CONTRE LA LOI TRAVAIL XXL - Mobilisés mais désabusés ou mobilisés et déterminés ? - Syndicoop.fr
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supplément mines énergie n ° 630 octobre 2017
CONTRE LA LOI TRAVAIL XXL
Mobilisés mais désabusés ou
mobilisés et déterminés ?
QUESTIONS À
Gérard Matencio
La parole à un dirigeant d’Enedis
Photo N.Durepaire
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SOMMAIRE
°630 /
options n 2017 octobre
ÉDITORIAL
Il y a 4 fois 20 ans, la fédération CGT
3
Photo N. Durepaire
ACTUALITÉ de l’éclairage public et des forces
Engie, 2500 emplois en jeu
motrices (ancêtre de notre FNME)
5 LOI TRAVAIL créait le GNC (groupement national
Contre la loi travail XXL des cadres), qui en 2000 prendra
le nom d’Ufict Mines-Energie. Les
7 EXPRESSION
syndicalistes de l’époque avaient
Manager Pro : la parole à un dirigeant d’Enedis
ressenti que la CGT, avec un grand
11 ACTIVITÉS SOCIALES « T », comme Travail, ne pouvait pas
Accompagner une vie laisser sur le bord de l’engagement les
13 EGA PRO agents de maitrise et les cadres. Le colloque du 3 octobre
a, sur ce point, enrichi notre réflexion : la connaissance du
Écart de rémunération
passé éclaire le futur...
Quelle idée géniale ! La période n’avait pourtant rien de
simple. Et la nôtre n’est pas simple non plus. Le capital
relance l’offensive contre le monde du Travail, contre le
salariat, comme vous le lirez au travers des ordonnances
du Dr. Macron, ou sur la situation à Engie (suppression de
centaines d’emplois, menace sur le statut pour les com-
merciaux).
Mais les salariés, les travailleurs en général, actifs ou inac-
tifs, ont encore et toujours des revendications à porter,
15 4 X 20 ANS et c’est par l’engagement collectif que viendra l’efficacité.
Histoire d’avenir
Dans les IEG, les élections des activités sociales vont déci-
der des orientations sociales, culturelles et de loisir pour les
années futures.
Alors, ne soyons pas défensifs. Il nous faut innover, chan-
ger de slogans, de formes de mobilisation… c’est déjà en
route (et pas en marche) à La Défense qui passe des péti-
tions aux Péti-Ballons. Et si les militants les plus anciens ont
un peu de mal, la jeunesse peut fournir des idées !
« Soyons
Ont participé à ce numéro
Philippe Franchelli, Marie-Agnès Combesque, Eric But-
tazzoni, Philippe Lattaud, Priscille Cortet, Marc Wojto-
réaliste, exigeons
wicz, Jean-Paul Rignac, Philippe Godineau, Marie-Laure
Fourel, Pascal Lacroix. l’impossible »
Ufict-CGT Mines-Energie Pascal Lacroix
263, rue de Paris - 93516 Montreuil Cedex Membre du bureau Ufict
ufict@ufict.fnme-cgt.fr
www.energict-cgt.fr
Rédacteur en chef : Jean-Paul Rignac
Conception graphique : Juliette Amariat
Maquettiste : Corinne Colombie
Dépôt légal : 2ème trimestre 2001 - Bobigny
Commission paritaire n°0112S08090 du 18 janvier 2007
Photogravure et impression :
SIEP
Zone d’Activités - 77590 Bois-Le-Roi
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ENGIE
externalisations
délocalisations
Réduction d’effectifs, volonté de briser le statut, externalisations, cessions…
l’actualité est riche à Engie pour les actionnaires.
L
e 26 septembre commencée en catimini en 2015 vers taires avant réforme de structure va
2017, 72 % de le Maroc, le Portugal et l’Ile Maurice supprimer 88 postes.
grévistes à l’appel se poursuit. Fin 2017, 30% de l’activi-
de l’intersyndicale té Service Clients sera sous-traitée et
Disparition des effectifs à
de la Direction délocalisée et, demain, c’est aussi du tous les étages
Commerce d’Engie. Cameroun et du Sénégal qu’Engie Disparaissent également 811 emplois,
Un vrai succès vendra ses offres aux particuliers. principalement en régions, avec la
qui répond à des Conséquence, près d’un millier fin programmée des TRV Gaz : les
attaques frontales, d’emplois disparaissent de l’hexa- Tarifs Réglementés de Vente. Ces
violentes et mas- gone ! suppressions font suite à la décision
sives de la part de la direction du Par ailleurs, le groupe lance deux du Conseil d’Etat de déclarer illé-
groupe. Qu’on en juge ! plans de départs volontaires, l’un à gaux, en juillet 2017, les TRV Gaz et
Sur la période 2016-2019, la direction Engie SA sur le périmètre siège et à la décision d’Engie de scinder les
programme plus de 2 500 suppres- recherche ; l’autre à Storengy, sur le activités commerciales liées aux TRV
sions de postes en France dans la périmètre stockages de gaz. Ce sont Gaz, des activités commerciales liées
partie Energie du groupe qui compte 620 salariés qui vont perdre leur aux Offres de marché, en spécialisant
25 000 salariés. Pour la direction emploi sur le Royaume Uni – où les agents d’Engie SA sur les TRV
Commerce clientèle particulière les trois sites Engie SA ferment –, la et donc en les emmenant dans une
(Business to Client, BtoC), la délo- Belgique et la France. Par ailleurs, à impasse à court terme.
calisation des fonctions clientèle, Storengy, un plan de départs volon- La fin des TRV Gaz entraînerait,
Photos DR
Panneaux Engie sur le parvis de T1
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selon l’employeur, deux autres régissant le domaine de la rémuné- au capital d’Engie de 4,1% pour ne
conséquences : d’une part, la fin des ration relève de la branche et non de plus détenir que 24,1% du capital de
contraintes pesant sur l’entreprise l’entreprise GRT Gaz. l’entreprise. Cette cession fait suite
pour assurer la sécurité d’approvi- Même si la CGT a demandé une com- à une précédente vente d’un même
sionnement du gaz ; d’autre part, paraison des notes de 1996 et de 2017, volume réalisée en janvier 2017.
