Comité Consultatif Indépendant d'experts de la surveillance - (CCIES)
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Comité Consultatif Indépendant d’experts de la surveillance (CCIES) Août 2021 Comité Consultatif Indépendent d’experts de la surveillance | 1
L’ONUSIDA recherche plusieurs candidats de haut niveau professionnel et d’une intégrité irréprochable, pour constituer son premier Comité Consultatif Indépendent d’experts de la surveillance (CCIES). Les membres du CCIES apporteront une expertise confirmée dans des fonctions clés, couvrant l’audit externe et interne, la gestion des risques et des contrôles internes, la réglementation financière, la conformité, la performance et l’éthique et adhèreront totalement aux objectifs de l’ONUSIDA pour mobiliser tous les efforts afin de mettre fin à la menace du sida au niveau de la santé publique d’ici 2030, dans le cadre des objectifs de développement durable (ODD). L’ONUSIDA s’engage à garantir la parité des sexes et une représentation régionale diversifiée au sein du Comité. Comité Consultatif Indépendent d’experts de la surveillance | 2
“ Le Comité consultatif indépendant d’experts de la surveillance (CCIES) jouera un rôle essentiel pour la gouvernance efficace du Programme commun. Il soutiendra le Conseil de Coordination du Programme (CCP) dans son rôle de supervision en veillant à ce que l’ONUSIDA soit apte à diriger les efforts visant à mettre fin au sida en tant que menace pour la santé publique d’ici 2030. Le CCIES soutiendra le Conseil et le Programme commun pour gérer de manière optimale les ressources qui nous sont confiées. Cela facilitera un environnement dans lequel le personnel est en sécurité, responsabilisé, et ses compétences et son expertise utilisées au mieux et cela permettra de faire une différence face aux problématiques du sida. Je me réjouis de l’opportunité, avec le Conseil de Coordination du Programme, de travailler en étroite collaboration avec les experts du CCIES. Winnie Byanyima Directrice exécutive de l’ONUSIDA Comité Consultatif Indépendent d’experts de la surveillance | 3
À PROPOS DE L’ONUSIDA L’ONUSIDA dirige l’effort mondial visant à mettre fin au sida en tant que menace pour L’ONUSIDA représente un modèle pour la réforme des Nations Unies et constitue le la santé publique d’ici 2030 dans le cadre des objectifs de développement durable. seul Programme conjoint coparrainé du système des Nations Unies. Il s’appuie sur l’expérience et l’expertise de 11 organismes co-parrainants du système des Nations Depuis que les premiers cas ont été signalés il y a plus de 35 ans, 78 millions de Unies et c’est la seule entité des Nations Unies dont l’organe de direction compte des personnes ont été infectées par le VIH et 35 millions sont décédées de maladies représentants de la société civile. liées au sida. Depuis ses débuts en 1996, l’ONUSIDA pilote et inspire les leaderships locaux, nationaux, régionaux et internationaux, l’innovation et les partenariats pour L’ONUSIDA a contribué à positionner, façonner et élargir la riposte au VIH faire en sorte que le VIH appartienne définitivement au passé. comme aucune autre organisation, en encourageant le dialogue et en favorisant la participation de communautés jusque-là exclues de la prise de décision. Sans L’ONUSIDA est là pour apporter des solutions. Il donne aux personnes vivant avec l’ONUSIDA, les droits des personnes vivant avec le VIH auraient été laissés de côté et le VIH et touchées par le virus une place à la table des prises de décisions et les met la voix de la société civile se ferait beaucoup moins souvent entendre. au cœur de la conception, de la réalisation et du suivi de la riposte au sida. Il oriente les pays et les communautés pour s’engager sur la voie d’accélération vers la fin du L’ONUSIDA a transformé la politique. L’ONUSIDA a façonné les politiques publiques sida et se pose en défenseur audacieux dans la lutte contre les obstacles juridiques et sur le VIH au niveau mondial, régional et national. Il a mobilisé les investissements en politiques à la riposte au sida. faveur de politiques nationales sensées, en s’appuyant sur des données probantes, sur l’expérience et sur la sensibilisation politique, bâti des systèmes de santé et L’ONUSIDA apporte une orientation stratégique et assure la sensibilisation, la communautaires, mis en place des cadres juridiques et inspiré l’opinion publique en coordination et l’assistance technique requises pour catalyser et relier le leadership faveur de la création de sociétés saines et résilientes. des gouvernements, du secteur privé et des communautés dans le but de fournir des services anti-VIH qui sauvent des vies. Sans l’ONUSIDA, il n’y aurait pas de vision Le Secrétariat de l’ONUSIDA possède des bureaux dans 70 pays, avec 70 % de son stratégique pour la riposte au sida. personnel présent sur le terrain, pour un budget de 140 millions de dollars pour 2018. Le budget du Programme conjoint pour 2018 est de 242 millions de dollars. L’ONUSIDA produit des informations et une analyse stratégiques qui permettent de mieux comprendre la situation de l’épidémie de sida et les progrès accomplis au L’ONUSIDA est le seul programme commun