6e Assemblée générale annuelle 20 février 2018 Centre St-Pierre - Association québécoise de ...
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6e Assemblée générale annuelle 20 février 2018 Centre St-Pierre
Déroulement de la soirée
17 h 45 Accueil et goûter
18 h 00 Conférence : Pour répondre aux défis de
l’apprentissage professionnel continu : le
réseau collaboratif par Yvon Chouinard
19 h 15 Assemblée générale et élections
20 h15 Fin de l’assemblée générale
6e Assemblée générale annuelle 20 février 2018
Ordre du jour
1. Ouverture de l’assemblée
2. Adoption de l’ordre du jour
3. Adoption du procès-verbal de l’Assemblée générale du 20 février 2017
4. Bilan annuel 2017 de l’AQCP et adoption
5. Bilan financier 2017
6. Avis au lecteur
7. Prévisions budgétaires 2018
8. Perspectives 2018
9. Ratifications des règlements généraux
10. Période de questions et échanges avec les membres
11. Nomination du président et du secrétaire d’élections
12. Élections de 1 nouveau candidat pour porter à 9 le nombre d’administrateurs au
Conseil d’administration ( poste 1 an, remplacement de Line Légaré)
13. Levée de l’assembléeBilan annuel – Orientations 2020
Une structure de gouvernance Une rentabilité des actions
optimale et initiatives
Des activités significatives pour Un positionnement et une notoriété
ses membres individuels et ici et ailleurs, physique et virtuelle
corporatifs Une structure de gouvernance optimale
Pour une efficacité améliorée, un leadership pleinement assumé par
les membres du conseil d’administration.
OBJECTIFS: ACTIVITÉS RÉALISÉES:
✓ Comités
✓ Actualiser les rôles et • Plan d’action du comité Veille et recherche
responsabilités • Calendrier des activités de formation
✓ Accroître la mobilisation ✓ Projets
et l’implication des • Équipe de projet Colloque = 9 membres
membres • Projet de refonte du site web = 4 à 5 membres
✓ Revoir les modes de ✓ 11 réunions
fonctionnement ✓ 9 réunions virtuelles du CA en 2017-2018
24 janvier, 13 février, 28 mars, 16 avril, 21 juin, 18
septembre, 3 octobre et 5 décembre et 6 février 2018
✓ 2 rencontres thématiques-stratégiques, en
présentiel
• 7 novembre - Membership
• 9 janvier 2018 - FormationBilan des activités de veille et recherche 2017
✓ Production de 2 Codéveloppeur
✓ Juin 2017 : Le questionnement
✓ Décembre 2017 : L’apprentissage
✓ Projet d’indexation
✓ Les textes du site web ont tous été répertoriés et classés.
✓ Ils seront intégrés au nouveau site web en temps et lieux.Bilan des activités de formation 2017
✓ Réalisation de l’appel de proposition auprès des membres-
Partenariat avec la Ville de Laval
✓ Partenariat avec la Ville de Laval
▪ Implantation du codéveloppement et animation de 7 groupes –
programme développement du leadership
✓ Partenariat avec l’Ordre des CRHA
▪ Formation d’initiation à l’animation de groupe de codéveloppement
✓ Colloque 2017
▪ Programmation de + d’une douzaine de conférences sur 2 jours
▪ Introduction des 5 minutes codév au Jour 2
✓ Formation d’initiation au codéveloppement
▪ 6 sessions de formation de deux jours – initiation à l’animation
▪ Près d’une cinquantaine de nouveaux animateursBilan de l’équipe de projet Colloque 2017 ✓ 26 et 27 octobre 2017 ✓ ± 120 participants ✓ Taux de satisfaction globale de 81,6%
Projet de refonte du site web
http://www.associationcodev.com Des activités significatives pour ses membres
individuels et corporatifs
Cultiver le sentiment d’appartenance des membre et valoriser la
fidélisation du membership en offrant un retour sur l’investissement aux
membres, années après années.
.
OBJECTIFS:
ACTIVITÉS RÉALISÉES:
✓ Actualiser la trousse et les outils
✓ Projets en cours
pour refléter l’évolution de la • Refonte du site web
pratique
✓ Modification au renouvellement d’adhésion
✓ Soutenir la création de groupe de
codéveloppement professionnel ✓ Réassignation et prise en charge des
demandes effectuées à info@aqcp.org par
✓ Inventorier les groupe de
des membres du CA
codéveloppement professionnel et
faciliter le pairage entre
chercheurs et groupes de
codéveloppement professionnel Un positionnement et une notoriété ici et ailleurs,
physique et virtuelle
Afin que la méthode québécoise Payette et Champagne telle un Marque,
bénéficie d’une importante et large visibilité
.