avec la disparition des TRV Gaz, afin de vérifier qu’aucun diplôme L’Etat empoche un petit pactole de
dernier dispositif de service public n’était dévalorisé, ce qui était bien le 1,5 milliards d’euros d’un côté mais
en matière de vente d’énergie, Engie cas, un problème de fond demeure abandonne sa minorité de blocage
voudrait supprimer le statut des IEG quand même : comment garantir une de l’autre. Sans être trop cynique,
pour les salariés de l’activité commer- égalité de traitement dans la branche on peut aussi penser qu’il n’a fait
ciale en offre de marché, et au-delà si un même diplôme n’entraîne pas que régulariser une situation de
de tous les salariés Engie SA. une rémunération identique à EDF, Ene- fait dans laquelle les représentants
Si l’on rajoute le fait qu’Engie contre- dis ou GRT gaz ? Tout décalage dans le de l’Etat avalisaient déjà toutes les
attaque en s’en prenant au TRV niveau de rémunération compromet en propositions d’Isabelle Kocher,
électricité, on mesure l’opposition effet les politiques de mobilité mises en directrice générale du groupe Engie
de la CGT à toutes ces perspectives place actuellement pour faire muter et de Gérard Mestrallet, Président du
potentielles ! des salariés d’une entreprise à une Conseil d’Administration.
Au sein du groupe, à peine un quart autre. Par exemple, des effectifs de la Ainsi, la route est-elle dégagée pour
des effectifs bénéficient aujourd’hui direction Commerce d’EDF vers Ene- vendre la filiale Exploration Pro-
du statut des IEG et donc des textes dis. De plus, un processus de diffé- duction International (EPI), pour
de branche qui précisent les niveaux renciation débuté par les embauches le moment déficitaire, mais qui fut
d’embauche et de rémunération. cadres, peut ensuite être appliqué longtemps l’axe stratégique de Gaz
Pour les cadres, la note – N96-5 – aux embauches maîtrises et exécu- de France. Aujourd’hui, il ne s’agit
régissant les niveaux d’embauche tions, même si pour cette dernière plus que d’un actif comme un autre,
date… de mars 1996, ce qui la rend catégorie, ce sont progressivement bon à brader. Après l’entrée à son
obsolète compte tenu de l’évolution et majoritairement des sous-traitants capital d’un fonds d’investissement
de l’offre de formation initiale dans qui assument les embauches depuis de la République Populaire de Chine
les écoles d’ingénieurs, de commerce une quinzaine d’années. Très claire- (le lecteur notera certainement le
et les universités. ment, sur ces questions d’emploi et paradoxe !), il y a quelques mois, ce
Des RH consciencieux à GRT Gaz, de statut du personnel, cette note RH sont maintenant deux fonds d’inves-
au printemps 2017, lassés de devoir « nouvelle formule » s’inscrit dans la tissement états-uniens, Carlysle et
travailler avec cette note laissée politique gouvernementale de casse CVC qui rachètent le reste. De deux
volontairement à l’abandon par la du droit social de la loi « Travail », au choses l’une : soit EPI n’est plus
direction, ont proposé un nouveau travers de la mise en place d’ordon- rentable et dans ce cas pourquoi des
classement plus en phase avec les nances fondées sur des négociations investisseurs la rachètent-ils ? Soit
évolutions constatées. Ils ont paru d’entreprises et non de branche. elle peut redevenir profitable à terme
surpris de la réaction du syndicat et donc, pourquoi la vendre ? En
CGT qui n’imaginait pas qu’une telle
Monopoly gazier conséquence, les élus CGT ont voté
Last but not least (dernier point, mais
initiative soit possible, alors qu’elle contre cette cession en CCE, en CEE
pas le moindre), l’Etat, en septembre
va à l’encontre de la culture groupe. et au Conseil d’Administration. n
2017, diminue de nouveau sa part
En l’occurrence, ce type de note
Rumeurs de rapprochement entre Engie fête les Jeux, mais rien ne va plus !
RWE et Engie Si Engie se félicite de soutenir les Jeux olym-
Plusieurs articles de presse récents (infor- piques et paralympiques de 2024 à Paris, le site
mations non confirmées par la Direction du du Landy en Seine-Saint-Denis va fermer pour
Groupe) font état de tractations pour une fusion laisser place à la piscine olympique. Début des
entre Engie et Innogy, filiale énergies renouve- travaux, 2020 et fermeture du site quelques
lables de RWE, l’un des électriciens allemands. mois auparavant. 600 personnes environ sont
Une telle opération, si elle était confirmée, concernées, personnel de la maison mère Engie
impliquerait une prise de contrôle d’Engie par SA, et filiales : GRT Gaz, Engie Home Services…
RWE, la sortie de l’Etat du capital d’Engie et, Sept ans avant les jeux, la CGT décerne à Engie
pour les salariés, de nouvelles réorganisations, la médaille d’or de la casse de l’emploi, de la
cessions, remaniements… recherche et du patrimoine. Quelle performance !
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Loi travail
contre la loi
travail xxl
Mobilisés mais désabusés ou mobilisés et
déterminés ? Qui sont ces manifestants qui
investissent la rue ? Que cherchent-ils et
les syndicalistes avec eux ? Quel mouvement
poursuivre contre la loi travail ?
A
entendre des manifestants pré- plus en phase avec les aspirations des catégories Ingé-
sents les 12 et 21 septembre ainsi nieurs Cadres et Technicien.nes ? A ce titre, le travail
que le 19 octobre, il existe à la fois entrepris par l’Ugict et son utilisation depuis juin 2017
une certaine incrédulité quant à dans les syndicats et auprès des salariés méritent un
l’efficacité de ces rassemblements flashback.
