29334 QUIMPER CEDEX
Magasin de Rennes St Jacques 140 Rue du Temple de Blosne
35136 ST JACQUES DE LA LANDE
Magasin de St Nazaire ZAC Océanis - Route de la Côte de Nacre
44600 ST NAZAIRE
Magasin de Vannes Za de Pen Méné - Rue MArcelin Berthelot
56000 VANNES
Magasin de Cap Malo ZAC Cap Malo- Avenue du Phare du Grand Jardin
35 520 MELESSE
PROVENCE
Direction Régionale PROVENCE ZA La Bastide Blanche
13127 Vitrolles
Magasin d’Antibes C.D. 35 – Les Semboules
O6600 ANTIBES
Magasin d’Avignon Route de Marseille - C.C. La Cristole
84145 MONTFAVET
Magasin d’Aix 115, rue Beauvoisin - Z.I. de la Pioline
13545 AIX EN PROVENCE
Magasin de La Valentine C.C. La Valentine - Chemin de la Sablière
13011 MARSEILLE
Magasin de Le Cannet Chemin du Carimaï
O6117 LE CANNET CEDEX
Magasin de Mandelieu C.C. Géant - Route de Fréjus
O6210 MANDELIEU
Magasin de Plan de Campagne Lieu-Dit Le Rigon - C.C. Plan de Campagne
13751 LES PENNES MIRABEAU CEDEX
Magasin de Frejus Lotissement les Salles
83 600 FREJUS
Magasin de Toulon La Garde Avenue de Draguignan - ZI Toulon Est
83130 LA GARDE
Magasin de Toulon La Seyne ZA du Camp Laurent - 168 avenue Robert Brun
83500 LA SEYNE SUR MER
Magasin de Vitrolles C.C. Bastide Blanche - RN 113
13127 VITROLLES
Magasin de Nice ZAC Forum Lingostiere - Chemin auda
06200 NICE
PARIS SUD
Direction Régionale PARIS SUD Immeuble Odyssée - Chemin des femmes
91300 Massy
Magasin de Ballainvilliers Lotissement les Berges du Rouillon - Route de chasse
91160 BALLAINVILLIERS
Magasin de Corbeil C.C Art de Vivre - rue Jean COCTAUX
91814 CORBEIL CEDEX
Magasin de Créteil 70 avenue du Maréchal Foch
94034 CRETEIL CEDEX
Magasin de Fresnes RN 186 - Voie des Laitières
94260 FRESNES
Magasin de Melun ZAC du Champs de Foire - BP 1940
77019 MELUN CEDEX
Magasin de Montgeron C.C Valdoly - 4 rue de la longueraie
91270 VIGNEUX SUR SEINE
Magasin d’Ormesson C.C. Pince-Vent - ZAC de l’Hippodrome
94430 CHENNEVIERS SUR MARNE
Magasin de Pontault Combault ZAC du Pontillault
77 340 PONTAULT COMBAULT
Magasin de Val d’Europe (ouverture 14 rue du Danube Serris
prévue en mars 2010) 77711 Marne La Vallée
PARIS NORD
Direction Régionale Paris Nord ZA Des Sablons
77410 Claye SOUILLY
Magasin de Flandre 119-127 avenue de Flandre
75019 PARIS
Magasin de Claye Souilly Z.A. des sablons
25 janvier 2010 22/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
77410 CLAYE SOUILLY
Magasin de Creil St Maximin 201 Rue des Girondins
60740 ST MAXIMIN
Magasin d’Eragny C.C. Art de Vivre
95610 ERAGNY
Magasin d’Ezanville Route de Domont - R.N. 1
95460 EZANVILLE
Magasin de Gonesse Z.I. de Paris Nord II - B.P. 50036
95946 ROISSY CH. DE GAULLE CEDEX
Magasin de Cormeilles Les allées de Cormeilles - Boulevard Joffre – RD 392
95 240 CORMEILLES EN PARISIS
Magasin de Villemomble 43 Allée du Plateau
93250 VILLEMOMBLE
Magasin de Villetaneuse 4/6 Route de St Leu - R.N. 328
93400 VILLETANEUSE
PARIS OUEST
Direction Régionale Paris Ouest 90 avenue Henri Barbusse
Zc Alpha Park 78340 Les Clayes Sous Bois
Magasin de Chambourcy C.C Carrefour - R.N 13
78240 CHAMBOURCY
Magasin de Coignières Forum de coignières Lieu dit le gibet - BP 152
78310 COIGNIERES
Magasin de Flins Route Renault - CD 14
78410 FLINS
Magasin des Clayes sous Bois 90 Avenue Henri Barbusse - ZC Alpha Park
