Fin de carrière : Aménager, accompagner - Une nécessité économique, humaine, sociale - smidef
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Fin de carrière :
Aménager, accompagner
Une nécessité économique, humaine, sociale
Béatrice Genet
Novembre 2017Enquête Notre Temps 2015 «Les seniors au travail » 7 salariés sur 10 n’ont pas été augmenté depuis 3 ans 75 % n’ont eu aucune promotion depuis 3 ans 42 % des 45-54 ans craignent de perdre leur emploi Baromètre OIT – Défenseur des droits janvier 2015 L’âge est ressenti comme le 1er critère de discrimination
Etat des lieux :
Taux d’activité des seniors
55-64 55-59 ans 60-64 65-69
ans ans ans
Taux 52,6 74,5 29,7 6,1
d’activité
Taux 48,7 69,0 27,6 5,9
d’emploi
Part de 3,9 5,5 2,1 0,1
chômage
Ils représentent 27,9 % des salariés
Source : Emploi et chômage des seniors en 2015 – Dares résultats N° 073 – décembre 2016Taux d’emploi des seniors
Taux de chômage des 50 ans et plus
8,0
7,0 6,9 %
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16
19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Tx chômage 50 ans et plusEtat des lieux :
Des seniors mal aimés ?
Vieux à 58,2 ans ou 56 ans ?
Des reproches : Des atouts :
• Manque d’adaptation • Expérience
au changement
• Expertise
• Réticents aux NTIC
• Travail bien fait
• Peu mobiles
• Ne parlent pas les
• Capacité de recul
langues étrangères • Autonomie
• Absentéisme, en • Disponible
mauvaise santé • Attachés à leur
• Démotivés entreprise
• Coût salarial • Mémoire d’entrepriseTaux d’accès à la formation continue par âge et par diplôme Pour une politique publique de soutien à la formation professionnelle continue dépendante de l’âge – Arnaud Chéron - Edhec – Novembre 2014
Fin de carrière :
un chemin de vie personnelle
Crise du milieu
Seniorescence Retraite
de vie
45 50 55 60 65
ans ans ans ans ans
de s n ier
t
en le d e e r a ge àl
a
m a e d r i t t
c u é t r
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s
59 im 7 re
n s, ide 5 p an 61,
a és 5 55
52 la rFin de carrière :
une étape de vie professionnelle
Professionnel
reconnu
Professionnel Et après ?
confirmé
Jeune
professionnel
?
Etudes
RetraiteLes enjeux
Economiques Humains
Santé Sociétal
SyndicalAccompagner
la deuxième partie de carrière
Evaluer Comprendre Agir
• Analyser les chiffres disponibles Segmenter
• Bilan social
• Formation
• 45-50
• NAO • 50-58
• Egalité homme femme
• Senior …
• 58 et plus
• Diagnostic d’impact du vieillissement
• Rencontrer les seniors2ème partie de
carrière
Santé Parcours pro
Agir pour
les seniors
Information Transmission
Transition45 ans – 2ème partie de carrière
• Identifier et adapter l’entretien professionnel des
45 ans
• Favoriser les bilans de compétence, l’accès au
coaching
• Etablir un plan d’action
Seniors en entreprise. RH – le Temps de l’action
Alain Labruffe – Ed AfnorParcours professionnel • Formation • Taux au moins équivalent à la moyenne de l’entreprise • Faciliter l’accès aux Mooc • Adapter l’entretien professionnel aux âges • Reconversion • Mobilité, évolution • VAE • Evolution salariale et hiérarchique
Transition vie pro / retraite • Un parcours à individualiser • Sentiment de fin de vie professionnelle • Prise de distance • Retraite progressive • Aménagements d’horaires • Nouvelles missions
Accès à l’information • Plan d’action 2ème partie de carrière • Bilan retraite • Coaching • Bilan de compétence • Stage de préparation à la retraite
Transmission • L’ADN du senior en fin de carrière • Une nécessité : • Pour l’entreprise • Pour le salarié
Santé et conditions de travail
• Vieillissement fonctionnel
• Sensoriel : vision et audition
• Moins bonnes capacité de récupération
• Adapter le poste de travail
• Prévention et dépistage
• Principe généraux de prévention et santé au travail
• Mutuelle adaptée
Grille d’évaluation à retrouver sur :