épisodiques et une détermina-
tion à ne pas laisser passer cette
Un été d’analyse et de contre–propositions
« Nous dévoilons dans l’édition du Parisien/Aujourd’hui
réforme sans rien faire. Cepen-
en France de ce lundi 5 juin l’avant-projet de loi devant
dant, et pour beaucoup, elle reste
permettre au gouvernement de prendre par ordonnances
difficile à décrypter dans ses
des mesures pour l’emploi. Ce document confidentiel,
conséquences concrètes. ‘‘ huit réformes
préparé à l’abri des regards, comporte
Aux yeux des syndicalistes encartés battant le pavé, cette
d’envergure qui s’insèrent dans un mouvement de
‘‘
dernière réforme, régressive, risque bien de bouleverser
flexi-sécurité . Ce sont des lanceurs d’alerte qui jettent
en profondeur toutes les entreprises, quelle que soit leur
un premier pavé dans la marre en transmettant, à ce
taille et les droits conquis historiquement. Les déséqui-
quotidien, un texte de travail de dix pages présentant
libres dans les rapports d’exploitation vont s’aggraver
une série de réformes pour l’emploi devant être adoptées
avec la fin du CDI, la facilitation des licenciements, indi-
par ordonnances. Le même jour en début d’après-midi,
viduels comme collectifs, la réduction des institutions
l’Ugict dévoile une analyse complète du contenu de ce
représentatives du personnel réduites à un seul Conseil
texte. A 17 heures, un débat en direct sur Facebook réunit
Social et Economique qui ne pourra prétendre à l’effica-
35 000 personnes. Ainsi démarre la mobilisation contre la
cité des IRP actuelles, en particulier du CHSCT.
loi travail.
Alors, si tant est que nous réussissions à porter au bon
A l’analyse succèdent vite les contre-propositions. Le
niveau l’information et le débat dans les entreprises, les
29 juin, l’Ugict adresse aux député.es fraichement élu.es
modes d’action proposés jusqu’à présent : trois grèves
35 propositions pour une nouvelle définition de l’entre-
et manifestations nationales [à l’heure où nous écrivons
prise et du management. Durant l’été, elle organise des
ces lignes] peuvent-elles infléchir les orientations de ce
réunions d’informations syndicales et diffuse ses ana-
gouvernement ? Ne devrions-nous pas tenter de propo-
lyses sur l’impact des ordonnances sur les droits des
ser d’autres modalités d’actions, plus ancrées localement
ingénieurs, cadres et techniciens. A la stratégie du secret
dans une entreprise ou sur un territoire ? Des modalités
et de l’opacité mise en place par l’Elysée, l’Ugict répond
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par la diffusion de l’information, le décryptage du conte- Dans les entreprises, pour arriver à mobiliser, « il est
nu des ordonnances au fil des fuites et des annonces avec nécessaire de continuer les tournées de discussion auprès
une mise à jour permanente. Le 6 septembre, elle diffuse des cadres afin de les alerter sur ce qui les guette dans un
un document intitulé Avant/Après Vos droits aujourd’hui proche avenir. Par exemple, pour nous à la SNCF, avec
et demain avec les ordonnances #LoiTravailXXL# sur son la libéralisation des lignes de chemins de fer, les agents
site. Il s’agit de porter à la connaissance des ingénieurs, qui refuseront d’intégrer l’entreprise privée remportant
cadres et technicien.nes des informations leur permettant le marché de la commercialisation d’une ligne régionale
de mesurer l’impact des ordonnances sur leur situation. seront licenciés » explique Anne-laure, cadre SNCF.
Et le 12, à grand renfort d’affiches et de tracts, les mani- Les salariés n’attendent-ils pas plus ? Deux cadres de
festants battent le pavé. Rebelote le 21 septembre avec un Storengy expriment cette idée en une phrase lapidaire :
succès plus mitigé et le 19 octobre. Les prochaines étapes « Les désaccords et l’éclatement des partis politiques et
de la lutte restent encore à inventer car « cette réforme des syndicats n’aident pas à la mobilisation ». De toute
n’est ni jouée ni inéluctable mais, une journée de grève évidence, l’unité syndicale est souhaitée, voire attendue
par-ci, par-là, c’est une réponse insuffisante » dixit Anne, sur un tel dossier, alors même que les désaccords entre
permanente Ufict-CGT à EDF. centrales syndicales et à l’intérieur d’un même syndicat
éclatent au grand jour. Au sein de la CFE-CGC, de la
Un automne à la recherche de l’union et de CFDT et de FO, plusieurs lignes de conduite se super-
l’action posent et ajoutent à la confusion. La CGT et son secrétaire
Les ICT sont nombreux à avoir voté Emmanuel Macron général jouent la carte de l’unité et convie les confédéra-
dès le premier tour de la présidentielle. Comment dans tions syndicales à des rencontres. L’Ugict entre en contact
ces conditions les mobiliser ? « Ils veulent des éléments de avec ses homologues. Il faut briser l’isolement, rechercher
compréhension, pas du prêt à penser. Nous avons fait un l’unité que demandent les salariés rencontrés, envisager
travail de vulgarisation pour des salariés qui ne sont pas des propositions d’actions collant au profil des uns et des
des experts en droit, afin qu’ils s’emparent du sujet » ex- autres.
plique Sophie Binet, secrétaire générale adjointe de l’Ugict. Novembre et décembre pourront-ils être des mois
Le fait est que ceux qui sont venus manifester connaissent d’actions collectives dans les entreprises avec, par
le contenu des ordonnances, mesurent l’impact qu’elles exemple l’organisation, à l’aide d’une carte-pétition,
pourraient avoir sur leurs conditions de travail, s’in- d’une votation citoyenne et, partout où cela sera possible,
quiètent de l’avenir et particulièrement de la précarité qui avec d’autres syndicats ? Objectif : faire en sorte que les
gagne du terrain. « Cette loi va contre le travail en tant salariés s’expriment. Hors de l’entreprise, pourquoi les
qu’activité structurante pour la société » affirme Gentiane, syndicalistes n’iraient-ils pas voir leurs députés afin de
cadre chez Solvay. « Mon CDI, je l’aime bien et j’aimerais porter en mains propres, non seulement les doléances
que mes enfants en bénéficient aussi quand ils travaille- des opposants à la réforme, mais aussi les 35 propositions
ront dans une entreprise » rapporte Eric, cadre au CEA et de la CGT, sans doute inconnues des nouveaux élu.es de
manifestant du 12 septembre. « Il faut être au clair avec le l’Assemblée nationale ? En bref, développer une action
personnel et parler des conséquences de ces ordonnances concertée de lobbying afin, d’une part de mettre en valeur
sur EDF. Je pense que de nombreux collègues com- une politique alternative et, d’autre part, de s’attaquer à la
prennent que le statut des IEG n’est pas aussi protecteur morosité qui enveloppe la société française. Essayer, c’est
qu’il a pu l’être » poursuit Anne. déjà adopter ! n
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expr
Expressions sur le travail par ceux qui le font
essio
Expr ns
ess
la parole à
un dirigeant
d’enedis
L’Ufict accentue sa campagne auprès des encadrants en donnant,
dans ce numéro, la parole à un dirigeant d’Enedis.
