CAT ALO GUE - 2022 Sélection - Presses de l'EHESP
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CAT
ALO
GUE
Sélection
2022
presses.ehesp.fr
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Sommaire
Nos collections........................................................................................................... 4
MANAGEMENT SANTÉ / SOCIAL 6
Conduite du changement et management opérationnel................................................. 8
Droit, santé, éthique......................................................................................................... 10
Gestion des ressources humaines................................................................................... 13
Système d’information...................................................................................................... 16
Gestion comptable, budgétaire et financière................................................................... 16
SANTÉ PUBLIQUE 20
Environnement et santé.................................................................................................... 23
Promotion de la santé....................................................................................................... 23
Approches thématiques et populationnelles................................................................... 24
Épidémiologie, sécurité sanitaire..................................................................................... 25
POLITIQUES SOCIALES ET DE SANTÉ 26
Politiques et pratiques...................................................................................................... 28
Démocratie sanitaire, parcours de soins et de santé....................................................... 31
ACTION SOCIALE 32
Perte d’autonomie : personnes handicapées et âgées.................................................... 34
Insertion............................................................................................................................ 35
Champs d’action et problématiques du travail social...................................................... 36
Formation et recherche en intervention sociale.............................................................. 40
Professions sociales et de santé...................................................................................... 42
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Le mot
de l’éditeur
Déni du changement climatique, méfiance envers
la labellisation alimentaire, hésitation vaccinale,
incompréhension des décisions prises durant
la pandémie, critique du système de soins sub-
“
mergé, hôpital bashing, refus des privations de
ALORS QUE LA SANTÉ liberté : autant de signes révélateurs de la crise
PUBLIQUE EST AU CŒUR de confiance qui oppose citoyens et experts.
DE L'ACTUALITÉ DEPUIS Devant cette vision fragmentée, seule une position
PLUSIEURS MOIS, PAR NOS non partisane permet d’échapper à la subjectivité
PUBLICATIONS, NOUS et de maintenir une perception commune des
faits. La compréhension et l’adhésionde la popu-
POURSUIVONS NOTRE lation aux mesures de protection s’avèrent ainsi
MISSION D'ACCOMPAGNER indispensables. C’est aussi la meilleure façon de
combattre les informations non fondées mais
LES PROFESSIONNELS omniprésentes dans notre quotidien.
DE SANTÉ, LES ÉTUDIANTS
Dans ce contexte, la mission des Presses de
ET TOUS LES PUBLICS l’EHESP et de Hygée éditions demeure de trans-
“
MOTIVÉS PAR LA SANTÉ. mettre et diffuser les savoirs, outils et pratiques,
dans les domaines de la santé publique au sens
large, à travers une offre éditoriale diversifiée,
exigeante et mesurée, dans la volonté de satis-
faire ses lecteurs et d’accompagner les appre-
nants, les professionnels et toutes celles et ceux
préoccupés par ces problématiques.
Sébastien RIAULT
Directeur des Presses de l’EHESP
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Presses de l’EHESP • Sélection 2022
12 collections destinées aux professionnels et universitaires du secteur
sanitaire et social. Spécialisées ou accessibles, nos publications
répondent depuis 30 ans aux besoins d’apprentissage et de formation,
et proposent une analyse des questions de société et d’actualité.
Fichiers permanents Métiers Santé Social (MSS)
Dirigée par des directeurs d’hôpital, cette collection Les enquêtes publiées dans cette collection ques-
de classeurs sur abonnement constitue l’outil tionnent les métiers du monde de la santé ou du
indispensable des gestionnaires des ressources social sous l’angle de la sociologie du travail ou des
humaines. groupes professionnels. Ces approches originales,
Les mises à jour papier sont associées à des ser- mêlant des compétences multiples, font la richesse
vices en ligne qui permettent d’être toujours et le caractère inédit des écrits publiés.
informé des dernières évolutions législatives Dirigée par François-Xavier Schweyer
impactant la fonction publique hospitalière.
Dirigée par Odile Derenne, Yves Lamy et André Lucas Politiques et interventions sociales (PIS)
pour la fonction publique hospitalière et par Cécile
Jaglin-Grimonprez, André Lucas et Martine Orio pour Elle se propose de favoriser la transmission des
les personnels médicaux savoirs professionnels du travail social et la diffu-
sion d’informations sur les politiques sociales.
Fondamentaux Instrument de formation permanente pour les pro-
fessionnels, les décideurs et tous les acteurs du
Cette collection rassemble des ouvrages pédago- secteur social, elle vise également à élaborer de
giques de référence à destination des étudiants et nouveaux savoirs dans ce domaine.
des professionnels sur le terrain ou en formation Dirigée par Cristina De Robertis, Didier Dubasque et
pour assimiler facilement les notions du champ Henri Pascal
sanitaire et social. Sous forme de fiches, cette série
de manuels propose un panorama des notions clés, Savoirs pros
des conseils méthodologiques et des outils d’ana-
lyse, ainsi qu’un index enrichi qui permet une Constituée de récits de pratique profession-
entrée transversale. nelle, s’appuyant sur des savoirs théoriques et
méthodologiques élaborés par des travailleurs
Dirigée par Gilles Huteau sociaux, cette série doit permettre aux prati-
ciens de l’intervention sociale de connaître une
Guides Santé Social (GSS) problématique sous ses aspects pluriels et
concrets, d’appréhender les caractéristiques
Manuels pratiques à destination des professionnels d’une intervention, de confronter leur propre
de terrain, ces ouvrages sont conçus pour per- pratique à une expérience réelle et de s’en ins-
mettre de retrouver facilement les outils de réfé- pirer pour enrichir leurs savoirs professionnels.
rence nécessaires à son action.