coparrainé du système des Nations niveau local, national, régional et mondial. Il est à la tête de la collecte de données Unies. Le Programme commun est guidé par son Conseil de Coordination du la plus étendue au monde sur l’épidémiologie du VIH, la portée des programmes et Programme (CCP), une structure de gouvernance unique de par sa taille réduite et les financements, et publie les informations les plus fiables et actuelles sur l’épidémie son niveau d’inclusion, avec les États membres, les organismes co-parrainants et la de VIH, indispensables pour une riposte efficace au sida. L’ONUSIDA produit des société civile, et en particulier comme membres du CCP des personnes vivant avec et données pour avoir un impact : aucun rapport, discours ou initiative politique de affectées par le VIH. grande ampleur sur le VIH n’est présenté sans faire référence aux données recueillies et publiées par l’ONUSIDA. Comité Consultatif Indépendent d’experts de la surveillance | 4
CONTEXTE En décembre 2020, le Conseil de Coordination du Programme (CCP) de l’ONUSIDA a approuvé la création d’un comité de surveillance indépendant. Le Comité consultatif indépendant d’experts de la surveillance (CCIES) est un organe consultatif mandaté pour donner des conseils d’experts indépendants et externes au CCP et la Directrice Exécutive de l’ONUSIDA dans l’exercice de leurs responsabilités de gouvernance et de surveillance, y compris l’évaluation de l’efficacité des systèmes de contrôle interne, les risques processus de gestion et de gouvernance de l’ONUSIDA. Le rôle du CCIES est de renforcer la responsabilité et la surveillance au sein de l’ONUSIDA. Comité Consultatif Indépendent d’experts de la surveillance | 5
RÔLE ET RESPONSABILITÉS Les responsabilités spécifiques du Comité Consultatif Indépendant d’experts de la surveillance consistent notamment à conseiller le Conseil de coordination du programme et la Directrice Exécutive sur: 1. la qualité et le niveau des rapports financiers, de la gouvernance, de la gestion des risques et des contrôles internes au sein du Secrétariat de l’ONUSIDA ; 2. les réponses et mesures prises par la direction du Secrétariat de l’ONUSIDA sur les recommandations des audits internes et externes ; 3. l’indépendance, l’efficacité et l’objectivité des fonctions d’audit interne et externe; et 4. l’interaction et la communication entre le CCP, l’Auditeur externe, l’Auditeur interne, le Responsable de l’éthique et la direction du Secrétariat de l’ONUSIDA. Les responsabilités spécifiques du CCIES consistent notamment à conseiller le CCP et la Directrice Exécutive sur les points suivants: • États financiers et rapports de performance : problèmes découlant des états financiers audités et des rapports de performance produits pour le CCP et leurs implications pour l’ONUSIDA ; • Comptabilité : la pertinence des politiques comptables, des normes et des pratiques de communication financière ainsi que de leurs modification et risques éventuels; • Audit externe : la portée, le plan et l’approche du travail de l’auditeur externe, et le suivi des recommandations de l’audit externe • Audit Interne : la portée, le plan, les ressources, les performances de la fonction d’audit interne et de l’Auditeur interne, et le caractère approprié de l’indépendance de cette fonction, et le suivi des recommandations de l’audit interne • Gestion des risques et contrôles internes : l’efficacité des systèmes de contrôle interne du Secrétariat de l’ONUSIDA, y compris les pratiques de gestion des risques et de gouvernance interne ; • Règlement financier et règles financières : le fonctionnement et l’efficacité du règlement financier. • Éthique, conformité et enquête : les systèmes mis en place par l’ONUSIDA pour maintenir et promouvoir les valeurs de la fonction publique internationale, pour assurer le respect des normes et politiques applicables et des normes d’intégrité et de conduite éthique élevée, afin de prévenir conflits d’intérêts et comportements inappropriés; et le processus de traitement et d’enquête sur les allégations les plus importantes. Comité Consultatif Indépendent d’experts de la surveillance | 6
DIPLÔMES ET EXPÉRIENCE Expérience significative de direction dans des organisations, de préférence grandes et complexes, avec de solides connaissances et une expérience de haut niveau dans au moins l’un des domaines suivants: • Finances et audit ; • Structure de gouvernance et de responsabilisation de l’organisation ; • Gestion des risques et contrôle interne ; • Ethique/anti-corruption et enquêtes ; et • Management de direction. Collectivement, le comité possédera des connaissances, des compétences et une expérience de haut niveau dans tous les domaines ci-dessus. Les membres du comité apporteront: • Connaissance et expérience confirmée des Nations Unies et/ou des organisations intergouvernementales. Compréhension des concepts juridiques généraux • Capacité démontrée à fournir des recommandations à différents niveaux d’une organisation multiculturelle • Une expérience de conseiller/expert vis-à-vis des instances de direction d’une organisation. • Une expérience antérieure en comité d’audit ou conseil de surveillance est préférable, • D’excellentes compétences de communication en anglais, alliant clarté et concision. La capacité de communiquer en français serait un atout. Pour assumer efficacement leur rôle, les membres de du CCIES doivent faire preuve d’intégrité, d’indépendance de jugement, de dévouement et d’engagement envers les objectifs et valeurs universelles de l’ONUSIDA. Comité Consultatif Indépendent d’experts de la surveillance | 7
