De mi-mandat Lettre d'information - Ville de Coulommiers
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Lettre d’information
de mi-mandat
2014 2017 2020
UNE VILLE DYNAMIQUE UN CADRE DE VIE UNE VILLE AU SERVICE
ET TOURNÉE VERS L’AVENIR DE QUALITÉ DE SES HABITANTS
Lettre d’information de mi-mandat • 2014-2017-2020 1
sommaire
édito
En 2014, 66,98 % d’entre vous ont accordé leur
confiance à la liste «Continuons ensemble pour
4 UNE VILLE DYNAMIQUE TOURNÉE VERS L’AVENIR Coulommiers». A mi-mandat, il est aujourd’hui
Renforcer la sécurité partout et tout le temps l Garantir une offre de soins de proximité l’heure de tirer un premier bilan de notre action,
à tous les Columériens l Maîtriser la fiscalité l Développer l'économie locale et gagner en toute transparence. En parcourant cette
la bataille de l'emploi l Favoriser l'accès aux nouvelles technologies et lutter contre la lettre, vous pourrez vous rendre compte que
fracture numérique l Développer une démocratie locale de proximité l Soutenir le de nombreux engagements pris il y a 3 ans ont
dynamisme des commerces de proximité
d’ores et déjà été tenus.
Nous saluons d’ailleurs l’implication des membres
de l’équipe municipale, qui chacun dans son rôle
10 UN CADRE DE VIE DE QUALITÉ fait un travail remarquable pour mener à bien
ses missions au service de la population. Nous
Se mobiliser en faveur du développement durable l Agir pour un urbanisme remercions également ceux qui participent à la vie columérienne, bénévoles,
maîtrisé, équilibré et respectueux de l’environnement l Faciliter votre vie quotidienne
commerçants, entrepreneurs, tous les acteurs de la vie locale, sociale,
l Valoriser l’identité, le patrimoine et le tourisme l Améliorer l'offre de transport et
la mobilité économique, culturelle et sportive.
Depuis 2014, nous agissons donc avec détermination et intelligence pour
conduire notre projet municipal ambitieux, dans un contexte financier toujours
plus contraint. Nous avons ainsi tenu notre engagement de ne pas augmenter
16 UNE VILLE AU SERVICE DE SES HABITANTS les impôts, privilégiant l’optimisation de nos moyens de fonctionnement. Nous
Garantir des services publics efficaces et performants l Poursuivre nos efforts en continuerons de travailler en ce sens, de manière collective et constructive,
faveur des personnes handicapées l Favoriser le bien-être de nos aînés l pour améliorer, moderniser, embellir votre ville, afin que vous vous y sentiez le
Poursuivre nos démarches pour une ville plus solidaire l Poursuivre notre mieux possible.
engagement auprès des associations l Contribuer à l’épanouissement de chaque
enfant, chaque jeune dans notre ville l Agir pour que le sport à Coulommiers reste
dynamique l Permettre l’épanouissement culturel de chacun
Responsable de la publication : Ginette MOTOT
Responsable de la rédaction : Sarah ESMIEU
Photos : Sarah ESMIEU / IT77-YPIRIOU Franck RIESTER Ginette MOTOT
Conception : Sarah ESMIEU Député de Seine-et-Marne Maire de Coulommiers
Impression : Imprimerie Beaudoin 01 64 03 08 79
2 Lettre d’information de mi-mandat • 2014-2017-2020 Lettre d’information de mi-mandat • 2014-2017-2020 3
UNE VILLE DYNAMIQUE ET TOURNÉE VERS L’AVENIR
En 2014, l’équipe Continuons ensemble pour Coulommiers s’était engagée à : Garantir une offre
de soins de proximité
à tous les Columériens
100m%
esses
Renforcer la sécurité des pro
partout et tout le temps 100m%
esses
>> Depuis 3 ans, nous avons tenues !
