Fixed Income 2020 Asset Management Comment la 5G va faire souffler un vent polaire sur les rendements - Vontobel Asset Management
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Asset Management Fixed Income 2020 Comment la 5G va faire souffler un vent polaire sur les rendements Janvier 2020 Réservé aux investisseurs institutionnels / Distribution ou présentation au public interdite
2 03 Comment la 5G va faire souffler un vent polaire sur les rendements 04 Pourquoi l’inflation restera basse du fait de la 5G 08 Révolution numérique et 5G : à la fois destructrices et créatrices d’emplois 10 La 5G omniprésente 11 Contact et renseignements relatifs à la publication Mondher Bettaieb Loriot a rejoint Vontobel Asset Management en 2010. En tant que Senior Portfolio Manager, il est responsable des fonds d’obligations d’entreprises et de la gestion des man- dats d’obligations agrégées. Avant de rejoindre Vontobel, Mondher Bettaieb Loriot a officié chez AXA Investment Managers à Londres en tant que stratège crédit. De 2005 à mars 2009, il a travaillé chez Swisscanto Asset Management à Zurich en tant que gérant de fonds obligataires et stratège crédit, en charge de la gestion des fonds d’obligations investment grade et à haut rendement. Préalablement, il était Cre- dit Fund Manager pour plusieurs fonds obligataires d’assurance vie et non-vie auprès de Winterthur Asset Management, entité de CS Group. De 1998 à 2003, Mondher Bettaieb Loriot a officié chez Rothschild Asset Management à Londres en tant que Cor- porate Research Analyst. De 1993 à 1998, il a travaillé chez Bank of America Corporation en qualité d’analyste crédit à Londres. Mondher Bettaieb Loriot est titulaire d’un Bachelor of Science en administration des affaires délivré par le Columbia College ainsi que d’un master en administration des affaires obtenu auprès de la Colorado State University.
Réservé aux investisseurs institutionnels / présentation ou distribution au public interdite 3 Comment la 5G va faire souffler un vent polaire sur les rendements Nous voulons tous le meilleur pour nos enfants, et leur carrière constitue l’une de nos préoccupations majeures. Mais quel genre de carrière les attend ? À l’ère de l’automatisation, le marché mondial du travail change et les emplois traditionnels disparaissent. Aujourd’hui, en 2020, le rythme du changement s’accélère en raison du coup de fouet donné à la révolution numérique par l’arrivée de la 5G. De nombreux emplois vont disparaître, et même les emplois cognitifs qui subsisteront seront transformés. Le phénomène ne touche pas seulement l’industrie. D’autres secteurs sont concernés, comme celui de la santé, au sein duquel la connectivité 5G va bouleverser les habitudes de travail des médecins, par exemple. Aujourd’hui déjà, des ambulances connectées à un réseau 5G circulent dans le cadre d’un projet pilote à Barcelone. Elles sont équipées de caméras et de capteurs qui mesurent les signes vitaux du patient, lesquels sont transmis via une connexion vidéo en continu à l’hôpital, où des spécialistes peuvent indi- quer à distance à l’équipe paramédicale comment agir au mieux, lui déléguant de fait leur rôle. Le patient reçoit ainsi les soins requis immédiatement dans l’ambulance, au lieu d’être pris en charge à son arrivée à l’hôpital, comme c’était encore récemment le cas. On peut dès lors penser que l’hôpital réduira son personnel d’urgence à mesure que cette technologie sera déployée. Cependant, le fait est que la connectivité 5G ne sauvera pas seulement des vies, elle va changer notre mode de vie en tant que société : comment et où nous travaillons, étudions et jouons. De par son omniprésence, elle aura d’im- portantes répercussions sur l’économie mondiale. Pour les investisseurs, cela se traduira par des taux d’intérêt bas pendant une très longue période, si ce n’est éternellement. Le monde de la 5G est un monde de faibles rendements. Pour comprendre pourquoi, nous devons d’abord appréhender les causes de cette évolution, pour ensuite examiner comment nous, en tant qu’investis- seurs obligataires, pouvons continuer à engranger des performances dans un tel contexte de rendements négatifs. Mondher Bettaieb Loriot Head of Corporate Bonds
