CATALOGUE DE FORMATION MIEUX CONCEVOIR, PILOTER ET ÉVALUER VOS INTERVENTIONS
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
CATALOGUE DE FORMATION MIEUX CONCEVOIR, PILOTER ET ÉVALUER VOS INTERVENTIONS
Évaluer l’impact
de vos interventions
4
L’analyse de Concevoir
contribution 1 ou réorienter une
en pratique
6
CON action publique
ER
CE
LU
VO I
ÉVA
3
R / A DA
5
Évaluer une
action publique : Évaluer les
concepts et outils expérimentations
PTER
PILOTER
2
Piloter par les résultats
avec un système de
suivi et évaluation
POUR EN SAVOIR PLUS
Contactez-nous par courriel
formation@quadrant-conseil.fr
ou au 01 84 17 89 49.EN PRÉSENTIEL
EN DISTANCIEL
Plus de 15 ans d’expérience en évaluation Des sessions pour aller plus loin
Au cours des 10 dernières années, les associé•es 4 matinées en distanciel
de Quadrant Conseil ont formé plusieurs milliers
5. « Évaluer les expérimentations »
de personnes et des dizaines d’organisations
7-8-14-15 juin 2021
en France et dans le monde ont fait appel à
nos services. 6. « L’analyse de contribution en pratique »
22-25-29 novembre et 2 décembre 2021
Aujourd’hui, Quadrant Conseil vous propose
un cycle complet de formation à la conception, Une formation théorique et pratique
à la conduite et à l’évaluation de politiques pu- au plus près de vos besoins
bliques. Six sessions de 2 ou 3 jours sont pré-
vues en 2021 à Paris ou en distanciel : Avec les formations de Quadrant Conseil,
vous bénéficiez :
Des sessions sur les fondamentaux • de formateur•rices expérimenté•es, à la fois
1. « Concevoir ou réorienter praticien•nes de terrain et investi•es dans
une action publique » les débats actuels sur l’évaluation et la conception
17-19 mars 2021 • d’un cadre théorique solide et de conseils
très opérationnels, utiles au quotidien
2. « Piloter par les résultats avec un système
de suivi et évaluation » • de ressources pédagogiques qui vous
accompagneront au fil des années :
20 mai
19 mai >> journée
journée complète,
complète, des diaporamas, un glossaire, une bibliographie,
25 mai
20 mai etet 28
21 mai
mai 2021 > matin
> matin des exemples de livrables ainsi que des fiches-outils
3. « Évaluer une action publique : pour conduire vos travaux pas à pas.
concepts et outils »
• 21 juin > journée complète, 29 juin
et 1er juillet 2021 > matin Des ressources pour approfondir
• 15-17 septembre 2021 Retrouvez sur notre site quadrant.coop
4. « Évaluer l’impact de vos interventions » nos présentations pour répondre simplement
à des questions pas si simples.
11-13 octobre 2021
L’évaluation, Et ça sert à Le S&E pour L’évaluation
c’est quoi ? quoi ? quoi faire ? d’impactDES SESSIONS SUR LES FONDAMENTAUX
1. Concevoir ou réorienter ÉSE
NTIEL SI PO
SS I
R
EN P
BLE
une action publique
En bref Programme
Découvrez les démarches de conception avec
ce stage de 3 jours. Vous serez accompagné•e 17 mars 2021
pas à pas dans l’élaboration (ou la remise • Matin
à plat) d’une politique ou d’un programme - Politique et service publics
public. Ce stage ne nécessite aucun prérequis. - Pourquoi une démarche de conception ?
- Les 4 étapes essentielles de la démarche
Objectifs • Après-midi
• Transformer un projet politique en stratégie - L’évolution des approches de conception
pour votre organisation - Les démarches participatives : associer
• Développer ou restructurer une politique les parties prenantes à la conception ?
publique pour qu’elle soit adaptée aux - Le développement du « design
enjeux, cohérente, efficace et efficiente des politiques »
- Les expérimentations
• Savoir associer les parties prenantes
à la conception ou à la restructuration
18 mars 2021
Votre formatrice • Matin
- Définir la raison d’être de l’action publique
Virginie Besrest, - L’arbre des problèmes
consultante et
gérante de Quadrant • Après-midi
Conseil, forme et - Définir la stratégie à l’aide de scénarios
accompagne depuis - Choisir les modalités d’action
15 ans les services - L’arbre des objectifs
opérationnels des
collectivités et autres 19 mars 2021
institutions. Elle aide
• Matin
les acteurs à requestionner et redéfinir
- Préciser la logique d’intervention
les finalités et les principaux instruments
avec un logigramme
de leurs programmes/dispositifs pour
- Construire le plan d’actions
les rendre plus efficaces.
