Cof (e)volutions rev'olutions - Briefing note Retail : La métamorphose des points de vente - Savills
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Savills World Research Retail France Briefing note Retail : La métamorphose des points de vente 2018 cof (e)volutions rev’olutions cof
EVOLUTIONS / REVOLUTIONS EVOLUTIONS / REVOLUTIONS Face à l’impact du e-commerce et de la La métamorphose des points de liberté qu’il offre au consommateur de passer d’une marque à une autre et d’un vente sous l’impact du e-commerce mode de consommation à un autre, la réaction se structure progressivement. et des nouvelles attentes des Elle passe par des adaptations, aussi bien chez les enseignes que chez les investisseurs et les concepteurs des 2 consommateurs espaces commerciaux. Chez tous ces 3 acteurs, des similitudes émergent. La martingale se situe peut-être dans la Consommateur tu es, consommateurs nous discrétion : l’activité commerciale tend à resterons. Qu’il plaise ou pas, le constat est être plus indirecte, voire à se faire oublier. imparable : nous consommons en moyenne trois Le but ? Privilégier l’établissement d’un fois plus qu’il y a cinquante ans. Mais nous le lien avec le consommateur, instaurer faisons différemment. De profonds changements un attachement entre lui et la marque. technologiques et sociétaux ont en effet affecté On joue ici sur le ressort du sentiment notre quotidien, entraînant une diversification des et de l’identité. Dans une telle stratégie, modes, des styles et des lieux de vie. Les rythmes la boutique devient avant tout le lieu de travail sont bouleversés, la séparation entre d’épanouissement de la communauté sphères privée et professionnelle s’estompe et, avec ainsi formée. En ligne de mire : une les millennials, une nouvelle génération monte en fidélisation qui permette d’atténuer les puissance… Très logiquement, notre manière de effets d’un environnement commercial consommer est impactée par ces évolutions. de plus en plus concurrentiel. Le e-commerce est l’un de ces effets. Instrument du moment et d’une génération, il s’est largement imposé dans les habitudes de consommation et grignote de plus en plus de parts de marché. Il a encore progressé de plus de 14% en 20171 en France et représente de 5 à 8% des dépenses des Français2. S’il reste loin d’avoir tout emporté sur son passage, son poids est désormais réel. À échéance 2025, certains prévisionnistes voient sa part de marché flirter avec les 10% 3. Soit assez pour mettre en ébullition le monde du commerce physique. Savills Recherche Savills Recherche 1 Ice / Fevad 2 Kantar Worldpanel / Fevad 3 Xerfi, “L’e-commerce BtoC en France à horizon 2025 »
EVOLUTIONS / REVOLUTIONS EVOLUTIONS / REVOLUTIONS ENSEIGNES : Le grand saut LE TEMPS DES technologique MUTANTS de la boutique 4 5 L’apparition de nouveaux modes de Améliorer l’expérience shopping des magasins s’inscrit également du client est devenu une priorité dans cette tendance de simplification consommation et la croissance du pour les enseignes. Il s’agit d’abord de l’acte d’achat. Mango, enseigne e-commerce appellent les enseignes de faire oublier les « handicaps » du groupe Punta Na, a par exemple à repenser leurs stratégies pour traditionnels de la boutique physique : annoncé le déploiement de cabines le passage en caisse, le temps d’essayage équipées de miroirs séduire des consommateurs toujours d’attente en cabine ou le choix connectés permettant au client de plus connectés. Aux avant-postes, la d’articles restreint par le stock. scanner son produit, de l’essayer Autant d’éléments qui peuvent et de consulter toutes les tailles boutique physique se réinvente… et décourager l’acheteur et sont, au disponibles en magasin si l’essayage s’appuie sur le digital. contraire, des points forts pour le ne convenait pas. Dans l’univers e-commerce. Plusieurs innovations Inditex, Zara allie ces différentes en boutique tendent à réduire au tendances dans sa toute nouvelle maximum les temps d’attente. boutique de Westfield Stratford, près Le paiement se fait ainsi de plus de Londres. en plus discret et rapide avec les L’acte d’achat, dans chacune de ses caisses automatisées, les chariots étapes, est rendu plus discret et connectés ou le paiement en cabines fluide. Le consommateur peut se d’essayage. La livraison se développe concentrer sur la dimension plaisir. également. Complémentaire du Tout le reste est de plus en plus click and collect, le dispositif de pris en charge. Même la définition « shopping mains libres » présente des besoins du consommateur, qui un principe simple : proposer au s’anticipent désormais grâce à l’essor client de quitter le magasin sans des objets connectés et de l’analyse ses achats et les lui livrer selon prédictive de données. On sait ce ses disponibilités à domicile. Darty qu’il aime, on peut donc susciter a par exemple mis en place un son plaisir et mettre en place une partenariat avec Colisweb, start- offre de services sur-mesure. Ces Savills Recherche Savills Recherche up spécialisée dans la logistique du technologies augmentent le degré dernier kilomètre. La digitalisation de personnalisation possible.
