EMPLOI DES MOYENS, EQUIPE DE PROTECTION RAPPROCHEE - Par le Chef d'Escadron KOLA, COGPIGN

EMPLOI DES MOYENS,
EQUIPE DE PROTECTION
    RAPPROCHEE.

   Par le Chef d’Escadron KOLA, COGPIGN

    PLAN

   Introduction

   I. Des généralités

   II. De l’équipe de protection

   III. Des procédés et moyens d’action

   Conclusion

INTRODUCTION
- Atteintes à la vie des princes depuis l’Antiquité.
 Motifs allégués: aversion pour cause de pouvoirs
 et privilèges y attachés.
- Persistance de menaces jusqu’à nos jours en
 raison terrorisme transnational qui les aggrave et
 les complexifie au point où la sécurité des hautes
 personnalités est un défi militaire majeur de
 l’heure: assassinat KENNEDY, jet de chaussure
 sur G.W BUSH, agression S. BERLUSCONI sont là
 quelques événements parmi tant d’autres qui
 attestent bien, de la diversité des menaces dont
 peut l’objet une haute personnalité.

Mission de protection rapprochée = très
sensible, d’où prise en compte de plusieurs
paramètres, entres autres, des moyens, un
personnel bien entrainé et évidemment
une bonne préparation.

Quoique chaque mission de protection soit
unique et particulière, il est aussi vrai qu’il
existe des standards en la matière,
notamment sur le rôle de l’équipe
protection rapprochée et les moyens mis
AD pour la bonne exécution de sa mission.

I.GENERALITES

1.1. Sécurité rapprochée

         La sécurité rapprochée:
-   Mise en œuvre des moyens ou dispositifs, pour
    empêcher toute action menée à courte distance
    contre une personnalité.
-   Assurée par une équipe entrainée à cet effet et
    dotée de moyens conséquents, lui permettant de
    minimiser les risques d’atteinte à l’intégrité
    physique de la personne protégée.
-   L’exercice de l’activité encadré des principes et
    doit en plus, s’accommoder du contexte
    sécuritaire du moment.

Conçue comme une mission de combat, la
 protection doit avant tout répondre aux
 questions ci- après :

 QUI PROTEGER ?
 Le VIP, sa famille (nucléaire, professionnelle,
  politique, amis…)

   QUOI ? Patrimoine (domiciles, Véhicules…) vie

   QUELLE est la menace ?

 Assassinat, agressions diverses,
    enlèvement, acte terroriste, intimidation…

   QUAND ? La protection se fait de manière
    permanente

1.2. L’agent de sécurité

 - Personne qualifiée pour assurer la
 protection d’une personnalité importante.
 – Qualités: discret et réservé, disponible,
 vif et éveillé, bienséant, endurant,
 techniquement outillé.

1.3. Menace et risque

                      La menace:
-   Elle est liée au temps et à l’espace.
-   De façon générale, se perçoit comme un
    procédé d’intimidation par promesse d’actes
    redoutables. C’est l’éventualité alarmante
    pouvant compromettre un acquis. On peut lui
    trouver      comme      synonymes      danger,
    chantage, promesse…etc.
-   En PHP, elle le fait d’un tiers ou une donnée
    circonstancielle pouvant mettre en danger, ou
    pouvant porter atteinte à l’intégrité d’une
    autorité (physique, morale ou psychologique)

Le Risque:
- Notion qui s’intègre dans les menaces.
 Il a un caractère prévisible. Synonyme
              = éventualité

 Si la « menace », faute d’être analysée pour
     être précise, a un caractère général, le
 « risque » (en protection) est catalogué sous
 plusieurs formes (attentats, po, assassinats,
injures ou propos inconvenants, jet projectiles

II. DE L’EQUIPE DE PROTECTION
        2.1. SES MISSIONS

La mission de protection dépend des besoins en sécurité.
  L’équipe de protection peut ainsi se voir confier un
  faisceau de missions, notamment :

   L’accompagnement et la protection des personnes ;
   La mise en place des moyens opérationnels d’urgence ;
   L’organisation et supervision générale des déplacements
    sensibles ;
   La mise en place des stratégies de sécurisation des
    mesures de protection ;
   Le secours aux personnes (premiers gestes d’urgence).

2.2. Articulation

De manière classique, tant en officiel qu’en privé,
  le système retenu s’élabore comme suit :
 Une cellule d’accompagnement, élément
  chargé de la protection rapprochée (à corps) ;
 Une cellule recueil, élément chargé du
  deuxième cercle de sécurité ;
 Une cellule couverture, chargée de
  l’observation et de la détection dans un cercle
  plus large.

