Connaître l'hôpital : fonctionnement et rôle dans l'offre de soins territoriale - Emfps

PRÉSENTIEL OU CLASSE VIRTUELLE (1,5 jour)

Connaître l’hôpital : fonctionnement et rôle dans
l’offre de soins territoriale
Comprendre l’impact des réformes, en particulier HPST 2009 et LMSS 2016 et ma santé 2022, sur
l’organisation et le fonctionnement de l’hôpital. Comprendre la place de l’hôpital dans le système de
soins et de santé territorial

                                       Mise à jour le 03 août 2021 à 05h13

Contexte et objectifs
Le fonctionnement de l’hôpital a été profondément transformé au cours des vingt dernières
années avec les différentes réformes ayant entrainé notamment une modification de son
mode de financement et une territorialisation de la santé dont la prise en charge des soins au
travers de la dernière réforme LMSS 2016 instituant les groupements hospitalier de territoire
(GHT).

Aujourd’hui, en coordination avec la médecine de ville et le secteur médico-social, cette
gestion coordonnée des hôpitaux doit prendre en compte les besoins de santé de leur
territoire, les exigences de sécurité et de qualité des soins et enfin les contraintes liées à la
raréfaction des moyens humains et financiers.

Face à ce contexte, de nombreuses questions se posent :

 Comment fonctionne un centre hospitalier ? Qui le gère et prend les décisions ?
 Comment chaque hôpital est intégré au GHT et qu’elle est la plus-value apportée ?
 Comment sont gérées les fonctions transversales : logistique et systèmes d’informations,
 RH médicales et non médicales, mais aussi plateaux techniques Imagerie, biologie,
 pharmacie et en particulier les projets de PUI, … ?
 Quel est l’organigramme au sein des pôles d’activité et des services ?
 Quel est le parcours du patient au sein de l’hôpital et du GHT ? Quelles sont les relations
 ville / hôpital ?

A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

 Comprendre l’impact des réformes, en particulier HPST 2009 et LMSS 2016 et ma santé
 2022, sur l’organisation et le fonctionnement de l’hôpital
 Comprendre la place de l’hôpital dans le système de soins et de santé territorial
 Maîtriser le rôle et les missions des différents acteurs au sein de l’hôpital
 Comprendre à partir du projet médical partagé (PMP) des GHT la signification du projet
 d’établissement (PE) et du projet médical (PM)
 Maîtriser le rôle des différents types d’acteurs impliqués dans la prise en charge des
 parcours soins – santé des patients

Pré-requis : Aucun.

                                     Mise à jour le 03 août 2021 à 05h13

Intervenants
Malik Albert
Directeur Général Adjoint du Centre hospitalier Princesse Grâce – Monaco

Malik ALBERT est Directeur d’établissement de santé avec une expérience managériale riche
sur les 3 secteurs de prise en charge des patients : Hôpitaux Publics, Établissements de
Santé Privés d’Interêt Collectif (ESPIC), Cliniques Privées. Il est également enseignant en
Master 2 « Santé des populations » à l’université de Nice Sophia-Antipolis.

Depuis 2008, il conseille et forme différents acteurs du monde de la santé sur les politiques
de santé, le management d’établissements de santé, les politiques de coopérations entre
établissements de santé, la gestion et le pilotage médico-économique des pôles …

Malik ALBERT a étoffé sa pratique dans le secteur de la santé en développant une
compétence particulière en matière de pilotage des politiques de santé, et d’analyse des
enjeux et impacts des réformes sanitaires sur la stratégie des acteurs de santé.

Fabrice Catoire
Responsable de la cellule méthode et projets – CH de Valenciennes – Expert en
transformations des organisations

Impliqué depuis plus de quinze dans la transformation d’établissements de santé et de l’offre
de soins de ville, et après avoir exercé dans le secteur industriel et à l’international, Fabrice
Catoire intervient sur :
la conception et le contrôle de mise en œuvre de projets médico techniques, médico-
soignants et administratifs de l’hôpital,
le sourcing et la négociation des propositions des fabricants d’équipements et de
fournisseurs de solutions.

Il est impliqué sur tous types de projets stratégiques tels que le développement d’activités, le
renouvellement d’équipements, l’organisation fonctionnelle de services, l’expérimentation de
dispositifs innovants liés aux nouvelles technologies.

Thierry Lebas
Responsable des Parcours Patients – Responsable démarche qualité, Coordonnateur de la
gestion des risques – CH Lisieux

Cadre de santé de formation, Thierry Lebas est également titulaire d’un master spécialisé en
gestion des risques en santé et réseaux de santé (Ecole Centrale Paris). Il a exercé de
nombreuses fonctions au CHU de Lisieux comme gestionnaire des risques.
Il est aujourd’hui coordonnateur de la démarche qualité et de la gestion des risques des
hôpitaux du pays d’Auge.
Il est par ailleurs président de l'AFGRIS (Association Française des Gestionnaires de Risques
Sanitaires) et vice-président de la FAQSS (Fédération Française des Associations en Qualité
Sécurité en Santé) ainsi qu’Administrateur du Réseau Qual'Va (ex RBNSQ).
Ces initiatives ayant pour but de développer, promouvoir et accompagner une dynamique
d'amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins des patients et des résidents
des établissements / structures publics et privés de Normandie notamment via des partages
d'expériences et des actions de formation, d'information et d'accompagnement.