Références Santé Social • RE
SANTÉ SOCIAL • Fondamentau
Terrains Santé Social • Politiq
sociales • RECHERCHE SANTÉ S
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Nos collections
Prix Cafdes Revue Acualité et dossier en santé
Initié en 2021 en partenariat avec l’EHESP et la publique (ADSP)
revue Direction(s), cette série ambitionne de Revue pédagogique trimestrielle publiée par le Haut
sélectionner chaque année au maximum cinq notes Conseil de la santé publique, Actualité et dossier en
de synthèse rédigées par les stagiaires CAFDES de santé publique apporte des repères et une culture
l’année. Accessibles en libre accès sur notre site, commune à tous ceux qui, dans le cadre de leur acti-
ces travaux visent à présenter aux acteurs du social vité ou formation professionnelle, doivent connaître
des problématiques émergentes, ainsi que des et comprendre l'actualité en santé publique dans
pistes d’innovations managériales et organisation- toutes ses dimensions.
nelles, dans la prise en compte des usagers.
Terrains Santé Social (TSS)
Recherche Santé Social (RSS)
Entre les pratiques effectives et les savoirs constitués,
Tout en se donnant pour objectif la valorisation et la le fossé est souvent béant. Que seraient les savoirs,
communication de travaux scientifiques, pour ali- pourtant, sans les pratiques qui les font vivre ?
menter la réflexion et le débat dans le champ de la
santé, cette collection répond aussi à un souci de vul- La collection « Terrains Santé Social » donne la
garisation et de formation. parole aux praticiens. Elle est ouverte à tous les
acteurs des terrains sanitaires, sociaux et médico-
Dirigée par François-Xavier Schweyer sociaux qui souhaitent faire état publiquement de
leurs pratiques et recherches, dans le style qui leur
Références Santé Social est propre.
Série de manuels de fond dans le domaine du droit,
ou plus largement des politiques sociales et de Vade-mecum Pro
santé, à destination d’un public étudiant désireux
« Vade-mecum : guide, manuel, aide-mémoire,
d’accéder à toutes les connaissances ou références
répertoire que l’on garde sur soi pour le consulter »
juridiques relatives à un sujet.
(Le Robert).
Comme son nom l’indique, cette série de guides
Regards croisés pratiques propose sous forme de fiches-conseils,
Cette collection propose de mieux appréhender les aux apports théoriques courts et accessibles aux
sujets de santé de notre société à travers des non-spécialistes, des outils fondamentaux à l’usage
échanges entre professionnels, usagers et citoyens. des professionnels.
Ces témoignages nourrissent la réflexion par la
richesse de ses regards croisés.
N
l • REGARDS CROISÉS • GUIDES
Nouveauté
ntaux • VADE-MECUM PRO •
Tous nos ouvrages sont conçus et imprimés en France dans une démarche écoresponsable.
Nous vous invitons à suivre notre actualité et à découvrir nos nouveautés tout au long de l’année
litiques et interventions
en vous inscrivant à notre newsletter sur notre site www.presses.ehesp.fr
et en vous abonnant à nos pages dédiées sur les réseaux sociaux.
NTÉ SOCIAL • ADSP • Métiers Santé Social
5
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Management
Santé/Social
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Presses de l’EHESP ••Sélection
Sélection2022
2022
CONDUITE DU CHANGEMENT ET MANAGEMENT OPÉRATIONNEL
Comprendre les enjeux du marketing social
Marketing social
De la compréhension des publics au changement
de comportement
Karine Gallopel-Morvan (coord.), Viêt Nguyen Thanh,
Pierre Arwidson, Gerard Hastings
Préface de François Bourdillon - Postface de Laurent Chambaud
Illustré par des éléments théoriques et des exemples de marketing social,
cet ouvrage pratique et pédagogique propose de présenter ce concept et
d’en faire découvrir les techniques, permettant ainsi d’améliorer l’impact
des programmes de prévention sur la population.
2019 • « Vade-mecum Pro » • 11 x 17 • 208 p. • 978-2-8109-0747-2 20 €
Le management en santé Manager une
MANUEL
Références
Gestion et conduite organisation de santé
Santé
Social
LE des organisations de santé L’apport des sciences
management
EN
santé Michel Louazel, Alain de gestion
Gestion et conduite des organisations de santé
Préface de Cécile Courrèges
Mourier, Erwan Ollivier, Étienne Minvielle, Karine
Roland Ollivier (dir.) Gallopel-Morvan, Jean-Marie
Sous la direction de
Michel Louazel
Alain Mourier
Erwan Ollivier
Roland Ollivier
Dans un contexte en perpétuelle Januel, Mathias Waelli (dir.)
évolution, ce manuel pédagogique « Lanceurs d’innovations organisa-
rassemble l’essentiel des savoirs tionnelles », les managers des
en management de la santé et les organisations de santé doivent pen-
fondamentaux de la gestion commune aux secteurs public ser les modes de paiement, l’offre de soins primaires,
et privé. Rédigé par une vingtaine d’enseignants de l’évaluation des parcours au plus près des attentes de
l’EHESP, cet ouvrage permettra aux étudiants, élèves et tous les acteurs. Cet ouvrage propose aux étudiants et
professionnels d’acquérir les savoirs et les compétences chercheurs en sciences de gestion ainsi qu’aux managers
fondamentales pour gérer le changement et manager sur une synthèse des outils des sciences de gestion pour
le terrain. améliorer les pratiques et les parcours de soins.
2018 • « Références Santé Social » • 17 x 25 • 552 p. 2018 • « Recherche Santé Social » • 15 x 23 • 204 p.
978-2-8109-0669-7 35 € 978-2-8109-0720-5 30 €
L’ANTIMANAGEMENT HOSPITALIER Endémie à Santos Aspasis • Christian Queyroux
D epuis quelques années, le management n’a pas dû faire
À la découverte
des innovations
l’objet de moins d’ouvrages que la cuisine. Il n’est pourtant
pas sûr que l’on manage mieux qu’on ne mange : car le
management, tout comme la cuisine, est un art, et l’acqui-
managériales
sition de connaissances théoriques est une condition
nécessaire mais non suffisante pour y exceller – sans quoi
tous les chefs seraient « étoilés » et tous les managers
irréprochables.