• Après-midi
- Définir les indicateurs de suivi
- Anticiper l’évaluation2. Piloter par les résultats EN
DISTANCIEL
avec un système de suivi et évaluation
En bref Programme
Améliorez le pilotage de vos projets grâce
à un système de suivi et évaluation adapté 19 mai 2021
20
à vos besoins avec ce stage de 2 jours. • Matin
Vous découvrirez les bons outils - Un système de suivi et évaluation,
pour élaborer des indicateurs utiles, pour quoi faire ?
qui répondent aux questions que vous - Reconstruire la logique d’intervention
vous posez et éclairent la prise de décision.
Il ne nécessite pas de prérequis. • Après-midi
- Élaborer une matrice des résultats
Objectifs - Détecter les besoins d’information grâce
aux questions de suivi et évaluation
• Identifier les enjeux d’un pilotage par les
résultats
20 mai 2021
25
• Maîtriser les principales étapes de la mise
en place du système de suivi et évaluation • Matin
- Définir les indicateurs
• Consolider les bases de votre système de suivi - Préciser les sources
et évaluation pour une future évaluation - Assurer le contrôle qualité
d’impact
Votre formatrice 28
21 mai 2021
Karine Sage,
• Matin
associée et
- Animer le processus de suivi-évaluation
consultante de
- Partager, communiquer et décider sur
Quadrant Conseil,
les résultats
forme depuis
plusieurs années
les acteurs publics,
et les soutient dans
leurs démarches de
mise en place de la gestion axée sur les résultats.
Elle accompagne notamment des porteurs
de projet de territoire dans l’élaboration
de leur système de suivi et évaluation.3. Évaluer une action publique : EN
DISTANCIEL
concepts et outils
En bref Programme
Idéal pour les débutant•es ou pour consolider
des connaissances acquises « sur le tas », 21 juin 2021
ce stage de 2 jours revient sur le cadre • Matin
théorique de l’évaluation avant de présenter, - Principaux concepts et définitions
étape par étape, les principaux outils mobi- - Distinguer audit, suivi et évaluation
lisables lors d’une évaluation. Il ne nécessite - Historique de l’évaluation
aucun prérequis.
• Après-midi
- Les étapes d’une démarche d’évaluation
Objectifs - Formaliser une commande d’évaluation
• Acquérir les concepts et le vocabulaire - Structurer l’évaluation : le sociogramme,
de l’évaluation des politiques publiques le logigramme, le référentiel d’évaluation
(critères, indicateurs, sources)
• Maîtriser les grandes étapes d’une évaluation
et pouvoir les mettre en place
• Connaître les principaux outils de structuration, 29 juin 2021
de collecte et d’analyse, ainsi que leurs usages • Matin > Collecter des informations
pour nourrir l’évaluation
Votre formateur - Entretiens individuels et collectifs
- Enquête par questionnaire
Adrien Flichy, - Études de cas
associé et consultant
de Quadrant Conseil
forme des agents 1er juillet 2021
d’organisations • Matin > Réaliser l’analyse croisée
publiques à l’évalua- des données collectées pour formuler un
tion et est intervenu jugement et préparer l’avenir
dans le cadre du - Construire un faisceau d’indices
master « Évaluation et - Estimer l’impact
suivi des politiques publiques » de Sciences Po - Valider les conclusions avec le vote coloré
Lyon entre 2012 et 2019. Il mène et participe - Formuler des recommandations
à des missions d’évaluation auprès de - Diffuser les résultats
collectivités territoriales et d’administrations
nationales et européennes.3. Évaluer une action publique : ÉSE
NTIEL SI PO
SS I
R
EN P
BLE
concepts et outils
En bref Programme
Idéal pour les débutant•es ou pour consolider
des connaissances acquises « sur le tas », 15 septembre 2021
ce stage de 3 jours revient sur le cadre • Matin
théorique de l’évaluation avant de présenter, - Principaux concepts et définitions
étape par étape, les principaux outils mobi- - Distinguer audit, suivi et évaluation
lisables lors d’une évaluation. Il ne nécessite - Historique de l’évaluation
aucun prérequis.