4 Réservé aux investisseurs institutionnels / présentation ou distribution au public interdite Pourquoi l’inflation restera basse du fait de la 5G En résumé, l’automatisation réduit la flexibilité des entre- aux fonctions réseau virtuelles (VNF) et à des liaisons prises en matière de fixation des prix, freine l’investisse- de communication à faible latence ultra-fiables (voir le ment, impacte les salaires et pèse sur les dépenses de graphique 1). Une communication machine-machine consommation. À l’instar du dodo, des emplois routiniers et une connectivité massives seront indéniablement vont disparaître. Les usines, désormais intelligentes, source de nouveaux avantages pour certaines industries peuvent être pilotées à distance via des centres de et certains secteurs économiques. Dans notre vision de contrôle et requièrent donc moins d’ouvriers pour faire l’avenir, la 5G connectera tout et des robots mobiles, des fonctionner les machines. La transition sera encore processus à base de capteurs et des VNF remplaceront facilitée et accélérée par la technologie 5G, notamment les travailleurs qui effectuent des tâches routinières, voire dans le domaine de l’automatisation industrielle, grâce même cognitives, telles que celles décrites plus haut. Graphique 1 : Des robots mobiles, des processus à base de capteurs et des fonctions réseau remplaceront les travailleurs Connecter Connecter Augmenter Économiser Atteindre Capacités un temps 7’000 m 7m augmentées de 90 % d’indisponibilité d’objets de personnes 1’000 × d’énergie nul Magasins connectés Individus connectés Source : Vontobel.
Réservé aux investisseurs institutionnels / présentation ou distribution au public interdite 5 Ville connectée Santé connectée Maison connectée Transport connecté
6 Réservé aux investisseurs institutionnels / présentation ou distribution au public interdite La conséquence de cette évolution est que la 5G réduira Ère 1 : 1950 – 1982 L’ère de la Grande Inflation de manière permanente le pouvoir d’achat des travail- Dans l’après-guerre, l’économie mondiale a connu un vif leurs, dans la mesure où leurs tâches seront elles-mêmes essor, sous l’impulsion des États-Unis. Cette ère fut mar- réduites et remplacées par des processus numériques, quée par la volatilité économique, la croissance ayant ce qui entraînera un net ralentissement de la consomma- largement dépassé 10 % au début des années 1950 pour tion. Dès lors, les entreprises subiront des pressions sur ensuite osciller autour de 6 % jusqu’au début des années les prix, qui se répercuteront sur les investissements et 1980, avec dans l’intervalle des épisodes de récession. les salaires (voir le graphique 2). Cela créera une spirale Au cours de cette période, que M. Powell appelle l’« ère désinflationniste, dont il sera difficile de s’extraire et qui de la Grande Inflation », les phases d’expansion écono- se traduira probablement par des taux éternellement mique se sont interrompues dès lors que les banques bas, étant donné que cette spirale s’autoalimentera. Dans centrales ont resserré leur politique monétaire afin de ce contexte, les banques centrales devront continuer à freiner une forte demande et de juguler l’inflation, ce qui stimuler la consommation afin de soutenir le cycle et de a entraîné d’importants ralentissements économiques maintenir un niveau minimum de croissance économique. et des récessions. Les banquiers centraux suivent de près cette tendance, comme l’a montré Jay Powell, le président de la Réserve fédérale américaine, dans son premier discours lors du symposium de Jackson Hole en 2019. Pour M. Powell, les changements auxquels nous assistons sont si importants qu’il n’hésite pas à parler d’une nouvelle ère, fruit selon lui de deux ères précédentes, dont la première a débuté après la Seconde Guerre mondiale (voir le graphique 3). Dans la mesure où les banques centrales jouent aujour- d’hui un rôle plus grand que jamais dans le maintien de la stabilité économique et de la croissance, il convient de nous intéresser de plus près aux origines de cette nou- velle ère et d’examiner comment M. Powell a défini les précédentes. Graphique 2 : La 5G entraînera une baisse irréversible du pouvoir d’achat des salariés Causes liées à la révolution numérique Ralentissement Pressions sur les prix Baisse des salaires de la consommation Source : Vontobel.