>> Depuis 3 ans, nous avons des pro ■ soutenu la modernisation du Centre
■ doublé les effectifs de la Police municipale,
tenues ! hospitalier de Coulommiers, avec le
lancement des travaux de construction
et renforcé les patrouilles pédestres d’un nouveau bâtiment de médecine en 2018
(investissement de près de 26 millions d’euros)
■ concentré les missions de la Police municipale
sur la sécurité des personnes et des biens ■ soutenu les médecins de la Maison de santé
pour l’installation d’une permanence de soins
■ étendu le dispositif de vidéoprotection à 118
le dimanche, gérée par le 15
caméras
■ engagé des actions de prévention, avec la
■ accentué la coopération avec les forces de police
mise en place d’une journée du bien-être et
MAIS AUSSI ...
■ permis la construction d’un nouveau Centre de l’obésité, la création du dispositif «Sport &
■ participé à la mise en place du Groupement Local Futur bâtiment
d’Intervention et de Secours avenue de Santé», à travers un Contrat Local de Santé
de Traitement de la Délinquance (GLTD), organisé de médecine
Rebais (début des travaux fin 2017) (images d’architecte)
par Madame la Procureure de la République
■ créé une alerte SMS à destination des commerçants
■ acquis du matériel : véhicule, VTT, caméras mobiles
■ renforcé la coopération entre la Police municipale
et l’Office Public de l’Habitat, avec la mise en place
d’une convention liée à la vidéoprotection
■ mis en place un plan de lutte contre l’insécurité Maison de Santé
routière, avec près d’une centaine de verbalisations
Salle de consultation
effectuées en quelques mois, sans compter les MAIS AUSSI ...
de la Maison de Santé
contrôles et les rappels à l’ordre ■ permis un accueil de jour itinérant pour les
personnes atteintes d’Alzheimer, à la Maison des
>> Et nous travaillons à Sports
■ poursuivre le travail de prévention ■ soutenu la construction du Foyer d’Accueil
envers les jeunes Médicalisé pour les autistes >> Et nous travaillons à
■ sensibiliser le Ministère de l’Intérieur sur les mauvaises ■ facilité l’arrivée de nouveaux internes au sein de la ■ structurer au niveau intercommunal la lutte contre
Centre de supervision urbain conditions d’accueil et de travail du commissariat de Maison de Santé, en prenant en charge les loyers et la désertification médicale
police, afin qu’il mette en œuvre des solutions efficaces l’équipement de leur logement
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UNE VILLE DYNAMIQUE ET TOURNÉE VERS L’AVENIR
En 2014, l’équipe Continuons ensemble pour Coulommiers s’était engagée à : Développer l’économie locale et gagner la bataille de l’emploi
Maîtriser la fiscalité
100m%
>> Depuis 3 ans, nous avons
■ veillé à ne pas augmenter les taux d’impôts esses
communaux des pro
■ géré rigoureusement l’argent public : chaque
tenues !
euro dépensé est un euro utile
L’intercommunalité :
■ maîtrisé les dépenses de fonctionnement
mutualiser nos moyens Près de 200 emplois ont été crées
dans l’ancien site Brodard Graphique
0% d’augmentation Le 1er janvier 2018, le Pays de Coulommiers fusionnera
avec le Pays Fertois et donnera naissance à la >> Depuis 3 ans, nous avons
des taux d’impôts depuis 2000 Communauté d’Agglomération Coulommiers Pays de ■ soutenu l’installation d’entreprises dans la Zone d’Activités
Brie. Unir les forces de nos deux intercommunalités de la Prairie Saint-Pierre
Malgré une baisse cumulée des dotations de l’Etat de permettra d’une part de réaliser des économies
d’échelle et d’autre part d’obtenir des dotations ■ travaillé à la création d’une pépinière d’entreprises, à travers l’e-L@b - Télécentre
1,6 millions€ (dont 400 000€ cette année), nous n’avons
supérieures de la part de l’Etat. du Pays de Coulommiers
pas augmenté les taux communaux (taxe d’habitation,
taxe foncière et taxe foncière non bâti) depuis 2000.
