Formation - EU401 Comprendre et repérer les programmes européens de R&I - www.horizon2020.tn
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Formation – EU401 Comprendre et repérer les
programmes européens de R&I
www.horizon2020.tn
Objectif de la formation
• Comprendre la dynamique des projets européens de R&I
• Comprendre son rôle d’information dans le réseau
• Comprendre les typologies d’instruments
• Identifier les appels à projets
• Identifier des partenaires et des consortium
• Aider à référencer le public communauté comme partenaire
• Capitaliser l’information du public communauté
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Agenda
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Synthèse de la journée 1
A retenir
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A retenir
The European Research Area (ERA)
Main targets for 2020
Employment ✓ 75% of the 25-64 years old to be employed
✓ 3% of the EU GDP’s (public & private combined) to be
R&D & Innovation
invested in R&D / Innovation
✓ Greenhouse gas emission lower than 1990
Climate change & Energy ✓ 20% of energy from renewables
✓ 20% increase in energy efficiency
✓ Reducing school drop out rates below 10%
Education ✓ At least 30% of 30-34 years old completing their level
education
✓ At least 20 Million fewer people in or at risk of poverty
Poverty & Social Inclusion and social exclusion
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A retenir
Le Programme Horizon 2020
✓ Un programme se basant sur l’échelle de maturité
technologique de projet (échelle TRL)
✓ Un programme découpé en trois piliers
Recherche fondamentale – TRL de 1 à 3 – Financement de projets R&D
PILIER 1 – Excellence Scientique jusqu’à 2 M€
Projets adressant les technologies clés « Key Enabling Technologies –
PILIER 2 – Primauté Industrielle KETs » - TRL de 4 à 8 – Financement de 1 à 3 M€
Projets adressant les grands défis sociétaux (ie. santé et bien-être) – TRL
PILIER 3 – Défis sociétaux de 4 à 8 – Financement de 10 M€ et plus
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A retenir
Les partenariats publics privés
✓ Existence de 16 Partenariats Publics Privés (PPP)
(6 JTIs et 10 PPP contractuels)
✓ Une porte d’entrée vers H2020 (réseauter, se faire
connaître)
✓ Des projets financés plus proches du marché (présence
importante d’industriels: 32%)
✓ Des règles de financement généralement similaires à
H2020 pour les JTI (sauf pour les grandes entreprises qui
peuvent ne pas être financées)
✓ Des taux de succès plus élevés dans les JTI: 34%
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A retenir
Les instruments H2020
SME
RIA IA CSA ERC MSCA FTI
instrument
Niveau TRL TRL 2 à 4 TRL 6 à 8 - TRL 6 à 7 TRL 5 à 8 TRL 1 à 4 TRL 6 à 8
Nb partenaires
(moyenne)
3 à 15 3 à 15 1 à 20 1à3 1 2à7 3à5
Poids des
industriels
20% 50% 20% 80 à 100% - 20% 60%
Type d'aide Subvention Subvention Subvention Subvention Subventions Subvention Subvention
Taux de
financement PME 100% 70% 100% 100% - Up to 100% 70%
Taux de
financement Ind. 100% 70% 100% - - Up to 100% 70%
100% 100%
Taux de (organisme à (organisme à
100 % 100% - 100% Up to 100%
financement CEX but non but non
lucratif) lucratif)
P1 – 50K€
Financement
moyen
2 à 5 M€ 2 à 5 M€ 0,5 à 2 M€ P2 – 1 à 2,5 1 à 3,5 M€ 1 à 4 M€ 1 à 3 M€
M€
Durée des
projets
3 à 4 ans 2,5 à 3 ans 1 à 2,5 ans 0,5 à 2 ans 5 ans 3 ans et plus 1 à 2 ans
RIA – Research & Innovation Actions; IA – Innovation Actions; CSA – Cooperation & Support Actions; ERC – European Research Council;
MSCA – Marie Curie Actions; FTI – Fast Track to Innovation
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A retenir
Cycle de vie d’un projet et documents clés
Publication Deadline Signature du
Résultats
Appel à Projet Sournission contrat EU
T0 T0+3 mois T0+8 mois T0+10/11 mois
Montage du dossier Evaluation Négociation
/ Experts
• Temps moyen: 8 semaines • Pertinence / Adéquation
• Identifier les partenaires avec les attentes