EVOLUTIONS / REVOLUTIONS EVOLUTIONS / REVOLUTIONS La création d’un Le service et univers … l’humain comme au-delà du shopping valeur 6 7 u t é e a j o Au-delà de cette gamme étendue de services, les enseignes transforment les lieux d’achats en carrefours de connexions émotionnelles. Il Le succès d’une telle stratégie Les vendeurs deviennent de véritables ne s’agit plus seulement de vendre un produit est toutefois conditionné par une interlocuteurs, des conseillers mais de le mettre en scène dans un univers qui règle d’or : savoir rester discret. qui comprennent, qui rassurent, lui donne sens et d’y immerger le client. Car Le consommateur n’est en effet qui encouragent. Le bricolage, l’expérience client devient l’élément essentiel pas prêt à une relation froide et la cosmétique et le bien-être ont de différenciation des enseignes, avant même désincarnée telle qu’elle est induite été au rang des précurseurs en la le prix ou le produit. par l’intelligence artificielle. De fait, matière. Redéfinissant le concept la digitalisation s’accompagne de la de point de vente, de nombreuses Deux modèles à succès illustrent cette tendance : mise en avant du rôle des vendeurs boutiques spécialisées en beauté d’une part, le flagship store, entendu comme et des services à forte valeur proposent bars à ongles, ateliers une boutique ambassade des valeurs de la ajoutée qu’ils peuvent apporter : cosmétiques ou cours de massage. marque qui permet à chaque client de pénétrer 85% des français apprécient que On peut disposer de personal dans son univers. Et d’autre part, le concept les employés des points de vente shoppers comme au Bon Marché store, défini comme une surface commerciale soient passionnés par ce qu’ils ou au Printemps, suivre des cours proposant un ensemble de produits multi- offrent4. Une relation directe qui et des démonstrations à la FNAC, marques liés par une même thématique, comme ne peut pas être proposée sur le Décathlon City ou Leroy Merlin la décoration, la mode, le sport et intégrant web. Campus, tester plusieurs produits très souvent une offre de restauration. Avec avant de finaliser son choix dans cette stratégie d’organisation marketing, le les Comptoirs Boulanger. Loin consommateur ne vient plus seulement acheter d’être anecdotiques, ces services mais part à la découverte. Ces points de vente prolongent l’expérience shopping se veulent avant tout lieux d’inspiration, de et augmentent la durée moyenne mises en scène de tendances suggérant un de visite ainsi que la potentialité style de vie et faisant la part belle au plaisir du d’achats. consommateur. Enfin, ultime avantage et non Savills Recherche Savills Recherche des moindres, ils favorisent l’achat compulsif au-delà de l’achat utile. 4 Havas Shopper Observer 2017 : l’humain et l’expérience au cœur du commerce de demain
EVOLUTIONS / REVOLUTIONS EVOLUTIONS / REVOLUTIONS Destination avec de nombreuses tables pour consommer sur place, un espace lounge et un autre de coworking. Il qu’il ne peut trouver en ligne. Pour ce faire, les boutiques promeuvent de nouveaux usages de leurs espaces. tout en nuançant l’activité de vente. Le but ? S’imposer aux yeux du public en pôle d’attraction, devenant loisirs & plaisir est à parier que l’ouverture à Paris du premier Eataly de France, en Elles ne sont plus uniquement conçues comme commerce mais autant destination loisirs et plaisir que shopping. 2019, marquera une nouvelle étape deviennent de véritables lieux de dans cette évolution. vie orientés vers l’amusement, la Afin que le client se souvienne et revienne, découverte et l’épanouissement. le commerce devient destination de loisirs Le Retail se réinvente afin d’apporter Des lieux qui donnent la part belle 8 et propose de plus en plus d’expériences au consommateur une expérience au divertissement et à la récréation, 9 immersives. Entre installations artistiques et tunnel de réalité virtuelle, la visite de Samsung 837, le flagship new-yorkais de la marque coréenne situé en plein cœur du Meatpacking district, donne l’impression Naissance du d’être dans un parc d’attraction. Nike installe des terrains de sport à l’intérieur de ses magasins. Adidas n’est pas en reste, déployant commerce augmenté dans sa boutique des Champs-Elysées la « Loin d’opposer les points de vente plus nombreux à voir dans l’ouverture le groupe Galeries Lafayette. Adidas Football VR Experience » qui permet physiques et le commerce en ligne, de boutiques une échappatoire. Le monde du