Catalogue de formation - Deloitte
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Catalogue de formation 2018 - 2019
Catalogue de formation | Introduction
Introduction
Deloitte est un cabinet • Télécommunications encore de vidéos. Toutes nos
international de renom et le • Secteur Public formations sont adaptées au
leader mondial des métiers contexte et à la culture locale,
Deloitte propose des
de l’Audit, du Conseil et de la ainsi qu’aux réglementations
formations « sur-mesure »
Formation. En République du et lois en vigueur au Congo.
pour les entreprises, ainsi
Congo, Deloitte est présent à
que des formations ouvertes Nous portons une attention
Brazzaville et à Pointe-Noire.
accessibles à tous. particulière à la qualité des
Deloitte vous propose un supports de formation et à la
Les formations Deloitte
catalogue de formation satisfaction des participants.
peuvent être dispensées
riche et structuré en 10 Toutes nos formations font
directement dans les locaux
cursus ciblés : l’objet d’une remise de
de nos clients ou dans nos
• Manager certificats, d’une enquête de
bureaux de Brazzaville et de
• Collaborateur satisfaction et d’un rapport
Pointe-Noire.
• Chef de projet à la Direction Générale du
• IT Manager Nos formations sont client.
• Commercial animées par des formateurs
• Auditeur professionnels, experts
• Risk Manager dans leurs domaines de
• Comptable compétences (Management,
• Fiscaliste Comptabilité, Fiscalité, etc.)
• Dirigeant et mobilisés au sein de nos
équipes locales et de notre
Deloitte a également
réseau international.
développé des formations
spécifiques par Nous favorisons les
secteur d’activité : formations pratiques et
• Banques et Assurances interactives, mixant théorie
• Industrie et mise en pratique au
• Pétrole travers d’exercices, de quizz,
• Energie de jeux de rôle ou bien
3
Catalogue de formation | Sommaire Sommaire L’offre de formation 06 Les cursus de formation 12 Manager Collaborateur Chef de projet IT Manager Commercial Auditeur Risk Manager Comptable Fiscaliste Dirigeant Nos références 36 Nos experts 38 Contacts 42 4
Catalogue de formation | Sommaire
5
Catalogue de formation | Offre L’ offre de formation Des formations ciblées pour professionaliser vos équipes et faciliter le succès de votre entreprise 6
Catalogue de formation | Offre
7
Catalogue de formation | Offre
Dans quelles situations
avoir recours à une
formation ?
« Chez Deloitte, nous concevons la formation comme une
expérience d’apprentissage, favorisant le développement
technique des compétences tout autant que le
comportement professionnel du collaborateur. »
L’introduction d’une nouvelle
Une prise de poste
réglementation
L’introduction de pratiques
Un recrutement
innovantes
La préparation à une promotion La conduite du changement
L’acquisition de nouvelles Le renforcement de la cohésion
compétences d’une équipe
Le développement continu Une composante du package
des compétences de rémunération
Une formation sera mieux
assimilée par le collaborateur
si les méthodes d’apprentissage
sont appropriées et que les
supports sont variés.
8Catalogue de formation | Offre
Bénéfices
Pour l’entreprise :
· Les compétences techniques
· La productivité
· La motivation
· La cohésion
· La prise de recul des collaborateurs
· L’acceptation du changement
· La rétention des talents
· La préparation des futures générations
· L’amélioration de l’image de marque
· L’impact sociétal
Une formation présente un maximum d’impact lorsqu’elle
est pratique, concrète et qu’elle illustre parfaitement les
situations de travail quotidiennes du collaborateur.
Pour le collaborateur :
· Développer des compétences
· Trouver des réponses
· Se sentir valorisé
· Gagner en confiance
· Réduire le stress
· Découvrir de nouvelles pratiques
· Bénéficier d’outils concrets
· Améliorer sa productivité
· Bénéficier d’un temps de prise de recul
· Partager avec ses pairs
Une formation constitue un temps d’apprentissage agréable
pour les collaborateurs, favorisant la cohésion et renforcant le
sentiment d’appartenance.
9Catalogue de formation | Offre La différence Deloitte 10
Catalogue de formation | Offre
Chez Deloitte, nous croyons que le
développement du Congo passe avant tout
par la formation et la professionnalisation
du secteur privé. Ensemble, créons la
future génération de professionnels et
d’entrepreneurs congolais.