• Après-midi
- Les étapes d’une démarche d’évaluation
Objectifs - Formaliser une commande d’évaluation
• Acquérir les concepts et le vocabulaire
de l’évaluation des politiques publiques
16 septembre 2021
• Maîtriser les grandes étapes d’une évaluation
et pouvoir les mettre en place • Matin > Structurer l’évaluation
- Le sociogramme
• Connaître les principaux outils de structuration, - Le logigramme
de collecte et d’analyse, ainsi que leurs usages - Le référentiel d’évaluation
(critères, indicateurs, sources)
Votre formatrice • Après-midi > Collecter des informations
Virginie Besrest, pour nourrir l’évaluation
consultante et - Entretiens individuels et collectifs
gérante de Quadrant - Enquête par questionnaire
Conseil, forme et - Études de cas
accompagne depuis
15 ans les praticiens
de l’évaluation.
17 septembre 2021
Sa spécialité : • Matin > Réaliser l’analyse croisée
former les équipes des données collectées
des institutions publiques pour leur donner - Construire un faisceau d’indices
une culture commune de l’évaluation, - Estimer l’impact
par exemple au sein des Régions, au CNFPT, • Après-midi > Formuler un jugement
ou à la Commission européenne. et préparer l’avenir
Elle est par ailleurs Administratrice de - Valider les conclusions avec le vote coloré
la Société Française de l’Évaluation. - Formuler des recommandations
avec un Metaplan
- Diffuser les résultats4. Évaluer l’impact ÉSE
NTIEL SI PO
SS I
R
EN P
BLE
de vos interventions
En bref Programme
Choisissez la méthode d’évaluation d’impact
qui convient à vos besoins lors de ce stage 11 octobre 2021
de 3 jours. À partir des fondements théoriques • Matin
et des déclinaisons pratiques de la mesure - Évaluation et évaluation d’impact :
de l’impact, vous identifierez les conditions quelles différences ?
propices aux différentes approches et mettrez - Les fondements de l’inférence causale
en place les systèmes d’information nécessaires
à une évaluation optimale. Il est recommandé • Après-midi
d’avoir a minima une première expérience - Panorama des approches contrefactuelles
de l’évaluation avant de suivre ce stage. et basées sur la théorie. Comment apprécier
le champ des possibles ?
Objectifs
• Maîtriser les différentes approches 12 octobre 2021
d’évaluation d’impact et leurs pré-requis • Matin
• Répondre de façon pertinente et utile aux - Zoom sur les méthodes contrefactuelles :
exigences d’évaluation des fonds structurels expérimentales, quasi-expérimentales,
par simulation ou modélisation
• Préparer la mise en place de systèmes
d’évaluation adéquats • Après-midi
- Zoom sur les autres méthodes : basées sur
la théorie, génératives, configurationnelles,
Votre formateur participatives
Thomas Delahais,
associé et 13 octobre 2021
consultant de
Quadrant Conseil, • Matin
forme depuis 10 ans - Zoom sur les méthodes explicatives, analyse
les praticiens et de contribution et évaluation réaliste
les futurs praticiens • Après-midi
de l’évaluation, - Préparer l’évaluation d’impact :
et les soutient dans choisir la méthode appropriée et anticiper
leurs démarches de mise en place de la gestion les besoins d’information ; adapter le système
axée sur les résultats. C’est un spécialiste de suivi et évaluation pour l’évaluation
de l’évaluation d’impact, et notamment d’impact ; impliquer les parties prenantes
des méthodes basées sur la théorie.DES SESSIONS POUR ALLER PLUS LOIN
5. Évaluer les expérimentations EN
DISTANCIEL
En bref Programme des 4 matinées
La programmation d’expérimentations
organise la conduite en parallèle 7 juin 2021
d’un projet innovant et d’une démarche - L’expérimentation : définitions et notions clés
de suivi et d’évaluation. - Les différents objectifs des évaluations
Dans ce stage de 2 jours, vous apprendrez des expérimentations
à concevoir et conduire une évaluation
opérationnelle, utile et adaptée au contexte
de l’expérimentation. 8 juin 2021
Il est recommandé d’avoir a minima - Les options méthodologiques
une première expérience en évaluation - Les critères pour choisir la bonne méthode
avant de suivre ce stage.
Objectifs 14 juin 2021
- Les phases de l’évaluation
• Comprendre la particularité
des expérimentations
de l’évaluation des expérimentations
- Les points critiques de pilotage
• Savoir choisir les approches et outils
d’évaluation adaptés selon son projet,
15 juin 2021
ses ressources et ses objectifs
- Produire des conclusions d’évaluation
• Établir les conditions favorables à
et des recommandations adaptées
la production de résultats d’évaluation utiles
- Apprendre de plusieurs expérimentations
Votre formatrice
Agathe Devaux-
Spatarakis est
consultante-
chercheure à
Quadrant Conseil.