les plus pertinents • Impact potentiel
• Prévoir une ou plusieurs • Excellence scientifique
réunions de partenaires • Qualité de la gestion de
(idéalement physique) projets
• Mobilisation de ressources
Documents
Guide to IP
Grant Agreement
Programme de Manual for Description of
Proposal template Accord de
travail evaluators Action
consortium
Guide for
Financial guideline
applicants
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A retenir
Vocabulaire et termes clés
Responsable du projet et de la coordination entre tous les partenaires,
COORDINATEUR point de contact unique de la Commission Européenne
Toute entité juridique signataire de la convention de subvention avec la
BENEFICIAIRE Commission Européenne pour le projet
Découpage du projet en lots de tâches se répartissant ensuite entre tous
WORK PACKAGE les partenaires dans le temps
WORK PACKAGE LEADER Partenaire ayant la responsabilité du bon déroulement du Work Package
Eléments clés d’un projet pouvant mettre en péril la poursuite de ce
JALON dernier
Organisation des différents Work Package entre eux et lien
PERT d’interdépendance
GANTT Planning du projet pour l’ensemble des Work Packages et tâches
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnLes principales étapes de vie
d’un projet
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnCycle de vie d’un projet
Publication Deadline Signature du
Résultats
Appel à Projet Sournission contrat EU
T0 T0+3 mois T0+8 mois T0+10/11 mois
Montage du dossier Evaluation Négociation
/ Experts
• Temps moyen: 8 semaines • Pertinence / Adéquation
• Identifier les partenaires avec les attentes
les plus pertinents • Impact potentiel
• Prévoir une ou plusieurs • Excellence scientifique
réunions de partenaires • Qualité de la gestion de
(idéalement physique) projets
• Mobilisation de ressources
Documents
Guide to IP
Grant Agreement
Programme de Manual for Description of
Proposal template
travail evaluators Action Accord de
Guide for consortium
Financial guideline
applicants
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Programme de travail
MSCA – 2018 / 2020 Tous les programmes
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Guide for applicants
Contenu
✓ Organisations participantes
✓ Coûts et conditions d’éligibilité
✓ Activités d’implémentation
✓ Activités de management
✓ Calendrier
✓ Critères d’évaluation et procédure
✓ Instructions pour la partie A
✓ Instructions pour la partie B
✓ Modèles de lettre d’engagement
MSCA-RISE 2019
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Financial guideline for applicants
✓ Rules related to the requested grant
✓ The estimated budget of the action (budget and expenses)
✓ How the grant will be calculated
✓ Agreement governing the grant
✓ Payment procedure
✓ Guarantee
✓ Bank account and interest generated by pre-financing
payment
✓ Submission of final reports and other documents
Guide financier H2020
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Your guide to IP in H2020
✓ Getting your project started
✓ Implementing your project
✓ Concluding your project
Propriété Intellectuelle
H2020UGPO-MESRS 2019
Copyright www.horizon2020.tnLes documents clés
Proposal template 2018-2020
Contenu
✓ Soumission en 1 ou 2 étapes
✓ Partnership
✓ Abstract
✓ Part A
✓ Part B
H2020-RIA-IA
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Manual for evaluators
Contenu
✓ General aspects of the call
✓ Policy framework
✓ Evaluation process
✓ Evaluation criteria and requirements
✓ Quality of report
✓ Online evaluation tools
Manuel Evaluateur MSCA
ITN 2019
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Description of Action (DoA)
Updated project proposal based of EC
evaluation (remarks, comments and
modifications required
• Partnership
• Budget
• Technical content
• Ethics
• Impact…
DoA-RIA-IA Final proposal granted
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Grant Agreement
✓ Grants