Des professionnels de la formation
Des formations pratiques et de grande qualité
Du contenu contextualisé aux spécificités du Congo
Des experts présents à Brazzaville et Pointe-Noire
Un excellent rapport qualité / prix
11Catalogue de formation | Cursus Les cursus de formation A chaque fonction ses formations ! Deloitte propose des cursus adaptés à chaque fonction de l’entreprise pour permettre un développement structuré et progressif de vos équipes 12
Catalogue de formation | Cursus
13Catalogue de formation | Cursus
Qu’est-ce qu’un cursus ?
Deloitte vous propose de découvrir ses nouveaux cursus de formation,
adaptés aux profils de votre entreprise et favorisant un développement
cohérent du collaborateur.
• Chaque cursus cible un profil particulier (manager, comptable, auditeur, etc.)
• Chaque cursus est composé de 3 modules de niveau progressif
• Chaque module dure 2 jours et peut accueillir jusqu’à 10 collaborateurs
EXPERT
Module 3 / 2 jours
AVANCE
Module 2 / 2 jours
ESSENTIEL
Module 1 / 2 jours
Bénéfices pour le collaborateur : Bénéfices pour l’entreprise :
• Cohérence • Exhaustivité du contenu
• Progressivité • Homogénéité des parcours
• Flexibilité • Visibilité et planification facilitée
14Catalogue
Cataloguede
deformation
formation|| Cursus
Nos cursus de formation
Manager Collaborateur
Chef de projet IT Manager
Commercial Auditeur
Risk Manager Comptable
Fiscaliste Dirigeant
15Catalogue de formation | Cursus
Cursus Manager
Profil de personnalité
(MBTI)
Productivité
Compétences RH
du Manager
Situations de
management
Outils du manager
Fondamentaux
16Catalogue de formation | Cursus
Améliorer l’organisation
et la productivité de son
équipe
Public d’équipes vis-à-vis du • Réunion de coordination
Chefs d’équipe, chefs personnel encadré. d’équipe
de service, chefs de • Entretien bilatéral avec un
Option
département, directeurs et collaborateur
Des séances de coaching
cadres. • Entretien de recadrage
individuels permettent de
Animation compléter efficacement les Quizz
Les animateurs de ce module séances de formation. • Style de management
sont des professionnels • Profil de personnalité (MBTI)
Programme
expérimentés (Consultants/ • Messages contraignants
Module 1 :
Formateurs, Chefs (ProcessCOM)
• Fondamentaux
d’entreprise).
• Outils du Manager Certificats de formation
Les + Module 2 :
Une formation basée sur la • Situations de management
pratique, incluant des mises • Compétences RH du
en situation, associées à la Manager
vie du Chef d’équipe (réunion Module 3 :
de coordination hebdo, • Productivité
entretien bilatéral avec un • Profil de personnalité (MBTI)
collaborateur, recadrage d’un
Mises en situation
collaborateur, etc.).
Mises en situation avec des
Un rappel des règles de
feedbacks personnalisés,
l’entreprise, du rôle et des
comme par exemple :
responsabilités des chefs
1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
17Catalogue de formation | Cursus
Cursus Collaborateur
Gérer la multiculturalité
Gestion du stress
et conflits
Profil de personnalité
(MBTI)
Travailler en
équipe
Maitrise des outils
Bureautique
Productivité
18Catalogue de formation | Cursus
Devenir un collaborateur
efficace et apprécié dans
son entreprise
Public d’1/2 journée à l’issue • Exercices pratiques sur Excel
Ensemble des salariés de de la formation afin de
Certificats de formation
l’entreprise. personnaliser les axes
d’améliorations et d’ancrer
Animation
durablement les acquis issus
Les animateurs de ce module
de la formation.
sont des professionnels
expérimentés (Consultants Programme
/ Formateurs, Chefs Module 1 :
d’entreprise). • Productivité
`
• Maitrise des outils
Les +
Bureautique
Une formation basée sur la
Module 2 :
pratique, incluant des mises
• Travailler en équipe
en situation, associées à la
• Profil de personnalité (MBTI)
vie du Collaborateur (« to do
Module 3 :
list », gestion des priorités,
• Gestion du stress et conflits
reporting au n+1, etc.).
