Déclaration sur L'esclavage Moderne - Lululemon
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Déclaration sur L’esclavage Moderne
Présentation du conseil d’administration communauté de personnes vivant la sweatlife
à travers le mouvement, l’épanouissement et le
lululemon athletica inc. s’est engagée à rapprochement (Sweat, Grow, Connect). Nous
respecter les droits de la personne et nous offrons une gamme exhaustive de vêtements
reconnaissons notre rôle à jouer dans le et d’accessoires sous la marque lululemon.
respect de ces droits. Nous nous efforçons
continuellement de prévenir l’esclavage Avec plus de 23 000 employés partout dans le
moderne et à la traite des personnes dans monde, nous sommes présents à l’échelle de la
nos activités et éradiquer l’esclavage moderne planète. Notre siège social est situé à Vancouver,
et la traite de personne dans notre chaîne au Canada, et nous exploitons 521 magasins
d’approvisionnement. d’entreprise dans 17 pays, dont les États-Unis,
Singapour, l’Allemagne et l’Australie. Nous ne
Nous adoptons une approche mondiale pour fabriquons pas nos produits nous-mêmes. À la
aborder l’esclavage moderne et le travail place, nous collaborons avec 62 fournisseurs de
forcé. La présente déclaration décrit nos produits finis dans 14 pays et 65 fournisseurs
pratiques et politiques mondiales pour aborder de matières premières dans 18 pays.
la traite des personnes et le travail forcé; et
Déclaration sur l’esclavage moderne 2020-2021
donne des renseignements sur notre chaîne Nous considérons que les risques d’esclavage
d’approvisionnement et nos processus d’affaires. moderne et de traite des personnes
Elle s’applique à lululemon athletica inc. et les plus importants existent dans notre
à ses filiales consolidées. Cependant, ce ne chaîne d’approvisionnement, car nous ne
sont pas toutes ces filiales qui sont assujetties fabriquons pas nos produits. Une chaîne
au Modern Slavery Act du Royaume-Uni, d’approvisionnement responsable commence
au Commonwealth Modern Slavery Act de par nous et les décisions que nous prenons dans
l’Australie et le Transparency in Supply Chains la sélection de nos fournisseurs, et nos pratiques
Act de la Californie. d’approvisionnement en cours.
Structure organisationnelle et chaînes Nos politiques concernant l’esclavage et
d’approvisionnement la traite des personnes
Fondée en 1998, lululemon athletica inc. est Nous nous engageons à agir de façon éthique
l’entreprise mère de lululemon athletica UK et avec intégrité dans toutes nos relations
ltd., lululemon usa inc. et lululemon athletica d’affaires; et à adopter et à appliquer des
australia holding Pty Ltd., entres autres. systèmes et contrôles efficaces pour prévenir
l’esclavage moderne et la traite des personnes
lululemon athletica inc. est un designer, un dans tous les secteurs de notre entreprise, y
distributeur et un détaillant de vêtements et compris nos chaînes d’approvisionnement. Les
d’accessoires athlétiques inspirés par un mode principales politiques qui visent à interdire et
de vie sain. Nous avons développé une culture à prévenir l’esclavage moderne et la traite des
d’entreprise unique. Notre vision est d’être personnes dans notre entreprise incluent : �
la marque expérientielle qui enflamme une
Cette déclaration a été publiée pour l’exercice financier 2020-2021 en vertu de la section 54 du Modern Slavery Act 2015
du Royaume-Uni, du Transparency in Supply Chains Act 2010 de la Californie et du Modern Slavery Act 2018 de l’Australie. 1• Code De Conduite et D’éthique Nos indices de référence de notre Code
Commerciale Mondial d’éthique des fournisseurs correspondent aux
• Code d’éthique des fournisseurs normes de milieu de travail de la Fair Labor
• Indices de référence du Code d’éthique Association (FLA, association pour un travail
des fournisseurs équitable) et aux indices de référence de
• Norme relative aux travailleurs immigrés conformité. Ils définissent en détail les exigences
étrangers de notre Code d’éthique des fournisseurs et
offrent des explications pratiques sur la façon
Notre Code de conduite et d’éthique dont nos fournisseurs seront évalués pour
commerciale mondial est notre politique chaque norme.