Il convient de préciser que l’effectif de chaque
élément est variable, et correspond au coefficient de
risque appliqué (nature de la mission, configuration
des lieux, risque, environnement, sensibilité etc.).

     Par ailleurs, à cette articulation, l’on peut
adjoindre une cellule NEDEX (chargé des EEI) et une
cellule ECOUTE (dont le rôle est d’écouter ou brouiller
les émissions électromagnétiques ENI dans le local de
l’autorité)

     Ainsi, pour mener à bien les missions sus-
citées, deux facteurs clés sont mis à contribution. L’on
pense en effet aux moyens et à leur emploi, lesquels
s’inscrivent au double plan humain et matériel

III. DES MOYENS

3.1. Conditions d’emploi
- Fonction du contexte sécuritaire actuel, d’où distinction
  nécessaire des théâtres d’opération et des profils OPS des
  intervenants.

En PHP, 02 types de théâtre d’action:
 Les théâtres de basse intensité sont des zones
  d’insécurité ou celles soumises à une guérilla ou dans des
  pays stables: la Corse, l’Irlande du Nord ou la Catalogne,,
  la Casamance au Sénégal…

   Les théâtres de haute intensité sont constitués des
    pays en proie à la guerre civile ou insurrection violente :
    RCA, Irak, Afghanistan, le Nord du Nigeria, Somalie…

Chaque type de théâtre d’opération = profil OPS à adopter
- Ensemble des dispositions (vêtements, armements et autres
  moyens d’action, dispositif) qu’adopte l’équipe de protection.

-   Quatre profils:

   Le profil bas: armement discret et tenue civile

   Le profil haut: uniforme militaire et armement apparents,
    affichage des emblèmes nationaux ;

   Le profil intermédiaire: véhicule banalisé, tenue reporter
    pour armes et surplus munitions, mais non apparentes;

   Le profil mixte: armement apparent, emblèmes ostensibles,
    véhicule banalisé, uniformes militaires pour éléments
    extérieurs.

3.2. Nature des moyens

A. Le personnel: Le caractère hautement sensible d’une
  mission de protection d’une haute personnalité commande
  de mettre à contribution un personnel bien formé et
  suffisamment aguerri. A cet égard, les critères de
  recrutement du personnel de même que la qualité de la
  formation aux techniques de PHP demeurent deux aspects
  incontournables.

   Procédés d’action: prévention (renseignements, recueil,
    DDO, liaisons diverses) , intervention (escorte,
    évacuation, interposition, interception

   B. Matériels

   Lot de protection rapprochée :
       Kit complet de liaison et communication
        (postes E/R)
       Mallettes Kevlar de protection
       Gilets pare balles intra vestimentaires
       Sacoches ‘’banane’’ ou holster
        aisselle/cuisse…

   Moyens de repérage et observations (jumelles)
    de fouille et de dépoussiérage (détecteurs de
    métaux, détecteurs et brouilleurs des ondes et
    micros),

   Moyens de secours et survie (boite à pharmacie, tentes
    médullaires, réserves nourritures de campagne…)

   Des moyens de locomotion terrestres ou aériens (véhicules
    ouvreuse, VIP, suiveuse, de secours ou de diversion,
    motocyclettes, trousse médicale et de dépannage, véhicule
    ou hélico d’appui …)

   L’armement standard et spécifique (de poing, d’épaule,
    collectives, grenades, fumigènes…

   Des moyens spéciaux d’action : véhicules de percussion et
    d’interposition ou d’interception, équipements de vision
    nocturne, les LRAC…

CONCLUSION
      En définitive, l’on peut retenir que la réussite d’une
mission de protection d’une haute personnalité est
subordonnée à la mise à contribution d’une équipe
suffisamment entrainée et faisant preuve d’un sens élevé de
professionnalisme. A cela, l’on doit conjuguer des moyens
conséquents, judicieusement employés, en considération de
l’environnement sécuritaire qui prévaut.

     Mais la mise en musique de ces deux facteurs, moyens
(humains et matériels) et technique (expertise) est
subordonnée à la préparation.

     Enfin, des principes fondamentaux guident l’action de
toute équipe chargée de la sécurité rapprochée :
   Une protection absolue est impossible. L’équipe mettra cependant tout
    en œuvre pour minimiser l’action des adversaires.
   La protection rapprochée est un travail d’équipe, jamais une mission
    individuelle.
   Le niveau d'efficacité du système de protection de l’équipe est égal au
    niveau professionnel de son élément le plus faible.
   L’évacuation du VIP prime sur l’intervention.

MERCI POUR
VOTRE AIMABLE
  ATTENTION