Cette stabilité fiscale est rendue possible grâce à MAIS AUSSI ...
notre gestion à la fois rigoureuse et ambitieuse ■ diffusé de l’information sur les offres de formation du territoire
de l’argent public. Nous avons fait mieux ■ apporté notre soutien aux opérations de recrutement du Pôle Emploi
avec moins, en optimisant les dépenses
de fonctionnement, avec notamment la ■ mis en place des conférences à destination des familles sur l’offre en apprentissage du territoire
mutualisation des services et des locaux ■ poursuivi la commercialisation des parcelles
avec l’intercommunalité. de la Communauté de Communes
Ces efforts nous ont permis de poursuivre du Pays de Coulommiers
notre politique d’investissement. Nous avons
financé des outils de travail modernes et adaptés,
pour fournir un service à la population optimisé, avec
>> Et nous travaillons à
notamment le Centre Technique Municipal. Nous
avons réalisé des infrastructures pour sécuriser les ■ développer l’offre de formation supérieure
circulations et répondre aux besoins, avec le giratoire en lien avec les besoins des entreprises
avenue de Rebais par exemple.
>> Objectif 2020
Inauguration du nouveau Centre Technique Municipal, >>
un outil performant qui permet d’optimiser ■ mettre en place des initiatives pour favoriser
le service fourni à la population e-L@b le retour à l’emploi des + 50 ans
Télécentre du Pays de Coulommiers
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UNE VILLE DYNAMIQUE ET TOURNÉE VERS L’AVENIR
En 2014, l’équipe Continuons ensemble pour Coulommiers s’était engagée à : Soutenir le dynamisme des commerces
Inauguration de la 1ère armoire
de proximité
Favoriser l’accès aux nouvelles de fibre optique - rue Houzeau
>> Depuis 3 ans, nous avons
technologies et lutter contre la ■ soutenu le développement du centre-ville, avec le lancement du
fracture numérique dispositif «Ma Boutique à l’essai»,
>> Depuis 3 ans, nous avons
■ réalisé des travaux de requalification de voirie (ex : rue du Marché)
■ soutenu le déploiement de la fibre optique
par Orange, avec 39% des foyers ■ aménagé un nouveau parking gratuit de 55 places,
et entreprises de Coulommiers à 200 mètres de la place du marché, en lieu et place
raccordées en 2018, et l’ensemble de de l’ancien Centre Technique Municipal
la ville en 2020 ■ lancé le projet de recrutement d’un développeur de
■ étendu l’administration en ligne à de centre-ville par l’intercommunalité, qui sera chargé
nouveaux domaines avec le paiement de promouvoir le centre-ville et son attractivité
en ligne au Conservatoire de musique, commerciale
et une application mobile sera lancée ■ renforcé la zone bleue
début 2018
Développer
MAIS AUSSI ...
une démocartie ■ crée de nouveaux supports de promotion
locale du commerce en centre-ville
MAIS AUSSI ... Ouverture du parking Victor Hugo
■ engagé la modification du Plan Local d’Urbanisme
■ crée un compte Twitter pour la Ville pour garantir le remplacement de commerces
>> Depuis 3 ans, nous avons
■ accompagné le lancement d’Oxygène Radio par une activité commerciale
■ organisé des réunions préalables à la réalisation
■ mis en place trois nouveaux panneaux d’information de travaux pour recueillir les avis des riverains ■ mis en valeur les entrées de ville
électroniques aux entrées de ville ■ recensé les locaux vacants et mis en place une veille pour maintenir les commerces de proximité
>> Et nous travaillons à >> Et nous travaillons à
>> Et nous travaillons à
■ renforcer les dispositifs de participation citoyenne ■ redynamiser le marché en regroupant l’alimentation et en favorisant les produits locaux
■ généraliser l’accès Wifi dans tous les lieux
publics ■ optimiser l’usage de la Halle aux Fromages
■ mettre la pression sur les opérateurs pour ■ poursuivre notre partenariat avec les commerçants, en rédigeant conjointement une charte
améliorer la qualité du réseau téléphonique dans laquelle seraient mentionnés par exemple les horaires d’ouverture
■ acquérir une nouvelle sonorisation pour les commerçants
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UN CADRE DE VIE DE QUALITÉ
Se mobiliser en faveur
Agir pour un 100%
urbanisme maîtrisé, des pro
du développement durable mess
équilibré et tenues es
>> Depuis 3 ans, nous avons respectueux de ! MAIS AUSSI ...
