CROISSANCE DES DÉPENSES DE PROGRAMMES 2020-2021 - Secrétariat du Conseil du ...
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CROISSANCE DES DÉPENSES DE PROGRAMMES
2020-2021
Ajout de
988,9 M$
Éducation et Enseignement supérieur
Ajout de
69,7 M$
Ajout de pour des actions
Croissance totale : 507,9 M$ assurant un leadership
3 658,7 M$ Autres secteurs en environnement.
4,4 % Ce secteur bénéficie
du taux de croissance
des dépenses le plus élevé
(32,9 %).
Ajout de
2 161,9 M$
Santé et Services sociauxPLAN QUÉBÉCOIS DES
INFRASTRUCTURES 2020-2030
(PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ)
10,3 G$ 13,6 G$
3,9 G$ AUTRES TRANSPORT
ADMINISTRATION COLLECTIF
GOUVERNEMENTALE
7,5 G$
MUNICIPALITÉS
20,5 G$
SANTÉ
ET SERVICES SOCIAUX
10,9 G$
130,5
ENVELOPPE
CENTRALE
MILLIARDS $
7,4 G$
4,1 G$ RESSOURCES
TRANSPORT INFORMATIONNELLES
MARITIME,
AÉRIEN,
FERROVIAIRE
ET AUTRES
25,5 G$
ÉDUCATION
26,8 G$ ET ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR
RÉSEAU ROUTIERÉquilibre projeté entre les investissements
en transport collectif et dans le réseau routier
À terme, les investissements requis pour la réalisation des projets de transport collectif mis à l’étude seraient comparables
à ceux consacrés aux infrastructures du réseau routier.
43,8 MILLIARDS $ 42,5 MILLIARDS $
Projets en transport collectif Projets dans le réseau routier
Une répartition des investissements qui démontre la volonté de bonifier
le transport collectif et de maintenir le réseau routier en bon état
Transport collectif Réseau routier
(13,6 milliards $) (26,8 milliards $)
RÉPARTITION
Bonification Maintien DES INVESTISSEMENTS Bonification Maintien
76 % 24 % PAR TYPE 17 % 83 %
ET PAR SECTEURSix projets structurants
de transport collectif électrique
Réseau structurant de transport
1 en commun de la Ville de Québec
Projet structurant de transport collectif
2 électrique entre l’Ouest de Gatineau
et le centre-ville d’Ottawa QUÉBEC
Projets structurants de transport
4 collectif électrique pour relier l’Est,
le Nord-Est et le Sud-Ouest
de Montréal au centre-ville
Projets structurants de transport collectif
5
Projets structurants de transport collectif
électrique pour établir un nouveau lien
3 électrique dans les axes du boulevard Taschereau
et du prolongement de la ligne jaune du
entre Montréal et le centre de Laval
réseau de métro
et relier l’Est et l’Ouest de Laval.
GATINEAU RÉGION DE
MONTRÉAL
Projet structurant de transport collectif
6 électrique pour relier le REM sur la
Rive-Sud pour desservir le secteur
de Chambly / Saint-Jean-sur-RichelieuPlan de décongestion de la Ville de Montréal
Saint-Jérôme
LÉGENDE
MÉTRO
REPENTIGNY
MÉTRO
Mascouche
40 PROLONGEMENT
TRAIN EXO
640
BOIS-DES-FILION SERVICE RAPIDE
PAR BUS (SRB) & REM
À L’ÉTUDE
BLAINVILLE
30
50 PROJETS
STRUCTURANTS
DE TRANSPORT
25 POINTE-
AUX-TREMBLES COLLECTIF
MIRABEL
440 ÉLECTRIQUE
LAVAL
15
Honoré-Beaugrand
Mont-Saint-Hilaire
BOUCHERVILLE 20
13
Saint-Michel
Montmorency
DEUX-MONTAGNES
116
Longueuil-UdeS
Berri-UQAM
Côte-Vertu
POINTE-CLAIRE Snowdon
Vaudreuil-Hudson DORVAL
BROSSARD
Angrignon CHAMBLY
LA PRAIRIE
VAUDREUIL-DORION
10
CHÂTEAUGUAY Candiac
SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEULES FINANCES DE L’ÉTAT 2020-2021
SECRÉTARIAT MINISTÈRE
DU CONSEIL DU TRÉSOR DES FINANCES
(allocation des dépenses de programmes et PQI) (revenus / dépenses et gestion de la dette)
Veille à une allocation et à une gestion optimale et équitable Appuie le ministre, en élaborant et en proposant des politiques dans les domaines économique, fiscal,
des ressources ainsi qu'à une saine gestion contractuelle. budgétaire et financier. Il élabore et propose également des mesures d’aide financière et d’incitation
Il accompagne également les ministères et organismes en ces matières. fiscale afin de favoriser et de soutenir la croissance de l’économie, de l’investissement et de l’emploi.
BUDGET REVENUS Revenus autonomes 95,6 G$
1 Stratégie de gestion des dépenses — Renseignements supplémentaires
DE DÉPENSES
2 Plans annuels de gestion des dépenses des ministères Transferts fédéraux 25,7 G$
(VOLUMES)
et des organismes Total des revenus 121,3 G$
3 Crédits des ministères et organismes DÉPENSES Santé et services sociaux 46,6 G$
110,3 G$
4 Budget des fonds spéciaux Éducation et culture 27,0 G$
110,3 G$ 5 Budget des organismes autres que budgétaires Économie et environnement 16,7 G$
6 Crédits et plans annuels de gestion des dépenses Soutien aux personnes et aux familles 11,4 G$
de l’Assemblée nationale et des personnes désignées Gouverne et justice 8,7 G$
7 Plan québécois des infrastructures 2020-2030 Dépenses de missions - 110,3 G$
Service de la dette - 8,3 G$
130,5 G$ Total des dépenses
Surplus (déficit)
- 118,6 G$
2,7 G$
Fonds des générations - 2,7 G$
Solde budgétaire 0 G$
Santé Économie et Soutien aux Gouverne
et services Éducation environnement* personnes et justice*
sociaux* et culture* et aux familles*
46,6 G$ 27,0 G$ 16,7 G$ 11,4 G$ 8,7 G$
• 3 711 052 visites • Près de 2 millions d’élèves • 853,1 M$ • 305 083 places existantes • 17 145 couples ayant
à l’urgence1 et d’étudiants1 découlant des quatre en centres de la participé à une séance
ventes aux enchères petite enfance (CPE), de médiation familiale
• 19,5 millions d’heures • 653,3 M$ pour les
du marché du carbone milieu familial, garderies gratuite1
de services rendus infrastructures récréatives,
subventionnées et
en soutien à domicile sportives et de plein air2 • Réduction des gaz • 646 000 cartes d’appels
non subventionnées1
à effet de serre ouvertes à la suite d’un appel
de 678 374 tonnes1 fait à la Sûreté du Québec
1
Du 1er avril 2018 au 31 mars 2019 1
Données 2017-2018 et 2018-2019
2
Données 2020-2021 d’équivalents CO2 1
Au 31 mars 2019 (911 et autres lignes)2
1
Données 2017-2018 1
Tiré du Rapport annuel
de gestion 2018-2019.
2
Pour 2018-2019.
*Données opérationnellesVous pouvez aussi lire
