WEBINAR CADREMPLOI / ROBERT WALTERS - JUILLET 2020
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WEBINAR CADREMPLOI / ROBERT WALTERS
JUILLET 2020PREVISION DE DÉCROISSANCE DU PIB DE 11.3%
Taux de
Créations / Destructions croissance du PIB
emploi privé & public
(en milliers)
Données réactualisées suite à un changement de méthodologie de L’Insee en Juin 2017
400 000 4,00
335 400
298 000
2,40 2,00 2,10 2,30
300 000 288 700 2,00
1,10 1,60
0,60 1,20
0,90
0,20 0,20 188 500 1,20
200 000 0,00
158 300
102 000 82 100 129 700
100 000 74 000 -2,00
-2,90
15 300
0 -4,00
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
-100 000 -67 000 -66 000 -6,00
-200 000 -8,00
TERTIAIRE MARCHAND / -330 700
-256 000 INDUSTRIE / - 8 000
-300 000
Créations / destructions AGRICULTURE / 2 700 -304 700
-10,00
d’emploi par secteurs CONSTRUCTION / 24 500 -11,30
-400 000 Année glissante -12,00
Dont INTERIM : - 326 100
Source : Insee.FORTE PRÉVISION DE CROISSANCE SUR 2021
+21.7%
9.1%
+7%
+4.2%
2020
2021 T1 T2
2020 2020 +0.9% +0.6% +0.1% +0%
T3 T4 T1 T2 T3 T4
2020 2020 2021 2021 2021 2021
-5.3%
-7%
-11.3%
Source : Insee, xerfi à partir de T2 2020 -18.6%QUELS SECTEURS EN CROISSANCE ÉCONOMIQUE EN 2021 ?
Croissance 2020
de la valeur ajoutée des secteurs
en volume
27%
24,20%
21,10%
18,80%
18,10%
14,90%
13,30%
11,70%
9,80%
9,30%
* Valeur ajoutée en volume
4,40%
4% 3,20%
3%
2,60%
Hébergement et Matériel de Transport Services aux Construction Commerce Bien d’équipement Autres industries Services aux Information et Energie, Services administrés Filière alimentaire Services financiers Services immobiliers
restauration transport personnes entreprises télécom environnementL’HISTORIQUE DES RECRUTEMENTS DE CADRES
PRÉVISIONS DES RECRUTEMENTS 2020
Exprimé en milliers
Prév
300000
281
Guerre 11-09 Crise financière 266
du golfe et bulle internet puis crise dette publique
250000 240
219
208
201 199 202*
200000 190 182
187
181 181
167 171 169
160 159 164 163
148 144*
150000 142
127 122 118
111
107
105
100000
87
71 80
50000
-34% -25% -28%
en 2 ans en 2 ans en 1 an
0
1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Source : APEC
* Prévision calculée sur la baisse enregistrée en 2009LES SCÉNARIOS DE REPRISE - ANALYSE FCMS -
Prévisions recrutements cadres Prévisions recrutements cadres Prévisions recrutements cadres
Crise 1991-1993 Reprise crise 2009* Reprise crise 2001*
281 300 281 300
266 400 281 300
266 400 266 400
255 049
227 800 231 863 236 292
209 500 220 186
202 500 211 718
186 100
2018 2019 2020 2021 2022 2018 2019 2020 2021 2022
2018 2019 2020 2021 2022
Source: APEC (prévisions initiales)
* /** Scénarios établis en fonction de l’historique des recrutements (Période 2000-2020)RECHERCHE D’EMPLOI ET COMPORTEMENT CANDIDATS
DES CANDIDATS QUI DEMEURENT ACTIFS
MALGRÉ UN CONTEXTE DIFFICILE
Continuez-vous à postuler Recevez-vous des réponses à
malgré le contexte ? vos candidatures de la part des
recruteurs ?
42%
43%
37%
33%
21%
18%
5%
Oui, je continue sur la Oui, mais moins Non, je ne postule plus
même cadence qu'avant le Oui, tout à fait Oui, plutôt Non, plutôt pasNon, pas du tout
confinementUN NOUVEAU RAPPORT AU TRAVAIL
UNE REMISE EN QUESTION DU RYTHME DE TRAVAIL
Diriez-vous que cette période de
confinement vous a poussé à réfléchir sur:
Votre rythme de travail 63%
Votre équilibre vie pro vie perso 58%
Votre lieu d'habitation 48%
Votre métier 41%
Votre organisation familiale 29%
Aucune de ces propositions 5%
Autre 4%DES CADRES CONQUIS PAR LE TÉLÉTRAVAIL
A l’avenir, souhaiteriez-vous pratiquer le A quel rythme ?
télétravail plus régulièrement ?
