CATALOGUE DE FORMATION MIEUX CONCEVOIR, PILOTER ET ÉVALUER VOS INTERVENTIONS
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CATALOGUE DE FORMATION MIEUX CONCEVOIR, PILOTER ET ÉVALUER VOS INTERVENTIONS
Évaluer l’impact
de vos interventions
4
L’analyse de Concevoir
contribution 1 ou réorienter une
en pratique
6
CON action publique
ER
CE
LU
VO I
ÉVA
3
R / A DA
5
Évaluer une
action publique : Évaluer les
concepts et outils expérimentations
PTER
PILOTER
2
Piloter par les résultats
avec un système de
suivi et évaluation
POUR EN SAVOIR PLUS
Contactez-nous par courriel
formation@quadrant-conseil.fr
ou au 01 84 17 89 49.
Plus de 15 ans d’expérience en évaluation Une formation théorique et pratique
au plus près de vos besoins
Au cours des 10 dernières années, les associé•es
de Quadrant Conseil ont formé plusieurs milliers Avec les formations de Quadrant Conseil,
de personnes et des dizaines d’organisations vous bénéficiez :
en France et dans le monde ont fait appel à • de formateur•rices expérimenté•es, à la fois
nos services. praticien•nes de terrain et investi•es dans
Aujourd’hui, Quadrant Conseil vous propose les débats actuels sur l’évaluation et la conception
un cycle complet de formation à la (re)concep- • d’un cadre théorique solide et de conseils
tion, au pilotage et à l’évaluation de politiques très opérationnels, utiles au quotidien
publiques. Six formations de 2 ou 3 jours sont • de ressources pédagogiques qui vous
prévues en 2022 à Paris et à Bordeaux : accompagneront au fil des années :
des diaporamas, un glossaire, une bibliographie,
Des sessions sur les fondamentaux des exemples de livrables ainsi que des fiches-outils
1. « Concevoir ou réorienter pour conduire vos travaux pas à pas.
une action publique »
9-11 mars 2022 sur Paris
2. « Piloter par les résultats avec un système Des ressources pour approfondir
de suivi et évaluation » Retrouvez sur notre site quadrant.coop
18-20 mai matin 2022 sur Paris nos présentations pour répondre simplement
à des questions pas si simples.
3. « Évaluer une action publique :
concepts et outils »
• 1 5-17 juin 2022 sur Bordeaux L’évaluation, Et ça sert à Le S&E pour L’évaluation
c’est quoi ? quoi ? quoi faire ? d’impact
• 2 8-30 septembre 2022 sur Paris
4. « Évaluer l’impact de vos interventions »
12-14 octobre 2022 sur Paris
Des sessions pour aller plus loin ≥ Ces formations peuvent être aussi délivrées
dans vos organisations et être adaptées
5. « Évaluer les expérimentations »
aux spécificités de vos actions. Contactez-nous
30-31 mai 2022 sur Paris
pour cela à formation@quadrant-conseil.fr
6. « L’analyse de contribution en pratique » ou au 01 84 17 89 49.
28-29 novembre 2022 sur Paris
DES SESSIONS
SUR LES FONDAMENTAUX
Nos formations sont réalisables en intra.
Pour une formation adaptée à vos projets,
contactez-nous à formation@quadrant-conseil.fr ou au 01 84 17 89 49.
1. Concevoir ou réorienter À PARIS
une action publique
En bref Programme
Découvrez les démarches de conception avec
ce stage de 3 jours. Vous serez accompagné•e 9 mars 2022
pas à pas dans l’élaboration (ou la reconcep- • Matin
tion) d’une action publique (politique, - Politique et service publics
programme, dispositif, etc.). Ce stage - Pourquoi une démarche de conception ?
ne nécessite aucun prérequis. - Les 4 étapes essentielles de la démarche
• Après-midi
Objectifs - L’évolution des approches de conception
• T ransformer un projet politique en stratégie - Les démarches participatives : associer
pour votre organisation les parties prenantes à la conception ?