• Gérer la multiculturalité
Un rappel des règles, du rôle
et des responsabilités des Mises en situation
collaborateurs en entreprise Mises en situation avec des
est réalisé. feedbacks personnalisés,
comme par exemple :
Option
• Planification de la journée
Une séance de coaching
• Reporting au n+1
1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
19Catalogue de formation | Cursus
Cursus Chef de projet
Pilotage par la valeur
et les risques
Conduite du
changement
Gouvernance d’un
projet
Activités de gestion
de projet
Outils de gestion
de projet
Méthodologie de
gestion de projet
20Catalogue de formation | Cursus
Planifier et sécuriser
la mise en œuvre des
projets
Public Les séances de coaching • L’animation d’un comité
Chefs de projet et permettent d’adresser les projet (COPRO)
coordonnateurs. problématiques propres au • La revue qualité des livrables
collaborateur et de l’aider • La préparation d’un
Animation
de manière pratique dans la reporting projet
Les animateurs de ce module
gestion de ses projets.
sont des professionnels Outils
expérimentés en Gestion de Des outils permettant
Programme
Projet. d’accélérer la montée en
Module 1 :
compétences :
Les + • Méthodologie de gestion de
• La roue de Gestion de Projet
Une formation qui rappelle les projet
• Des modèles (Planning,
fondamentaux de la gestion • Outils de gestion de projet
Tableaux de bord, Reporting,
de projet et qui présente les Module 2 :
Matrice des risques, etc.)
meilleures pratiques (pilotage • Activités de gestion de projet
par la valeur, prise de décision • Gouvernance d’un projet Certificats de formation
rapide, gestion des risques, Module 3 :
gestion des dépendances, • Conduite du changement
etc.). • Pilotage par la valeur
Option Mises en situation
Des séances de coaching Mises en situation avec des
individuels permettent de feedbacks personnalisés,
compléter efficacement comme par exemple :
les séances de formation. • La planification d’un projet
1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
21Catalogue de formation | Cursus
Cursus IT Manager
Audit des systèmes
d’information
Productivité
Maintenance et
production (ITIL)
Situations de
management
Les processus
de la DSI
Les rôles au sein
de la DSI
22Catalogue de formation | Cursus
Comprendre le
fonctionnement d’une DSI
et d’un projet informatique
Public participants. • L’écriture d’une spécification
Collaborateurs de la Direction • Les développements simples
Option
des Systèmes d’Information • Les tests informatiques
Des séances de coaching
(MOE, MOA, Architecte SI,
individuels permettent de Outils
Chef de projet SI, etc.).
compléter les séances de Des outils permettant
Animation formation. d’accélérer la montée en
Les animateurs de ce module compétences :
Programme
sont des professionnels • Des modèles de livrables
Module 1 :
expérimentés dans d’un projet
• Les rôles au sein de la DSI
l’organisation des DSI et • Des modèles d’organisation
• Les processus de la DSI
la conduite de projets et de processus
Module 2 :
informatiques.
• Gestion de projet Certificats de formation
Les + informatique
Une formation qui rappelle les • Maintenance et production
fondamentaux de la gestion Module 3 :
de projet et qui présente les • Schéma directeur
meilleures pratiques (pilotage informatique
par la valeur, prise de décision • Audit des systèmes
rapide, gestion des risques). d’information
Une formation qui se veut
Mises en situation
très concrète et adaptée au
Mises en situation avec des
contexte du client pour une
feedbacks personnalisés :
meilleure capitalisation par les
1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
23Catalogue de formation | Cursus
Cursus Commercial
La vente de
“big deals”
L’animation d’une
équipe commerciale
La gestion
des litiges
La fidélisation
et la vente croisée
Les techniques
de vente
La relation client
24Catalogue de formation | Cursus
Réussir ses ventes et
construire des relations
client long terme
Public permettent d’adresser les • Vente
Commerciaux et chefs des problématiques propres au • Fidélisation d’un client
ventes. collaborateur et de l’aider • Litige client
de manière pratique dans la
Animation Certificats de formation
conduite de ses entretiens
Les animateurs de ce module
client.
sont des professionnels
expérimentés (Consultants/ Programme
Formateurs, Chefs Module 1 :
d’entreprise). • La relation client
• Les techniques de vente
Les +
Module 2 :
Une formation basée sur la
• La fidélisation et la vente
pratique, incluant des mises
croisée
en situation inspirées de la
• La gestion des litiges
vie du commercial (entrée en
Module 3 :
relation client, acte de vente,
• L’animation d’une équipe
fidélisation, litige client).