✓ Rights and obligation of the parties
✓ Division of beneficiaries’ role and responsabilities
✓ Rejection of costs – Reduction of the grant – Recovery –
Sanctions – Damage – Suspension
✓ Final provisions
✓ Specificities per instrument: ERC, MSCA, SME instrument…
Modèle DESCA
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnLes documents clés
Accord de consortium
✓ Section 1: Definitions
✓ Section 2: Purpose
✓ Section 3: Entry into force, duration and termination
✓ Section 4: Responsibilities of Parties
✓ Section 5: Liability towards each
✓ Section 6: Governance structure for Medium and Large
Projects
✓ Section 7: Financial provisions
✓ Section 8: Results
✓ Section 9: Access Rights
✓ Section 10: Non-disclosure of information
✓ Section 11: Miscellaneous
✓ Section 12: Signatures
Grant Agreement
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnLes documents clés
Periodic and financial report
✓ Etat d’avancement des tâches au regard de la
DoA
✓ Déclaration des coûts engagés par tous les
partenaires
✓ Explication des déviations
Modèle RIA-IA-CSA
SME instrument-MSCA
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnLes sites clés
Propriété Intellectuelle http://www.iprhelpdesk.eu/
Aspects financiers http://www.finance-helpdesk.org
Informations et communication https://cordis.europa.eu/fr
Portail du participant
https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/screen/home
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnA retenir
✓ Anticiper au maximum les appels à projets
✓ Pas d’engagement réel (hormis oral) avant la
signature avec la Commission Européenne
✓ Documents spécifiques à maîtriser à chaque étape
▪ Montage de dossier: 5
▪ Evaluation: 1
▪ Négociation: 3
▪ Management: 2
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnConstruire un projet Horizon
2020
La proposition de projet
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnWriting a H2020 project proposal
PART A PART B
ADMINISTRATIVE INFORMATION TECHNICAL INFORMATION
✓ General information
✓ The sections follows the
(coordinator)
evaluation criteria
▪ Excellence
✓ Participant information
▪ Impact
(1 for each partner)
▪ Quality and efficiency
of the implementation
✓ Budget (completed by the
▪ Consortium
coordinator
▪ Ethics & Security
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnWriting a H2020 project proposal
PART A.1
GENERAL INFORMATION
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnWriting a H2020 project proposal
PART A.2
PARTICIPANT INFORMATION
• Organisation
• Department
• Person
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnWriting a H2020 project proposal
PART A.3
BUDGET
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnWriting a H2020 project proposal
PART A.3
BUDGET
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnWriting a H2020 project proposal
Number of pages
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnWriting a H2020 project proposal
PART B – RESEARCH PROPOSAL
5 main sections
1. EXCELLENCE (science)
2. IMPACT
3. QUALITY AND EFFICIENCY OF THE IMPLEMENTATION
4. MEMBERS OF THE CONSORTIUM
5. ETHICS AND SECURITY ISSUES
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnWriting a H2020 project proposal
Content
1. Excellence 2. Impact 3. Implementation
1.1 Objectives 2.1 Expected impacts 3.1 Work Plan – Work
1.2 Relations to the 2.2 Measures to Packages, deliverables
Work Program maximize impacts 3.2 Management
1.3 Concept and ▪ Dissemination and structure, milestones
exploitation of results
methodology ▪ Communication
and procedure
1.4 Ambition activities 3.3 Consortium as a whole
3.4 Resources to be
committed
4-5 4 Members of the consortium
4.1 Participants
4.2 Third parties
5 Ethics and Security
5.1 Ethics
5.2 Security
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPART B
3 PROPOSALS KEY ASPECTS = 3 EVALUATION CRITERIA
Why do I want to conduct this
EXCELLENCE project? What are the objectives?