L
’Ufict ne cesse de l’affirmer : le Manager Les MPro contestent légitimement les objectifs assignés
Pro (Mpro) doit être sur le terrain, au dont un bon nombre n’est pas atteignable par manque
plus près de son équipe de travail. Ses de moyens et de temps alloués. Par exemple, l’objectif
missions essentielles sont bien d’assurer concernant le nombre de visites de chantier à Enedis
la montée en compétence des membres qui n’est jamais atteint faute de temps. Au fil des jours,
de son équipe, leur formation ainsi le MPro reporte des tâches importantes. A la direction
que la transmission des savoirs. Pour de résoudre ce dilemme : soit elle desserre l’étau sur les
maîtriser la palette complète de ces objectifs, soit elle augmente les moyens humains en aug-
tâches, le MPro doit lui-même connaître mentant le nombre de MPro pour une meilleure réparti-
le ou les métiers qu’il encadre. De ce tion des tâches.
point de vue, il est contre-produc-
Reconnaissance, droit d’ex-
Photo DR
tif que la direction de l’entreprise
économise sur la formation et le pression, droit de se syndi-
soutien à lui apporter. Des conte- quer…
nus de stages identiques à ceux Pourquoi le MPro, lorsqu’il formule
des équipes, des immersions, des une proposition, a-t-il l’impression
bases pédagogiques, voilà ce que de ne pas être écouté alors même
l’Ufict revendique. que sa connaissance des équipes
et l’autonomie acquise au fil de sa
Le métier de MPro se pratique l’autorisent à développer
transforme une pensée professionnelle propre ?
Avec l’arrivée du numérique, le Dans le cadre de son entretien annuel
métier de MPro se transforme et le d’appréciation du professionnalisme,
manager peut avoir l’impression il devrait être en capacité de négocier
que les applications collaboratives des marges de manœuvre dont la
que l’entreprise lui demande de plus essentielle, à ses yeux, concerne
maîtriser empiètent sur ses préro- l’attribution de niveaux de rémunéra-
gatives, comme l’organisation du tion en nombre plus important à ses
travail et le contrôle des emplois qui en découlent. L’Ufict équipes de travail.
considère que le numérique doit être au service des Si nous pouvons admettre, en fonction des métiers et des
salariés et de l’organisation de travail. Par conséquent, équipes à encadrer, que certains MPro débutent dans le
l’organisation des métiers, la maîtrise des outils et l’attri- collège maîtrise, pour l’Ufict il va de soi que la progres-
bution du travail ne sauraient échapper à l’encadrement sion vers le collège cadre doit être une perspective à court
de proximité.
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ou moyen terme. Aujourd’hui, cette reconnaissance est jets pour les entreprises. Des temps d’échanges collectifs
« détournée » via des systèmes de primes à la disponibi- sont nécessaires pour que les MPro émettent leur opinion
lité ou à la performance… comme pour un cadre. Et les sur la finalité de leur travail mais aussi sur les choix de
MPro auraient tort de refuser ces primes, fruit de leurs gestion de leur service. Et s’exprimer facilite également
efforts. Mais où se situe alors la transparence collective ? Et la coopération entre tous les métiers d’une même unité.
comment mettre en adéquation niveau de responsabilité et Dans toutes ces discussions, l’Ufict ne doit pas rester en
niveau d’emploi ? Ces questions restent sans réponse. retrait. Il lui incombe d’organiser des rencontres entre
MPro et avec eux, afin de porter leurs reven-
dications.
La progression vers le collège Alors, peut - on se syndiquer lorsqu’on
occupe un poste à responsabilité ?
cadre doit être une perspective Se syndiquer serait-il un frein pour bien
réaliser son travail ? Soyons sérieux : être
à court ou moyen terme syndiqué fait progresser l’esprit collectif,
permet de réorienter son point de vue,
apprend la discussion, l’écoute et l’échange,
De la même façon, nous entendons souvent les dirigeants le respect des idées différentes aussi. L’encadrant syn-
dire que l’entreprise n’est pas un lieu de démocratie. Le diqué apporte autant au syndicat que ce dernier peut
MPro n’aurait-il donc pas le droit de s’exprimer ? Pour- lui rendre. Or, c’est bien de respect dont nous parlons
tant, lors du colloque MPro Ufict en mai 2017, Gérard lorsque responsable de direction et responsable syndical
Matencio, directeur de la Transformation à Enedis (voir se rencontrent pour aborder ensemble des dossiers. Ces
entretien ci-après) a déclaré le contraire : « Ils doivent rencontres ne sous entendent pas de tomber d’accord sur
apprendre à se rebeller ! ». Formidable : les temps tout. Les syndicalistes le savent, l’avancée des idées, en
changent ! particulier quand elles concernent le social, est souvent
L’Ufict considère effectivement que la parole doit être un engagement de longue haleine.n
libérée afin de ne pas engendrer de rancœurs, de non-
dits, de frustrations… et au final des échecs dans les pro-
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Gérard MATENCIO
Devenir cadre n’est pas une histoire de temps mais une histoire
de qualité personnelle
Gérard Matencio est Directeur de la Transformation à Ene-
dis depuis mai 2014. Tous les dossiers de transformation
impactant l’organisation, les modes de management et de
travail sont du ressort de sa direction.