TERMES ET CONDITIONS L’ONUSIDA cherche à pourvoir plusieurs postes dans le but de permettre au CCIES Les membres du CCIES fournissent leurs services pro Bono et seront indemnisés de répondre à la répartition géographique requise (selon le Conseil économique et pour leurs frais de déplacement liés au travail du CCIES. social CESNU), à l’équilibre entre les sexes, à l’expérience des secteurs public, privé et à but non lucratif et aux niveaux de développement économique du pays. Les candidates, les candidats qualifiés des pays en développement et les candidats vivant avec le VIH sont particulièrement encouragés à postuler. Les membres du CCIES devraient être totalement indépendants du Secrétariat de l’ONUSIDA, du CCP, du Groupe des auditeurs externes des Nations Unies, du Corps Les membres du CCIES devraient être totalement indépendants du Secrétariat de Commun d’Inspection (CCI). l’ONUSIDA, du CCP, du Groupe d’auditeurs externes des Nations Unies, du Corps commun d’inspection. En conséquence, toute personne ayant servi dans l’un de ces La nomination sera d’une durée de deux ou trois ans afin de permettre un cas au cours des trois dernières années ne sera pas éligible pour rejoindre le CCIES. remplacement échelonné des membres au moment du renouvellement. Un président du CCIES sera recherché parmi les candidats nommés. Comité Consultatif Indépendent d’experts de la surveillance | 8
COMMENT POSTULER Toute correspondance doit être effectuée via Oxford HR. Pour postuler, cliquez sur le bouton “Postuler” sur la page de l’offre d’emploi, remplissez notre formulaire de candidature en ligne et soumettez votre CV et votre lettre de motivation. Veuillez svp envoyer un CV et une lettre de motivation (deux documents différents). Ils doivent être bien préparés avant de postuler et seront pris en compte dans le processus de candidature. La lettre de motivation, en anglais, ne doit pas dépasser deux pages et expliquer pourquoi vous êtes intéressé par ce poste et quelles compétences et expérience vous apportez à cette position. Le document doit être enregistré en MS Word au format suivant : votre prénom-votre nom de famille-nom du document-date (mmaa), par exemple, Sophie-Dupont-CV- 082021-UNAIDS ou Sophie-Dupont-CoverLetter-082021-UNAIDS. DATES Date de clôture : 15 octobre 2021 Entretiens, première étape : semaines du 8 et du 15 novembre 2021 PROCESSUS DE SÉLECTION Tous les candidats recevront une réponse concernant leur candidature après la date de clôture. Nous conseillons aux candidats d’ajouter notre email à leur liste d’expéditeurs et de vérifier régulièrement leur dossier de courrier indésirable (spams). DÉCLARATION D’ÉGALITÉ L’ONUSIDA cherche à faire en sorte que chacun soit traité avec respect et bénéficie des mêmes chances de travailler dans un environnement inclusif. L’ONUSIDA encourage tous les candidats qualifiés à postuler indépendamment de leur origine raciale, ethnique, religieuse et culturelle, de leur sexe, de leur orientation sexuelle ou de leur handicap. Les femmes sont fortement encouragées à postuler. QUESTIONS Si vous avez des questions sur un aspect du processus, avez besoin d’informations supplémentaires ou souhaitez avoir une discussion informelle, veuillez envoyer un e-mail à unaids-advisory-committee@oxfordhr.co.uk dans un premier temps. Comité Consultatif Indépendent d’experts de la surveillance | 9
À PROPOS D’OXFORD RH Oxford HR opère à l’échelle mondiale - principalement dans les secteurs du Oxford HR possède de nombreuses années d’expérience dans la recherche de développement international et toutes activités qui ont un impact positif sur leaders ainsi qu’un vaste réseau de contacts dans le développement international, l’humain et la planète. Nous réalisons des mandats de recrutement de cadres au le secteur social, les entreprises, le secteur public et universitaire du monde entier. niveau du conseil d’administration et du management. Nous offrons également des Nous effectuons des recherches complètes et souvent internationales conçues pour conseils en ressources humaines et en développement organisationnel ainsi qu’en répondre aux besoins spécifiques de nos clients. communication. Comité Consultatif Indépendent d’experts de la surveillance | 10
OXFORD LONDON AMSTERDAM NAIROBI 46 Woodstock Road Three Tuns House, Korte Schimmelstraat 12 Watermark Business Park Oxford 109 Borough High Street, 1053 SZ Cove Court, OX2 6HT London Amsterdam 1st Floor SE1 1NL Ndege Road off Langata Road United Kingdom United Kingdom The Netherlands Kenya +44 (0) 1865 985 457 +44 (0)20 7939 7451 +31 (0) 621 153 452 +254 (0) 797 233 217 www.oxfordhr.co.uk | Company No. 6456325 Comité Consultatif Indépendent d’experts de la surveillance | 11
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