What will be the benefits during
IMPACT the project and beyond?
IMPLEMENTATION How will I conduct the project?
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnFind SMART Objectives
SPECIFIC Link with clear problems and needs
MEASURABLE Define indicators to achieve
ACCEPTABLE By all involved partners
RELEVANT Adequate to the project environment
TIMELY Must be reached by the end of the project
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPART B - Excellence
1.3 CONCEPT AND METHODOLOGY
CONCEPT
✓ Describe the overall concept: main ideas, models, hypothesis
✓ Describe the positioning regarding the technology and the market
Bottom-up? Top-Down? Which TRL?
✓ Describe any national or international research activities and link with them
Synergies? Complementarities? Existing links?
✓ What is the state of the art? And your positioning regarding this one
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPART B - Excellence
1.3 CONCEPT AND METHODOLOGY
CONCEPT
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPART B - Impact
2.1 Expected impact
ENVIRONMENT
TECHNOLOGICAL ECONOMY
PROGRESS
BENEFITS
FOR
TECHNOLOGICAL SCIENCE
PROGRESS
FOCUS ON EUROPE
SOCIETY FOCUS ON TYPE OF
ACTIONS
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPART B – Impact
DISSEMINATION & EXPLOITATION
STRATEGY Are dissemination and exploitation strategy suitable?
EXPLOITATION Which results? Which applications?
TARGETS Define all you targets
AVAILABILITY How will the results be made available?
TIMEFRAME Timeframe for dissemination & exploitation
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPART B - Implementation
3.1 Work Plan – Work Packages, Deliverables
Structure of the project and the stages
Interaction and description of all
Work Packages
WHAT What should be done? What is needed
WHY Why doing it?
KEEP CONSISTENCY
WHEN When should if be done? WITH EXCELLENCE
HOW How much from what? AND IMPACT
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPART B - Implementation
3.1 Work Plan – Work Packages, Deliverables
WORK PACKAGE
EXAMPLE
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPART B - Implementation
3.1 Work Plan – Work Packages, Deliverables Partenaire
PROJECT EFFORT
FORM
Work Packages et
Tâches
Effort en
personne mois
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPART B - Implementation
3.1 Work Plan – Work Packages, Deliverables
GANTT
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPART B - Implementation
3.1 Work Plan – Work Packages, Deliverables
DELIVERABLES
LIST
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPART B - Implementation
3.2 Management structure, milestones and procedure
KEY QUESTIONS
✓ How is the project managed? What are the previous experience of partners?
✓ Who is responsible? What is the decision making structure?
✓ What is the mitigation procedure in critical situations?
✓ How is the internal communication structure?
✓ What kind of quality management measures exist?
✓ What kind of structure allow the exploitation and dissemination of results?
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPART B - Implementation
3.2 Management structure, milestones and procedure
KEY QUESTIONS
✓ What are the main risks for the project?
✓ What kind of measures can reduce them?
Description of risk (indicate level of Work Package(s) Proposed risk mitigation
likelihood: low/medium/high) involved measures
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPART B - Implementation
3.2 Management structure, milestones and procedure
RISKS
✓ What are the main risks for the project?