Options : Comment aider les MPro temporairement plus exercer tel acte mance, la RPCM (Rémunération de
à sortir du zapping permanent technique, le temps de retrouver le la Performance et de la Contribution
des tâches, des demandes et des savoir-faire complet nécessaire. Le des Agents de Maîtrise) équivalant
charges administratives qui pèsent MPro est le garant des compétences à 6% en moyenne du salaire annuel.
sur leur quotidien, au détriment du de l’équipe. Par ailleurs, nous réaffirmons que les
travail avec leurs équipes ? Aujourd’hui, ôter une habilitation agents de maîtrise qui ne sont pas au
G. Matencio. Nous développons électrique est assimilé bien souvent à forfait-jour mais sont aussi dispo-
actuellement des Cellules de Pro- une sanction disciplinaire. Demain, nibles que les cadres, ont droit aux
grammation des Activités (CPA) retirer à un salarié une intervention heures supplémentaires, sans limite.
dont l’objectif est de programmer les technique parce qu’il convient de le Pour la maîtrise encadrante, cette
interventions des équipes techniques. former mieux, pour qu’il intervienne politique de rémunération représente
Nous voulons décharger progressive- ensuite en toute sécurité, devra environ 10% d’augmentation sala-
ment le MPro de toutes les activités devenir naturel et habituel. Il nous riale.
chronophages qui sont aujourd’hui faut modifier nos façons de penser, 50% des cadres Enedis viennent de
à sa charge : la programmation la de faire et fournir au MPro la légi- l’exécution et de la maîtrise dont
déprogrammation, le reporting, les timité d’action dans son activité de notamment 35% qui étaient en exécu-
indicateurs, la logistique. Elles repré- régulateur de compétences. Cette tion au début de leur carrière. Nous
sentent 80% de son temps et sont une légitimité, il va lui-même l’acquérir tenons à la force de notre modèle qui
source constante d’éloignement du en se formant. place en position de cadres, à part
manager de proximité de son équipe. égale, des salariés « issus du rang »
Options : Comment comptez-vous
A terme, le MPro va pouvoir se et des salariés recrutés directement
tirer les MPro de la maîtrise vers le
concentrer sur son équipe et par- en position de cadre. Devenir cadre
collège cadre ?
ticulièrement sur les compétences n’est pas une histoire de temps mais
G. Matencio. En moyenne, chez
dont disposent ses agents et leur une histoire de qualité personnelle.
Enedis, il faut 20 ans pour passer du
suivi. La CPA qui se trouve sur un Début 2016 – et ce plan sera pour-
GF3 (exécution) au GF8 (maîtrise).
plateau va en effet programmer des suivi jusqu’en 2018 inclus – nous
Il est donc nécessaire de confier des
interventions sans connaître forcé- avons demandé à nos unités de
responsabilités managériales le plus
ment les équipes qui œuvrent sur le mettre en place une démarche de
tôt possible, a minima dès le GF7.
terrain. Dès lors, le MPro va jouer détection des potentiels managers de
Depuis 2015, nous mettons en place
un triple rôle : renseigner la CPA sur proximité dans le collège exécution.
une politique de rémunération des
les compétences des salariés via un C’est un excellent moyen d’accélérer
compétences qui reconnaît mieux le
logiciel dénommé MMS ; veiller en le parcours de ceux qui le méritent et
rôle clef du MPro. Lorsque le MPro
permanence à ce que les techniciens d’amener plus rapidement les sala-
maîtrise l’ensemble des attendus d’un
de l’équipe possèdent bien le savoir- riés du collège exécution en position
manager de proximité, il est payé
faire nécessaire à une intervention ; cadre. Un tiers des unités a mis en
a minima en GF9 et obtient rapide-
si ce n’est pas le cas, il devra expli- place une telle politique à ce jour. Il
ment ce classement. La maîtrise qui
quer à l’agent pourquoi il ne pourra reste 18 mois aux autres pour en faire
manage perçoit une prime de perfor-
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autant. plus attirant. dialogue entre MPro syndiqués et
Dans nos entreprises, c’est l’immense Concernant les zones dites défici- management ?
majorité qui a envie de bien faire et taires, nous tenons à leur donner un G. Matencio. Il me semble plu-
d’être reconnue compétente. Le sys- avantage concurrentiel en signant tôt que chaque manager colle une
tème de direction qui est le nôtre, très des Contrats d’Engagement Réci- étiquette, bonne ou mauvaise, à la
hiérarchisé et un peu trop focalisé sur proque Négocié Enedis (CERNE) qui CGT comme aux autres organisations
les ordres et les instructions, a très permettent au salarié d’accélérer son syndicales, en fonction de son vécu.
bien fonctionné au temps des mono- destin professionnel s’il accepte de C’est humain. Certains fantasment,
poles en univers relativement stable, travailler un temps dans cette zone. d’autres diabolisent cette apparte-
lorsque les clients étaient encore des Nous travaillons aussi avec des nance syndicale. Aucune des deux
usagers captifs. Aujourd’hui, la situa- unités pionnières et des Directeurs attitudes ne me paraît bonne. Plus
tion est plus compliquée. Pour obte- d’Unités (DU) volontaires auxquels jeune, je ne voyais pas les choses tout
nir la réactivité voulue nous n’avons nous servons de miroir. Ces DU ont à fait comme cela mais aujourd’hui,
d’autre choix que de faire confiance choisi de responsabiliser les équipes avec le recul, je suis convaincu que
au salarié. C’est lui qui est en contact élémentaires de travail et donc les l’entreprise a intérêt à favoriser
avec le client et donc mieux à même salariés. Nous ne leur disons pas l’émergence de syndicats constitués
de comprendre ses besoins de militants compétents
et de les intégrer rapide- qui ne deviennent pas
ment dans nos façons de
faire, sans attendre qu’une
Fournir au MPro la légitimité syndicalistes par dépit
envers l’entreprise ou pour
politique ou un process
vienne lui dicter la conduite
d’action dans son activité de prendre une revanche sur la
direction. Nous avons tout
à tenir. Faire confiance, c’est
donner au salarié l’oppor-
régulateur de compétences intérêt, collectivement, à ce
que de bons professionnels
tunité d’être créatif. Notre souhaitant s’engager dans la
entreprise a besoin d’un personnel comment procéder ; c’est à eux de voie syndicale et qui aiment leur en-
loyal envers elle et en capacité d’agir trouver, dans leur contexte, des mé- treprise puissent le faire, et puissent
pour sa pérennité. thodes de management, des façons même y être encouragés plutôt que
de faire qui génèrent de l’autonomie découragés, comme c’est encore
Options : Concrètement, quelle(s)
et des initiatives chez les salariés. En trop souvent le cas. L’entreprise doit
politique(s) mettez-vous en place
tant que directeur de la Transforma- également s’engager résolument sur
pour parvenir à modifier les habi-
tion, ils me tiennent informé et je fais l’après mandat syndical pour que
tudes et les comportements ?