éthique la plus importante. Elle décrit notre
tolérance zéro envers des pratiques comme le Notre Norme relative aux travailleurs immigrés
travail forcé ou obligatoire, le travail des enfants étrangers énonce des exigences minimales
et toute forme de traite des personnes dans nos pour le recrutement et la gestion appropriés et
activités et notre chaîne d’approvisionnement. éthiques des travailleurs immigrés étrangers,
Les sections pertinentes aux droits de la un groupe vulnérable aux pratiques du travail
personne dans la chaîne d’approvisionnement forcé. Elle apporte des précisions sur ces
Déclaration sur l’esclavage moderne 2020-2021
incluent « non-discrimination et non- exigences aux fournisseurs et à leurs courtiers
harcèlement », « pratiques de travail » et « de main-d’œuvre tiers. La Norme relative aux
respect de nos invités et autres personnes travailleurs immigrés étrangers s’applique à tous
». Le Code de conduite s’applique à tous nos les fournisseurs ayant des travailleurs immigrés
directeurs, agents et employés. étrangers.
Notre Code éthique des fournisseurs est la Les employés de lululemon athletica inc.
pierre angulaire de notre approche vers une doivent signaler les infractions réelles ou
chaîne d’approvisionnement responsable. perçues au Code de conduite et d’éthique
Conforme aux normes de l’industrie et commerciale mondial du lululemon. Nous offrons
internationales, il explique notre engagement une Ligne d’intégrité pour les signalements
à respecter les droits de la personne et du anonymes. Nous encourageons les employés,
travail ainsi qu’à promouvoir des conditions de les ouvriers d’usine ainsi que les tierces parties
travail sûres et équitables pour les travailleurs et autres à communiquer avec nous en cas de
de notre chaîne d’approvisionnement. Le Code non-conformité à notre Code d’éthique des
d’éthique des fournisseurs s’applique à tous fournisseurs ou à signaler toute préoccupation
les fournisseurs, incluant leurs installations, quant aux droits de la personne dans les activités
leurs sous-traitants et les fournisseurs en de notre entreprise ou dans les usines de nos
amont. Toute forme de travail forcé, incluant, fournisseurs. Il est possible de nous contacter
entre autres, le travail en servitude et à contrat directement par l’entremise de notre équipe de
non résiliable, les heures supplémentaires la Durabilité et du développement durable des
obligatoires et le travail carcéral, constitue une partenaires par courriel à sustainablepartner@
infraction au Code d’éthique des fournisseurs lululemon.com ou par Le Service Des Plaintes De
qui ne sera pas tolérée. La Fair Labor Association. �
Cette déclaration a été publiée pour l’exercice financier 2020-2021 en vertu de la section 54 du Modern Slavery Act 2015
du Royaume-Uni, du Transparency in Supply Chains Act 2010 de la Californie et du Modern Slavery Act 2018 de l’Australie. 2Vérification, évaluation des risques et de risques : (1) risque au niveau du pays; (2)
diligence raisonnable risque lié au type de travailleur; et (3) risque lié
au processus. Nous utilisons les résultats pour
Nous évaluons, atténuons et réduisons le mettre à jour nos processus et notre approche
risque d’esclavage moderne et de traite de diligence raisonnable. Les constatations de
des personnes au sein de notre chaîne nos équipes sur le terrain déclenchent aussi des
d’approvisionnement en sélectionnant des mises à jour de nos évaluations des risques.
fournisseurs qui partagent nos valeurs, en
appliquant des politiques et des procédures Choix du fournisseur
strictes, des stratégies ciblées, une surveillance Le cœur de notre approche consiste à
intégrée de nos exploitations commerciales établir des relations à long terme avec les
et la connaissance et la compétence de nos fournisseurs, ce qui facilite les possibilités de
employés. Le processus de gestion des risques définir, d’évaluer et de gérer les risques. Nous
d’entreprise de lululemon athletica inc. permet maintenons intentionnellement une chaîne
de hiérarchiser les principaux risques au sein de d’approvisionnement consolidée et organisée; et
l’entreprise et de veiller à ce que les risques et nous évaluons tous les nouveaux fournisseurs
les approches d’atténuation soient présentés à en fonction de leur risque financier et de leur
Déclaration sur l’esclavage moderne 2020-2021
la haute direction et au conseil d’administration. réputation ainsi que les pratiques en matière
Notre comité de Gouvernance, risques et de droits de la personne et de la main-d’œuvre.
conformité de la haute direction et le comité Nous n’approuvons un nouveau fournisseur que
de vérification du conseil d’administration si le niveau de performance requis est atteint.
s’assurent de la conformité à nos normes de
chaînes d’approvisionnement responsable. Surveillance du Code d’éthique des
Notre évaluation du risque de la chaîne fournisseurs
d’approvisionnement comprend les éléments Nous effectuons des évaluations de tout
suivants : nouveau fournisseur en fonction du Code
d’éthique des fournisseurs dès son engagement
Définir le risque global ainsi que des évaluations de suivi régulières.