Réservé aux investisseurs institutionnels / présentation ou distribution au public interdite 7 Ère 2 : 1983 – 2009 L’ère de la Grande Modération Ère 3 : 2010 – L’ère de la Grande « Panne d’inflation » Lors de la deuxième ère, les phases de croissance éco- Cette nouvelle ère a commencé avec la crise financière. nomique ont duré plus longtemps et n’ont pas été mar- S’en est suivie une période de reprise, au cours de la- quées par une volatilité aussi forte qu’au cours de l’ère de quelle les banques se sont recapitalisées. Cependant, la Grande Inflation. Les banques centrales avaient retenu le rebond a été limité. Force est de constater en outre les leçons de l’ère précédente et, plutôt que de freiner que, malgré la baisse du chômage, l’inflation n’a pas aug- lorsque des difficultés se sont présentées, elles ont pris menté. Et c’est là la principale caractéristique de la pé- les devants et commencé à abaisser leur taux avant que riode actuelle. M. Powell se garde pour l’instant de lui l’économie ne ralentisse, ce qui a permis de réduire l’am- donner un nom, arguant qu’il est encore trop tôt pour pleur et la durée des récessions qui ont suivi. savoir quel est le « thème » dominant. Nous nous y sommes cependant risqués, car, à l’instar du président Au début de la deuxième ère, l’inflation s’inscrivait en de la Fed, nous pensons que l’inflation et, par ricochet, baisse et, dès 1993, l’inflation sous-jacente est pour la les taux d’intérêt resteront bas. première fois tombée en dessous de 2.5 %, pour ensuite se stabiliser à l’intérieur d’une fourchette étroite de 0.9 – En effet, nous sommes fermement convaincus que, 2.5 % lorsque les prix se sont consolidés et que les du fait des profonds bouleversements technologiques chiffres de l’emploi se sont améliorés. induits par la 5G et de l’avènement de la quatrième révo- lution industrielle numérique, nous sommes entrés dans Ainsi que l’explique M. Powell, « au début du siècle, il l’« ère de la Grande Panne d’inflation ». Soulignons à ce est apparu que les principales menaces pour la stabilité propos qu’il n’est pas exagéré de parler d’« ère » pour au cours de cette nouvelle ère résideraient non pas dans décrire la période actuelle, car les ères durent longtemps, une surchauffe ou une hausse de l’inflation, mais dans les et la nouvelle technologie de la 5G est appelée à durer. excès financiers et les développements mondiaux1 ». Ces excès se sont notamment traduits par la bulle Internet au début du millénaire et par la crise financière de 2009. Graphique 3 : Les ères définies par M. Powell montrent ce à quoi s’attendre en 2020 : La dynamique du marché restera dominée par des taux bas ! Inflation Modération Panne d’inflation ? ÈRE 1 : 1950 à 1982 ÈRE 2 : 1983 à 2009 ÈRE 3 : 2010 à ? Tentations qui ont donné naissance à Grande Modération et Grande Récession Ère de la Nouvelle Norme et l’Ère de la Grande Inflation de la Panne d’inflation Source : Premier discours de Jerome Powell lors du symposium de Jackson Hole en 2019 ; les Défis de la politique monétaire. 1 Powell, J. (August 23, 2019). Challenges for Monetary Policy, Jackson Hole.
