Comment l'ergonomie change à travers l'analyse des résumésde la revue Ergonomics - SELF

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Comment l'ergonomie change à travers l'analyse des résumésde la revue Ergonomics - SELF
Archivé électroniquement et disponible en ligne sur :
  51èmeCongrès International
     Société d’Ergonomie
     de Langue Française                                                                          https://www.ebscohost.com/corpor
                                                               www.ergonomie-self.org             ate-research/ergonomics-abstracts

Texte original*.

     Comment l’ergonomie change à travers
       l’analyse des résumésde la revue
                  Ergonomics
              Silvana Salerno, SaraCalicchia,Federico Forzano, FrancescoDraicchio
                          silvana.salerno@enea.it, ENEA Casaccia, Roma;
             s.calicchia@inail.it; f.forzano@inail.it ; f.draicchio@.inail.it, INAIL, Roma

Résumé.Pour mieux comprendre les motivations du changement de la Société Italienne
d’Ergonomie (SIE) en SIE et Facteurs humains, après d’autres Sociétés, une recherche sur la
Revue Ergonomicsa été conduite. Les résumés ont été analysés entre les deux périodes
quinquennales 1994-1998 et 2008-2013 (total n. 1306 résumés). Cinq mots ont été choisis
pour la recherche: performance, facteur humain, santé, ergonomieet efficience. Le software T-
Lab 7.0 a été utilisé pour faire l’analyse des correspondances, l’analyse des associations,
l’analyse de la co-occurrence. La dispersion des mots, l’augmentation significative de
l’association « performance », « facteur humain » avec« ergonomie », dans la période récente,
montre un changement progressif de l’ergonomie.L’éloignement de la vision
originaireconstitutiveeuropéenne et la nécessité de remettre au centre le bien-êtresurtout pour
les plus vulnérables sont discutés.

Mots-clés :facteur humain, ergonomie, performance, santé

        How ergonomics is changing analysing the abstracts of the journal
                                 Ergonomics
Abstract. In order to understand the reason for the change in Ergonomics Societies name
towards ergonomics and human factors, a research on the journal Ergonomics has been
conducted. Twoquinquennialof Ergonomics journal abstracts (1994-1998 and 2008-2013)
(total 1306 abstracts) have been analysed. Five words (performance, human factors,
efficiency, ergonomics, health) have been searched by software T- Lab. 7.0 in order to study
correspondence analysis, word associations, co-occurrences. Wordsdispersion and statistical
significant increase of “performance” “human factors” associated with “ergonomics” and
“health” associated to productivity in the last period are shown. Ergonomics is changing and
its change is building a distance with the original focus on health. A need to put well-being at
the center of the interdisciplinary approach is discussed in order to protect the most
vulnerables.
Keywords: human factors, ergonomics, performance, health

*Ce texte original a été produit dans le cadre du congrès de la Société d’Ergonomie de Langue Française qui s’est tenu à Marseille du 21 au
23 septembre 2016. Il est permis d’en faire une copie papier ou digitale pour un usage pédagogique ou universitaire, en citant la source
exacte du document, qui est la suivante : Salerno S, Calicchia S, Forzano F. Draicchio F. (2016).Comment l’ergonomie change à travers
l’analyse des résumés de la revue Ergonomics.Actes du 51ème Congrès de la SELF, Marseille, 21-23/09/16.

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Comment l'ergonomie change à travers l'analyse des résumésde la revue Ergonomics - SELF
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  51èmeCongrès International
     Société d’Ergonomie
     de Langue Française                                                                          https://www.ebscohost.com/corpor
                                                                www.ergonomie-self.org            ate-research/ergonomics-abstracts

Texte original*.