en sorte de permettre à leurs initia- cette expérience puisse être valorisée
G. Matencio : Pour passer d’un
tives d’être menées à bien, y compris dans un parcours professionnel inté-
système qui nivelle à un système
quand, parfois, elles franchissent ressant pour le salarié comme pour
plus souple et plus attirant, il nous
notre cadre procédural habituel. Par l’entreprise et susciter de nouvelles
faut par exemple renouveler l’idée
exemple, des pratiques de rémuné- candidatures de qualité.
de mobilité. Depuis le 1er septembre
ration qui vont au- delà de ce qui est Maintenant, il est vrai que l’on
2017, dans le cadre d’une expéri-
actuellement prescrit par le national vous voit trop souvent uniquement
mentation, tout salarié Enedis peut
ou des achats de matériels différents lorsque cela ne va pas, trop rarement
postuler où il veut, quand il veut
de ce qui est utilisé dans des cas très quand tout va bien. Je vous garantis
au sein d’Enedis (à ce stade et pour
précis. L’important, c’est d’avoir un qu’en 33 ans de carrière je me sou-
l’instant au sein de bassins d’emplois
noyau qui accepte de tester et de viens avec précision des situations où
définis). Les managers ont peur que
faire, y compris de reculer lorsqu’une la CGT m’a renvoyé un signal posi-
leurs équipes se dissolvent ; pour une
initiative ne fonctionne pas comme tif… La rareté favorise sans doute le
part d’entre eux, leurs craintes sont
prévu. Dans tous les cas cette initia- travail de mémorisation ! Mais, pour
fondées. Nous voulons des candi-
tive doit être réversible. le bien de l’entreprise, nous devons
dats sur les postes, nous voulons des
carrières accélérées pour ceux qui le Options : L’anti syndicalisme modifier cette relation. Nous devons
méritent, nous voulons des salariés est répandu au sein de la ligne bouger ensemble.n
qui bougent sur les sites et les mé- managériale. Quelles seraient les
tiers dont l’entreprise a besoin. Nous actions à mettre en place pour une
voulons un système plus souple et meilleure relation et un meilleur
L’entreprise a intérêt
à favoriser l’émergence
de syndicats constitués
de militants compétents
Options n° 630 octobre 2017 / 10
630_7-10.indd 13 19/10/2017 15:31:58activités sociales
accompagner
une vie
A la veille des élections dans les Activités Sociales, Options dresse le portrait
de quatre utilisateurs d’âges et de profils différents. Ils aiment leurs Activités
Sociales mais savent aussi les critiquer parfois pour toujours et encore les
améliorer. A eux la parole.
C
’est en 1980 que Michel dé- original. De moi-même, je n’aurai jamais eu l’idée de
couvre les Activités Sociales. m’y rendre mais là, j’étais sur place, j’y suis allé plus par
Il vient de rejoindre l’école des curiosité que par goût et, miracle de la découverte…».
métiers de Saint-Affrique dans Michel vient de faire connaissance avec le genre des
l’Aveyron et intègre l’entreprise. Musiques du monde.
Tout d’un coup, c’est la famille Ce collègue vient de suivre la formation « Prenez le
EDF qui entre dans sa vie. Pour relais », organisée par les Activités Sociales, pour celles et
la plupart, ses enseignants sont ceux qui souhaitent encadrer dans un centre de vacances.
agents ; l’école insuffle un esprit Responsable adjoint durant cinq semaines en juillet
d’attachement à l’entreprise et, 2017, Michel envisage d’effectuer un nouveau cycle de
avec elle, à ses Activités Sociales : « Je profite de l’entre- formation afin de devenir Responsable Principal. Par
prise intégrée » se souvient Michel. Ce passionné de moto, goût des autres d’une part, pour renvoyer l’ascenseur
sans trop de moyens (en exécution (GF3) on ne fait pas d’autre part : les Activités Sociales font partie intégrante
beaucoup de folies financières, hier comme aujourd’hui…) de sa vie.
participe aux week-ends « randonnées moto » annuels
qu’organise chaque année une CMCAS différente. Par
Golf, foot, rando, VTT, échecs, basket, poterie, tango…
ailleurs, il retrouve cet esprit de famille « EDF » dans
une CMCAS de bord de mer ne propose pas que des
les centres de vacances de la Caisse Centrale d’Activités
activités voile, pêche et plongée. Et pourtant, c’est la
Sociales (CCAS).
plongée qui
« J’ai toujours eu plaisir à me retrouver dans un centre de
passionne
Photo CC0
vacances de la CCAS. J’aime découvrir une région, des
Philippe ;
activités et un centre que je ne trouve pas impersonnel,
une activité
car ceux qui le fréquentent sont mes collègues. Ça ne me
découverte
gêne pas du tout de passer des vacances avec d’autres
en 1997, via
agents. On a des choses en commun, on sympathise et on
la CMCAS
ne parle pas du tout boulot car on est tous en vacances ».
de Nice. Un
« J’aime cette offre de vacances. C’est sympa cette ouver-
baptême
ture culturelle, ces découvertes de l’esprit. Cet été, à
plus tard,
Savines-le-Lac (05), il y avait un groupe musical : un
au club de
chanteur, une contrebassiste, un joueur de cithare. J’ai
Cannes,
oublié leur pays d’origine mais c’était un spectacle très
et notre
Options n° 630 octobre 2017 / 11
630_11-12.indd 3 19/10/2017 13:43:01Photos CC0
homme pique des têtes et des palmes dans la grande par un défaut de communication, ce fait n’a pas été pris
bleue. Vingt ans après, Philippe préside le club de plongée en compte. Un jour sur deux, il a fallu servir des ome-
de la CMCAS de Marseille. Entre temps, il aura passé lettes à ces enfants ». Louis ne décolère pas. « On essaie
ses niveaux, encadré les nouveaux arrivants, pris soin du de bâtir des vacances intelligentes et un camion amène la
matériel et donné de son temps pour entraîner, organiser même bouffe industrielle sur tous les centres !