8 Réservé aux investisseurs institutionnels / présentation ou distribution au public interdite Révolution numérique et 5G : à la fois destructrices et créatrices d’emplois Nous assistons clairement à un changement de para- est-il des créations d’emplois censées découler de cette digme sur le marché de l’emploi, qui se traduira probable- mutation ? ment par la disparation irréversible d’emplois répétitifs et de services. Cependant, le progrès technologique entraî- Un livre blanc publié par IHS Markit révèle que la techno- nera également, à terme, des créations d’emplois. Exami- logie 5G créera 22 millions d’emplois au niveau mondial à nons donc comment ce cycle de destructions et de créa- l’horizon 20352 (voir le graphique 4). Bien qu’elles portent tions d’emplois s’articulera. spécifiquement sur la 5G et non pas sur l’automatisation en général, les données d’IHS Markit traduisent un très Une étude récente de Bank of America Merrill Lynch indi- large écart entre les destructions et les créations d’em- quait que, d’ici 2035, près de 800 millions d’emplois dans plois, les premières étant nettement plus importantes. Il le monde risquaient de devenir obsolètes du fait de l’au- convient également de noter que ces créations d’emplois tomatisation numérique (à laquelle la 5G contribue de ne se répartiront pas équitablement entre les régions et, manière importante), et ce pas uniquement dans l’indus- sans surprise, l’Asie, en particulier la Chine, sera la grande trie, mais dans tous les secteurs. En contrepartie, qu’en gagnante du passage à la 5G. Graphique 4 : Chaîne de valeur de la 5G et créations d’emplois en découlant au niveau mondial à l’horizon 2035 Royaume-Uni 76 milliards USD Japon 492 milliards USD 605 mille 2.1 millions Allemagne France 202 milliards USD 85 milliards USD Corée du Sud 1.2 million 120 milliards USD 396 mille 963 mille Etats-Unis 719 milliards USD Chine 3.4 millions 984 milliards USD 9.5 millions Total global en 2035 Reste du monde 800 milliards USD Création de valeur brute de 3’500 milliards USD 3.6 millions 22 millions d’emplois 2 IHS Markit. (2017). The 5G economy: How 5G technology will contribute to the global economy. Source : Vontobel.
Réservé aux investisseurs institutionnels / présentation ou distribution au public interdite 9 Des taux éternellement bas ? que cette nouvelle ère se met en place. Dans un tel Pour avoir une meilleure vision de l’état actuel de la 5G, contexte, les banques centrales resteront vigilantes et intéressons-nous à une étude réalisée par la banque cen- seront peu enclines à modifier leurs politiques moné- trale suédoise, la Riksbank, sur les effets du passage au taires, car il pourrait s’avérer très difficile de relancer numérique et son impact sur l’économie, à la fois pour les l’économie en cette période d’inflation en panne. Le producteurs et les consommateurs (voir le graphique 5). mieux selon nous pour les investisseurs est de continuer L’étude fait état d’un double impact : à la fois d’une baisse à investir sur les marchés développés dans des obliga- des prix pour les producteurs et d’une réduction du pou- tions d’entreprises à rendement moyen, qui continuent voir d’achat des consommateurs. Dès lors, l’inflation d’offrir un portage et des coupons positifs. devrait être aux abonnés absents dans toutes les régions. Et, de fait, elle reste en berne, comme nous l’avons déjà souligné. C’est pourquoi les taux restent bas à mesure Graphique 5 : Comment le développement technologique maintient l’inflation basse Pression sur Automatisation les salaires Coûts réduits Productivité accrue Développement Inflation basse technologique Produits informatiques moins chers pour les consommateurs Consommateurs mieux informés Hausses de Concurrence accrue prix moindres E-commerce Via Internet Via la filière de production Source : Banque centrale suédoise, Riksbank.
10 Réservé aux investisseurs institutionnels / présentation ou distribution au public interdite La 5G omniprésente Le tableau ci-dessous montre l’impact de la 5G et des changements technologiques dans divers secteurs. INDUS- TRIE CONS- MANU- SÉCURI- AGRI- AUTO- TRUC- FACTU- TÉ PU- PARTI- TRANS- DÉFI CULTURE MOBILE TION ENERGIE FINANCE SANTÉ RIÈRE MÉDIAS BLIQUE CULIERS PORT Contrôle des véhicules autonomes Communication d’urgence Automatisation des cellules de fabrication Trains à grande vitesse Grands évènements en plein air Quantité massive d’appareils répartis sur une zone géographique étendue Médias à la demande Chirurgie et examens à distance Centres commerciaux Villes intelligentes Stades Téléprotection des réseaux électriques intelligents Embouteillages Réalité virtuelle et augmentée Source : 5G Mobile and Wireless Communications Technology, Cambridge University Press.