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Public
 Directeurs des marchés hospitaliers / KAM
 Medical Science Liaison (MSL)
 Toutes les personnes ayant besoin de maîtriser l’organisation de l’hôpital et du GHT et leur
 place dans l’offre de soins territoriale

Modalités pédagogiques
Méthodes mobilisées :

 Apports théoriques
 Echanges et partage d’expérience
 Séance de questions-réponses
 Remise d’un support de formation

Évaluation et suivi :

 En amont de la formation : auto-évaluation (questionnaire en ligne)
 Au début de la formation : tour de table et expression des attentes
 À l’issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de
 la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d’une attestation de formation
 individuelle

Délai d’accès : Clôture des inscriptions 24h avant la session, ou lorsqu’un quota de 15
personnes est atteint.

Référent pédagogique : Cédric Lalanne – support@emfps.fr / 06 79 08 13 74

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Lieu
Au choix :

 Hôtel Novotel, 2 boulevard de Neuilly – 92081 La Défense
 Ou classe virtuelle

Les lieux de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap; les
personnes en situation de handicap qui souhaiteraient s’inscrire à cette formation sont priées
de se rapprocher de nos équipes

Référent handicap : Cédric Lalanne – support@emfps.fr / 06 79 08 13 74

Programme
Jour 1

I – Différents types d’établissements de santé

 Etablissements publics de santé
 Etablissements d’instruction des armée
 Etablissements de santé privés d’intérêt collectif (ESPIC)
 Établissements de santé privés à but lucratif (cliniques privées)

II – Pilotage et encadrement du système hospitalier public et privé :

 Pilotage national (Ministère/DGOS)
 Pilotage régional (ARS)
 Certification (HAS)

III – Territorialisation de la santé et organisation en GHT :

Les Réformes :

 Loi HPST (21 juillet 2009)
 Loi de modernisation de notre système de santé (26 janvier 2016)
 Ma santé 2022

Organisation territoriale en GHT

 Objectifs
 Prérogatives des différents établissements constitutifs : Etablissement support et
 établissements parties

IV – Fonctionnement d’un hôpital :

La gouvernance :

 Rôle et missions des différents acteurs et instances : directeur, président CME, instances de
 décision, surveillance et consultatives

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Projet d’établissement et projet médical :

 Points clés à prendre en compte pour mieux connaître un établissement
 Analyse à partir d’un exemple

Organisation des structures de soins : pôles d’activité et services

 Pôles d’activité : organisation, fonctionnement, articulation du contrat de pôle avec le projet
 médical d’établissement
 Hiérarchie entre les structures
 Fonctions et prérogatives des différents personnels : médicaux, soignants et pharmaciens
 Présentation de fiches pratiques descriptives des différents métiers

Financement de l’hôpital :

 T2A et autres mécanismes
 Fondements de la T2A : PMSI / GHM / GHS

Financement des produits de santé et référencement : médicaments et DM

 Intra GHS – Liste en sus – Rétrocession
 Référencement scientifique : COMEDIMS
 Achats

Prise en charge des patients : les parcours de soins

 Parcours du patient intra hospitalier : structuration du parcours inter polaires en fonction
 des moments de vie du patient : l’exemple du CH de Valenciennes
 Au sein du GHT : Projet médical partagé (PMP) et filières de soins : l’exemple du GHT
 Normandie centre
 Rôle des différents acteurs

Jour 2

V – Place de l’hôpital et du GHT dans l’offre de soins de territoire :

 Plan régional de santé réformé (PRS)
 Coordination des soins ville/hôpital
 Parcours de soins et perspectives « Ma santé 2022 »

VI – Atelier : Comprendre le positionnement d’un hôpital en fonction de ses activités
médicales

Travail en sous-groupes pour identifier les points clés à prendre en compte pour connaître les
activités d’un hôpital et son organisation.

Cas pratiques :

Pour chaque cas, choisir un établissement de santé et une activité médicale (cancérologie,
pneumologie, urologie….)

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Scope santé :
  Analyse des rapports de certification
 Apprendre à lire et à interpréter :
  Schéma régional de santé
  PMP du GHT
  Projet médical de l’établissement
 Cartographier l’organisation de l’établissement : Points clés à prendre en compte
 Restitution par chaque sous-groupe de la synthèse de son travail et des éléments forts
 retirés

Informations pratiques

         JOUR 1 : 9H30 - 17H00                                           TAUX DE RECOMMANDATION :
                                         3 INTERVENANTS
         JOUR 2 : 9H30 - 13H00                                                     100%

Tarifs
PRÉSENTIEL           1 500€ HT   2 800€ HT              1 100€ HT par participant supplémentaire
DISTANCIEL           1 350€ HT   2 520€ HT              990€ HT par participant supplémentaire

Contacts pour inscriptions

 inscriptions@emfps.fr
 06 89 74 65 82

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