Forces savoirs et de - Synergie économique Laurentides
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forces
La source d’une coalition de
savoirs
et de
RAPPORT ANNUEL 2017-18
MOT DE LA PRÉSIDENTE
Karine Bourgeois ET DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE
et Sylvie Bolduc
Une année 2017-18 que nous qualifions d’effer- Les fondations ont été posées pour définir
vescente et gratifiante. Synergie Économique l’identité de SEL et nous savons que de mener
Laurentides (SEL) a vécu une croissance expo- de grands projets fait maintenant partie de
nentielle que nous avons gérée en remaniant l’ADN de l’organisme. Les investissements
notre structure opérationnelle, notamment en gouvernementaux annoncés nous permettent
nommant une direction générale permanente de disposer des liquidités nécessaires pour
et en embauchant des ressources qualifiées consolider nos services et achever le dévelop-
dans les domaines de la gestion des matières pement de nouvelles initiatives. Ces grands
résiduelles (GMR) et de l’environnement. Nous projets pilotes en cours, qui seront offerts
gagnons ainsi en efficacité et en rayonnement. aux autres MRC, seront des catalyseurs pour
améliorer la performance des acteurs en
Nous avons connu une de nos plus grandes gestion des matières résiduelles du territoire
fiertés cette année : celle de rallier les 8 MRC et optimiser le déploiement de notre vision.
et une ville de la région administrative des
Laurentides. Ainsi, grâce à notre modèle Grâce à ces bases, nous sommes sur la bonne
d’affaires adapté aux besoins et aux réalités voie. Nous devons maintenant centrer nos
de chaque client et territoire desservis, les efforts sur l’exécution. Nous voyons poindre
entreprises, municipalités et institutions à l’horizon un monde de possibilités et c’est
adhèrent à un développement axé sur les avec les forces et les savoirs de chacun
principes de l’économie circulaire. C’est que nous atteindrons les objectifs établis
aujourd’hui très stimulant de mobiliser tous pour 2018-2019.
ces acteurs du milieu, d’observer une vision
commune se dessiner et de la voir se mettre
en œuvre.
L’ANNÉE 2017-2018
EN BREF
8 MRC et 1 ville
Appuis du secteur municipal du territoire
650 Entreprises contactées
280 Entreprises participant
à la symbiose industrielle
448 Offres de matières répertoriées
183 Demandes de matières répertoriées
40 Entreprises accompagnées
pour tester des projets de synergie
8 Synergies réalisées
300 Tonnes et plus de GES évitées
NOS CLIENTS TÉMOIGNENT « Pour dimi- « SEL est un partenaire « Animé par une forte volonté nuer au maxi- de choix pour la création, de s’inscrire dans une éco- mum les déchets l’implantation et la mise en nomie circulaire et de voir de de nos 35 villes et municipa- œuvre de projets. Pour avoir nouvelles entreprises se créer lités à notre site d’enfouisse- collaboré avec l’équipe sur par des synergies dans notre ment, nous planchons depuis les projets de récupération parc industriel, Innovation 2017 sur deux projets-pilotes de plastiques No 6 et styro- Développement Économique avec SEL : récupération de mousse, celui des emballages (IDÉ) Saint-Eustache travaille gypse et récupération des des ICI, en plus d’être parte- de pair avec SEL, en collabo- emballages de plastique et naire sur les projets gypse et ration avec cinq entreprises styromousse dans le secteur récupération des plastiques industrielles. commercial. agricoles et pour bateaux, je Les forces qui nous attirent à Au-delà de leur expertise en peux confirmer que SEL offre travailler avec SEL sont l’ex- gestion des matières rési- une contribution importante pertise, le réseau de parte- duelles, ce sont leurs contacts et appréciée en gestion des naires et leur sensibilité aux et leur approche auprès des matières résiduelles. réalités des entreprises. » institutions, du secteur com- Quand on parle de développe- mercial et des entreprises de ment économique régional, je construction qui nous viennent crois que SEL a le pouvoir de en aide. » changer les choses. » Rose-Marie Schneeberger, Brigitte Voss, spécialiste en Lyne Constantineau, conseillère conseillère au développement, gestion des matières résiduelles, en développement économique, Régie intermunicipale des MRC des Laurentides. Innovation Développement déchets de la Rouge (RIDR). Économique (IDÉ) Saint-Eustache. Photos (de gauche à droite) : Rose-Marie Schneeberger, Francis Pepin, Patrice Lanctôt, Brigitte Voss et Lyne Constantineau
LES 7 GRANDS PROJETS DE L’ANNÉE
Projet économie circulaire MRC dans la réalisation de leur plan de
gestion des matières résiduelles (PGMR) ;
Déploiement d’un pôle d’économie circulaire • Offrir des formations/ateliers en symbiose
dans les Laurentides auprès des entre- industrielle à la clientèle d’affaires des
prises manufacturières, de fabrication et Laurentides ;
des institutions, commerces et industries
• Obtenir l’appui des 8 MRC du territoire ;
(ICI) du territoire.