des sorties, bref, faire vivre une activité et un club qui Les ados ont eu l’impression qu’il y avait un double
compte actuellement 140 adhérents. A 10 € la plongée discours : d’un côté les animateurs sur le vivre ensemble,
contre 35-40 € en moyenne dans un club commercial, avec ses règles, ses négociations, la reconnaissance de
ça vaut le coup de fréquenter le club de la CMCAS de chacun, et de l’autre, une CCAS qui ôte son sens au
Marseille ! discours des animateurs en délégant et en uniformisant
Et pourtant, le moral chez les bénévoles de la CMCAS ses prestations et les activités de plein air, sans veiller aux
n’y est pas toujours. « Les entreprises ont changé et besoins réels des enfants. La CCAS organise des séjours
les collègues aussi. Il y a beaucoup de repli sur soi. Au de vacances. Elle n’accompagne plus, elle ne transmet
dernier moment, même s’ils ont versé des arrhes pour plus ». Si ce n’est pas de la déception…
réserver une activité, les collègues inscrits ne se déplacent
pas toujours. C’est décevant. Un peu comme si la relation
humaine disparaissait peu à peu » regrette notre presque « Les Activités Sociales, il faut y avoir goûté pour les
retraité. aimer ». Olivia, depuis son arrivée à EDF, en 1997, y
Cependant, pour lui, pas de coup de mou. « Je suis rede- goûte au moins deux fois par an et les aime au point
vable aux Activités Sociales ; elles m’ont beaucoup donné, de ne plus seulement partir en vacances dans un centre
ainsi qu’à ma famille, et je veux rendre en temps ce que CCAS, mais de s’investir pour que les autres partent.
j’ai reçu » poursuit-il. Pour cette raison, Philippe com- A l’été 2017, pour la première fois, elle s’est retrouvée à
mence dans quelques jours une opération de convoyage. faire de l’accueil en gare et à discuter avec un petit garçon
Vous le croiserez peut-être avec ses minots à la gare pétillant. « Il attendait sa famille d’accueil sur le quai et
Saint-Charles… nous avons entamé la conversation. Quel bonheur de
l’entendre parler de son séjour, de le voir si ouvert et heu-
reux ! ». Car la CCAS, chaque été, libère des places dans
plusieurs colos pour accueillir des enfants défavorisés,
Habitué des vacances en famille et en colo dans un
la plupart du temps envoyés par le Secours Populaire.
centre CCAS des étés durant, en France et à l’étranger,
Cette dimension solidaire, et le mélange qui en ressort en
Louis, jeune homme de vingt ans, anime chaque été un
termes de population, représente à ses yeux une valeur
séjour de colo CCAS. « Pour ma première colo en tant
cardinale, pourtant de moins en moins partagée dans la
qu’animateur, j’ai 17 ans, je viens d’avoir mon bac, je suis
société. « Nos jeunes collègues utilisent peu les Activités
accepté dans une super « prépa ». Tout roule pour moi
Sociales car ils ont sans doute une vision plus individua-
et je me retrouve au milieu de 45 enfants de 6-8 ans, dont
liste des vacances et de la vie tout court. Ils ont moins
plusieurs sont handicapés. Une petite fille trisomique, ça
envie de mixité sociale, de découverte ».
remet les idées en place, quelle claque ! » se remémore
« J’entends parfois de jeunes cadres dire que les prix
Louis. « On n’est pas juste dans la consommation. Il faut
pratiqués par les Activités Sociales sont trop élevés. Ils les
faire vivre les valeurs de justice, de dignité, de solidarité
mettent en concurrence avec des promotions sur inter-
au quotidien, éduquer, aiguiser la curiosité, apprendre à
net. Or, il me semble que la comparaison est difficile. Sur
ne pas passer des vacances à regarder la mer ».
internet, on achète un vol et des nuitées. La CCAS offre,
Trois été plus tard, Louis perçoit une évolution négative
en plus, des contenus culturels, des activités dans le prix
dans les Activités Sociales. « L’équipe de restauration
de ses séjours. En fait, je pense qu’ils sont mal informés et
n’a pas été associée aux activités. Et pour cause ! Faute
qu’ils ne savent pas utiliser le système d’affectation. Peut-
de financement, il faut produire des vacances à moindre
être qu’ils se sentent un peu seuls devant leur dossier et
coût donc le ménage et la restauration sont maintenant
qu’ils ont besoin d‘un accompagnement qui n’existe plus
sous-traités et ça a vraiment créé des problèmes. Certains
tout à fait aujourd’hui ».n
enfants souffraient d’allergies alimentaires et, j’imagine
12 / Options n° 630 octobre 2017
630_11-12.indd 4 19/10/2017 13:43:09Egalité femmes / hommes
écart de rémunération
femmes / hommes
l’écran de fumée des chiffres
Difficile d’y voir clair sur les écarts de rémunération entre les femmes et
les hommes dans nos entreprises, si l’on s’en tient aux données
des employeurs.
L
es femmes auraient c’est la différence due aux temps de une partie des écarts.
une rémunération travail qui est effacée ; or les femmes Souvent les cadres dirigeants et
moyenne sont plus souvent à temps partiel que cadres supérieurs sont exclus du
supérieure à celle les hommes. calcul du salaire moyen… Encore
des hommes… Que deviendrait cet écart sur le une façon de sous-évaluer l’écart,
de 3% ! Selon le salaire horaire, si l’on tenait compte car cette catégorie à salaires très
premier chiffre du du temps de travail domestique ? élevés est encore plus masculine
document annuel que dans les autres collèges et en
de la branche
Sur quelle population fait-on plus, l’écart entre rémunérations des
des IEG sur la cette mesure ? femmes et des hommes y est encore
situation comparée des femmes et Dans nos entreprises, il existe une plus fort. Ce biais est très courant
des hommes 2015. Un peu plus loin, seconde source de variation très forte dans nos entreprises et n’est jamais
cet écart devient 7%... mais en faveur sur l’écart femme / homme. clairement affiché, alors que dans les
des hommes. Deux autres chiffres Le calcul peut inclure une partie données nationales (Insee, Dares),
enfin donnent 15 % et même 20% seulement des rémunérations. Dans ou internationales (OIT, Eurostat),
d’écart en faveur des hommes ! Bien les IEG, seule la rémunération toutes les populations sont prises en
entendu c’est 3% que la direction met « principale » est prise en compte. compte.
en avant ! Au CEA c’est la « permanente ».
