Energies fossiles: économie et économie politique des tensions - ENPC, Cours n 5 Jean-Charles HOURCADE
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Energies fossiles: économie et économie politique des tensions ENPC, Cours n° 5 Jean-Charles HOURCADE
Economie pure des ressources non renouvelables (1) • Hotelling: la rente croît comme le taux d’intérêt π t = π 0e it p( qt ) = c' ( qt ) +πt = c ( qt ) +π0e ' t it
Economie pure des ressources non renouvelables (2) • Principales implications: – tout progrès sur les techniques backstop accélère l’exploitation – l’augmentation du taux d'intérêt réduit la durée d'exploitation ; vendre tout de suite pour placer l’argent – un coût d'exploitation élevé du puits réduit la durée d'exploitation (maximiser les ventes pour palier une rente unitaire plus faible) – un oligopole rallonge la durée d'exploitation (prix plus élevés) – de nouvelles découvertes baissent le profil de prix
Réserves et ressources d’énergies non renouvelables (diagramme de Mac Kelvey) Degré croissant de faisabilité économique Degré croissant de certitude géologique Ressources identifiées Ressources non découvertes Démontrées Déduites Réserves Hypothétiques Spéculatives Ressources pour usages non énergétiques
Les trois voies d’augmentation des réserves d’ hydrocarbures • Intensifier et diversifier l’exploration • Exploiter des ressources plus chères – Offshore – Récupération assistée – Gisements profonds – Petits puits • Hydocarbures non conventionnels: – schistes bitumineux et sables asphaltiques, – charbon et gaz liquéfiés Venise – July 2005
Coût technique d'un baril de brut (pétrole conventionnel) Russie (Sibérie, Sakhalin) Mer du N.Britan. (White Zone, Shetland) Norvège (Nordland) - Faeroes Island Angola - Afrique de l’Ouest (grande profondeur) Golfe du Mexique Amérique Latine (Brésil, Colombie, Bolivie) Europe Centrale - Mer Caspienne Autre OPEP (onshore) OPEP Afrique du Nord OPEP Moyen Orient 0 5 10 12 $/bl Exploration Développement Production Source : ENSPMFI d ’après ADL-1999. Long Term Outlook © CEG-IFP Août 2001 A301*14
Des contraintes techniques à ne pas oublier • La courbe de HUBBERT • Des puits jusqu’aux consommateurs : questions de « robinet » • Des coûts d’investissement croissants pour la transformation (contraintes d’environnement, de sécurité, etc…)
Trajectoire des prix du pétrole; une volatilité qui ne doit rien aux “alea” $2005/b ou Mb/d 120 100 Brent $2005/b Demande mondiale 80 60 40 20 0 70 72 74 76 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96 98 00 02 04 06 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 Sources : AIE, Bloomberg, Total
Prix courant en $ (1) Les signaux de l'évolution du prix Prix courant en € (2) du baril de pétrole importé depuis 1960 Prix constant en € de 1960 (3) 70 70 60 60 50 50 US DOLLARS 40 40 EUROS 30 30 20 20 10 10 0 0 1982 1984 1992 1976 1990 1978 1980 1986 1994 2006 1988 2002 2004 2000 1960 1962 1964 1966 1968 1970 1996 1998 1972 1974 Source : (1) Observatoire de l'Energie d’après Douanes, DIREM, (2) BCE, (3) INSEE, le prix constant est obtenu en déflatant le prix courant en euros par l’indice de prix du PIB en base 1960. Les évolutions sont exprimées en moyennes annuelles.
Des ressources encore importantes… Proven Reserves of conventional oil Estimated reserves of extra-heavy oil (as of 1/1/2005) Oil Resources: Undiscovered Billion barrels Reserves ~ 650 Reserve growth ~ 600 Former Soviet Union Europe 77 North America 17 Proven 52 Reserves Estimated Reserves 1100 Middle East ~ 600 Africa 729 Asia-Pacific 100 36 Conventional Extra Heavy Latin America Oil Oil 99 … en cours de concentration rapide Source: O&G Journal, USGS 2000, IEA sur le Moyen Orient
Capacités excédentaires et pourquoi de contrôle de l’OPEP Spare production capacity in OPEC countries is very low Mb/d Less than 2 Mb/d 35 30 25 20 15 10 5 0 1980 1985 1990 1995 2000 2005 Production Capacity OPEC
Rôle des contraintes macro sur la politique OPEP Budget Balance Brent Price $/bbl % GDP 30% Budget Balances in selected OPEC countries 60 to 55 $/bbl 20% 45 From 25 $/bbl in 10% 2002 30 0% 15 -10% - 5% 0 2001 2002 2003 2004 2005 Saudi Arabia Algeria Iran Nigeria Ve nezuela Despite high oil prices, some OPEC countries still face budget deficits. Since 2000, the breakeven price to balance national budgets has sharply increased
A strong growth of investment : 15-20% in 2005 and 2006 but different contributions from international and national oil companies World oil production in 2004 (80 Mb/d) Upstream investment in 2004 (B$ 190) Majors 13 % ExxonMobil Shell BP Chevron O t he r TOTAL O t he r 23 % int e rna t io na l int e rna t io na l c ie s c ie s / inde pe nda nt s / Inde pe nda nt s 5 Majors Saudi Aramco 45% NIOC PDV National Other national KPC companies Companies NNPC 32% National oil companies (50%) Source : IEA; Oil Companies; PIW, TOTAL estimates.
Croissance des coûts techniques et du délai exploration – production 12 Majors-5 Technical Costs 11 10 9 $/boe 8 7 6 5 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Minimum Maximum 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Kuito (CVX) Girassol (Total) Xikomba (XOM) BBLT (CVX) Dalia/Camelia (Total) Greater Plutonio (BP) Licence Awarded Discovery Onstream Notes: Technical costs: consolidated subsidiaries (FAS 69); Wood Mackenzie data on development timescales
After 2010, a growing dependence on OPEC production Mb/d Oil supply to 2020 120 100 80 ? 37 ? 34 60 31 40 20 0 2000 OECD 2005 Asia Latin Am erica2010 Africa FSU OPEC 2020 • A significant decrease in OECD oil supply after 2010 • Global production from non OPEC should be at best stable after 2010 • OPEC decisions will decide the rate of growth of oil supply (growth in Irak, extra-heavy oil in Venezuela…)
Eléments d’incertitude • Ré-évaluation à la baisse des ressources prouvées de l’OPEP ? • Non incitation de l’OPEP à investir vs crainte de contre-choc
Au-delà d’Hotelling : les déterminants en jeu • Incertitude : réévaluer à la baisse dse ressources du Moyen Orient (coup de bluff ?) • Stratégies d'exploration/d'exploitation et considérations de sécurité : la moitié des investissements d’exploitation là où on a le moins de chance • Jeux stratégiques pour décourager la recherche de "backstop’ • Tendance à un oligopole avec une "frange" de protégée • Prix politique de la solidarité entre rentiers et non rentiers • Changement de régime de la gouvernance des groupes pétroliers: max de la croissance vs max de la valeur de la firme Venise – July 2005
Vous pouvez aussi lire