commerciale
Option • La vente de « big deals »
Des séances de coaching
Mises en situation
individuels permettent de
Mises en situation avec des
compléter efficacement
feedbacks personnalisés,
les séances de formation.
comme par exemple :
Les séances de coaching
• Entrée en relation client
1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
25Catalogue de formation | Cursus
Cursus Auditeur
Focus sur la gestion
des risques
Focus sur le contrôle
interne
Communications
et restitutions
Livrables d’une misson
d’audit
Déroulé d’une
mission d’audit
Fondamentaux
26Catalogue de formation | Cursus
Renforcer le dispositif
de contrôle et d’audit de
l’entreprise
Public Une formation pratique, Exercices pratiques
Auditeurs internes, incluant des exercices, des Exercices à l’écrit :
contrôleurs internes, jeux de rôle et des mises en • Analyse critique sur base
inspection générale. situation afin que chaque d’exemples de constats réels
participant puisse être • Réécriture de
Animation
confronté à des situations recommandations en vue
Les animateurs de ce module
inédites (soupçon de fraude, de l’intégration au sein du
sont des professionnels de
conflits, etc.) et recevoir des rapport d’audit
l’Audit et du Conseil avec plus
conseils personnalisés. Exercices à l’oral :
de 15 ans d’expérience.
• Jeux de rôle
Programme
Les + • Mise en situation par groupe
Module 1 :
Une formation dédiée aux
• Fondamentaux de l’audit Certificats de formation
professionnels de l’audit
• Déroulé d’une mission
et du contrôle interne. Les
d’audit
auditeurs internes recevront
Module 2 :
des conseils sur les livrables
• Livrables d’une mission
d’une mission d’audit interne
d’audit
ainsi que sur les situations de
• Communications et
communications clés qu’ils
restitutions
rencontrent au quotidien
Module 3 :
(entretiens, restitutions, etc).
• Focus sur le contrôle interne
Cette formation intègre les
• Focus sur la gestion des
normes professionnelles en
risques
vigueur (IAA, IFACI).
1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
27Catalogue de formation | Cursus
Cursus Risk Manager
SI Gestion
des risques
Plans de continuité
(PCA / PRA)
Gouvernance et
pilotage
Référentiels et normes
(COSO, ISO)
Cartographie
des risques
Fondamentaux
28Catalogue de formation | Cursus
Anticiper et prévenir son
entreprise des risques
majeurs
Public confronté à des situations Certificats de formation
Gestionnaires des risques. inédites et recevoir des
conseils personnalisés.
Animation
Les animateurs de ce module Programme
sont des professionnels Module 1 :
de l’Audit et du Conseil en • Fondamentaux
Gestion des Risques avec plus • Cartographie des risques
de 15 ans d’expérience. Module 2 :
• Référentiels et normes
Les +
• Gouvernance et pilotage
Une formation dédiée aux
Module 3 :
professionnels de la gestion
• Plans de continuité (PCA /
des risques. Les gestionnaires
PRA)
des risques recevront des
• SI Gestion des Risques
conseils sur la mise en
(SIGR)
œuvre d’une cartographie
des risques et l’application Exercices pratiques
des normes et standards en • Evaluation et formalisation
vigueur (COSO, etc.). d’un risque
Une formation pratique, • Construction d’une
incluant des exercices, des cartographie des risques
jeux de rôle et des mises en • Traitement d’un incident
situation afin que chaque • Quizz sur la gestion des
participant puisse être risques
1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
29Catalogue de formation | Cursus
Cursus Comptable
Analyse et optimisation
financière
Prévention
de la fraude
Réforme SYSCOHADA
Réforme SYSCOHADA
Normes
comptables
Fondamentaux
30Catalogue de formation | Cursus
Piloter et assurer la
gestion financière de son
entreprise
Public inédites et recevoir des Certificats de formation
Comptables. conseils personnalisés.