Nous évaluons en permanence les enjeux des De plus, nous évaluons les sous-traitants qui
droits de la personne et les risques émergents déclenchent certaines catégories de risques.
en observant l’industrie, les leaders d’opinion
et les rapports et tendances de la société Collaboration au sein de l’industrie
civile (p. ex. Fair Labor Association (FLA), Nous sommes membres d’initiatives de
American Apparel and Footwear Association l’industrie et multipartites, dont FLA, AAFA, SAC,
(AAFA), Sustainable Apparel Coalition (SAC), ainsi que la Responsible Labor Initiative (RLI) de
Better Work, l’organisation internationale du la Responsible Business Alliance. Dans le cadre
Travail, l’Organisation de coopération et de de ces initiatives, nous collaborons avec des
développement économiques), et en utilisant partenaires de l’industrie, la société civile, des
des outils comme SCREEN de BSI. Chaque groupes d’intervenants et d’autres marques pour
année, nous affinons nos critères de risque et déterminer, évaluer et aborder les risques aux
évaluons les seuils minimums de trois catégories droits de la personne, dont l’esclavage moderne, �
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du Royaume-Uni, du Transparency in Supply Chains Act 2010 de la Californie et du Modern Slavery Act 2018 de l’Australie. 3la traite des personnes et le travail forcé dans la également signataires de l’Uzbek Cotton
chaîne d’approvisionnement des produits. Pledge du Responsible Sourcing Network.
Nos processus d’évaluation des risques Nous rappelons constamment l’importance
nous ont permis de déterminer que les de ne pas avoir recours au travail forcé à nos
travailleurs immigrés étrangers sont un groupe fournisseurs. Et en avril 2020, nous avons
particulièrement vulnérable aux pratiques de terminé le déploiement de notre formation en
travail forcé. En réponse, nous avons élaboré ligne de la RLI sur le travail forcé dans plus de
notre programme et notre Norme relative aux 90 % de nos fournisseurs mondiaux. De plus,
travailleurs immigrés étrangers pour aider nos nous solidifions continuellement nos protocoles
fournisseurs à comprendre et à défendre les de surveillance pour évaluer les installations
droits des travailleurs immigrés étrangers ainsi de niveau 1 et de niveau 2, en intégrant des
qu’à mettre en place des pratiques responsables, éléments de la trousse sur le travail forcé de
comme un recrutement éthique et l’élimination la FLA.
des frais payés par les travailleurs. Le respect
de notre Norme relative aux travailleurs Certification, vérification et évaluation
immigrés étrangers, qui vise à éradiquer les continues
Déclaration sur l’esclavage moderne 2020-2021
frais de recrutement pour les travailleurs
immigrés étrangers, est obligatoire chez tous les Notre méthode principale de gestion des risques
fournisseurs de Taïwan. liés à la chaîne d’approvisionnement est d’établir
et de maintenir des partenariats à long terme
Même si notre utilisation de matières premières avec les fournisseurs qui partagent nos valeurs.
naturelles constitue moins de 15 % de notre Nous croyons que notre engagement continu
utilisation totale de matières premières, nous nous place en bonne position pour comprendre
sommes conscients du risque potentiel de les problèmes sur le terrain, établir des relations
travail forcé dans la production des matières solides avec les fournisseurs, accroître la
premières issues de l’agriculture et utilisées transparence et collaborer afin de régler les
dans nos produits, comme le coton et le problèmes de façon proactive.