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Comment l'ergonomie change à travers l'analyse des résumésde la revue Ergonomics - SELF
INTRODUCTION
        Au cours de l’année 2013 la Société italienne d’Ergonomie (SIE) a changé de nom pour
s’intituler Société italienne d’Ergonomie et Facteurs Humains (FU). La position duConseil directif
de la SIE pour le changement a déterminé un important débat sur les origines et motivations du
changement demandé aux ergonomes en Italie. Les raisons contraires au changement d’un groupe
d’ergonomes italiens ont été expliquées et écrites évoquant la tradition culturelle ergonomique
italienne et européenne des fondateurs. Dès le début de l’ergonomie, aucune distinction n’est faite
entre les concepts d’ergonomie et de facteurs humains. Tant dans la société d’ergonomie française
qu’italienne une conception centrée sur l’humain est mise en avant (Grieco A., 1969 et 1997)
(Occhipinti E., 2007) (Wisner A., 1969) en Europe étant l’Ergonomie italienne et française déjà
anthropocentrique, de conception, centrée sur l’humain.Le débat se tient dans les réunions
officielles mais aussi dans la revue La Medicina del lavoro (La Médicine du travail) (Salerno, 2014;
Sacco, 2014), la plus ancienne revue italienne concernant les études sur travail et santé fondé par le
médecin du travail Luigi Devoto dans l’année 1901 à Milan.
        Quelques années auparavant lemême débat et changement du nom s’était produit dans la
Société anglaise d’Ergonomiequi changeait enSociety of Ergonomics and humanfactors et dans la
Société australienne Ergonomic Society of Australia vers The HF and Ergonomics Society of
Australia (Hall R., 2003).En plus, dans l’année 2012, l’équivalence des termes Ergonomie
ouHumanFactors avait été proposée, dans un compromis culturelet scientifique publié dans la revue
Ergonomics par les auteurs, la pluspart ingénieurs ergonomes, avec le titre «A strategy of
humanfactors/ergonomics : developing the discipline and profession (Dul J, et al. 2012).
L’Association Internationale d’Ergonomie (AIE) avait demandé aux auteurs un « position paper »
collectif pour développer la profession d’ergonome. Le conflit entre «performance et santé», la
nécessité d’un plus grand débat sur les thèmes proposés ont été aussi offerts à la discussion du
« position paper » par Marmaras N, Nathanael D., 2012.
        Cette position scientifique et culturelle n’a donc pas été suivie dans le changement des noms
car plusieurs Sociétés ont utilisés la préposition etFU pas ou. Cette petite préposition change
complètement les références identitaire car le « facteur humain » (FH) a été introduit lors de la
correction du Scientifique Mangement de Frederick Taylor (1856-1915)avec la vision du
mouvement « human relations » par Elton Mayo (1880-1949). C'est-à-dire une correction du point
de vue del'ingénierievers la psychologie industrielle (Mayo, 2003).
        Pour mieux comprendre l’évolution de la discipline, une recherche sur cinq mots de
l’Ergonomie, entre elles FH, a été conçue. En particulier la revue Ergonomics a été analysée dans
deux temps différents pour analyser le changement.

MATÉRIEL ET MÉTHODES
        Tous les résumés de la revue Ergonomics ont été analysés pendant deux différents périodes
de cinq années chacune 1994-1999 et,dix ans après,en 2009-2013. Les motssuivants suivantsont été
sélectionnés pour voir l’éventuelchangement et sa directiondansle corpus des résumés: facteur
humain (humanfactors), performance (performance), efficience (efficiency), santé (health),
ergonomie (ergonomics).
        L’analyse de correspondance, l’association des mots et la spécificité (mots, lemmas ou
catégories) ont été faites utilisant le software T-Lab 7.3.2 (Lancia, 2005). Le software est
actuellement utilisé pour des recherches sémantiques de la perception et représentation de la santé
au travail par l’Institut national d'assurance contre les accidents sur le travail (INAIL) qui est
l’organisme public à but non lucratif qui gère l'assurance obligatoire pour les accidents sur le travail
et les maladies professionnelles.
        Le choix de cette méthode a été délégué l’expertise INAIL dans le domaine de l’éducation
(Papaleo, 2013) en l’absence d’une analyse spécifique de contenusdes textes scientifiques dans

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Comment l'ergonomie change à travers l'analyse des résumésde la revue Ergonomics - SELF
lesdomaines ergonomique italiens.Heureusementdans le domaine ergonomique françaisdes
réflexions sur les méthodes d’analyse de texte et de verbalisations en ergonomie ont été conçues
depuis longtemps(Wolff M. &Sperandio J.C, 2001). Plus récemment (Barcellini F., 2016) un étude
sur l’analyse de discussion entre une communauté professionnelle a été publié.

RÉSULTATS
Un total de 1306 résumés ont été analysés. Dans la première période 658 résumés (1994-1998) et
648 dans la deuxième (2009-2013).
Les résultats de l’analyse de correspondances des mots sont représentés dans le tableau 1.