Animation Programme
Les animateurs de ce module Module 1 :
sont des professionnels • Fondamentaux
de l’Audit Financier et de la • Normes comptables
Comptabilité, avec plus de 15 Module 2 :
ans d’expérience. • Réforme SYSCOHADA (1)
• Réforme SYSCOHADA (2)
Les +
Module 3 :
Une formation dédiée
• Prévention de la fraude
aux professionnels de la
• Analyse et optimisation
comptabilité. Les comptables
financière
recevront des conseils sur
leurs activités quotidiennes Exercices pratiques
et l’application des normes • Traitement des
et standards en vigueur immobilisations
(SYSCOHADA, etc.). • Traitement des provisions
Une formation pratique, • Production des états
incluant des exercices, des financiers
jeux de rôle et des mises en • Analyse des états financiers
situation afin que chaque • Suspicion de fraude
participant puisse être
confronté à des situations
1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
31Catalogue de formation | Cursus
Cursus Fiscaliste
Optimiser
le résultat fiscal
Déclarations fiscales
Fiscalité des sociétés
Fiscalité
des fournisseurs
Fiscalité
de la paie
Fondamentaux
32Catalogue de formation | Cursus
Maitriser la fiscalité de la
paie, des fournisseurs et
des sociétés
Public en situation adaptées afin Certificats de formation
Direction financière, direction que chaque participant soit
fiscalité, direction juridique, confronté à des situations
direction comptabilité, réelles et reçoive des conseils
direction contrôle de gestion. personnalisés.
Animation Programme
Les animateurs de ce module Module 1 :
sont des professionnels de la • Fondamentaux de la fiscalité
fiscalité et de la comptabilité • Fiscalité de la paie
des sociétés avec plus 15 ans Module 2 :
d’expérience. • Fiscalité des fournisseurs
• Fiscalité des sociétés
Les +
Module 3 :
Les participants sont
• Déclarations fiscales
formés sur les principales
• Optimiser le résultat fiscal
problématiques fiscales.
Une formation qui intègre Exercices pratiques
les dernières évolutions de • La détermination du résultat
la fiscalité congolaise avec fiscal
l’entrée en vigueur de la loi de • La fiscalité des fournisseurs
finances pour 2017. (étrangers et locaux)
Une formation pratique qui • La fiscalité de la paie
inclut des exercices, des • L’analyse des DAS I&II
jeux de rôle et des mises • Les déclarations fiscales
1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
33Catalogue de formation | Cursus
Cursus Dirigeant
Profil de personnalité
(MBTI)
Conduite du
changement
Techniques de
négociation
Strategic Thinking
Impactful
Communications
Fondamentaux
du leadership
34Catalogue de formation | Cursus
Développer son
entreprise et inspirer ses
collaborateurs
Public compléter efficacement comme par exemple :
Directeurs généraux, les séances de formation. • Conseil d’administration
membres du conseil Les séances de coaching • Prise de parole en public
d’administration, directeurs, permettent d’adresser les • Exercice de négociation
hauts cadres. problématiques propres • Développement d’un plan
au dirigeant et de l’aider de stratégique
Animation
manière pratique dans la
Les animateurs de ce module Quizz
construction de ses outils.
sont des professionnels • Style de leadership
expérimentés (Chefs Programme • Profil de personnalité (MBTI)
d’entreprise, consultants). Module 1 : • Messages contraignants
• Fondamentaux du (ProcessCOM)
Les +
leadership
Une formation de haut Certificats de formation
• « Impactful
niveau permettant aux
Communications »
équipes dirigeantes de
Module 2 :
compléter leurs compétences
• « Strategic Thinking »
managériales et de maximiser
• Techniques de négociation
leur impact sur leurs clients,
Module 3 :
leurs collaborateurs et leurs
• Conduite du changement
partenaires.
• Profil de personnalité (MBTI)
Option
Mises en situation
Des séances de coaching
Mises en situation avec des
individuels permettent de
feedbacks personnalisés,
1 à 6 jours 10 participants
8h30-12h / 13h-16h maximum
2 animateurs Mises en situation
expérimentés concrète
35Brochure /de
Catalogue report
formation
title goes
| Références
here |
Section title goes here
Nos références
Tout comme eux, faites confiance à Deloitte
- Organisation Mondiale de la Santé (OMS)
- Banque Africaine de Développement (BAD)
- Société Nationale des Pétroles du Congo (SNPC)
- Fédération des MUCODEC
- Brasseries du Congo (BRASCO)
- Ecobank
- AERCO
- CORAF
- ILOGS
- Total E&P
- Eni
36Catalogue de formation | Références
37Catalogue de formation | Experts Nos experts Deloitte dispose d’experts en formation et en coaching, spécialistes de leurs domaines d’intervention avec plus de 15 ans d’expérience 38
Brochure / report titleCatalogue
goes here de
Section
| formation | Experts
title goes here
39Catalogue de formation | Experts
Nos experts
Marc ALEXANDRENNE
Associé - Managing Partner
• Leadership
Avec plus de 20 ans d’expérience en France, au • Management
Gabon et au Congo, Marc a accompagné des acteurs • Finance
internationaux dans les secteurs de la banque, de • Fiscalité
l’énergie, des mines et du pétrole.