•D
évelopper ou restructurer une politique - Le développement du « design
publique pour qu’elle soit adaptée aux des politiques »
enjeux, cohérente, efficace et efficiente - Les expérimentations
• S avoir associer les parties prenantes
à la (re)conception
10 mars 2022
• Matin
Votre formatrice - Définir la raison d’être de l’action publique
- L’arbre des problèmes
Virginie Besrest,
consultante et • Après-midi
gérante de Quadrant - Définir la stratégie à l’aide de scénarios
Conseil, forme et - Choisir les modalités d’action
accompagne depuis - L’arbre des objectifs
15 ans les services
opérationnels des 11 mars 2022
collectivités et autres
• Matin
institutions. Elle aide
- Préciser la logique d’intervention
les acteurs à requestionner et redéfinir
avec un logigramme
les finalités et les principaux instruments
- Construire le plan d’actions
de leurs programmes/dispositifs pour
les rendre plus efficaces. • Après-midi
- Définir les indicateurs de suivi
- Anticiper l’évaluation2. Piloter par les résultats À PARIS
avec un système de suivi et évaluation
En bref Programme
Améliorez le pilotage de vos projets grâce
à un système de suivi et évaluation adapté 18 mai 2022
à vos besoins avec ce stage de 2,5 jours. • Matinée
Vous découvrirez les bons outils - Un système de suivi et évaluation,
pour élaborer des indicateurs utiles, pour quoi faire ?
qui répondent aux questions que vous - Reconstruire la logique d’intervention
vous posez et éclairent la prise de décision.
Il ne nécessite pas de prérequis. • Après-midi
- Élaborer une matrice des résultats
Objectifs - Détecter les besoins d’information grâce
aux questions de suivi et évaluation
• Identifier les enjeux d’un pilotage par les
résultats
19 mai 2022
• Maîtriser les principales étapes de la mise
en place du système de suivi et évaluation • Matinée
- Définir les indicateurs
• Consolider les bases de votre système de suivi - Préciser les sources
et évaluation pour une future évaluation - Assurer le contrôle qualité
d’impact
• Après-midi
- Intégrer le suivi et l’évaluation
Votre formatrice à l’agenda du projet
Karine Sage, - Préciser les rôles et les responsabilités
associée et - Gérer les données
consultante de
Quadrant Conseil,
forme depuis
20 mai 2022
plusieurs années • Matinée
les acteurs publics, - Décider avec un système de suivi et évaluation
et les soutient dans - Communiquer les résultats
leurs démarches de
mise en place de la gestion axée sur les résultats.
Elle accompagne notamment des porteurs
de projet de territoire dans l’élaboration
de leur système de suivi et évaluation.À BORDEAUX, LES 15,
3. Évaluer une action publique : 16 ET 17 JUIN 2022
concepts et outils À PARIS, LES 28,
29 ET 30 SEPTEMBRE 2022
En bref Programme
Idéal pour les débutant•es ou pour consolider
des connaissances acquises « sur le tas », Jour 1
ce stage de 3 jours revient sur le cadre • Matin
théorique de l’évaluation avant de présenter, - Principaux concepts et définitions
étape par étape, les principaux outils mobi- - Distinguer audit, suivi et évaluation
lisables lors d’une évaluation. Il ne nécessite - Historique de l’évaluation
aucun prérequis.
• Après-midi
- Les étapes d’une démarche d’évaluation
Objectifs - Formaliser une commande d’évaluation
• A cquérir les concepts et le vocabulaire
de l’évaluation des politiques publiques
Jour 2
•M
aîtriser les grandes étapes d’une évaluation
• Matin > Structurer l’évaluation
et pouvoir les mettre en place
- Le sociogramme
• C onnaître les principaux outils de structuration, - Le logigramme
de collecte et d’analyse, ainsi que leurs usages - Le référentiel d’évaluation
(critères, indicateurs, sources)
Votre formateur • Après-midi > Collecter des informations
Adrien Flichy, pour nourrir l’évaluation
associé et consultant - Entretiens individuels et collectifs
de Quadrant Conseil - Enquête par questionnaire
forme des agents - Études de cas
d’organisations
publiques à l’évalua- Jour 3
tion et est intervenu
dans le cadre du • Matin > Réaliser l’analyse croisée
master « Évaluation des données collectées
et suivi des politiques publiques » de Sciences - Construire un faisceau d’indices
Po Lyon entre 2012 et 2019. Il mène des - Estimer l’impact
missions d’évaluation auprès de collectivités • Après-midi > Formuler un jugement
territoriales et d’administrations nationales et préparer l’avenir
et européennes. - Valider les conclusions avec le vote coloré
- Formuler des recommandations
Cette session pourra être animée par Agathe Devaux-
avec un Metaplan
Spatarakis en cas d’empêchement (cf . la session 5).