• Offrir du service-conseil en GMR et en DD
• Accompagner les MRC dans des projets
auprès de certaines entreprises.
spécifiques de réduction de GMR dans les
ICI sur leur territoire ; Partenaires majeurs dans ce projet :
• Réaliser un diagnostic territorial par MRC RECYC-QUÉBEC, MESI, DEC, les 8 MRC,
incluant des pistes de recommandation par SADC des Laurentides, SADC
d’Antoine-Labelle et CAE Rive-Nord.
Projet plastique agricole Projet hôpitaux
Développement d’une collecte groupée Développement d’un service destiné aux
porte-à-porte des plastiques d’enrobage établissements du milieu hospitalier, afin
de balle de foin, auprès des agriculteurs du de réduire leur taux d’enfouissement et
territoire de la Régie intermunicipale de la d’optimiser leur gestion des matières
Lièvre (RIDL), afin de détourner ces rejets de résiduelles. Accompagnement de l’Hôpital
l’enfouissement. De décembre 2017 à mars régional de Saint-Jérôme et, en 2018, de
2018, quatre collectes ont été réalisées, l’Hôpital de Saint-Eustache dans la carac-
totalisant 10,3 tonnes métriques. térisation de leurs matières résiduelles.
Partenaires majeurs dans ce projet : Ce projet est réalisé en collaboration avec
RIDL, Union des producteurs agricoles notre partenaire Synergie Santé Environ-
(UPA), SADC d’Antoine-Labelle nement (SSE).
et les agriculteurs.
Projet gypse Projet emballage
Caractériser certains chantiers de construc- Vise à mettre en place des solutions pour
tion pour évaluer des méthodes de tri à la détourner de l’enfouissement les embal-
source du gypse. Ensuite, rechercher des lages de distribution et de transport des ICI
débouchés pour cette matière. Ultimement, (ex : films plastiques, styromousse, plastique
évaluer sommairement les quantités que de ballot de foin, plastique à bateau, palette,
pourraient générer annuellement la région. carton, etc.).
Cette étude servira de base de développe- Partenaires majeurs dans ce projet :
ment d’un modèle de gestion régionale de RECYC-QUÉBEC, CLD d’Antoine-Labelle
cette matière. et la MRC d’Antoine-Labelle, RIDR, RIDL,
Partenaires majeurs dans ce projet : MRC Laurentides, la SADC
RECYC-QUÉBEC, Régie intermunicipale des Laurentides et la SADC
des déchets de la Rouge (RIDR), d’Antoine-Labelle.
MRC Laurentides et MRC Pays-d’en-Haut.
