Construction d'une séance de simulation - création de scénario - Alice Hadchouel - Thomas Baugnon

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Construction d'une séance de simulation - création de scénario - Alice Hadchouel - Thomas Baugnon
Construction d’une séance de
simulation – création de scénario
    Alice Hadchouel – Thomas Baugnon

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Construction d'une séance de simulation - création de scénario - Alice Hadchouel - Thomas Baugnon
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Un simulation pour qui ?
 Qui seront les apprenants ?

 Quelle est leur formation ? Leur niveau ?

 Combien seront-ils ?

 Est-ce une simulation interprofessionnelle ?

 Dans quel cadre viennent-ils ?
Faculté, DPC, formation personnelle…

 Quelles sont leurs attentes ?

 Ont-ils un expérience de la simulation ?
Construction d'une séance de simulation - création de scénario - Alice Hadchouel - Thomas Baugnon
Quels objectifs pédagogiques ?
 Construction de la séance autour des objectifs

 Clairs

 Limités (1 à 4 selon la durée de la session)

 Adapté aux apprenants
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Quel type de simulation ?
 Doit être choisi en fonction des objectifs
 Geste technique, apprentissage sémiologique :
  Mannequin de tâche
  Mannequin basse fidélité

 Cas clinique / scénario complet:
  Mannequin haute fidélité
  Patient standardisé, acteur

 Compétences non techniques, CRM:
  Mannequin haute fidélité
  Patient standardisé, acteur
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In situ ou en centre ?
      Où simuler ?

En centre de simulation : territoire de l’instructeur
+ Confort de la logistique du centre
+ Assurance des locaux disponibles le jour J
- Environnement non habituel pour les apprenants
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In situ ou en centre ?
      Où simuler ?

   In situ : territoire de l’apprenant
   - Contraintes matérielles et logistiques
   +/- Locaux disponibles le jour J
   + Environnement habituel des apprenants
Construction d'une séance de simulation - création de scénario - Alice Hadchouel - Thomas Baugnon
Quels moyens humains ?...
            Beaucoup !
 Formateurs formés en simulation, en nombre suffisant

 Support technique pour l’installation du matériel et la logistique

 Facilitateurs / Perturbateurs:
   Augmente le réalisme
   Peut introduire le scénario
   Peut apporter des informations
   Peut guider les apprenants
   Peut limiter les problèmes de non connaissance du matériel du centre
   Peut aussi perturber les apprenants (gestion par les apprenants)
  Fiche de rôle et briefing
  Voire communication pendant la session avec le formateur qui
    contrôle le mannequin
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Quels moyens matériels ?
 Simulateurs

 Salles

 Consommables : médicaments, perf, gants,
  pansements, lunettes O2, sondes, etc

 Matériel audio / vidéo

 Salle de debriefing : chaises, tables,…
Quelle logistique ?
 Planifier les dates en amont

 Réserver les salles (simulation ET retransmission vidéo)

 Réserver les simulateurs

 Prévenir les différents intervenants à l’avance
Le jour J
Les 3 temps d’une session de
         simulation

    10-15 min   15-20 min   30-60 min
Le briefing
 Courte introduction:
  Présentation des formateurs / apprenants
  Programme et objectifs de la session

 Présentation de la simulation
  Notion d’apprentissage par l’erreur
  Composante émotionnelle

 « Charte » de la journée
  Confidentialité
  Climat de confiance et de bienveillance
  Bases saines de la relation apprenant / enseignant

 Aspect réglementaire : obtention du droit à l’image pour les
  séquences filmées
Le briefing
 Présentation de l’outil / du simulateur:
   Le toucher, l’ausculter
   Ce qu’il peut faire et ne peut pas faire

 Présentation de l’environnement et du matériel disponible,
  appel à l’aide, moyen (tél…)

 Ce qui est attendu des apprenants :
  Ex: annonce posologie à voix haute…

 +/- Répartition des rôles entre les apprenants

 +/- Introduction du cas clinique

 En parallèle, briefing de l’équipe : révision du script, des objectifs
La session

                        Salle de simulation

Salle de commande                             Salle de retransmission
La session
Le debriefing
 Pas de simulation sans debriefing

 Simulation = prétexte au debriefing
La création de
   scénario
Les clés d’un bon scénario
    Origine du scénario ?
     Totalement fictif
     Inspiré de cas réels (staff RMM, recueil d’incidents critiques…)

    Définir des objectifs pédagogiques
     Clairs
     Limités (1 à 4)
     Adapté aux apprenants

    Définir vos attentes et vos besoins

    Travail en équipe

=> Création d’un premier support papier
Etape 1 : Sur un coin de nappe
Etape 2: Transcription littérale des
       premières données
       Mock Code Blue Algorhithm:

       34 year old with histoty of IVDA admitted with recurrent pulmonary edema secondary to mitral
       valve insufficiency. Had MVR 6 days ago. Transferred to Medicine Service for persistent AF. On
       admission:
      1.       Rhythm:         Ventricular Tachycardia