78 340 LES CLAYES SOUS BOIS
Magasin de Vélizy Lieu dit Val de Grâce - C.C Art de Vivre
78140 VELIZY VILLACOUBLAY
Magasin de Clichy C.C. Les Arcades - 1/3 Rue de Caulaincourt
78 018 PARIS CLICHY
Magasin de Nanterre C.C. de l’Hôtel de Ville - 61 Avenue Joliot Curie
92 000 NANTERRE
Magasin de Nation 9/11 Cours de Vincennes
75 020 PARIS
Magasin de La Défense 15 Parvis de la Défense - CC Les 4 Temps BP25
92 092 LA DEFENSE CEDEX
LANGUEDOC
Direction régionale Languedoc Immeuble Le Cristal
34960 Montpellier
Magasin de Béziers ZAC de la Domitienne
34500 BEZIERS
Magasin de Montpellier Route de Carnon - Le Mas de Soriech
34970 LATTES
Magasin de Montpellier 2 C.C Trifontaine - Rte de Ganges
34980 ST CLEMENT DE RIVIERE
Magasin de Nîmes 62 Chemin du Capouchiné - Ville Active
30900 NIMES
Magasin de Perpignan 1270 Avenue d'Espagne
66100 PERPIGNAN
Magasin de St Orens 2 Rue du Commerce
31650 ST ORENS
Magasin de Toulouse l’Union 3 avenue de Toulouse - Lieu dit La Caussade
31240 L'UNION
Magasin de Toulouse Portet 2, route de Francazal
31128 PORTET S/GARONNE CEDEX
Magasin de Toulouse Blagnac ZAC du Grand Noble - Rue Gustave Flaubert
31 700 BLAGNAC
CENTRE
Direction Régionale Centre 37 rie Charles Coulomb
37170 Chambray Les TOurs
Magasin d’Angers 18 rue du Pavillon - B.P. 246
49072 BEAUCOUZE CEDEX
Magasin de La Rochelle ZAC de Belle Aire
17440 AYTRE
Magasin de Le Mans Z.A. de l'Ardoise - Route d'Alençon
72021 LE MANS CEDEX
Magasin de Niort 10 Rue Turgot - B.P. 98302 - Espace Mendès France 2
79043 NIORT CEDEX
25 janvier 2010 23/24PLAN D’ACTION RELATIF A L’EMPLOI DES SENIORS – CASTORAMA FRANCE SAS
Magasin d’Olivet 20, rue de Gascogne
45160 OLIVET
Magasin de Poitiers 137 Avenue du 8 Mai 1945 - BP 70954
86038 POITIERS CEDEX
Magasin de Chambray Les Tours 168 Grand Sud Avenue - R.N. 10
37170 CHAMBRAY LES TOURS
ALPES
Direction régionale Alpes Aéroport de Lyon BRON
69500 LYON
Magasin de Besançon Espace Valentin Sud
25048 BESANCON CEDEX
Magasin de Bourg en Bresse Parc de la Chambière - B.P. 366 VIRIAT
O1440 BOURG EN BRESSE
Magasin de Chalon s/ Saône Centre Commercial Châlon Sud - 4 rue René Cassin
71100 CHALON SUR SAONE
Magasin de Dijon Zone Commercial Acti-Sud
21160 MARSANNAY LA COTE
Magasin de Grenoble Z.A.C. de Champ Roman
38400 ST MARTIN D'HERES
Magasin de Metz Tessy Zone de la Bouvarde
74370 METZ TESSY
Magasin de Savoie ZI Landiers Nord - Rue des Marais
73000 CHAMBERY
Magasin de Bourgoin Jallieu Rue Denis Papin - ZAC de la Maladière
38 300 BOURGOIN JALLIEU
RHONE
Direction Régionale RHONE Aéroport de Lyon BRON
69500 BRON
Magasin de Bron Aéroport de Lyon Bron - Case 06
69675 BRON CEDEX
Magasin de Carré de Soie Pole de Loisirs et Commerces Carré de Soie
69120 Rhone
Magasin de Clermont Centre Commercial Cap Sud - Avenue du Roussillon
63170 AUBIERE
Magasin de Dardilly Parc d'Affaires - Route du Paisy
69570 DARDILLY
Magasin de Givors Centre Commercial Carrefour
69700 GIVORS
Magasin de Rillieux Le Champ du Roy - Rond Point de Vancia
69140 RILLIEUX LA PAPE
Magasin de Roanne Lotissement la Demi-Lieue - Rue Jean de la Fontaine – MABLY
42334 ROANNE CEDEX
Magasin de Valence ZA de Laye
26320 ST MARCEL LES VALENCE
25 janvier 2010 24/24Vous pouvez aussi lire