■ étendu le réseau de géothermie en ville
basse pour raccorder les écoles, les collèges, l’environnement ■ accompagné l’Office Public de l’Habitat dans
le Centre Aquatique des Capucins, les ses travaux de requalification et d’amélioration
Services Techniques, le Centre Administratif, énergétique
>> Depuis 3 ans, nous avons
le gymnase des Capucins, et dans le quartier
de Vaux, avec les écoles et les logements ■ lancé une actualisation du
OPH. règlement de publicité
■ poursuivi les travaux de Réseau de géothermie ■ lancé le projet de requalification
Parc des Sports
modernisation des réseaux urbaine, avec la construction de
d’assainissement, rues logements
Abel Prouharam et Carnot
notamment. 319 logements OPH
>> Depuis 3 ans,
raccordés à la géothermie nous travaillons à
■ mieux encadrer le Plan Local
d’Urbanisme, pour renforcer les Immeuble OPH «Berthereau»
>> Et nous travaillons à règles et maîtriser les nouvelles
constructions
■ construire une nouvelle Unité de Traitement d’Eau
Potable ■ maintenir l’équilibre entre pavillons et immeubles
collectifs
■ replanté des arbres dans tous les quartiers
■ rénover le quartier des Templiers (études en cours)
■ améliorer la collecte des déchets, en partenariat
avec le SMICTOM ■ préserver le bâti ancien grâce à de nouveaux
dispositifs de protection patrimoniale
■ établir un diagnostic Air / Energie
Rue Carnot
■ envisager la mise en place d’un agenda 21
Immeuble OPH «Le Brasset»
MAIS AUSSI ...
■ développé la filière éco-construction >> Objectif 2020
avec l’association Construire en Chanvre ■ améliorer l’accès à la déchetterie
■ engagé la démarche Zéro Phyto dans la gestion
des espaces verts de la ville
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UN CADRE DE VIE DE QUALITÉ
En 2014, l’équipe Continuons ensemble pour Coulommiers s’était engagée à : Enfouissement des réseaux
rue du Général Leclerc
rue Gaston Bertier
Faciliter votre vie quotidienne
>> Depuis 3 ans, nous avons
■ continué d’améliorer la propreté notamment en
recourant davantage au balayage à l’eau
■ lutté contre le manque de civisme en verbalisant les
contrevenants
MAIS AUSSI ...
■ requalifié des trottoirs et des rues, rue du Marché, rue
■ réorganisé et sécurisé le stationnement
Carnot, rue Abel Prouharam, rue Le Valentin, rue de
place Ile-de-France
Coulommiers, rue Gaston Bertier, avenue Jehan de
Brie, quai de l’Hôtel de Ville, promenade du Bord de ■ réalisé un marquage au sol par double bandes
l’eau, place Abel Leblanc pour ralentir la vitesse Boulevard de la Marne
■ mis en œuvre un plan de renouvellement du mobilier ■ crée un nouveau passage piéton pour sécuriser
urbain (abri voyageurs, affichages) la traversée piétonne Cours Gambetta
■ créé de nouveaux parking : rue du Docteur ■ lancé le projet de jardins partagés sur le quartier
Lorimy, ancien Centre Technique Municipal des Templiers
■ sécurisé le carrefour de l’avenue de Rebais - ■ acquis de nouveaux matériels pour améliorer
rue de Pontmoulin, l’un des plus dangereux de la propreté
Coulommiers
■ poursuivi les enfouissements de réseaux
électriques, notamment aux entrées de ville
traversée piétonne
Cours Gambetta
>> Et nous travaillons à
■ poursuivre les travaux de réfection complète des rues
Parking Lorimy
■ renforcer la présence d’aménagements urbains pour
rue de Coulommiers lutter contre la vitesse en ville
■ éclairer plus fortement certains passages piétons
Chantier du giratoire ■ améliorer l’offre de jardins familiaux
avenue de Rebais
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UN CADRE DE VIE DE QUALITÉ
En 2014, l’équipe Continuons ensemble pour Coulommiers s’était engagée à : Améliorer l’offre de transport et la mobilité
>> Depuis 3 ans, nous avons
Valoriser l’identité, le patrimoine et le tourisme
■ poursuivi notre travail avec la SNCF, pour que la police
à Coulommiers ferroviaire soit plus ferme envers les fumeurs dans le train
>> Depuis 3 ans, nous avons >> Et nous travaillons à
■ facilité les déplacements dans la ville en repensant les sens
■ développé le tourisme, désormais compétence de ■ créer le Parc Naturel de circulation
l’intercommunalité, en lien avec les territoires voisins Régional Brie et 2 Morin
■ renforcé le réseau de bus urbain pour faciliter davantage les
■ initié la construction d’une Maison des Fromages ■ soutenir les projets d’implantation d’hôtel déplacements avec des circuits plus adaptés, plus lisibles et Gare SNCF de Coulommiers
qui permettent une meilleure correspondance avec le réseau
■ valorisé davantage le terroir et le bon goût à ■ contribuer à la rénovation du Monument 1870 SNCF et les lignes du Seine-et-Marne Express.