Elle a plus de 10 ans
d’expérience dans
l’étude et la conduite
d’évaluations d’expé-
rimentations. Elle a réalisé une thèse et publié
de nombreux articles sur ce sujet.6. L’analyse de contribution en pratique EN
DISTANCIEL
En bref Programme des 4 matinées
L’analyse de contribution est une approche
pragmatique visant à appliquer les principes 22 novembre 2021
de l’évaluation basée sur la théorie à l’évalua- - Évaluation, évaluation d’impact,
tion d’impact. Elle a été formalisée, opéra- et analyse de contribution
tionnalisée et dispose d’une base théorique - Démarche en 6 étapes
et empirique solide. Avec ce stage de 2 jours,
apprenez à mettre en place, opérationnelle-
ment, une analyse de contribution, 25 novembre 2021
en suivant ses 6 étapes. - Étape 1 : Poser une question causale
Il est recommandé d’avoir une pratique avancée - Étape 2 : Établir la théorie du changement
de l’évaluation avant de suivre ce stage.
29 novembre 2021
Objectifs
- Étape 3 : Collecter des éléments de preuve
• Pouvoir définir les conditions - Étape 4 : Rédiger un récit provisoire
d’application de l’analyse de contribution de contribution
• Mener à bien une analyse
de contribution étape par étape 2 décembre 2021
• Utiliser les résultats de l’analyse - Étape 5 : Critiquer le récit
de contribution - Étape 6 : Rédiger le récit final
Votre formateur
Thomas Delahais
est consultant à
Quadrant Conseil.
Il a plus de 10 ans
d’expérience dans la
conception et la mise
en œuvre de l’analyse
de contribution.
Ses publications sur
le sujet ont porté essentiellement sur
les façons de la mettre en place en pratique.Les formations
Déroulement des formations Comment ?
Généralement, la journée de formation com-
Où en présentiel ? mence à 9 h et se termine à 17 h. Deux pauses
Toutes nos formations ont lieu à Paris dans café sont prévues, en milieu de matinée et
le Xe arrondissement. Des indications détaillées d’après-midi. Les déjeuners sont organisés dans
sur le lieu de formation (plan d’accès, transports des restaurants du quartier testés et approuvés
en commun, etc.) vous sont transmises en par notre équipe !
amont de la session.
Nos méthodes pédagogiques Conditions d’annulation
Le stage alterne formation théorique et tra- Vous pouvez annuler à tout instant votre
vail collectif sur un cas pratique adapté à la participation en nous adressant un courriel à
formation. Des ateliers en groupes réduits formation@quadrant-conseil.fr.
permettent de travailler sur des cas réels et L’annulation n’est effective qu’à réception
favorisent le partage d’expériences entre les d’un courriel de confirmation de notre part.
participants.
En cas d’annulation dans les 10 jours ouvrés
Vous disposez d’un support de formation avant le 1er jour de la formation, des frais cor-
comprenant le cours et de nombreuses respondant à 50 % du montant de la prestation
ressources utiles : glossaire, bibliographie et seront retenus. Après cette date, la totalité des
ressources pédagogiques. frais de formation sera facturée.
Le groupe est limité à 12 participant•es de Quadrant Conseil se réserve le droit de modifier,
façon à préserver un espace d’écoute et d’ex- de reporter ou d’annuler la formation si des
pression satisfaisant ainsi qu’une bonne dy- circonstances indépendantes de sa volonté l’y
namique d’échange. obligent, en particulier si le nombre de partici-
pants est insuffisant.
Nos modules de formation sont régulièrement
mis à jour et évalués afin de vous garantir une
qualité optimale.
Référencement Datadock
Quadrant Conseil est référencé
sur Datadock !
Que vous soyez salarié•e ou libéral•e, vous
pouvez faire financer votre formation par
votre OPCO (Décret Qualité du 30 juin 2015).
Pour en savoir plus : www.data-dock.frÀ compléter et à renvoyer par courriel à formation@quadrant-conseil.fr
Bulletin d’inscription ou par courrier à Quadrant Conseil / 5 bis, rue Martel - 75010 Paris.