Bien vieillir au travail – INRS et Assurance maladieEn conclusion • Un sujet en lien avec les thématiques abordées par la CFE CGC • Formation • Egalité homme femme • Vie pro, vie perso • Stress au travail et RPS • Santé au travail • Equilibre des retraites …
Créer un groupe de travail Senior
• Etat des lieux
• Légal
• Quelles attentes des salariés
• Benchmark des autres syndicats sur le sujet
• Trouver des idées et bonnes pratiques
• Identifier et rencontrer les spécialistes
• S’enrichir des travaux, initiatives
• Proposer des solutions
• Trouver des appuis politiques et parlementaires
• Se positionner comme expert du travail seniorBibliographie
Aménager, dynamiser et stimuler les fins de carrières - Anact Fiche 8
ANI emploi des seniors en vue de promouvoir leur maintien et leur retour dans l'emploi - Ministère de l'emploi, mars 2006
Bien vieillir au travail – Assurance maladie – Inrs – Juin 2011
Baromètre DDD/OIT de perception des discriminations dans l'emploi - OIT/Défenseur des Droits, janv 2015
Choc démographique, rebond économique - Lorenzi JH, Chaire TDTE, éditions Descartes & Cie, 2016
Emploi et chômage des 55-64 ans en 2011 - Minni C., Dares Analyses N° 049, juil-12
Emploi et chômage des seniors en 2015 - Minni C., Dares Résultat,N° 073, déc-16
Emploi, chômage, population active en 2016 -De Waroquier et al, Dares Analyses, N° 045, juil-17
Evolution et perspectives des retraites en France - Rapport annuel du Cor, juin-17
Formation professionnelle : quels factures limitent l'accès des salariés seniors- Demailly D, Dares analyses N° 031, juin-16
France, le désarroi d'une jeunesse - 4 propositions pour un nouveau contrat entre générations - Lorenzi JH. Villemeur A, Xuan H,.édEyrolles,
2016
La crise du milieu de vie - Une deuxième chance - Millet-Bartoli F, éd Odile Jacob, 2002
La solidarité ça existe … et en plus ça rapporte ! - Guérin S. éd. Michalon, 2013
L'accès à l'emploi et les seniors – Enquête A compétence égale, févr-16
L'atout senior - Relations intergénérationnelles, performance, formation - Collette S, Batal Ch, Carré Ph, Charbonnier O. édDunod, juil-05
Le désengagement au travail en fin de vie professionnelle : une étude exploratoire Christin J, Moulette P.
Le sentiment de fin de vie professionnelle : une spécificité française Marbot E.
Le silver marketing - Les meilleures pratiques pour communiquer aux seniors- Aribaud F., Treguer JP. Ed Dunod, 2016
L'effet des conditions de travail et du passage à la retraite sur la santé des retraités -Barney Pr Thomas, Université Paris Est Créteil -Chairer
TDTE 26/09/2016
Les embauches en contrat de génération de 2013 à 2015 - Gonthier P. Dares Résultats N° 082, dec 2016
Les seniors au travail - la durée du travail est elle plus faible à l'approche de la retraite - Letroublon C. Dares analyses N° 050, aout 2017
Les seniors dans l'entreprise - Barmètre entreprise et carrières - vague avril 2015
Les seniors, une opportunité pour la France - Acadmie sciences techniques comptables financières, Cahier N° 31, nov-16
L'opinion des employeurs sur les seniors - Defresne M, Morioni P, Thevenot C. Dares Analyses N°55 sept-10
Perspectives de la gestion des carrieres après 45 ans dans les métiers informatique et télécom - Vincent Giolito Senior IT,
juin-12
Pour une politique publique de soutien à la formation professionnelle continue dépendante de l'âge - Chéron A. Ehdec, nov-
14
Psychologie du vieillissement - Fontaine R. éd Dunod, 2007
Quadras, quinquas, crise de motivation au travail ? Rien d'anormal - Autier F, Ramboatiana S. éd Gereso, 2016
SeniORs en entreprise - RH, le temps de l'action - Labruffe A. Afnor édition, 2017
Travailler pour quoi faire - Traité de réussite professionnelle à l'usage de tous - Autier F, Ramboatiana S. 2016
Vers une autre approche de la fin de carrière - Marbot E. Cnam ParisMerci de votre attention
Béatrice Genet
Contact :
mycfecgco2@yahoo.fr
@buzzseniorVous pouvez aussi lire