l’occasion de la Foire aux Fromages et aux Vins
■ faire aboutir un nouveau projet d’animation et de ■ travaillé avec nos partenaires pour améliorer la desserte de bus vers les
rénovation de la Commanderie des Templiers pôles de formation universitaire et d’emplois
MAIS AUSSI ...
■ mis en place un marché briard valorisant les ■ poursuivi nos actions afin d’obtenir la réalisation de la déviation, avec
produits du terroir >> Objectif 2020 la signature de la convention entre le Pays de Coulommiers et le Conseil
■ préserver les sentes de la Ville et l’identité des départemental chargé de lancer les études préalables
■ refait les trottoirs du carré militaire en
collaboration avec le Souvenir Français hameaux
MAIS AUSSI ...
■ relancé la réflexion sur la mise ■ avancé sur la mise en place du
en place d’un label «Ville d’Art transport à la demande
et d’Histoire»
rue Schmit Ratté
>> Et nous travaillons à
■ repenser dans sa globalité la gare SNCF et ses abords (gare routière, parking, liaison vers le quartier de Vaux)
marché briard
■ repenser la gare routière du Campus scolaire, en lien avec le Conseil régional
50ème Foire aux Fromages
■ réfléchir à de nouvelles offres de transport (covoiturage, ...)
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UNE VILLE AU SERVICE DE SES HABITANTS
En 2014, l’équipe Continuons ensemble pour Coulommiers s’était engagée à : Favoriser le bien-être de nos aînés Poursuivre
nos démarches
Services Techniques >> Depuis 3 ans, nous avons
Garantir des services publics et Police municipale pour une ville plus solidaire
17 Bd de la Marne
■ poursuivi notre mobilisation pour les aînés
efficaces et performants >> Depuis 3 ans, nous avons
■ facilité la construction de 13 logements adaptés
>> Depuis 3 ans, nous avons aux séniors en centre-ville pour favoriser le maintien ■ continué d’accompagner celles et ceux qui en
à domicile ont le plus besoin
■ regroupé tous les services techniques
municipaux dans les anciens ■ continué à aider les associations dans leurs
locaux de l’usine Brodard ■ développé des cours d’informatique ouverts à tous actions de solidarité
Graphique
0 0% ■ implanté la Police municipale
1 promesse dans de nouveaux locaux
MAIS AUSSI ...
s
100% ■ mis en place une nouvelle permanence
d’une association de surendettement
des es !