Formation Participant•e
Je m’inscris au(x) module(s) Nom :
de formation suivant(s) :
Prénom :
Des sessions sur les fondamentaux
Courriel :
« Concevoir ou réorienter une action publique »
(17-19 mars 2021) : 1 390 € HT Téléphone :
« Piloter par les résultats avec un système Structure (coordonnées de facturation) :
19 mai
de suivi et évaluation » (20 mai>>journée,
journée
20 mai et 21
complète, 25mai
mai>etmatin : 2021 > matin) :
28 mai
1 150 € HT
« Évaluer une action publique :
Nº de SIRET :
concepts et outils »
21 juin > journée complète, 29 juin Nº de TVA Intracommunautaire :
et 1er juillet 2021 > matin : 1 150 € HT
15-17 septembre 2021 : 1 390 € HT
« Évaluer l’impact de vos interventions » Raison sociale :
(11-13 octobre 2021) : 1 390 € HT Adresse :
Des sessions pour aller plus loin Code postal :
« Évaluer les expérimentations » Ville :
(7-8-14-15 juin 2021) : 1 200 € HT
« L’analyse de contribution en pratique » Pays :
(22-25-29 novembre et 2 décembre 2021) :
Cachet et signature de la personne habilitée
1 200 € HT
Nom :
Le tarif affiché comprend la prestation de forma-
tion, les documents pédagogiques remis à chacun Prénom :
des participants, les déjeuners et
Fonction :
les pauses cafés.
Inscrivez-vous dès maintenant à 2 modules Signature & cachet :
de formation pour bénéficier d’une remise
de 20 % sur le montant total des modules.
Modalités de règlement et mentions légales
Le règlement du prix de la formation est effectué par virement bancaire, Les informations contenues dans ce bulletin d’inscription, sauf avis
en précisant le nom du participant, le numéro de facture, le nom de contraire de votre part, feront l’objet d’un traitement informatique.
la structure, sur le compte de « Quadrant Conseil », Banque Populaire – Conformément à la loi n°78-17 du 6 janvier 1978, dite « Informatique et
IBAN : FR76 1020 7001 2622 2126 6610 401 – Code BIC : CCBPFRPPMTG Libertés », vous disposez d’un droit d’accès et de rectification. Ces informations
– numéro de TVA intracommunautaire : FR02794942383 sont uniquement destinées à Quadrant Conseil et ne seront pas transmises
La signature de ce bulletin d’inscription vaut acceptation sans réserve des à des tiers.
conditions détaillées précédemment.Nos prestations sur mesure
Vous avez une demande spécifique ? Nous vous proposons des formations
et des accompagnements adaptés à vos besoins.
Formation collective E-learning
en intra
Vous souhaitez former sur site vos Nous proposons également un cours e-learning
collaborateur•rices ? Nous vous proposons : en anglais, destiné aux chargé•es d’évaluation,
qui présente en 12 leçons, les principales
• un programme adapté à vos disponibilités,
étapes d’une évaluation. Les participant•es
au profil de vos collaborateur•rices et
sont invité•es à réaliser des exercices sur
à leur expertise
la base d’un cas pratique. À la fin de chaque
• des cas pratiques et des exercices leçon, une discussion téléphonique est organisée
d’application basés avec un•e tuteur•rice afin d’échanger
sur vos propres interventions sur les exercices réalisés et l’application
• des méthodes et outils qui aident des concepts présentés dans le cadre
votre équipe à avancer de leur travail.
• des modules spécifiques pour aller plus loin
sur l’évaluation des impacts, les outils de #1 #2 #3 #4
collecte, l’analyse croisée des données, etc. INTRO MANDATE STAKEHOLDERS LOGIC
Accompagnement
individuel et collectif #5 #6 #7 #8
ToR TEAM INCEPTION DATA
Vous préférez bénéficier d’un parcours
de formation individualisé ? Être accompagné•e
dans la mise en place de votre démarche de
#9 #10 #11 #12
conception, de suivi ou d’évaluation ? REPORT QA USE SYSTEMS
Contactez-nous pour (exemples) :
• un coaching individuel lors du déploiement
de la démarche de suivi-évaluation
• l’animation d’ateliers de travail
pour formaliser une commande d’évaluation
• l’organisation de séminaires pour reconstruire
et partager la logique d’intervention
de sa politique publique.Graphisme : atelier Beau/Voir
5 bis, rue Martel - 75010 Paris RCS : 794 942 383 Paris – Quadrant Conseil est une
SARL SCOP à capital variable enregistrée comme
+33 (1)84 17 89 49 organisme de formation sous le nº 11755219275.
www.quadrant.coop Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.Vous pouvez aussi lire