- Diffuser les résultats4. Évaluer l’impact À PARIS
de vos interventions
En bref Programme
Choisissez la méthode d’évaluation d’impact
qui convient à vos besoins lors de ce stage 12 octobre 2022
de 3 jours. À partir des fondements théoriques • Matin
et des déclinaisons pratiques de la mesure - Évaluation et évaluation d’impact :
de l’impact, vous identifierez les conditions quelles différences ?
propices aux différentes approches et mettrez - Les fondements de l’inférence causale
en place les systèmes d’information nécessaires
à une évaluation optimale. Il est recommandé • Après-midi
d’avoir a minima une première expérience - Panorama des approches contrefactuelles
de l’évaluation avant de suivre ce stage. et basées sur la théorie. Comment apprécier
le champ des possibles ?
Objectifs
•M
aîtriser les différentes approches 13 octobre 2022
d’évaluation d’impact et leurs pré-requis • Matin
• R épondre de façon pertinente et utile aux - Zoom sur les méthodes contrefactuelles :
exigences d’évaluation des fonds structurels expérimentales, quasi-expérimentales,
par simulation ou modélisation
• P réparer la mise en place de systèmes
d’évaluation adéquats • Après-midi
- Zoom sur les autres méthodes : basées sur
la théorie, génératives, configurationnelles,
Votre formateur participatives
Thomas Delahais,
associé et 14 octobre 2022
consultant de
Quadrant Conseil, • Matin
forme depuis 10 ans - Zoom sur les méthodes explicatives, analyse
les praticiens et de contribution et évaluation réaliste
les futurs praticiens • Après-midi
de l’évaluation, - Préparer l’évaluation d’impact :
et les soutient dans choisir la méthode appropriée et anticiper
leurs démarches de mise en place de la gestion les besoins d’information ; adapter le système
axée sur les résultats. C’est un spécialiste de suivi et évaluation pour l’évaluation
de l’évaluation d’impact, et notamment d’impact ; impliquer les parties prenantes
des méthodes basées sur la théorie.DES SESSIONS
POUR ALLER PLUS LOIN
Nos formations sont réalisables en intra.
Pour une formation adaptée à vos projets,
contactez-nous à formation@quadrant-conseil.fr ou au 01 84 17 89 49.5. Évaluer les expérimentations À PARIS
En bref Programme
La programmation d’expérimentations
organise la conduite en parallèle 30 mai 2022
d’un projet innovant et d’une démarche
de suivi et d’évaluation. • Matin
Dans ce stage de 2 jours, vous apprendrez - L’expérimentation : définitions et notions clés
à concevoir et conduire une évaluation - Les différents objectifs des évaluations
opérationnelle, utile et adaptée au contexte des expérimentations
de l’expérimentation. • Après-midi
Il est recommandé d’avoir a minima - Les options méthodologiques
une première expérience en évaluation - Les critères pour choisir la bonne méthode
avant de suivre ce stage.
31 mai 2022
Objectifs
• C omprendre la particularité • Matin
de l’évaluation des expérimentations - Les phases de l’évaluation
des expérimentations
• S avoir choisir les approches et outils - Les points critiques de pilotage
d’évaluation adaptés selon son projet,
ses ressources et ses objectifs • Après-midi
- Produire des conclusions d’évaluation
• Établir les conditions favorables à
et des recommandations adaptées
la production de résultats d’évaluation utiles
- Apprendre de plusieurs expérimentations
Votre formatrice
Agathe Devaux-
Spatarakis est
associée et
consultante-
chercheure à
Quadrant Conseil.