En France, le management hospitalier est devenu si per-
formant que les cadres hospitaliers sont guettés par une
autosatisfaction béate susceptible d’anesthésier leur vigi-
hospitalières
lance. Conscient de ce péril, l’auteur a souhaité contribuer
à sa prévention par un récit de pure fiction, situé dans un
pays qui ne l’est pas moins. Toute ressemblance avec des
personnes, des situations et des lieux réels ne saurait être,
cela va sans dire, que le fruit du hasard…
Christian Queyroux, après des études de droit et de sciences
Ce que nous enseignent
politiques, a intégré l’École nationale de la santé publique à
Rennes en 1977. Directeur des ressources humaines pour la
les acteurs de terrain
majeure partie de sa carrière, il a exercé dans différentes struc-
tures et plusieurs régions depuis trente ans. Il a publié une
première édition du présent ouvrage en 1998, convaincu de la
nécessité d’attirer l’attention sur les dérives du management
qui menacent à la fois l’efficacité des organisations et l’équilibre
personnel des salariés.
Coordination Étienne Minvielle
vanessa DuranD
ISBN : 978-2-8109-0070-1
18 €
F214315 www.presses.ehesp.fr
impo_queyroux.indd 1 12/12/11 10:38
L’antimanagement La fabrique À la découverte
hospitalier du changement des innovations
par les preuves au quotidien managériales
Endémie à Santos Paroles de directeurs hospitalières
Aspasis Hervé Heinry (dir.) Ce que nous enseignent
Christian Queyroux 2016 • « TSS » • 14 x 21 • 246 p.
les acteurs de terrain
Préface de J. de Kervasdoué 978-2-8109-0545-4 24 € Vanessa Durand,
2011 • 14 x 21 • 160 p. Étienne Minvielle (coord.)
978-2-8109-0070-1 18 € 2016 • 17 x 25 • « GSS » • 160 p.
978-2-8109-0399-3 25 €
8 CONDUITE DU CHANGEMENT ET MANAGEMENT OPÉRATIONNEL
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Management Santé/Social
Manager le changement L’humain d’abord
dans les établissements Pour des professionnels
et services sociaux bien traités et bientraitants
et médico-sociaux Jean-Louis Deshaies,
(4e édition) Lætitia Delhon
Jean-Marie Miramon Jean-Louis Deshaies retrace son
parcours d’éducateur spécialisé et
Préface de Jean-Bernard Paturet de directeur d’établissements et
4e édition de ce classique du mana- revient sur les raisons de l’épuise-
gement qui permet de comprendre ment des professionnels. Avec son
les ressorts politiques, éthiques, techniques et humains franc-parler, il dénonce les dysfonctionnements de l’or-
de la conduite du changement dans le secteur social et ganisation du travail et invite à sortir du fatalisme avec
médico-social. Remède au « tout administratif », cet des solutions de bon sens. Un « entretien vérité » qui inté-
ouvrage remet la personne et la personnalité au centre ressera tous les professionnels et cadres des établisse-
de l’action et des stratégies. ments sociaux et médico-sociaux et de l’hôpital.
2020 • « TSS » • 14 x 21 • 186 p. • 978-2-8109-0897-4 26 € 2017 • 12 x 17 • 208 p. • 978-2-8109-0634-5 17 €
Le changement Architecture
organisationnel et ingénierie
dans les établissements à l’hôpital
sociaux et médico- Le défi de l’avenir
sociaux (2e édition) François Langevin (dir.)
Perspectives théoriques Préface de Gérard Vincent
croisées Innovations technologiques, vieil-
Michel Foudriat lissement de la population, virage
ambulatoire, révolution numé-
Préface de Gilles Herreros
rique… Dans un contexte de maî-
Un panorama critique des principaux courants et concepts trise des dépenses, l’architecture hospitalière se doit
de management du changement, assorti des méthodolo- d’être flexible et d’intégrer de multiples changements.
gies adaptées au cadre spécifique du secteur social et À l’appui de réalisations et projets architecturaux en
médico-social. De nombreuses situations réelles sont France et à l’étranger, directeurs, ingénieurs, architectes
commentées en détail. Cette 2e édition consacre un cha- et universitaires décrivent ici leur cœur de métier et per-
pitre à la problématique des temporalités et du rapport mettent, de manière décloisonnée et concrète, d’entrevoir
au temps dans les organisations. l’hôpital de demain.
2013 • « PIS » • 16 x 24 • 352 p. • 978-2-8109-0121-0 26 € 2018 • 16 x 24 • 336 p. • 978-2-8109-0711-3 40 €
TERRAINS Santé Social TERRAINS Santé Social
Y a-t-il un directeur dans l’institution ? • Jean-Pierre Lebrun et un groupe de directeurs
Stratégies TOUT SAVOIR
Y a-t-il un directeur & management SUR LA FUSION
dans l’institution ?
FAUT-IL BRÛLER LES INSTITUTIONS ? GUY CHAMBRIER • JEAN-BERNARD PATURET
GUY CHAMBRIER BRISER JEAN-LOUIS DESHAIES
HOSPITALIÈRE Cédric Zolezzi
L’OMERTA !