       2.     Check ABCs: Airway OK, SpO2 90%, Pulse Present, BP 120/80 If pulse not checked &
                     defib done for VT then follow steps 18-27

                      If Cardioversion chosen before meds proceed to step 7

                      If airway/resp status not evaluated proceed to Resp Arrest & step 1 7-27
                      followed by VT algorhythm steps 4-16

       3.     Supplemental O2

       4.     Administer meds: Lidocaine 1.5 mg/kg IVP (per UCSD MEDICAL CENTER Emergency
               Standing Orders)

       5.     Check ABCs: Airway OK, SpO2 88%, RR 24, Pulse present, BP 80/40

                      If airway/ resp status not evaluated proceed to Resp Arrest & step 1 7-27

       6.     Administer supplemental O2 mask

       7.     Prepare to Cardiovert pad placement, anxiolysis / analgesia for pt.
                                     —

       8.     Set Joiiles (start at l00 joules, then 200J, 300J)

       9.     Synchronize

       12.    Charge all clear
                      -

       13.    Deliver shock

       14.    Analyze rhythm; VT

       15.    Check ABCs: Pulse present, BP 80/50, SaO2 88%

       16.    Increase FiO2, Repeat steps 7 12--

       17.   Analyze rhythm & check pulse: No pulse, Rhythm VF
Etape 3 : Création d’un algorithme détaillé.
                                                  START
                                                 PROGRAM

   Compulsivement détaillé

                                                                 END
                                                               PROGRAM

                                                       END
                                                     PROGRAM

   Sans se préoccuper des
    contraintes techniques des
    simulateurs.

                                         END                               END       END
                                       PROGRAM                           PROGRAM   PROGRAM
Etape 4: Elagage de
              l’algorithme

 Introduire les possibilités et les limites du système

 Hiérarchiser les priorités pédagogiques

 Enlever les éléments parasites

 Enlever ce qui est trop complexe à mettre en
  œuvre.
Etape 4: Epuration de
              l’algorithme                                       START
                                                                PROGRAM

           START
          PROGRAM

                          END
                        PROGRAM

                END
              PROGRAM

  END                               END       END
PROGRAM                           PROGRAM   PROGRAM

                                                        END                 END
                                                      PROGRAM             PROGRAM
Etape 5: programmation de
           l’algorithme
 Création d’états

 Création de tendances permettant de passer d’un état à un
  autre

 Création d’événements ou d’actions des apprenants
  déclenchant une tendance
Vue d’ensemble de la
  programmation

                          États
                       Évènements
                        ou actions

                       Tendances
Etape 5: programmation des
        différents états
 Exemple crise d’asthme :
  État 1: FR=50, FC=130, TA=90/55, sat=96%, toux,
   signes de lutte, tirage, sibilants
  État 2 : dégradation : FR=60, FC=140, sat=93%
  État 3: amélioration partielle sous oxygène sat=96%
   mais reste idem
  État 4: amélioration post béta-2 : FR=40, FC=150,
   sat=98%, disparition des signes de lutte et des
   sibilants
Etape 6: programmation des
  différents évènements et actions

 Exemple crise d’asthme :
  Événement simple de temps : déclenchement
   d’une tendance au bout de 5 min
  Action mise sous oxygène
  Action début des aérosols de béta-2 mimétiques
Etape 7: programmation des
           tendances
 Exemple crise d’asthme :
  Tendance 1 : dégradation en 20 sec : FR et FC
   augmente de 50 à 60 et de 130 à 140, sat baisse de
   96 à 93
  Tendance 2 : amélioration de la sat de 93 à 96 en 30
   sec
  Tendance 3 : amélioration sat de 96 à 98, et FR de
   60 à 40, et augmentation FC de 140 à 160
État 1: FR=50, FC=130,
                    TA=90/55, sat=96%, toux,
                     signes de lutte, tirage,
                             sibilants

Au bout de 5 min

   État 2 : dégradation :
  FR=60, FC=140, sat=93%        O2            État 3: amélioration
                                             partielle sous oxygène
        Tendance 1                          sat=96% mais reste idem
   Ventoline                                      Tendance 2

   État 4: amélioration post béta-
     2 : FR=40, FC=150, sat=98%,
   disparition des signes de lutte          Ventoline
            et des sibilants
             Tendance 3
Etape 8 : Choisir son mode de
       fonctionnement

Feature                             On the Fly        Programmed
Flexibility                           Maximum           Moderate
Pre-programming                         None               Yes
Upfront time investment             Little to none      Moderate
Manikin responds to…                   Faculty           Learner
Faculty focus during scenario    Simulator controls   Learner actions
Standardized experience                Variable         Consistant

Scenario sharing                         No                Yes

 Utilisations croisées et combinées possibles
 Un seul mot d’ordre : simpler is better
Etape 9: Révision générale
 Faire “tourner” le scénario seul puis en groupe.

 Diagnostiquer et corriger les erreurs et les points
  faibles.

 Relire et imprimer
   Le scénario
   Le script
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