OBJECTIFS: ACTIVITÉS RÉALISÉES:
✓ Collaboration à la phase 2 du projet de recherche
✓ Poursuivre et bonifier nos
efforts de communication ✓ Collaboration avec l’École d’été – UQAM
et de présence
✓ 16 membres hors Québec
✓ Consolider les ententes
✓ Représentants de 5 pays différents au colloque
de partenariats existantes
et le développement ✓ Nouvelle entente de partenariat avec BOOMRANK
d’affinités avec les
organisations apparentéesMot du Trésorier Bilan financier 2017 Avis au lecteur Prévisions budgétaires 2018
Bilan financier 2017
Réel Réel
2016 2017
REVENUS
Cotisations des membres 13 310 $ 13 490 $
Cotisations membres corporatifs 1 140 $ 3 770 $
Activités de formation 26 511 $ 22 933 $
Activités pôles régionaux 130 $
Revenus générés par le site internet
Ville de Laval formation 55 580 $
Colloque ou actvité perfectionnement 7 975 $ 30 100 $
Animation atelier promotion
Revenus autres 100 $ - $
Total des Revenus 49 166 $ 125 873 $
DÉPENSES
Permanence 20 221 $ 23 333 $
Frais comptable 650 $ 750 $
Frais d'hébergement 0$
Frais réunions & déplacement 1 084 $ 957 $
Frais de bureau 169 $ 961 $
Boite Dropbox
Assurance 412 $ 591 $
Frais de téléphonie 425 $ 1 200 $
Frais de poste & messagerie 54 $ 318 $
Cotisation CQSA 150 $ 428 $
Frais bancaires & PayPal 692 $ 1 453 $
DiversBilan financier 2017 Total dépenses d'opérations générales 23 858 $ 29 991 $ Comité TI 1 842 $ 2 000 $ Comité promotion 225 $ Comité membership (incluant AGA) 1 199 $ 795 $ Web mise à jour 1 791 $ Comité Recherche et Développement 1 500 $ Activités de formation 18 578 $ 15 167 $ Ville de Laval formation 43 850 $ Activités pôles régionaux 336 $ Activité reconnaissance Colloque ou activité perfectionnement 6 851 $ 25 456 $ Total dépenses des comités 29 030 $ 90 558 $ Grand total des dépenses 52 888 $ 120 549 $ Excédent des revenus sur les dépenses (3 722 $) 5 324 $
États financiers 2017 –AVIS AU LECTEUR
États financiers 2017 –AVIS AU LECTEUR
États financiers 2017 –AVIS AU LECTEUR
États financier 2017 –états des résultats
Bilan financier 2017 –états des résultats
Bilan financier 2017 –état de évolution actif net
Bilan financier 2017 –état situation financière
Bilan financier 2017 –état situation financière
Bilan financier 2017 –notes complémentaires
Bilan financier 2017 –renseignements complémentaires
Bilan financier 2017 –renseignements complémentaires
Bilan financier 2017 –renseignements complémentaires
Bilan financier 2017 –renseignements complémentaires
Prévision budgétaire 2018
BUDGET 2018
Réel Prévision
2017 2018
REVENUS
Cotisations des membres 13 490 $ 13 500,00 $
Cotisations membres corporatifs 3 770 $ 3 500,00 $
Activités de formation 22 933 $ 44 500,00 $
Activités pôles régionaux - $ - $
Revenus générés par le site internet - $ - $
Ville de Laval formation 55 580 $ 54 970,00 $
Colloque ou actvité perfectionnement 30 100 $ 8 000,00 $
Animation atelier promotion - $ - $
Revenus autres - $ - $
Total des Revenus 125 873 $ 124 470,00 $Prévision budgétaire 2018
DÉPENSES
Permanence 23 333 $ 26 250,00 $
Frais comptable 750 $ 750,00 $
Frais réunions & déplacement 957 $ 1 100,00 $
Frais de bureau 961 $ 1 000,00 $
Assurance 591 $ 591,00 $
Frais de téléphonie 1 200 $ 1 200,00 $
Frais de poste & messagerie 318 $ 350,00 $
Cotisation CQSA 428 $ 428,00 $
Frais bancaires & PayPal 1 453 $ 1 000,00 $
Divers - $ - $
Total dépenses d'opérations générales 29 991 $ 32 669,00 $
Comité TI 2 000 $ 2 000,00 $
Comité promotion - $ - $
Comité membership (incluant AGA) 795 $ 900,00 $
Web mise à jour 1 791 $ 500,00 $
Comité Recherche et Développement 1 500 $ - $
Activités de formation 15 167 $ 27 516,00 $
Ville de Laval formation 43 850 $ 45 580,00 $
Activités pôles régionaux - $ - $
Colloque ou activité perfectionnement 25 456 $ 7 000,00 $
Total dépenses des comités 90 559 $ 83 496,00 $
Grand total des dépenses 120 550 $ 116 165,00 $