PRÉFACE DE JEAN-RENÉ LOUBAT
JEAN-BERNARD PATURET ILLUSTRATIONS DE ROMAIN DESHAIES
Une quinzaine de directeurs d’établissements d’une
Stratégies & management BRISER L’OMERTA • JEAN-LOUIS DESHAIES
C
association d’action sociale de la région parisienne,
l’AVVEJ, participent à un groupe de supervision
animé par un psychanalyste. Au bout de cinq ans,
Jean-Pierre Lebrun – le psychanalyste – les invite à
Y a-t-il un directeur D e nombreuses critiques mettent en cause les institutions lors de la prise en
charge des personnes dans les secteurs social, médico-social et sanitaire,
R arement traité en profondeur, le « malaise » dans les institutions
sanitaires, sociales et médico-sociales est lié à des facteurs qui
Stratégies
haque année en France, 4 à 8 fusions hospitalières sont
mises en œuvre. Sous l’impulsion des autorités de tutelle,
dans l’institution ?
en raison de leur rigidité supposée et de leur coût présumé. Il faudrait donc
génèrent de l’insatisfaction à tous les niveaux : leur conception et réalisation incombent aux chefs d’éta-
& management
écrire un texte sur leur expérience de directeurs. « dés-institutionnaliser » au profit de dispositifs plus souples et moins onéreux.
– mécontentement des usagers considérés comme des consommateurs ; blissement. Ces opérations sont délicates et requièrent savoir-faire,
Ainsi est né cet ouvrage, qui détonne dans le paysage Le Comité des ministres des États membres du Conseil de l’Europe s’est joint
TOUT SAVOIR SUR LA FUSION HOSPITALIÈRE • Cédric Zolezzi
aux chants des sirènes en adoptant la recommandation du 3 février 2010
– désarroi des professionnels en manque de reconnaissance ; anticipation et une sécurisation technique et juridique sans faille.
des écrits habituels sur la fonction de direction. On y – malaise des dirigeants face aux lacunes de leur management et de leur
parle peu de gouvernance, de management ou d’usa- relative à la « désinstitutionnalisation » des enfants handicapés, remettant en S’appuyant sur l’expérience personnelle de l’auteur, ce guide
cause des réflexions et des pratiques qui, par le biais des établissements, stratégie ;
TOUT SAVOIR
ger. On y parle beaucoup en revanche de place à
sortaient les enfants de violences intrafamiliales ou environnementales. – contrariété des pouvoirs publics devant le manque de lisibilité des présente une synthèse pratique et inédite de toutes les étapes
BRISER
tenir, de rencontre, d’éducation et de sujet. En ces actions qu’ils financent ; d’une fusion hospitalière et répond aux diverses questions qui
temps de contestation systématique de toute auto- Dans un monde qui rêve de liberté absolue, cet ouvrage s’attache à revenir – hostilité d’une partie de la population devant le coût des prestations
précisément sur la question : « Qu’est-ce qu’une institution ? ». Tout processus
se posent en amont comme en aval d’un tel projet :
SUR LA
rité et d’individualisme forcené, la « place d’excep- de service.
institutionnel, pour imparfait qu’il soit, n’est-il pas essentiel en ce qu’il fonde ◗ Quelles modalités de gouvernance choisir ?
tion » qui est celle du directeur est-elle encore Afin de prévenir le risque d’un enlisement dans des stratégies d’évitement,
et guide les collectifs humains en proie aux aléas et au changement perpétuel ?
L’OMERTA !
tenable ? Oui, répondent les auteurs de ce livre, à Qu’il faille ajuster sans cesse les modes de prise en charge est une évidence,
il est primordial d’adopter une démarche transparente et authentique, ◗ Quelles conséquences dans le champ RH et le dialogue
pour tout mettre à plat et rompre avec la loi du silence. social ?
FUSION
condition de la repenser de fond en comble et de mais qui peut croire que passer de structures « fermées » à des services
payer de sa personne. Ce à quoi ils s’efforcent ici. « ouverts » supprimerait la nécessité du processus institutionnel lui-même ? À l’appui de son expertise et de constats sans complaisance, Jean-Louis ◗ Quels impératifs de comptabilité et de gestion financière ?
Deshaies nous invite à une réflexion revigorante sur la responsabilité ◗ Comment optimiser les marchés publics et le système
Les auteurs Au-delà des phénomènes de mode et des politiques irresponsables, cet partagée de tous les acteurs. Il démontre ainsi la nécessité d’un diagnostic
HOSPITALIÈRE
ouvrage, qui mêle de précieux constats sur les pratiques institutionnelles d’information ?
Pierre Baldini, Didier Bertrand, Abdallah Bouhamidi, fondé sur le croisement des regards et propose des outils pratiques pour
actuelles à des réflexions philosophiques et psychanalytiques sur la place et le ◗ Comment communiquer autour d’un projet de fusion ?
Jean-Pierre Lebrun
Emmanuel Breton, Pierre Cadoux, Claude Guittin, Étienne concilier méthodologie et sens, obligations et plaisir au travail, afin de
fondement de l’institution dans notre société, permet de clarifier et de ◗ Quelles exigences de coordination avec l’ARS ?
Hollier-Larousse, Marie-Laure Manuel, Rosa Patricelli- mettre un terme à l’arrogance de certaines postures individuelles et
Leseurre, Michel Prunières, Serge Raguideau sont tous direc- différencier les notions d’institution, d’organisation et d’établissement, afin
de ne pas « jeter le bébé avec l’eau du bain ».
collectives. JEAN-LOUIS DESHAIES Directeurs d’établissements, équipes de direction et consultants
teurs d’établissements ou administrateurs de l’Association
vers la vie pour l’éducation des jeunes (AVVEJ).
et un groupe de directeurs Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui côtoient les secteurs sanitaire,
PRÉFACE DE JEAN-RENÉ LOUBAT trouveront dans ce guide toutes les ressources pour concevoir,
Guy Chambrier est formateur à l’Institut de formation aux métiers éducatifs social et médico-social (usagers et leurs familles, professionnels, dirigeants,
piloter et accompagner une fusion réussie.
Cédric Zolezzi
Jean-Pierre Lebrun, qui a coordonné l’ouvrage, est psy- (IFME) de Nîmes. L’IFME est un établissement de formation aux métiers pouvoirs publics…), aux étudiants et enseignants en stratégie et manage- ILLUSTRATIONS DE ROMAIN DESHAIES
chiatre et psychanalyste à Namur (Belgique). Il est notam- du social, du médico-social et de l’animation. ment, ainsi qu’à toutes les personnes soucieuses de l’humanisation des
ment l’auteur de : Clinique de l’institution (2008), La perversion institutions, publiques ou privées. Cédric Zolezzi, diplômé de l’IEP de Paris, est directeur d’hôpital.