commerce est déjà aux utilisateurs de plonger au cœur d’un l’avenir du Retail reposera sans doute Certains ont franchi le pas à l’image à l’heure des concepts multicanal, match, munis d’un casque de réalité virtuelle sur une complémentarité de ces d’Amazon, Spartoo, Miliboo ou cross-canal ou omnicanal, apprenant et de capteurs fixés aux pieds. Au-delà de deux dimensions. Birchbox. D’autres privilégient pour à jongler avec les divers degrés de ces initiatives individuelles, les enseignes l’heure l’ouverture de pop-up stores synergie du off et du on-line. Plus comptent sur la plus-value apportée par les On observe d’ailleurs que les points ou se tournent vers l’association avec récente, la tendance du commerce centres commerciaux ou les Retail Parks de vente physiques sont de plus en une enseigne physique, à l’instar unifié (unified commerce) s’impose dans lesquels elles sont installées et qui, à plus considérés comme un atout de Sensee qui installe des corners comme solution englobante, grands coups de concerts, de rediffusions, stratégique par les e-commerçants. dans différentes FNAC. permettant de rationaliser les de démonstrations ou d’ateliers participatifs, C’est que leur modèle montre lui opérations et de faire converger offrent une puissance de frappe inégalée. aussi ses limites : outre la privation À l’inverse, des retailers traditionnels les multiples canaux de distribution L’Atoll, développé en 2012 par la Compagnie sensorielle et l’absence de contacts multiplient les initiatives en direction physiques et virtuels. Cette de Phalsbourg à côté d’Angers, en est un bel humains, les retours de produits du e-commerce. Un récent partenariat solution, qui recouvre également exemple, offrant un programme éclectique génèrent une lourdeur logistique vise par exemple à proposer les les problématiques de logistique, allant de la Roller Night au jardin des fleurs et des coûts croissants. Ils sont produits alimentaires de Monoprix de gestion de stock, de livraison à spécial Fête des Mères, en passant par de plus confrontés à une nouvelle aux clients de l’option Amazon Prime court terme des enseignes, devrait l’initiative Bee Api par laquelle les enfants concurrence, celle du m-commerce Now, service pour l’instant limité à s’imposer dans les prochaines partent à la découverte du monde des abeilles (via les applications et les réseaux Paris et à sa proche banlieue. Les années. et du miel. sociaux). Depuis 2016, Pinterest a rachats d’enseignes spécialisées déployé son bouton achat, Facebook par de grands noms du commerce, Les enseignes jouent aussi résolument sur Savills Recherche Savills Recherche a lancé sa marketplace et Instagram désireux de diversifier leur cœur de la dimension plaisir. Carrefour a choisi Milan innove avec ses shoppable tags métier, se multiplient. L’e-marchand pour lancer un nouveau concept en association avec une vingtaine Mister Good Deal a par exemple de supermarché de proximité : son de marques. Les pure-players du intégré le giron du groupe FNAC- Express Urban Life ressemble plus à e-commerce sont ainsi de plus en Darty tandis que La Redoute a rejoint un restaurant qu’à une moyenne surface,
EVOLUTIONS / REVOLUTIONS ESPACES COMMERCIAUX : Un hyper-lieu se reconnaît à cinq critères. Le premier, c’est sa densité : il voit s’épanouir cof des usages et remplit des utilités multiples. À LA DÉCOUVERTE Le second repose sur la connexion du lieu : les individus, les choses et les événements DE L’INFINI y sont toujours susceptibles d’être mis en relation avec d’autres via les réseaux télécommunicationnels. Troisièmement, SENTIMENTAL ces lieux développent leur action à plusieurs échelles en même temps, allant du local au 10 global. Autre caractéristique indispensable : être un espace d’expériences partagées. Les individus qui fréquentent l’endroit ont des pratiques, des attentes et des Du aspirations qui leur permettent Les effets d’une telle évolution d’entrer en interrelation. Ce – on pourrait presque parler qui donne le cinquième de révolution - ne se limitent pas seulement aux enseignes. non-lieu et dernier critère d’un hyper-lieu : à être un espace Car ces dernières doivent d’affinités. l’hyper-lieu cof trouver des univers propices à leur épanouissement et à la mise en œuvre de leur stratégie. Les investisseurs Ces eldorados ? Des espaces intenses et riches spécialisés dans l’immobilier de diversité, qui permettent à chacun, enseignes et citoyens consommateurs, d’exprimer ses commercial