■ permis à la Mission Locale des pro et de Défenseur des droits au Point
tenu de la Brie et des Morins et au MAIS AUSSI ... mess
Pôle Emploi d’emménager ■ crée un atelier théâtre tenues es d’Accès aux Droits
dans des locaux plus adaptés pour les séniors ! ■ mis à disposition la
Maison des Sports
Repas des Aînés
aux associations
■ apporté notre
MAIS AUSSI ... assistance
■ facilité le déménagement de l’Office Public à la réalisation
de l’Habitat au cœur du quartier de Vaux et à la diffusion
Nouveau local de l’OPH de communication
Allée piétonne à Vaux sur tous les supports
Poursuivre nos efforts en faveur de la Ville
des personnes handicapées >> Et nous travaillons à Association Joie de Vivre
Maison des Sports
■ sensibiliser les Columériens sur le sujet du
>> Depuis 3 ans, nous avons handicap, via des événements ou des campagnes
■ mis en accessibilité des bâtiments publics de communication
Poursuivre notre engagement auprès des associations
(salle Le Valentin, services techniques)
■ facilité l’accès au logement des personnes
Salle d’exposition Le Valentin >> Depuis 3 ans, nous avons
en situation de handicap ■ poursuivi notre soutien financier et logistique
aux associations
MAIS AUSSI ...
■ élaboré un Agenda d’Accessibilité MAIS AUSSI ...
Programmée ■ soutenu les associations dans l’organisation des manifestations
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UNE VILLE AU SERVICE DE SES HABITANTS
En 2014, l’équipe Continuons ensemble pour Coulommiers s’était engagée à : Agir pour que le sport à Coulommiers Permettre
reste dynamique l’épanouissement culturel
Contribuer à l’épanouissement >> Depuis 3 ans, nous avons de chacun
>> Et nous travaillons à
de chaque enfant, chaque jeune ■ poursuivi notre soutien quotidien aux associations
>> Depuis 3 ans, nous avons
■ poursuivre la rénovation des écoles columériennes
dans notre ville sportives ■ poursuivi notre soutien aux associations culturelles
■ mettre en place le service civique communal
sur la base du volontariat ■ installé des modules de fitness en plein air dans ■ conforté les manifestations columériennes telles
tous les quartiers de la Ville que la Saint-Fiacre, le festival «Jazz aux Capus», et
■ faciliter la création d’une résidence la déclinaison des événements nationaux
pour les étudiants et les jeunes travailleurs
■ Intégré le réseau La Belle Saison afin de faire
■ poursuivre l’équipement numérique des écoles découvrir la musique d’excellence au plus grand
(accès Internet, tableaux numériques, etc.) nombre
Restauration scolaire ■ développé les usages et outils numériques au sein
Ecole Vaux Village de la Bibliothèque municipale
>> Depuis 3 ans, nous avons Restauration scolaire
Ecole Pauline Kergomard Fête de la Saint-Fiacre
■ agrandi l’école Vaux Village et crée une restauration
scolaire
Modules de fitness
■ poursuivi la concertation sur la question des Quartier des Templiers
rythmes scolaires avec les parents d’élèves et le
corps enseignant
MAIS AUSSI ...
■ continué de proposer régulièrement des repas bio ■ accompagné la création de nouvelles associations
aux élèves ■ accueilli de nouveaux événements sportifs (ex : La
Souille Briarde)
MAIS AUSSI ... MAIS AUSSI ...
■ lancé la réflexion sur la construction de nouveaux
■ ouvert une classe passerelle pour les 2-3 ans, ■ mis en place une action culturelle «Culture à
vestiaires et d’un Club-House «Tennis-Athlétisme».
dans le quartier des Templiers l’Hôpital», en partenariat avec le Grand Hospitalier
■ lancé le projet de réflexion complète de la piste Est Francilien (GHEF)
■ mis en place une action d’accompagnement à la d’athlétisme
scolarité, pour les élémentaires et les collégiens ■ obtenu le classement de l’Ecole municipale de
■ créé une salle de restauration provisoire musique en Conservatoire
>> Et nous travaillons à
pour les petites sections de l’école Pauline Kergomard
■ remplacer le gymnase Pierre Voituret
■ lancé le projet de construction d’un Accueil de Loisirs
>> Et nous travaillons à
Sans Hébergement (ALSH) en centre-ville ■ étudier la construction d’un bassin extérieur
du Centre aquatique des Capucins ■ donner une nouvelle dimension aux différents
jumelages de notre ville
Classe passerelle
Ecole Jean de la Fontaine
18 Lettre d’information de mi-mandat • 2014-2017-2020 Quartier des Templiers Lettre d’information de mi-mandat • 2014-2017-2020 1920 Lettre d’information de mi-mandat • 2014-2017-2020
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