La communication très positive Pourtant quand on parle rémunéra- Quelle référence pour
des employeurs sur ce +3%, alors tion, il faudrait inclure les primes et calculer un écart ?
que quatre valeurs extrêmement toutes les autres formes possibles de En général la référence est le salaire
différentes caractérisent cet rémunération : avantages en nature, moyen des hommes. Pourquoi
écart de rémunération, montre ne pas calculer l’écart en prenant
t
ordre bien l’enjeu qu’il y a à mieux 35% : c’est comme référence celui des femmes ?
Le 26% affiché par l’Insee, est l’écart
comprendre les calculs de ces
ouvrage
ntrat, écarts. l’augmentation du calculé par rapport au salaire moyen
aliser
u en En France, la Dares établit à
26% l’écart des salaires moyens
salaire moyen des des hommes. Il signifie qu’il faut
enlever 26% du salaire des hommes
il est
annuels entre les femmes et les femmes qui permettrait pour avoir celui des femmes. En
clair quand ils touchent 100 € en
hommes, toute forme de rému-
nération incluse, tout temps
d’arriver à l’égalité moyenne, elles ne reçoivent que 74 €.
de travail confondu (Dares, Par contre si on rapporte l’écart
Ministère du Travail 2015). L’Insee avantages familiaux, indemnités de salaire moyen (26 €) au salaire
établit à 19% l’écart entre les salaires diverses, vêtements… alors qu’elles des femmes (74 €), l’écart devient
horaires moyens toute forme de sont très inégalement réparties selon 26/74 soit 35% : le salaire moyen des
rémunération incluse. Mais quel est le sexe : astreinte, primes de dépla- hommes est supérieur à celui des
donc le bon chiffre ? En retenant 19%, cement, de disponibilité, aides à la femmes de 35%. L’écart est plus fort,
mobilité… Les ignorer c’est masquer même si c’est exactement la même
Options n° 630 octobre 2017 / 13
630_13-14.indd 3 19/10/2017 13:43:44différence !
Photo CC0
Ce 35% est l’augmentation du salaire
moyen des femmes qui permettrait
d’arriver au niveau de celui des
hommes et à une forme d’égalité.
C’est bien entendu cet écart qui est
le chiffre préféré par la CGT, c’est
à dire l’écart par rapport au salaire
le plus bas, et non l’autre calcul,
qui reviendrait à dire de combien
diminuer le salaire des hommes
pour rejoindre celui des femmes !
Pourquoi cette tromperie
sur les chiffres ?
En 2012, EDF n’hésitait pas à
communiquer dans les médias :
« L’égalité salariale, tout le monde
en parle, à EDF on l’a atteinte :
0,8% d’écart ». La Branche des IEG
affirme sans vergogne que l’écart de
rémunération serait de 3% en faveur
des femmes en 2015 ! Pour obtenir
ces « bons » chiffres, les directions
utilisent un mode de calcul « mai-
son », mesurant les écarts à l’inté-
rieur de chaque groupe fonctionnel
(même niveau de qualification). Les
femmes bénéficiant de moins de
promotions (elles changent moins
vite de groupe fonctionnel), mais
progressant tout de même en rému-
nération (ancienneté…), ce mode de entre les salaires des femmes et des pour les réduire. Ils ne doivent en
calcul aboutit à un écart en faveur des hommes, cela fait un peu désordre… aucun cas servir à communiquer sur
femmes ! Alors, la tendance des statistiques l’écart restant quand on efface l’effet
L’objectif est d’afficher une image de nationales et des entreprises est d’éla- de ces facteurs, car ce serait alors les
modernité vis-à-vis des salarié-e-s, borer des outils de mesure qui abou- accepter à vie !
des recrues potentielles et du grand tissent, par construction, à des écarts Pour avoir une échelle commune,
public, et d’attirer les louanges des moindres. Une façon de réduire toutes les entreprises devraient
Ministères et autres Comités de cet écart est de supprimer l’effet publier des chiffres avec le même
labellisation… tout en instaurant de certains facteurs d’écart : l’âge, mode de calcul qui donne un écart de
un consensus sur la question, et en le secteur d’activité, le métier ou le 35% pour la France. Bien entendu
évitant de répondre aux contraintes temps de travail… Ainsi, des écarts les directions s’y opposent.
d’informations légales. Un état des moins mauvais sont annoncés… sous Après avoir recoupé différentes
lieux conforme aux lois permettrait couvert de mieux comprendre l’effet données sociales 2015 pour
d’ouvrir une brèche pour aboutir de chacun des facteurs. Par exemple, approcher ce calcul, les écarts
à de vraies mesures correctrices. l’Insee affirme qu’en 2013, à secteur deviennent alors : 7% pour Enedis,
A force de persévérance, la CGT a d’activité, âge, poste et conditions 15 % pour EDF et le CEA, 24% pour
permis d’avancer sur cette question d’emploi équivalents, les hommes ENGIE... De fortes différences entre
du calcul de l’écart dans la Branche gagnent 10 % de plus que les femmes. entreprises encore inexplicables :
des IEG : il n’y aura désormais plus L’Insee réduit ainsi à 10% l’écart des l’écran de fumée des chiffres ! Mais
ce calcul d’un écart global résultant femmes par rapport au salaire des ce qui est sûr, c’est que cela est
des écarts groupe par groupe. hommes alors que nous avons vu que significativement supérieur à zéro et
cet écart était de 35% ! que c’est inacceptable ! n
Des calculs qui suppriment De tels découpages pour décomposer
l’effet négatif de certains l’effet des facteurs d’écart de
facteurs : âge, domaine rémunération, ne doivent servir qu’à
d’activité… comprendre sur quels facteurs les
Afficher en France 26% d’écart entreprises ou l’Etat, doivent jouer
14 / Options n°630 octobre 2017
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