et les promoteurs désirs et sa volonté d’engagement et d’inventer de ces ensembles sont dès de nouveaux modes de vie. En bref : des lieux lors en première ligne. À appropriés. Tout le contraire des « non-lieux », concept qui a fait florès dans les années eux de concevoir et de créer 90 pour désigner les centres commerciaux, ces nouveaux espaces ou de caractéristiques de l’uniformisation et l’anonymisation de l’espace consécutives à redéfinir ceux existants afin de la mondialisation. Il ne s’agit pas aujourd’hui leur permettre de s’adapter. de nier la globalisation dans la conception de ces nouveaux espaces de commerce mais de la mettre en phase avec l’emplacement, et d’ouvrir ainsi à des différentiations. Cette mise Savills Recherche en tension est propre à ce que l’anthropologue et géographe Michel Lussault identifie comme 5 Michel Lussault, « Hyper-lieux. Les nouvelles des « hyper-lieux »5 . géographies de la mondialisation », éditions du Seuil, 2017
EVOLUTIONS / REVOLUTIONS EVOLUTIONS / REVOLUTIONS Cinq critères, comme cinq doigts Mais les évolutions ne se limitent pas à ce seul aspect. D’autres promenade urbaine. Il y fait jour, les perspectives sur la ville sont belles. pour une main adaptations, bien plus profondes, Le visiteur ne se sent pas piégé, il sont aussi à l’œuvre pour tenter de peut entrer et sortir par plusieurs jouer sur les autres leviers propres portes (…) »6 . Une tendance qui aux hyper-lieux. est poussée de plus en plus loin. Citynove poursuit la reconfiguration 12 Comment donner de la profondeur du BHV : après l’ouverture du magasin 13 Intensité, connectivité, agora (tant locale que et de l’intensité aux espaces Hommes, puis celles de boutiques globale), partage et expression des affinités : commerciaux tout en les ancrant sur les rues des Archives et du cinq critères sur lesquels jouent ou tentent de dans leur environnement local ? En Temple, la coque du futur Eataly jouer les concepteurs et les gestionnaires des procédant à un retournement de vient d’être livrée rue Sainte-Croix- espaces commerciaux. Cette assimilation n’est l’espace. Fini le centre commercial de-la-Bretonnerie. Sur le trottoir pas étonnante dans la mesure où les malls, introverti, ne s’offrant que de d’en face, la fondation Lafayette les centres commerciaux, les places et les l’intérieur. Pôle d’attraction, il devient Anticipations vient d’ouvrir. À terme, hubs de transports ont eu une importance à la fois un lieu de destination et tout cet ensemble sera relié par des déterminante dans l’émergence de la notion un espace traversant, aussi poreux passages et des cours ouverts au d’hyper-lieu. que possible, privilégiant les flux public, qui offriront de nouveaux (tout passant étant un visiteur et espaces urbains. Au-delà de nos La connectivité a été le premier levier actionné, donc un client potentiel) et s’ouvrant frontières, la tendance est la même. sans doute parce qu’il était le plus facile à au travers de larges vitrines sur Europea, porté par Unibail et dont mettre en œuvre en raison de l’élargissement du l’extérieur. Beaugrenelle revisité l’ouverture est attendue à Bruxelles champ des possibles fournit un très bel exemple de cette en 2021, sera totalement ouvert sur technologiques. disruption, avec ses vitrines sur la l’avenue Houba de Strooper et relié Depuis plusieurs rue Linnois, de multiples entrées, aux sites historiques du quartier années déjà, outre ses larges vues sur l’extérieur, ses du Heysel (Atomium, planetarium, le wifi gratuit, on espaces de déambulation et de parc des expositions, etc.). Toutes voit se multiplier calme, où l’on peut se poser sans ces opérations sont de plus en plus bornes interactives, avoir à consommer. Denis Valode, clairement conçues comme des applications dédiées, architecte de cette reconfiguration, programmes globaux d’urbanisme, prêts de tablettes ou affirme cette volonté : « Au lieu d’un leur conférant un statut hybride mi- recours à la réalité virtuelle. centre obscur, nous avons créé une privé mi-public. La connexion se fait tant par flux entrants que sortants (de l’extérieur vers l’intérieur de l’espace commercial et inversement). Elle 6 Les Echos, 4 juin 2014 dépasse le domaine de l’information pour toucher aux biens : les services Savills Recherche Savills Recherche de livraison à domicile se multiplient tandis que de plus en plus de boutiques et de centres commerciaux proposent un service point de retrait de commandes et accueillent des Amazon Lockers.