Jean-Bernard Paturet enseigne au département de psychanalyse de l’Université
ordinaire (2007), Un monde sans limite (1997). Postface de Paul-Valéry Montpellier 3. Après avoir travaillé à la Cour des comptes et à l’Assemblée natio-
Dany-Robert Dufour, qui signe la postface, est professeur en Jean-Louis Deshaies, consultant-formateur, est l’auteur d’ouvrages sur le nale, il a été directeur adjoint chargé des affaires générales, juri-
philosophie de l’éducation à l’Université de Paris 8 et direc- Dany-Robert Dufour management, la mise en œuvre de projets et l’optimisation du fonctionnement
des organisations. Éducateur spécialisé et ancien directeur d’établissement, il a
diques, des relations avec les usagers et de la coordination au CH
teur de programme au Collège international de philosophie. Annecy Genevois (CHANGE). Il est aujourd’hui adjoint à la DRH
créé le cabinet Efficio qui intervient dans les évaluations internes et externes,
Derniers ouvrages publiés : La cité perverse (2009), Le divin aux Hôpitaux universitaires Paris Centre (Cochin, Hôtel-Dieu, Broca).
l’accompagnement managérial et stratégique, les médiations sociales et les
marché (2007), On achève bien les hommes (2005).
formations de cadres (CAFERUIS, CAFDES, D3S/EHESP).
ISBN : 978-2-8109-0321-4
ISBN : 978-2-8109-0016-9 ISBN : 978-2-8109-0158-6
ISBN : 978-2-8109-0255-2
21 €
F213770 19 €
www.presses.ehesp.fr F215080 www.presses.ehesp.fr
23 €
15,50 €
F215149 www.presses.ehesp.fr F215208 www.presses.ehesp.fr
Imposition.indd 1 18/11/14 14:40
Imposition.indd 1 28/11/2016 17:13:18
Imposition.indd 1 Couv_imposee.indd
12/09/14 1 11:12 01/06/15 14:16
Y a-t-il un directeur Faut-il brûler Stratégies et Tout savoir
dans l’institution ? les institutions ? management : sur la fusion
Jean-Pierre Lebrun (dir.) Guy Chambrier, briser l’omerta ! hospitalière
et un groupe de directeurs Jean-Bernard Paturet Jean-Louis Deshaies Cédric Zolezzi
2009 • « TSS » • 14 x 21 • 192 p. 2014 • 15 x 21 • 144 p. 2014 • 16 x 24 • 288 p. 2015 • « Vade-mecum Pro »
978-2-8109-0016-9 21 € 978-2-8109-0158-6 19 € 978-2-8109-0255-2 23 € 11 x 17 • 180 p.
978-2-8109-0321-4 15,50 €
CONDUITE DU CHANGEMENT ET MANAGEMENT OPÉRATIONNEL 9
CATAL_2022.indd 9 22/12/2021 15:15:03
Presses de l’EHESP • Sélection 2021
DROIT, SANTÉ, ÉTHIQUE
Une synthèse de tous les dispositifs de médiation
existants
Pré
cis
La médiation au service de la santé
FONDAMENTAUX
LA MÉDIATION
et du médico-social
AU SERVICE DE
LA SANTÉ ET DU
MÉDICO-SOCIAL
Claude Évin
Claude Évin
La médiation constitue un outil efficace pour traiter des tensions aux-
• LES CONNAISSANCES À MAÎTRISER quelles sont confrontés les établissements sanitaires, sociaux et
• LES PROBLÉMATIQUES ACTUELLES
médico-sociaux. Ce livre a pour finalité de sensibiliser les profession-
•
nels à la démarche de médiation et de donner les règles afin que les
LES DISPOSITIONS LÉGISLATIVES
• LES BONNES PRATIQUES EN MATIÈRE DE MÉDIATION
professionnels puissent la mettre en œuvre, y compris en s’affranchis-
N sant des textes réglementaires, souvent inadaptés aux situations aux-
quels ils sont confrontés.
2022 • « Fondamentaux » • 15 x 21 • 130 p. • 978-2-8109-1037-3 18 €
Gérer les situations handicapantes en entreprise
REGARDS
Handicaps invisibles
CROISÉS
et situations personnelles
Handicaps invisibles
Handicaps invisibles et situations personnelles handicapantes
handicapantes
Comprendre pour agir au travail
et situations personnelles handicapantes
Anne Joyeau, Sylvie Moisdon-Chataigner (dir.)
Comprendre pour agir au travail
Anne Joyeau, Sylvie Moisdon-Chataigner (dir.)
Environ 10 millions de Français sont concernés par le handicap invi-
Sous la direction de
sible. Cet ouvrage, conçu dans une démarche interdisciplinaire asso-
Anne Joyeau
Sylvie Moisdon-Chataigner ciant le regard des gestionnaires, juristes, psychologues, sociologues,
conseillers handicaps, médecins et responsables d’entreprises, pro-
N pose de mettre en lumière deux points essentiels : d’une part, la diver-
sité des situations d’invisibilité, et d’autre part, la nécessité de
puissantes actions dans le cadre du travail.
2022 • « Regards croisés » • 12 x 17 • 288 p. • 978-2-8109-0998-8 23 €
Comment concilier liberté et sécurité
pour les personnes vulnérables ?
La liberté d’aller et venir dans le soin
et l'accompagnement (2e édition)
Quels enjeux éthiques ?
Aurélien Dutier, Miguel Jean (dir.)