11 Vos interlocuteurs Pour les investisseurs de Singapour Mentions légales Rédacteur Vontobel Asset Management AG Gotthardstrasse 43 8022 Zurich, Suisse Text Jukka Väänänen Conception MetaDesign AG Création & Réalisation Design Team, Vontobel Ulrich Behm Head of Client Relationship Management Asia-Pacific Images Gettyimages Vontobel ulrich.behm@vontobel.com T +852 3655 3988 Pour les investisseurs dans les pays d’enregistrement en Europe Francesco Tarabini Head of Client Relationship Management EMEA francesco.tarabini.castellani@vontobel.com T +41 58 283 73 27
12 Réservé aux investisseurs institutionnels / présentation ou distribution au public interdite Avertissement Le présent document n’est fourni qu’à titre informatif et ne constitue pas une incitation à acheter ou à vendre des titres, ni à faire une proposition d’achat ou de souscription. Les performances passées ne préjugent pas des performances actuelles ou futures. Les rendements peuvent augmenter ou baisser du fait des fluctuations des taux de change. La valeur du capital investi peut augmenter ou diminuer. Rien ne garantit que le capital investi sera remboursé en tout ou partie. Ce document n’est pas le résultat d’une analyse financière. Il n’est donc pas soumis aux « Directives visant à garantir l’in- dépendance de l’analyse financière » de l’Association suisse des banquiers. Vontobel Asset Management AG, les sociétés de son Groupe et/ou les membres de son conseil d’administration, ses cadres et ses collaborateurs détiennent ou peuvent détenir des titres des sociétés analysées, négocient ou ont négocié des titres des sociétés analysées ou ont agi en qualité de courtiers pour ces titres. En outre, il est possible que les personnes morales et physiques susmentionnées aient négocié ces titres pour le compte de clients ou qu’elles aient fourni des services financiers ou autres. Bien que Vontobel Asset Management AG (« Vontobel ») soit d’avis que les informations contenues dans le présent document s’ap- puient sur des sources fiables, Vontobel n’émet aucune garantie quant à la qualité, l’exactitude, l’actualité et l’exhaustivité desdites informations. Sauf stipulation contraire des lois applicables en matière de droit d’auteur, aucune information utili- sée dans le présent document ne peut être reproduite, modifiée, mise à la disposition d’une tierce partie, rendue acces- sible par un lien, publiée, diffusée ou communiquée d’une quelconque autre manière, en tout ou partie, sans l’autorisation expresse de Vontobel. Dans la mesure où le droit applicable le permet, Vontobel décline toute responsabilité à l’égard des pertes ou dommages directs ou indirects résultant des informations contenues dans le présent document ou de l’ab- sence d’informations. Toute action en responsabilité pouvant être intentée à notre encontre au motif que nous aurions fourni des informations incomplètes ou manqué à fournir des informations, ou du fait de problèmes en lien avec ces infor- mations dus à une négligence, à la violation d’un contrat ou à une infraction à un droit, sera éteinte, à notre discrétion et dans la mesure autorisée par le droit, en fournissant à nouveau tout ou partie de ces informations ou en payant une somme d’argent égale au coût d’obtention de tout ou partie de ces informations. Ni le présent document ni des copies de celui-ci ne peuvent être diffusés dans des pays où la loi l’interdit ou communiqués à des personnes dans ces pays. Les personnes recevant le présent document s’engagent à s’informer de l’existence de telles restrictions et à se conformer au droit local. Le présent document ne doit notamment pas être communiqué à des ressortissants américains ni distribué ou diffusé aux États-Unis.
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