Elle a plus de 10 ans
d’expérience dans
l’étude et la conduite
d’évaluations d’expérimentations. Elle a réalisé
une thèse et publié de nombreux articles
sur ce sujet.6. L’analyse de contribution en pratique À PARIS
En bref Programme
L’analyse de contribution est une approche
pragmatique visant à appliquer les principes 28 novembre 2022
de l’évaluation basée sur la théorie à l’évalua-
tion d’impact. Elle a été formalisée, opéra- • Matin
tionnalisée et dispose d’une base théorique - Évaluation, évaluation d’impact,
et empirique solide. Avec ce stage de 2 jours, et analyse de contribution
apprenez à mettre en place, opérationnelle- - Démarche en 6 étapes
ment, une analyse de contribution, • Après-midi
en suivant ses 6 étapes. - Étape 1 : Poser une question causale
Il est recommandé d’avoir une pratique avancée - Étape 2 : Établir la théorie du changement
de l’évaluation avant de suivre ce stage.
29 novembre 2022
Objectifs
• P ouvoir définir les conditions • Matin
d’application de l’analyse de contribution - Étape 3 : Collecter des éléments de preuve
- Étape 4 : Rédiger un récit provisoire
•M
ener à bien une analyse de contribution
de contribution étape par étape
• Après-midi
•U
tiliser les résultats de l’analyse
- Étape 5 : Critiquer le récit
de contribution
- Étape 6 : Rédiger le récit final
Votre formateur
Thomas Delahais
est associé et
consultant de
Quadrant Conseil.
Il a plus de 10 ans
d’expérience dans la
conception et la mise
en œuvre de l’analyse
de contribution.
Ses publications sur le sujet ont porté
essentiellement sur les façons de la mettre
en place en pratique.Nos prestations sur mesure
Vous avez une demande spécifique ? Nous vous proposons des formations
et des accompagnements adaptés à vos besoins.
Formation collective E-learning
en intra
Vous souhaitez former sur site vos Nous proposons également un cours e-learning
collaborateur•rices ? Nous vous proposons : en anglais, destiné aux chargé•es d’évaluation,
qui présente en 12 leçons, les principales
• u n programme adapté à vos disponibilités,
étapes d’une évaluation. Les participant•es
au profil de vos collaborateur•rices et
sont invité•es à réaliser des exercices sur
à leur expertise
la base d’un cas pratique. À la fin de chaque
• d es cas pratiques et des exercices leçon, une discussion téléphonique est organisée
d’application basés avec un•e tuteur•rice afin d’échanger
sur vos propres interventions sur les exercices réalisés et l’application
• d es méthodes et outils qui aident des concepts présentés dans le cadre
votre équipe à avancer de leur travail.
• d es modules spécifiques pour aller plus loin
sur l’évaluation des impacts, les outils de #1 #2 #3 #4
collecte, l’analyse croisée des données, etc. INTRO MANDATE STAKEHOLDERS LOGIC
Accompagnement
individuel et collectif #5 #6 #7 #8
ToR TEAM INCEPTION DATA
Vous préférez bénéficier d’un parcours
de formation individualisé ? Être accompagné•e
dans la mise en place de votre démarche de
#9 #10 #11 #12
conception, de suivi ou d’évaluation ? REPORT QA USE SYSTEMS
Contactez-nous pour (exemples) :
• u n coaching individuel pour une prise
de poste en évaluation
• l’animation d’ateliers de travail ≥Pour construire la prestation qui
pour formaliser une commande d’évaluation vous convient, contactez-nous
• l’organisation de séminaires pour reconstruire à formation@quadrant-conseil.fr
et partager la logique d’intervention ou au 01 84 17 89 49.
de sa politique publique.Les formations
Nos méthodes pédagogiques
Le stage alterne formation théorique et tra- Le groupe est limité à 12 participant•es de
vail collectif sur un cas pratique adapté à la façon à préserver un espace d’écoute et d’ex-
formation. Des ateliers en groupes réduits pression satisfaisant ainsi qu’une bonne dy-
permettent de travailler sur des cas réels et namique d’échange.
favorisent le partage d’expériences entre les
Nos modules de formation sont régulièrement
participants.
mis à jour et évalués afin de vous garantir une
Vous disposez d’un support de formation qualité optimale.
comprenant le cours et de nombreuses
ressources utiles : glossaire, bibliographie et
ressources pédagogiques.