Vylie SAYAM
Directeur - Audit & secteur pétrolier
• Audit
Avec plus de 12 ans d’expérience en France et au Congo, • Comptabilité
Vylie accompagne les grands groupes des secteurs • Pétrolier
pétroliers et industriels. • Industrie
Christelle EUSTACHE
Manager – Systèmes d’information
Avec plus de 12 ans d’expérience, Christelle a piloté des • Informatique
missions de déploiement de systèmes d’information, • Productivité
d’accompagnement au changement, d’audit des • Management
processus et des SI en France, au Canada et en Afrique.
40Catalogue de formation | Experts
Benoit DERUDDER
Directeur - Conseil & Formation
• Management
Avec plus de 12 ans d’expérience en France et au Congo, • Communication
Benoit accompagne les grands groupes du secteur • Productivité
bancaire, ainsi que les organisations de santé et du • Commercial
secteur public.
Sylvain MBOUSSA
Senior Manager – Audit & secteur bancaire
• Audit
Avec plus de 15 ans d’expérience en Europe et au • Comptabilité
Congo, Sylvain a accompagné des acteurs des secteurs • Risques
bancaires et télécommunications. • Banque
Jean- Marc OGNANGO
Manager – Juridique & Fiscal
Ancien Inspecteur des impôts en France avec plus de 15 • Fiscalité
• Comptabilité
ans d’expérience, Jean-Marc a conduit de nombreuses
• Juridique
missions de contrôle fiscal et de gestion des obligations
déclaratives au service des impôts.
41Catalogue de formation | Contacts
Contacts
Votre contact privillégié chez Deloitte
Olivier GALESSAMI
Responsable Formation
Deloitte au Congo
Mobile : +242 05 378 38 80
Assistante : +242 05 314 33 67
rgalessami@deloitte.com
Deloitte au Congo
Pointe Noire Brazzaville
Avenue Charles de Gaulle Radisson Blu Palace Hotel
BP : 5871 Pointe Noire Congo Avenue Amilcar Cabral
+242 05 714 33 67 BP : 13022 Brazzaville Congo
www.deloitte.cg +242 05 314 33 67
42Brochure / report title
Catalogue
goes herede
Section
| formation
title|goes
Conracts
Contacts
here
43Deloitte fait référence à un ou plusieurs cabinets membres de Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL), société de droit anglais (« private company limited by guarantee »), et à son réseau de cabinets membres constitués en entités indépendantes et juridiquement distinctes. DTTL (ou “Deloitte Global”) ne fournit pas de services à des clients. Pour en savoir plus sur notre réseau global de firmes membres : www.deloitte.com/about. Deloitte fournit des services professionnels en audit & assurance, consulting, financial advisory, risk advisory, juridique & fiscal et expertise comptable à ses clients des secteurs public et privé, quel que soit leur domaine d’activité. Deloitte sert quatre entreprises sur cinq du Fortune Global 500® companies à travers un réseau de firmes membres dans plus de 150 pays, et allie des compétences de niveau international à un service de grande qualité afin d’aider ses clients à répondre à leurs enjeux les plus complexes. Pour en savoir plus sur la manière dont nos 264 000 professionnels make an impact that matters (agissent pour ce qui compte), connectez-vous et échangez avec nous sur Facebook, LinkedIn ou Twitter. Au Congo, Deloitte mobilise un ensemble de compétences diversifiées pour répondre aux enjeux de ses clients, de toutes tailles et de tous secteurs – des grandes entreprises multinationales aux microentreprises locales, en passant par les ETI et PME. Fort de l’expertise de ses 35 collaborateurs et associés, Deloitte au Congo est un acteur de référence en audit & assurance, consulting, financial advisory, risk advisory, juridique & fiscal et expertise comptable, dans le cadre d’une offre pluridisciplinaire et de principes d’action en phase avec les exigences de notre environnement. © 2018 Deloitte au Congo – Une entité du Réseau Deloitte
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