Projet CRD
Projet FARR - Étude
Sonder le secteur de la construction, réno-
Proposer un modèle optimisé de gestion glo- vation et démolition (CRD) afin de connaître
bale des matières résiduelles pour la région leurs besoins en lien avec leur GMR. Le
des Laurentides. Le projet vise à créer un résultat de cette recherche a servi la MRC des
portrait des gisements, des infrastructures et Pays-d’en-Haut, en appui au développement
des bonnes pratiques en gestion des matières stratégique de ses services en écocentres.
résiduelles, en vue de proposer un modèle
d’optimisation des procédés. Partenaire majeur dans ce projet :
MRC des Pays-d’en-Haut
Partenaire majeur dans ce projet :
Fonds d’appui au rayonnement
des régions (FARR)
Pour une documentation plus complète,
visitez le site Internet synergielaurentides.ca.PLAN D’ACTION 2018-2019
En plus de continuer les projets • Favoriser la création d’entreprises
cités ci-haut, SEL travaillera à : dans le domaine de la GMR pour
• Poursuivre son service-conseil renforcer l’offre de débouchés ;
en GMR auprès des entreprises ; • Développer un modèle d’affaires
• Prioriser les matières à détourner pour une gestion plus efficace et
de l’enfouissement sur le territoire rentable des matières résiduelles
(plastiques, verre, bois, gypse, etc.) ; orphelines des entreprises, par
l’entremise du projet FARR – Étude ;
• S’investir dans le développement
de débouchés régionaux en tissant
• Poursuivre l’accompagnement du
des liens avec des partenaires milieu municipal pour l’atteinte de
locaux, afin de répondre davantage leurs objectifs PGMR à rencontrer
aux besoins des entreprises ; auprès de la clientèle ICI et CRD.
MEMBRES FONDATEURS
Synergie Économique Laurentides est une initiative dynamique de la SADC des Laurentides,
de la SADC d’Antoine-Labelle et du CAE Rive-Nord. Ces organisations socioéconomiques sont
des acteurs majeurs dans la réalisation de plusieurs projets de développement économique.
Depuis plus de 30 ans, elles sont dévouées au développement des entreprises du territoire
des Laurentides.ÉQUIPE PARTENAIRES TECHNIQUES
Karine Bourgeois – Directrice générale Centre de transfert technologique
Nicolas Proulx – Conseiller en écologie industrielle
aux entreprises, gestion des Synergie Québec
matières résiduelles Synergie Santé Environnement
Anne Samson – Chargée de projet
PARTENAIRES FINANCIERS
ONT ÉGALEMENT Développement Économique Canada
COLLABORÉ CETTE ANNÉE
Ministère de l’Économie, des
Nathalie Gara-Boivin – Chargée de projet Sciences et de l’Innovation
Joany Nuckle – Chargée de projet RECYC-QUÉBEC
Christian Rispoli – Conseiller aux
entreprises, Symbiose industrielle
PARTENAIRES DU MILIEU MUNICIPAL
MRC d’Antoine-Labelle
CONSEIL D’ADMINISTRATION
MRC Argenteuil
Sylvie Bolduc – Présidente
MRC de La Rivière-du-Nord
Renée Courchesne - Trésorière
MRC des Laurentides
Benoît Cochet – Administrateur
MRC des Pays-d’en-Haut
MRC Thérèse-De Blainville
MEMBRES FONDATEURS
MRC Deux-Montagnes
CAE Rive-Nord
Ville de Mirabel
SADC d’Antoine-Labelle
Ville de Saint-Eustache
SADC des Laurentides
DESIGN GRAPHIQUE : DrazDesign.caSynergie Économique Laurentides (SEL) est un organisme à but non lucratif
dont la mission est de proposer à sa clientèle affaires, institutionnelle
et municipale des Laurentides, un modèle de développement axé sur
les principes de l’économie circulaire, afin de la rendre plus compétitive
en gestion des matières résiduelles et des gaz à effet de serre.
Contactez-nous !
1332, boul. de Sainte-Adèle, bureau 230
Sainte-Adèle (Québec) J8B 2N5
T. 450 229-3001
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