Préface de Fabrice Gzil
Si la liberté d’aller et venir constitue un droit fondamental, le respect
de cette liberté dans le soin et l’accompagnement est parfois profon-
dément confisqué comme nous l’a montré la crise sanitaire. Cette édi-
N tion revue et augmentée décrit les impacts à court et long terme de la
crise sanitaire sur cette thématique à la fois pour témoigner des ten-
sions éthiques durant la crise et pour dresser une analyse des nou-
velles normes de circulation des personnes.
2022 • « Regards croisés » • 12 x 17 • 352 p. • 978-2-8109-1004-5 25 €
10 CONDUITE
DROIT, SANTÉ,
DU CHANGEMENT
ÉTHIQUE ET MANAGEMENT OPÉRATIONNEL
CATAL_2022.indd 10 22/12/2021 15:15:05Management
ManagementSanté
Santé/Social
/ Social
Toute l'information pour prendre en charge les défunts
Le décès en établissement
de soins (5e édition)
Règles et recommandations à l’usage des personnels
des hôpitaux et des EHPAD
Marc Dupont, Annick Macrez
Guide pratique en 11 chapitres traitant d’un moment ou d’un aspect
particulier de la prise en charge post-mortem, tant dans les établisse-
ments de santé publics et privés, que dans les institutions sociales et
médico-sociales : décès de l’enfant, transport du corps, rites et religions,
prélèvements et dons d’organes… Cette 5e édition prend en compte les
précautions face au risque infectieux, la gestion de décès massifs et
toutes les nouvelles règles d’hygiène dans les toilettes mortuaires.
2021 • « Guides Santé Social » • 17 x 25 • 552 p. • 978-2-8109-0927-8 40 €
Réussir l’épreuve de droit hospitalier des concours
administratifs
C. Keller, M.-L. Moquet-Anger, P. Villeneuve
Le droit hospitalier
FONDAMENTAUX
LE DROIT (2e édition)
HOSPITALIER
Catherine Keller, Marie-Laure Moquet-Anger,
Pierre Villeneuve
Catherine Keller
Marie-Laure Moquet-Anger
Pierre Villeneuve
Préface de Chantal Carroger
PRÉFACE DE CHANTAL CARROGER
2e édition
• LES NOTIONS CLÉS POUR RÉUSSIR Cette 2e édition fait le point sur les dispositions de droit commun ou
• dérogatoires prises pour faire face à la crise sanitaire. Elle est égale-
LE DROIT HOSPITALIER
LES PROBLÉMATIQUES ACTUELLES
• LES DERNIÈRES DISPOSITIONS LÉGISLATIVES
• 50 QUESTIONS POUR S’ENTRAÎNER ment à jour des dernières nouveautés législatives et réglementaires,
À jour des ordonnances du 17 mars 2021 notamment les ordonnances de mars 2021. Ce manuel permettra aux
élèves de réussir l’épreuve de droit hospitalier des concours et aux
professionnels d’actualiser leurs connaissances et de comprendre les
enjeux du secteur hospitalier.
2021 • « Fondamentaux » • 15 x 21 • 204 p. • 978-2-8109-0960-5 19,90 €
Le droit CFTMEA - R-2020
des établissements (6e édition)
et services Classification psychopatho
logique et développementale
médico-sociaux
Isabelle Arnal-Capdevielle Michel Botbol, Claude
Préface d'Étienne Douat Bursztejn, Bernard Golse,
Christian Portelli (coord.)
Rendre accessible la réglementation
des établissements et services Préface de Bruno Falissard
médico-sociaux (ESMS) aux profes- La CTMEA offre aux professionnels
sionnels de terrain, étudiants et un outil indispensable à leurs acti-
candidats aux concours, tel est le défi relevé par cet vités cliniques et de recherche et met en valeur les spéci-
ouvrage de référence. Rédigé dans un langage clair et ficités de la pédopsychiatrie française. Cette 6e édition, qui
concis, il fait la synthèse des savoirs juridiques et tech- rassemble plus de 300 troubles autour de données cli-
niques pour comprendre le fonctionnement des ESMS et niques et de critères associés, actualise l’axe 1 (troubles
de l’autisme, troubles névrotiques, troubles du dévelop-
décrypter les enjeux et les dynamiques du secteur.
pement…), ainsi que l’axe bébé 0-3 ans, entièrement revu.
2020 • « Fondamentaux » • 15 x 21 • 252 p.
2020 • 15 x 21 • 132 p. • 978-2-8109-0801-1 33 €
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ManagementSanté
Santé/Social
/ Social
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Comprendre le cadre juridique de la gestion
des fonctionnaires hospitaliers
Les 12 points clés de la carrière
du fonctionnaire hospitalier (15e édition)
André Lucas (dir.) , Éric Chollet, Carl Allemand,
Romain Benmoussa
Référence depuis plus de 30 ans, ce livre développe les principales
dispositions législatives et réglementaires concernant les personnels
des établissements publics sanitaires, sociaux et médico-sociaux.
Cette 15e édition entièrement actualisée, mise à jour au 30 juin 2021,
intègre les plus récentes dispositions législatives et réglementaires et
N met en avant les dispositions relatives à la déontologie, aux droits et
obligations des fonctionnaires.
2021 • 14 x 24 • 444 p. • 978-2-8109-0966-7 33 €
Les fiches carrières Le métier de directeur
des personnels de la FPH Techniques et fictions
Nouvelle édition (6e édition)
Les fiches
carrières Éric Chollet, André Lucas Jean-Marie Miramon,
des personnels
de la fonction
Outil pratique au service des prati-
publique Denis Couet,
hospitalière
ciens de la gestion des RH dans la Jean-Bernard Paturet
FPH, les 12 fiches réunies ici pré- Cette nouvelle édition d’un clas-
N
sentent, sous forme de tableaux sique du management dans le sec-
synoptiques, les différentes moda-
teur social et médico-social intègre
lités d’accès aux corps et grades
les nouveaux enjeux auxquels sont
(concours interne/externe, liste
confrontés les directeurs (fusion d’établissements, éva-
d’aptitude, détachement, intégration, avancement…).