63%
1 à 2 jours de télétravail par
58%
semaine
3 jours de télétravail par semaine 22%
22%
4 jours de télétravail par semaine 5%
11%
4% Télétravail à temps plein et
présence dans les locaux qu'en 15%
cas de nécessité
Oui, tout à Oui, plutôt Non, plutôt Non, pas du
fait pas tout
Question posée à l’échantillon globalLE TÉLÉTRAVAIL: UN MODE DE TRAVAIL
QUI DÉMONTRE SON EFFICACITÉ
COTÉ COLLABORATEURS COTÉ ENTREPRISES
En période de télétravail En période de télétravail
prolongé, vous êtes : prolongé, vos équipes sont :
68%
43%
33%
24%
22%
10%
Aussi productif Plus productif Moins productif Aussi productives Moins productives Plus productives
Enquête Robert WaltersET DES LIMITES…
Quelles sont vos trois principales frustrations dans la mise en place du télétravail ?
Collaborateurs
Temps de travail plus important 35%
Le fait d’avoir à garder des enfants 28%
Difficultés dans la gestion du rythme de travail 27%
Difficultés pour communiquer avec les collégues et le management 26%
Pas de frustration 25%
Isolement / Solitude 24%
Connexion internet insuffisante 19%
La configuration de mon environnement de travail 18%
Anxiété vis-à-vis de la crise et son impact en general 17%
Enquête Robert WaltersAUTONOMIE & CONFIANCE DEMANDÉES PAR LES CADRES
Comment envisagez-vous l’après : quels sont pour vous les 3 aspects sur lesquels les
entreprises vont devoir évoluer après la crise ?
La possibilité de faire plus de télétravail 71%
L'autonomie et la confiance accordées par le
46%
management
L'agilité et la rapidité dans la prise de décision 42%
L'attention portée au bien-être des collaborateurs 38%
Les investissements technologiques et digitaux 33%
La flexibilité dans les horaires 28%
L'aménagement des bureaux (moins de postes fixes,
20%
espace …)
Les critères d'évaluation de la performance 16%
Autre 5%
Enquête Robert WaltersQUEL IMPACT SUR LES PROCESSUS DE RECRUTEMENT ET D’INTÉGRATION ?
LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT A DISTANCE
Quelles solutions de recrutement à Lors d’un recrutement à distance,
distance pensez-vous que votre l’impossibilité de rencontrer le candidat
entreprise va envisager d’adopter sur le est-elle un frein à votre prise de décision ?
long terme après la crise sanitaire ?
81%
Non, les échanges virtuels suffisent
27%
tout à fait
Non, cela manque de spontanéité
24%
mais n'empêche pas de recruter
Oui, la décision finale nécessite
23%
une rencontre physique
22% 21% Oui, les échanges virtuels sont
16% 14%
insuffisants
Je n'ai pas eu l'occasion de
13%
recruter à distance
Entretiens à Intégration à Assessment Autre
distance distance à distance
Enquête Robert WaltersLA PERCEPTION DU RECRUTEMENT A DISTANCE
Comment avez-vous vécu le fait de passer des entretiens à distance ?
62%
19% 19%
1%
Très bien Moyennement bien Je n'ai pas eu l'occasion Pas bien
de passer des entretiens
à distance
Enquête Robert WaltersGESTION DE L’INTÉGRATION A DISTANCE
Avez-vous intégré un nouveau collaborateur durant le confinement ?
40%
34%
26%
CREATION D’UN
COMMUNICATION
PORTAIL
REGULIERE
D’INTEGRATION
Oui, les nouveaux Non, nous n'avons pas Non, nous avons
collaborateurs ont de nouvelles arrivées retardé l'arrivée des
commencé en prévues nouveaux
télétravail collaborateurs
MISE EN PLACE LA TECHNIQUE…
D’UN PROGRAMME ET L’HUMAIN
DE PARRAINAGE
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