caoutchouc. Nous améliorons constamment
notre approvisionnement de matières premières Avant de pouvoir faire affaire avec lululemon
responsable en améliorant la traçabilité des athletica inc., les fournisseurs doivent consentir
matières premières et augmentant notre aux exigences de notre Code d’éthique des
utilisation de matières naturelles homologuées, fournisseurs dans le cadre de leur contrat
comme le caoutchouc naturel homologué juridique. Ils doivent également signer un
par le FSC. Nous participons également à certificat d’acceptation et d’entente. Notre
des initiatives multipartites pour gérer les Code d’éthique des fournisseurs exige que les
risques de travail forcé dans les chaînes fournisseurs intègrent ce dernier et toute loi
d’approvisionnement agricoles. Par exemple, applicable à leurs procédures. Les fournisseurs
nous sommes membres de la FLA et de la doivent donc se conformer aux lois du pays
Better Cotton Initiative. Nous sommes dans lequel ils effectuent leurs activités. �
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du Royaume-Uni, du Transparency in Supply Chains Act 2010 de la Californie et du Modern Slavery Act 2018 de l’Australie. 4En cas de différence entre les exigences nous faisons le suivi de toutes les conclusions
juridiques locales, les lois internationales et et décisions relatives aux évaluations.
notre Code d’éthique des fournisseurs, la norme
la plus stricte prévaut. • É
tablissement de cibles: Nous établissons
des objectifs cibles pour des domaines de
Afin de nous assurer que nos fournisseurs rendement précis conformément à notre Code
appliquent les exigences de notre Code d’éthique des fournisseurs et à notre Norme
d’éthique des fournisseurs, nos experts internes relative aux travailleurs immigrés étrangers,
ainsi que des évaluateurs externes effectuent comme fournir l’accès aux documents ou
des contrôles annoncés, à moitié annoncés ou supprimer les frais liés à l’embauche.
non annoncés ainsi que des suivis et des visites
d’évaluation par la suite. Pour notre gamme de • Évaluation de la rétroaction: Nous
produits fondamentaux, nous évaluons toutes considérons la rétroaction de nos intervenants
les installations des fournisseurs au moins une et des partenaires de notre chaîne
fois par année. De plus, nous évaluons tous d’approvisionnement de façon à évaluer et
les ans les sous-traitants pour lesquels nous à améliorer continuellement notre méthode
avons identifié des facteurs de risque, comme la de résolution de problèmes liés à la chaîne
Déclaration sur l’esclavage moderne 2020-2021
présence de travailleurs immigrés étrangers. d’approvisionnement.
Nous exigeons de nos fournisseurs qu’ils Formation et sensibilisation
règlent les problèmes de non-conformité à
notre Code d’éthique des fournisseurs par Nous développons les compétences requises
l’élaboration de plans d’action correctifs et au sein de notre organisation grâce à de la
préventifs. Notre approche de l’action corrective formation sur les droits de la personne et à
passe par l’amélioration continue pour créer un de l’expérience de travail. Nous protégeons
changement positif durable. Les fournisseurs l’intégrité de notre chaîne d’approvisionnement
peuvent compter sur notre soutien, incluant en dialoguant et en éduquant nos
de la formation et du mentorat, pour mettre fournisseurs, évaluateurs, équipes internes
en place ces plans. Bien que notre intérêt soit et décideurs au sujet des enjeux de la chaîne
toujours de travailler en partenariat avec les d’approvisionnement, incluant ceux liés à
fournisseurs pour régler les problèmes, lorsque l’esclavage moderne, à la traite des personnes et
les problèmes de non-conformité sont graves au travail forcé. Pour ce faire, nous avons recours
ou persistants, nous nous réservons le droit de aux moyens suivants:
mettre fin à la relation avec le fournisseur.
Nous évaluons l’efficacité de notre travail avec • F ormations officielles sur notre programme de
les moyens suivants : chaînes d’approvisionnement responsables
et sur les exigences de notre Code d’éthique
• Surveillance: Nous effectuons la maintenance des fournisseurs à l’intention de nos employés,
des cotes d’évaluation des installations pour cadres supérieurs et décideurs concernés au
notre gamme de produits fondamentaux et sujet des relations actuelles avec les fournisseurs; �
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du Royaume-Uni, du Transparency in Supply Chains Act 2010 de la Californie et du Modern Slavery Act 2018 de l’Australie. 5• Formation et éducation des nouveaux • Dialogue et collaboration avec nos
fournisseurs sur les normes d’affaires de fournisseurs partenaires: Nous communiquons
lululemon athletica inc. et sur notre Code sur une base continue pour comprendre les
d’éthique des fournisseurs; et tenue de effets de la pandémie sur nos fournisseurs
séances de formation et d’engagement sur le partenaires et leurs travailleurs; et nous
Code d’éthique des fournisseurs pour tous les établissons la priorité de nos efforts pour gérer
fournisseurs; les risques identifiés.