Excédent des revenus sur les dépenses 5 323 $ 8 305,00 $Perspective 2018 - Activités de veille et recherche
Production de 2 infolettres thématiques du Codéveloppeur
Formalisation d’un système de veille et de diffusion
➢ Favoriser la diffusion de recherches et d’études sur le
codéveloppementPerspective 2018 – Autres initiatives Lancement du site web complétement revisité Groupe de codéveloppement pour la promotion du codéveloppement professionnel Analyse et traitement des demandes de collaboration hors Québec
Perspective 2018 - Activités de formation
Renouvellement partenariat avec la Ville de Laval
➢ Formation d’initiation à l’animation, animation de 5 groupes de
codéveloppement pour cadres, animation d’un groupe pour
animateur et mandat d’accompagnement des animateurs
Appel de proposition en mars pour animateur, formateur et
conférenciers
Appel de proposition en mars pour le développement d’une
formation d’animateur de niveau 2
Réalisation du calendrier de formation 2018
- organisation et séances publiques
- Ordre CRHA
Journée de perfectionnement en octobreAmendements aux règlements généraux
RÈGLEMENTS GÉNÉRAUX ACTUELS MODIFICATIONS PROPOSÉES
3.1 Catégories de membre 3.1 Catégories de membre
L’Association comprend trois catégories de L’Association comprend cinq catégories de
membre : le membre individuel, le membre : le membre individuel, le
membre corporatif, le membre honoraire. membre corporatif, le membre honoraire,
le membre étudiant, le membre 65+.Amendements aux règlements généraux
RÈGLEMENTS GÉNÉRAUX ACTUELS MODIFICATIONS PROPOSÉES
3.5 Membre étudiant
Le membre étudiant bénéficie sans frais ou, le cas échéant, à taux
réduit des programmes, des services et des activités de
l’Association.
Peut être membre étudiant, toute personne qui en fait la demande
et dont l’admission est conforme aux critères suivants :
- avec preuve de fréquentation d’établissement
d’enseignement
en lien avec le codéveloppement professionnel;
- une adhésion aux objectifs de l’Association;
- une acceptation des Règlements de l’Association;
- une adhésion au Code d’éthique et de déontologie
pour celles et ceux qui animent des groupes de codéveloppement
professionnel;
- le paiement de la cotisation annuelle, telle que fixée
par l’Association.
Le membre étudiant dispose d’un droit de vote, non cessible ou
transférable, lors de l’Assemblée des membres.Amendements aux règlements généraux
RÈGLEMENTS GÉNÉRAUX ACTUELS MODIFICATIONS PROPOSÉES
3.6 Membre 65 ans +
Le membre 65 ans + bénéficie sans frais ou, le cas échéant, à taux
réduit des programmes, des services et des activités de
l’Association.
Peut être membre 65 ans +, toute personne qui en fait la demande
et dont l’admission est conforme aux critères suivants :
- une pratique et/ou des responsabilités
professionnelles, des études ou des recherches en lien avec le
codéveloppement professionnel et une preuve d’âge
- une adhésion aux objectifs de l’Association;
- une acceptation des Règlements de l’Association;
- une adhésion au Code d’éthique et de déontologie
pour celles et ceux qui animent des groupes de codéveloppement
professionnel;
- le paiement de la cotisation annuelle, telle que fixée
par l’Association.
Le membre 65 ans + dispose d’un droit de vote, non cessible ou
transférable, lors de l’Assemblée des membres.Période de questions et échanges
Élections
• Nomination du président et du secrétaire
• Élections à 1 poste au conseil d’administration
➢ Remplacement pour 1 anMerci de votre précieuse implication !
MISSION VISION
Contribuer à l'évolution du Être la référence
codéveloppement distinctive permettant
professionnel, une
approche puissante de
le rayonnement et la
développement des reconnaissance de la
personnes et des méthode québécoise
collectivités. Promotion, Payette et Champagne
Formation, Partage et à travers le monde
Recherche sont au cœur
de ses actionsVous pouvez aussi lire