Chaque modalité, mise en évidence par un code couleur, luation externe, qualité de vie au travail, parcours de
permet d’avoir une vision claire des modes d’accès à l’usager…) tout en insistant sur les aspects symboliques
chaque grade. Mises à jour au 31 janvier 2022 et prenant attachés à l’exercice du pouvoir. Une mine d’informations
en compte la modification des statuts, elles assurent une et de conseils pour l’ensemble des professionnels en
information fiable sur l’évolution des carrières. position d’exercer le métier de directeur.
2022 • 15 x 24 • 32 p. • 978-2-8109-1040-3 7€ 2017 • 16 x 24 • 280 p. • 978-2-8109-0601-7 32 €
Directeur d’hôpital : l’essor d’une profession
G. Guibert, P. de Montalembert, F. Verdier
Grégory Guibert • Pierre de Montalembert • Fabien Verdier
Le développement SANTÉ
F des ressources humaines 2e édition
DIALOGUE
leuron du progrès médical, scientifique et technique, souvent Michel Véret
premier employeur de son territoire, l’hôpital public est aussi
Politiques, méthodes, outils André Lucas (dir.) SOCIAL Claude Bernard
ur
par excellence le symbole de l’État providence.
Directeal
À sa tête, assisté de ses adjoints, le directeur est doté de pouvoirs
exceptionnels pour un fonctionnaire. Il exerce son autorité sur des
L a gestion des ressources humaines est un facteur clé de la qualité, de
D
équipes aussi nombreuses que disparates et gère au minimum des l’organisation et de l’efficience de la prestation des établissements
dizaines de millions d’euros par an. Partagé entre une réelle liberté ans tous les secteurs d’activité, pour préparer et mettre en
d’hôpit
hospitaliers, sociaux et médico-sociaux. L’anticipation des compétences
d’action et les contraintes d’une mission de service public essentielle, nouvelles, le pilotage du changement et la capacité de donner du sens œuvre des stratégies globales, mieux connaître les parte-
entre son ancrage territorial et la tutelle de l’État, il doit aussi nécessitent de s’appuyer sur des démarches claires et partagées. VOLUME 2 naires sociaux est l’un des facteurs majeurs de réussite.
• Michel Véret|Claude Bernard
Le développement des ressources humaines • André Lucas (dir.)
composer avec les contrepoids médicaux et syndicaux sur un terrain Cette deuxième édition, enrichie d’expériences nouvelles et à jour des Revenant sur les notions de « syndicat », « dialogue social » et
or
largement occupé par les élus locaux. dernières évolutions juridiques, développe des démarches, méthodes et outils « représentativité », cet ouvrage offre une synthèse du paysage
ss
qui ont pour objectifs de : syndical français, en particulier dans la fonction publique hospita-
l’e
Cet acteur incontournable de notre société civile demeure pourtant ◗ gérer l’emploi et développer les ressources :
méconnu du grand public, voire du personnel hospitalier lui-même. lière, et fait le point sur les droits et obligations des organisations
– prévoir les métiers et les compétences, syndicales dans les établissements.
SANTÉ
d’une sion
Trois jeunes directeurs d’hôpital, frais émoulus de l’École des hautes
Le développement
– recruter les ressources nouvelles,
études en santé publique (47 e promotion, Avicenne, 2008-2010), – évaluer les personnels, En partant de l’analyse des résultats aux élections professionnelles
des comités techniques d’établissement d’octobre 2011, qui témoi-
DIALOGUE
ont voulu donner à leur métier le coup de projecteur qu’il mérite. – développer les compétences par la formation ;
Déjouant les pièges du corporatisme comme ceux de l’hagiographie, ◗ accompagner le changement et préserver la santé au travail : gnent des rapports de force et du poids de chacun des acteurs, les
des ressources
profes
ils retracent à grands traits l’histoire de leur corps, depuis sa création – conduire et accompagner une opération de modernisation, auteurs ont souhaité recueillir la parole des responsables syndicaux
Directeur d’hôpital : l’essor d’une profession
en 1941 jusqu’à la loi HPST en 2009, en passant par les principales – initier et pérenniser des démarches d’amélioration des conditions de travail ; nationaux. Une manière originale de rassembler, à partir de
SOCIAL
étapes de son évolution. Nourri d’entretiens avec des représentants ◗ suivre et évaluer les politiques sociales : grandes thématiques, les réflexions des syndicats sur les probléma-
humaines
du monde hospitalier, leur propos n’est pas seulement historique. – se doter d’un système d’information en ressources humaines (SIRH), tiques actuelles et futures liées aux extraordinaires bouleversements
– se doter d’outils d’information sur les données sociales, annoncés pour l’hôpital public et l’organisation de la santé.
Il embrasse nombre de débats contemporains (le directeur devrait-il
– se doter d’outils de suivi et de maîtrise des dépenses de personnel ;
être nécessairement médecin ? ou sortir d’une grande école de
t Ces transformations, suivant l’évolution des pratiques médicales,
y Guiber
◗ donner du sens à l’action par des démarches de projet :
commerce ?…) sur la gouvernance hospitalière, sans oublier ceux dépendent aussi des attentes et besoins des acteurs du système de
Grégor lembert
– faire de la certification un facteur de développement des ressources
qui engagent l’avenir. Quels directeurs, avec quelle formation, pour humaines, santé : financeurs, assureurs, professionnels, mais aussi usagers.