• Dialogue avec nos fournisseurs et certains • Respect des lignes directrices de la FLA
intervenants sur des risques propres aux et des pratiques exemplaires de l’industrie
régions ou des problèmes clés, comme pour effectuer des achats responsables et
l’éducation et la formation des fournisseurs protéger le bien-être des travailleurs : Nous
taïwanais au sujet de l’implémentation de soutenons nos fournisseurs partenaires en
notre Norme relative aux travailleurs immigrés leur offrant des lignes directrices et des
étrangers, et ressources. De plus, notre équipe de la Chaîne
d’approvisionnement responsable surveille
• Assurance que nos évaluateurs internes les besoins en santé, sécurité et bien-être des
Déclaration sur l’esclavage moderne 2020-2021
maintiennent les qualifications requises et travailleurs de la chaîne d’approvisionnement.
suivent une formation supplémentaire sur les
droits de la personne. • Respect de nos engagements envers nos
fournisseurs partenaires : La réussite de
De plus, nous nous entretenons régulièrement lululemon repose sur nos solides partenariats
avec des organisations de l’industrie (p. ex. FLA, au sein de notre chaîne d’approvisionnement.
AAFA, SAC), des consultants experts (p. ex. Nous respectons nos engagements à faire des
Verité, RLI) et d’autres marques pour demeurer au achats responsables en payant entièrement
fait des derniers développements, enjeux et lois; nos commandes, en nous conformant aux
et collaborer avec eux quand la situation s’y prête. modalités de nos ententes et en assumant la
responsabilité des commandes annulées.
COVID-19 et notre chaîne
d’approvisionnement • Collaboration pour soutenir des approches
à l’échelle de l’industrie : Nous avons appuyé
La COVID-19 a forcé nos chaînes l’appel à l’action de l’ILO pour soutenir les
d’approvisionnement à relever des défis fabricants de l’industrie du vêtement et
sans précédent. Nous avons identifié protéger le revenu, la santé et l’emploi des
des risques potentiels supplémentaires travailleurs durant la pandémie.
aux droits de la personne dans notre
chaîne d’approvisionnement en raison des Renseignements supplémentaires
répercussions de la pandémie et nous avons
adopté les approches suivantes pour gérer Pour obtenir de plus amples renseignements
ces risques : sur nos politiques et nos pratiques qui visent �
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du Royaume-Uni, du Transparency in Supply Chains Act 2010 de la Californie et du Modern Slavery Act 2018 de l’Australie. 6l’élimination de l’esclavage moderne, de la lululemon athletica australia holding Pty Ltd et
traite des personnes et du travail forcé dans sa filiale, lululemon athletica Australia Pty Ltd,
notre chaîne d’approvisionnement, consultez la doivent produire une déclaration en vertu du
communication Know the Chain Benchmark de Modern Slavery Act de l’Australie. Le siège social
lululemon athletica inc. de lululemon Australia se trouve à Melbourne
et compte environ 860 employés. Il participe
Vos rétroactions sur notre communication à la vente, au marketing et à la distribution
et nos efforts de prévention de l’esclavage des produits lululemon. Il ne participe pas à la
moderne, la traite des personnes et le travail fabrication. Cette déclaration a été approuvée
forcé sont les bienvenues. Veuillez nous envoyer par le conseil d’administration de lululemon
un courriel à l’adresse sustainablepartner@ Australia.
lululemon.com.
lululemon athletica UK ltd., une filiale de
lululemon athletica inc., doit publier une
déclaration en vertu du Modern Slavery Act
du Royaume-Uni. Le siège social de lululemon Paul Tinkler, membre du conseil d’administration,
Déclaration sur l’esclavage moderne 2020-2021
UK se trouve à Londres et compte environ 350 lululemon athletica australia holding Pty Ltd.,
employés. Il participe à la vente, au marketing juin 2021
et à la distribution des produits lululemon. Il ne
participe pas à la fabrication. Cette déclaration a
été approuvée par le conseil d’administration de
lululemon UK.
Gareth Pope, membre du conseil
d’administration, lululemon athletica UK ltd.,
juin 2021
Cette déclaration a été publiée pour l’exercice financier 2020-2021 en vertu de la section 54 du Modern Slavery Act 2015
du Royaume-Uni, du Transparency in Supply Chains Act 2010 de la Californie et du Modern Slavery Act 2018 de l’Australie. 7Vous pouvez aussi lire