Déroulement des formations Conditions d’annulation
Où ? Vous pouvez annuler à tout instant votre
Toutes nos formations ont lieu à Paris dans nos participation en nous adressant un courriel à
locaux du 10e arrondissement ou dans un lieu formation@quadrant-conseil.fr.
adapté. Des indications détaillées sur le lieu de L’annulation n’est effective qu’à réception
formation (plan d’accès, transports en commun, d’un courriel de confirmation de notre part.
etc.) vous sont transmises en amont de la ses-
En cas d’annulation dans les 10 jours ouvrés
sion. Des actions en distanciel peuvent avoir lieu
avant le 1er jour de la formation, des frais cor-
(selon les conditions sanitaires par exemple).
respondant à 50 % du montant de la prestation
Comment ? seront retenus. Après cette date, la totalité des
Généralement, la journée de formation com- frais de formation sera facturée.
mence à 9 h et se termine à 17 h. Deux pauses Quadrant Conseil se réserve le droit de modifier,
café sont prévues, en milieu de matinée et de reporter ou d’annuler la formation si des
d’après-midi. Les déjeuners sont organisés circonstances indépendantes de sa volonté l’y
dans des restaurants du quartier testés et obligent, en particulier si le nombre de partici-
approuvés par notre équipe ! pants est insuffisant.
Référencement Datadock
Quadrant Conseil est référencé
sur Datadock !
Pour en savoir plus : www.data-dock.frÀ compléter et à renvoyer par courriel à formation@quadrant-conseil.fr
Bulletin d’inscription ou par courrier à Quadrant Conseil / 5 bis, rue Martel - 75010 Paris.
Formation Participant•e
Je m’inscris au(x) module(s) Nom :
de formation suivant(s) :
Prénom :
Des sessions sur les fondamentaux
Courriel :
« Concevoir ou réorienter une action publique »
9-11 mars 2022 : 1 390 € HT Téléphone :
« Piloter par les résultats avec un système de Structure (coordonnées de facturation) :
suivi et évaluation » 18-20 (matin) mai 2022 :
1 150 € HT
« Évaluer une action publique :
concepts et outils » : 1 390 € HT
Nº de SIRET :
15-17 juin 2022 à Bordeaux
28-30 septembre 2022 à Paris Nº de TVA Intracommunautaire :
« Évaluer l’impact de vos interventions »
12-14 octobre 2022 : 1 390 € HT
Raison sociale :
Des sessions pour aller plus loin
Adresse :
« Évaluer les expérimentations »
30-31 mai 2022 : 1 200 € HT Code postal :
« L’analyse de contribution en pratique » Ville :
28-29 novembre 2022 : 1 200 € HT
Pays :
Le tarif affiché comprend la prestation de forma-
tion, les documents pédagogiques remis à chacun Cachet et signature de la personne habilitée
des participants, les déjeuners et
Nom :
les pauses cafés.
Inscrivez-vous dès maintenant à 2 modules Prénom :
de formation pour bénéficier d’une remise
Fonction :
de 20 % sur le montant total des modules.
Signature & cachet :
Modalités de règlement et mentions légales
Le règlement du prix de la formation est effectué par virement bancaire, Les informations contenues dans ce bulletin d’inscription, sauf avis
en précisant le nom du participant, le numéro de facture, le nom de contraire de votre part, feront l’objet d’un traitement informatique.
la structure, sur le compte de « Quadrant Conseil », Banque Populaire – Conformément à la loi n°78-17 du 6 janvier 1978, dite « Informatique et
IBAN : FR76 1020 7001 2622 2126 6610 401 – Code BIC : CCBPFRPPMTG Libertés », vous disposez d’un droit d’accès et de rectification. Ces informations
– numéro de TVA intracommunautaire : FR02794942383 sont uniquement destinées à Quadrant Conseil et ne seront pas transmises
La signature de ce bulletin d’inscription vaut acceptation sans réserve des à des tiers.
conditions détaillées précédemment.Graphisme : atelier Beau/Voir
5 bis, rue Martel - 75010 Paris RCS : 794 942 383 Paris – Quadrant Conseil est une
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+33 (1)84 17 89 49 organisme de formation sous le nº 11755219275.
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