            Résumés Ergonomics            1994-1998          2009-2013           Différence
                 n. 1306                    n. 658             n. 648
                                          N.       %         N.       %         N.       %
           Efficiencie (Efficiency)       30       4.5       33       5         +3       0.5
           Ergonomie (Ergonomics)        105         16      238       37     +133       21*
           Facteur humain (HF)            16             2   73        11      +57       9*
           Performance                   295         45      405      62.5    +110     17.5*
           Santé (Health)                 46             7   136       21      +90      14*
 *p
Les résultats concernant l’association des mots (lemma)montrent que l’association des
“lemma” a aussi changé pendant les deux période (tableau 2). En particulier le lemma
“humanfactors” qui était lié à “engineer” dans la deuxième période est lié à “ergonomics”. La santé
“health” qui était lié à “safety” est ensuite liée à « productivity » La“performance” n’a pas changé
étant toujours lié à “task”. Le mot “ergonomics” était lié à « qualité » et après à “humanfactors”.
        En ce qui concerne « Efficiency » on ne trouve aucune différence dans les deux périodes
examinés.

    Association des mots de              1994-1998                       2009-2013
     la revue Ergonomics                   n. 658                          n. 648
           Ergonomics           Quality, Human, Ergonomists     Sustainability, Human Factors

         Human Factors            Engineer, Traffic, Safety        Ergonomics, discipline,
                                                                       sustainability
             Health                 Safety, Occupational           Productivity, Employee

Tableau 2. Association des mots (lemma) dans les résumés de la revue Ergonomics pendant les
deux périodes considérées.

L’association pour le mot « health » est présentée à titre d’exemple dans la figure 2 et 3 pour les
années les plus récentes.

Figure 2 – La figure montre l’exemple d’association « health»(1994-1998) avec « safety » and
« occupational »

                                                    5
                                              722               sciencesconf.org:self2016:95384
                                                                                          SELF 2016
Fig. 3 -La figure montre l’exemple d’association « health » (2008-2013) avec « productivity » and
« employee »

L’analyse de laco-occurrence, c’est à dire la présenceconcomitante de deux mots de la recherche,
est présentée dans le tableau 3. Le tableau montre la co-occurrence liée à « facteur humain versus
ergonomie » ; « performance » versus « efficience » et « santé »; « ergonomie » et « santé » versus
« efficience ».

  Co-occurrence                             1994-1998                    2008-2013
                                              n. 658                       n. 648
  Human factors versus ergonomics             Safety              Management, Assessment,
                                                                   Learning, Focus, Risk
  Performance versus efficiency         Work, Productivity,            Ergonomics
                                       Worker, Safety, Stress
  Performance versus health               Safety, Work          Worker, Work, Task, Employee,
                                                                 Productivity, Occupational,
                                                                Workplace, Patient, Job, Safety
  Efficiency versus health                         -            Work, Safety, Job, Maintenance,
                                                                  Tool, Increase, Cognitive,
                                                                     Management, Time

 Tableau 3 – Co-occurrence dans les résumés de la revue Ergonomics dans les deux
                          périodes étudiées (1994-1998 et 2008-2013).

La figure 4, à titre d’exemple, montre la co-occurrence dans la première période des mots
concomitants « ergonomie et facteur humain » et la figure 5 dans la deuxième période.

                                                   6
                                             723                 sciencesconf.org:self2016:95384
                                                                                           SELF 2016
Figure 4 –Co-occurrence      des     mots     « ergonomie   et   facteur   humain »   dans   la
premièrepériode(1994-1998)

Figure 5 – Co-occurrence des mots « ergonomie et facteur humain » dans la deuxième période
(2008-2013)
DISCUSSION