Politiques, méthodes, outils LES PERSONNELS NON MÉDICAUX
de Monta Verdier
SANTÉ & DIALOGUE SOCIAL
quels hôpitaux en 2025 ? Telle est l’interrogation finale d’un ouvrage – faire du projet social une démarche fondatrice et structurante de la gestion Les directeurs et cadres des ressources humaines en établissement
Pierre
qui dévoile un métier à tous égards passionnant. des ressources humaines. public de santé pourront ainsi, d’une part, identifier précisément
Grégory Guibert est diplômé de l’Institut d’études politiques de Toulouse Fabien Ouvrage de référence conçu et réalisé dans la continuité des enseignements
les thèmes forts auxquels ils sont ou seront confrontés (et associés)
ty et, d’autre part, mener un dialogue social renouvelé avec les parte-
et titulaire d’un master en histoire (Sciences Po Paris). Il est actuellement
Édouard Cou professionnels de gestion des ressources humaines dispensés à l’EHESP, naires sociaux.
directeur adjoint chargé des affaires financières, du contrôle de gestion et
des admissions aux centres hospitaliers de Saint-Lô et Coutances. Préface ce manuel, écrit par des praticiens pour des praticiens, va à l’essentiel :
• les problématiques sont posées au début de chacun des thèmes ;
Michel Véret est manager, spécialisé en organisation et systèmes
• les apports théoriques sont illustrés par des exemples au plus près des
d’information, notamment dans le domaine de la santé.
Pierre de Montalembert est diplômé de Sciences Po Paris. Il est actuel- pratiques ;; Sous la direction de 2e édition
lement directeur adjoint chargé des affaires générales, des projets et de
la qualité aux centres hospitaliers de Lisieux et Pont-l’Évêque.
• un index des mots clés permet d’accéder rapidement à l’information voulue ;
André Lucas
Claude Bernard, directeur associé chargé de missions stratégiques RH Michel Véret
• des schémas et tableaux synthétisent et facilitent les connaissances. à l’Agence nationale d’appui à la performance des établissements
Fabien Verdier est ancien élève de l’École normale supérieure de Cachan
Ont contribué à la rédaction de ce volume :
de santé et médico-sociaux (ANAP), a une très grande expérience des
relations sociales au sein de structures ou groupes importants.
Claude Bernard
et agrégé en économie-gestion. Il est actuellement directeur adjoint
chargé des affaires hôtelières, logistiques et biomédicales au centre Richard Barthès, Xavier Cadilhac, Bruno Donius, Karine Gillette, Pascale Limoges,
hospitalier intercommunal de Poissy - Saint-Germain-en-Laye. Frédéric Limouzy, Nathalie Robin-Sanchez, Richard Rouxel, Éric Sanzalone.
Préface de Danielle Toupillier
ISBN : 978-2-8109-0042-8 ISBN : 978-2-8109-0136-4 ISBN : 978-2-8109-0157-9
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Directeur Manuel de GRH - Vol. 2 Santé et dialogue
d’hôpital : l’essor Le développement social
d’une profession des ressources Les personnels
Grégory Guibert, humaines non médicaux
Pierre de Montalembert, Politiques, méthodes, Michel Véret,
Fabien Verdier outils(2e édition) Claude Bernard
2011 • 14 x 21 • 160 p. André Lucas (dir.) 2014 • 15 x 21 • 160 p.
978-2-8109-0042-8 19 € 978-2-8109-0157-9 19 €
2014 • 17 x 25 • 424 p.
978-2-8109-0136-4 39 €
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 13
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Tous les outils indispensables au service des gestionnaires des ressources humaines
Manuel de GRH dans la fonction publique hospitalière
Le fonctionnaire hospitalier
André Lucas (dir.)
Présenté sous forme d’un classeur de 1 256 pages, ce volume développe en 18 chapitres
les différents aspects du statut de la fonction publique hospitalière. Sa mise à jour annuelle,
DISPONIBLES EN VERSION NUMÉRIQUE INTÉGRALE
mais aussi les signalements, en cours d’année, sous forme numérique, intégrant les
derniers textes et les dernières jurisprudences, permettent aux abonnés de disposer en
permanence d’un outil fiable pour accompagner leur pratique quotidienne.
Un index de près de 900 entrées permet d’accéder rapidement à la notion recherchée.
Fichier permanent des corps et grades des établissements publics
sanitaires et sociaux
Odile Derenne, Yves Lamy, André Lucas
Cet ouvrage ne quitte pas la table des gestionnaires de ressources humaines qui en ont un
usage quotidien. Les fiches par grade synthétisent toutes les informations nécessaires
pour préparer les recrutements, les avancements, la rémunération (indiciaire et indemni-
taire). Elles permettent d’assurer aux personnels concernés une information fiable sur
l’évolution de leur carrière dans le cadre d’entretiens individuels, mais aussi d’informations
collectives.
Textes de base consolidés de la fonction publique hospitalière
Odile Derenne, Yves Lamy, André Lucas
omplément à la fois du Fichier permanent des corps et grades, mais aussi du Manuel de
C
GRH, cet ouvrage classe et met à disposition des abonnés l’ensemble des textes législatifs
et réglementaires constituant le fondement juridique du statut de la FPH.
Avec un index de mots-clés pour un accès rapide aux textes recherchés.
Fichier permanent des personnels médicaux
Cécile Jaglin-Grimonprez, André Lucas, Martine Orio
Ce classeur propose un répertoire complet des 22 statuts des personnels médicaux hos-
pitaliers et hospitalo-universitaires, soit 220 rubriques traitant des fonctions, du recrute-
ment, de la discipline ou de la rémunération.
18 fiches transversales présentent les différents aspects de l’activité de ces personnels :
activité libérale, droit de grève, formation, gouvernance, déontologie, responsabilité…
Textes de base consolidés du Fichier permanent des personnels
médicaux
Cécile Jaglin-Grimonprez, André Lucas, Martine Orio
e fichier réunit les principaux textes législatifs et réglementaires relatifs aux personnels
C
médicaux hospitaliers. Mis à jour deux fois par an, ces Textes de base consolidés intègrent
les actualisations dans le corps du texte, facilitant ainsi la lecture du document et sa
compréhension.
14 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
CATAL_2022.indd 14 22/12/2021 15:15:12Vous pouvez aussi lire