EVOLUTIONS / REVOLUTIONS EVOLUTIONS / REVOLUTIONS L’hybridation de logements, hébergement temporaire, qui est donc en partie déléguée hôtellerie et agriculture urbaine, au privé. Le projet Open Sky de réunis sous un même toit. De Valbonne, porté par la Compagnie de l’espace commercial, véritables ovnis urbains dans un monde qui a longtemps été animé Phalsbourg, a ainsi pour vocation de dynamiser et de requalifier le cœur de clé de son avenir l’agglomération de Sophia Antipolis avec ses 60.000m² de commerces, 14 ses 20.000m² de bureaux, de services 15 publics et d’équipements collectifs, ses 10.000m² d’hôtellerie et son architecture organique, œuvre de Une telle hybridation est délibérée. Gianni Ranaulo. Ouverture prévue Outre la porosité, on joue de plus en 2020… Autant dire demain ! en plus sur la complémentarité des usages. Un lieu de commerce n’est En arrière-plan, l’ambition est de pas qu’un lieu de consommation. retisser du lien, des échanges et Muse, qui a ouvert fin 2017 à Metz de l’attachement et de promouvoir à deux pas du Centre Pompidou, ainsi le partage et l’expression propose un espace de coworking des affinités. Deux des critères en plus de ses 115 boutiques et propres aux hyper-lieux et qui sont restaurants. Les toits des grands Europea la clé de leur prospérité dans un magasins parisiens sont aménagés à Bruxelles par une logique de spécialisation environnement mondialisé, virtualisé en lieux événementiels et de s’adosse à un et de monofonctionnalité. Avec et en constant mouvement. festivité très courus, fonctionnant programme de logements, pour tous une forte dimension sur des horaires spécifiques et de loisirs, de services (avec de développement responsable Dans la foulée des enseignes, décalés. La fondation Lafayette notamment deux crèches) et de et durable, valorisant les produits espaces et centres commerciaux Anticipations offre au BHV une bureaux. Sans oublier les espaces locaux. Comme l’indique Laurent ont engagé leur révolution. La mue dimension culturelle, créative et verts et la dimension écologique, Boutbien, président d’Immo est inachevée et réserve sans doute ultra-branchée qui le plugge sur le qui deviennent des prérequis. Mousquetaires, « le centre de demain encore bien des surprises. Une Marais et tout le Paris des millennials. sera davantage une place du village quasi-certitude pourtant : il faudra L’art et les événements culturels Cette hybridation est appelée à être qu’un lieu trivialement commercial »7. trouver à ces endroits une nouvelle ou sportifs intègrent le cœur des poussée de plus en plus loin. À C’est de la ville qui se crée au travers terminologie qui corresponde à leur centres commerciaux ou des Retail l’exemple de Morland Mixité Capitale, de ces opérations - mission jusqu’ici identité. Un nouveau nom pour une Parks. Une telle tendance ne relève développé par Emerige, plusieurs réservée aux pouvoirs publics et rencontre du troisième type… absolument pas du gadget puisqu’elle des programmes retenus dans le est de plus en plus souvent intégrée cadre du concours Réinventer aux relations contractuelles entre Paris allient à l’intérieur d’un Savills Recherche Savills Recherche les enseignes et les propriétaires même bâtiment un empilement 7 LSA, 19 juin 2017 d’espaces. À Lyon, Confluence allie d’espaces complémentaires et les loisirs et l’hôtellerie à sa centaine interdépendants : commerces, de boutiques et de restaurants. restaurants, bureaux, crèche,
21 Boulevard Haussmann, 75009 Paris +33 (0)1 44 51 73 01 savills.fr Savills France Please contact us for further information Christian Nehmé Alexandre Boucly Cyril Robert Emilie Renté Co-Head of Retail Co-Head of Retail Head of Research Research +33 1 44 51 73 26 +33 1 44 51 73 14 +33 1 44 51 17 50 +33 1 44 51 50 37 cnehme@savills.fr aboucly@savills.fr cyril.robert@savills.fr erente@savills.fr Savills plc Savills is a leading global real estate service provider listed on the London Stock Exchange. The company established in 1855, has a rich heritage with unrivalled growth. It is a company that leads rather than follows, and now has over 600 offices and associates throughout the Americas, Europe, Asia Pacific, Africa and the Middle East. This report is for general informative purposes only. It may not be published, reproduced or quoted in part or in whole, nor may it be used as a basis for any contract, prospectus, agreement or other document without prior consent. Whilst every effort has been made to ensure its accuracy, Savills accepts no liability whatsoever for any direct or consequential loss arising from its use. The content is strictly copyright and reproduction of the whole or part of it in any form is prohibited without written permission from Savills Research.
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