                                              7
                                        724                 sciencesconf.org:self2016:95384
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Analyse des correspondances
L’analyse des résultats montre une augmentation significative dans les résumés de la deuxième
période (2008-2013) des mots qui ont été choisies (santé, facteur humain, performance,
ergonomie),avec comme seule exception le mot « efficience ».L’efficience est classiquement
définie comme un critère de performance. En peut donc expliquercomme l’ « efficience », dans
l’utilisation en ergonomie,est un concept situé dans la « performance » qui est plus représenté dans
la deuxième période que dans la première. La performance est plus grande que l’efficience, et elle
est susceptible d'être liée à l'efficience comme, par exemple,dans la vitesse d'exécution qui ne prend
pas toujours en compte le pourcentage d'erreur (Wilson, 1995).
Ce résultat a confirmé la tendance de l’ergonomie représentéedans les dernières années, à s’engager
plus sur les aspects reliés à la « performance » et à considérer de nouveau le « facteur humain »
séparé de l’ergonomie.
Associations des mots
  Les associations des mots confirment le changementde direction « ergonomie » vers le « facteur
humain » et le « facteur humain » vers « ergonomie » quittant l’association des années précédentes
de « facteur humain » avec « Ingénierie » (safety et traffic) et « ergonomie » avec qualité, humain,
ergonome. La « santé » aussi est associée à la « production et employé (productivity, employee) »
quittant les aspects de santé et sûreté au travail (safety, occupational) du passé. La « performance »
reste liée à « la tâche et aux effets » mais la liaison avecl’humain au travers de la notion d’humeur
(mood) est abandonnée.
L’analyse de co-occurrence
L’analyse de co-occurrenceest cohérente avec les résultats précédents. Le « facteur humain »
présente beaucoup plusde co-occurrences (management, assessment, learning, focus) parcequ’ilest
plus envahissant que dans le passé où une seule co-occurrence existait (sécurité).L’analyse montre
la même tendance pour « performance versus santé »alors que, dans la première il est
principalement associé avec « la sécurité au travail », dans la deuxième période est associée à
plusieurs mots (worker, work, task, employee, productivity, occupational, workplace, patient, job,
safety). La co-occurrence« efficience et santé »qui n’avait pas d’associationdans le passé, dès 2008-
2013 gagne neuf co-occurrences (work, safety, job, maintenance, tool, increase, cognitive,
mangement, time).

La dispersion/concentration des mots recherchées a aussi était montrée dans les deux périodes. Les
années 2008-2013 montrent une majeure dispersion.
L’ergonomie a donc contaminé des nouveaux secteurs, des nouvelles disciplines mais cet
agrandissement progressif a produit une dispersion avec des problèmes de dialogue et
d’identificationsurtout avec la tradition scientifique européenne.
Cet aspect a été aussi souligné dans le “IEA position paper” : ....a diversity of topics, views and
practices existwithin the HFE (HumanFactors/Ergonomics) community, resulting in unclear
communications to the external world” (DulJ.,et al., 2012).
 Les ergonomesrencontrent des difficultés non seulement dans le monde extérieur mais aussi dans
leur propre communauté de référenceet le débat qui a précédé le changement de nom des Sociétés
d’Ergonomie (anglaise, australienne, italienne,...)a confirmé l’existence d’obstacles identitaires et
disciplinaires. Les liaisons entre les sciences et les théories qui les sous-tendent ne dépendent pas de
la même structure disciplinaire. En Italie comme dans d’autres pays, on ne devient ergonome
qu’après des études universitaires mono-disciplinaires. L’évolution de l’identité de l’ergonomie
comme science doit donc nous conduire à mieux comprendre ce processus identitaire, les nouvelles
communautés (Barcellini F., 2016), les professions et les risques que le changement de paradigme,
en s’éloignant des questions de santé, nous mènent.
Au cours du mois de juillet 1949 un groupe anglais avait pris la décision d’organiser la Société de
la recherche en Ergonomie (ErgonomicsResearch Society, 1949) avec le but de couvrir tous les

                                                     8
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champs “de relation de l’homme avec son environnement de travail (the study of the relation
between man and hisworkingenvironment), l’ingénierie humaine tout autant que la psychologie
industrielle (human engineering and that part of industrialpsychology....)” (Browne R.C., 1950).
L’Ergonomie après plus de cinquante ans de sa naissance doit s’interroger aujourd’hui plus
qu’avant sur les chemins, les parcours, les défis mais on respecte les principes inspirateurs.
 L’introduction de la « performance »dans le modèle (Dul J et al, 2012) complique encore plus le
cadre pour les sciences humaines qui traitent de la santé. Les sciences humaines ne sont pas formées
à l’évaluation de la productivité mais elles sont plutôt liées aux contraintes éthiquesdes
déterminants sociaux de la santé « Ce n’est pas en sacrifiant la santé qu’on peut améliorer la
productivité…. » (Marmot M. et al. 2008).Les maladies professionnelles, par exemple les troubles
musculo-squelettiques, augmentent en Europe, en France et en Italie (Probst I, 2012), et cette
augmentation est aussi liée aux rythmes de travail.Quels sont alors les enjeux pour l’ergonomie?
En cas de conflitentre la performance et la santé, comme cela se produittrop souvent dans ces
derniers temps de crise, quel seraitle choix des ergonomes et quelle ergonomie représentent-ils?
CONCLUSION
 Un approfondissement de la recherche et du débat est urgent. Les résultats montrent le changement
et le paradigme d’une ergonomie dans une direction de séparation avec la santé (« facteur
humaine » et « performance »). Est-ce que ce changement est voulu dans la profession?

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