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnCritère d’évaluation d’un projet
Excellence Impact
Quality of the implementation
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnLe portail du participant H2020
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPARTICIPANT PORTAL
Service Overview
Personalized
services
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPARTICIPANT PORTAL
Service Overview
Personalized
access ti the
user account
Personalized
access ti the IT
tools
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPARTICIPANT PORTAL
Service available without login
✓ Funding opportunities
▪ Open / Closed and forthcoming H2020 calls
▪ Links to FP7 & CIP calls and other calls
▪ Latest information on published calls
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Exercice
✓ Identify relevant upcoming calls
✓ Open a relevant call and identify key information (date,
type of instruments…)
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Exercice
Date de Date de
Type
Instrument publication soumission
Programme de traval
Topic
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPARTICIPANT PORTAL
Exercice
Call information
Description
Partner search
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPARTICIPANT PORTAL
Service available without login
Conditions & Documents Proposal submission
Pays éligibles
Conditions
d’éligibilité
Evaluation
Documents Get support
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPARTICIPANT PORTAL
Service available without login
✓ How to participate
▪ Key steps before submission
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPARTICIPANT PORTAL
Service available without login
Participant register
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPARTICIPANT PORTAL
Service available without login
Documents de référence H2020
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPARTICIPANT PORTAL
Service available without login
Partner search
Search per
keyword
Search per
topîc
Partners’ list
Search per
type
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPARTICIPANT PORTAL
Service available without login
Partner profile Key words
Description
Main partners
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPARTICIPANT PORTAL
Service available without login
Main projects Partner search
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPARTICIPANT PORTAL
Service available without login
✓ Projects & Results
▪ Horizon Dashboard
▪ Innovation Success Story
▪ H2020 & FP7 projects
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPARTICIPANT PORTAL
Service available without login
Dashboard Cordis / Project search
https://cordis.europa.eu/en
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPARTICIPANT PORTAL
Service available without login
Work as an expert Expert search
Identify
programs
Register
Documents
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnCopyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tn
PARTICIPANT PORTAL
Service available without login
The participant portal allows each user to have access to a
Personalized space based on 3 elements
✓ The ECAS account
▪ Unique identifier for person (based on professional email address)
✓ Each ECAS account is linked to one (or more) PIC number which
are the unique identifier for organisations
✓ Each ECAS account il linked to all the roles that the user has in
projects and/or organisations through IAM (Identity and Access
Management). One user can have as many role as necessary
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Service available without login
The Identity Access Management
✓ The Identity Access Management allows to define and/or manage
changes of access riyghts of users of the Participant Portal.
✓ It gives a personalized and secure access to the different services of the
Portal
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ORGANISATION ROLES
9 potential roles
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ROLES ACCORDING THE STATUS
Coordinator Partner
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPARTICIPANT PORTAL
✓ Only the key roles of the LEAR and Primary Coordinator Contact are
defined/modified by the Commission.
✓ One person can have several roles at the same time
✓ The complexity of the consortium depends on the participants. The
minimum configuration is
▪ The Primary Coordinator Contact
▪ 1 Participant Contact per beneficiary
▪ 1 LEAR per organisation
▪ 1 Legal Signatory per organisation
▪ 1 Financial Signatory per organisation
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PARTICIPANT PORTAL
MY ORGANISATION(S)
✓ Registration of organisations (PIC number)
✓ Access to organisation-related data
✓ Update organisation’s data
MY PROPOSAL(S)
✓ Access to the list of draft and submitted proposals
✓ Draft proposals can be saved and submitted later
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PROPOSAL SUBMISSION
Instrument selection Pre-registration Consortium set-up
Forms & Documents Forms filling Submission
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPARTICIPANT PORTAL
MY PROPOSAL(S)
✓ PIC numbers are required in the new proposal submission system
✓ Proposals are composed of
▪ Part A: the administrative information (list of participants, legal
and financial structures forms…)
▪ Part B: a PDF document, with the scientific and technical
contents
▪ Additional documents (if required)
✓ All contact persons receive access rights and are listed in Part A
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MY PROJECT(S)
✓ Access to the list of projects the user is involved in
✓ Access to the project-related services
▪ Grant preparation
▪ Amendments
▪ Reporting tools
✓ View of the consortium’s roles for a given project
✓ Grant/revoke roles for a given project
(provided the user has the autorisation to do so)
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPARTICIPANT PORTAL
MY NOTIFICATION(S)
✓ View all personal notifications for the services of the Participant Portal
▪ Examples: change of roles, forms ready to be signed, availability of e-
receipts…
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnUSEFUL LINKS
Participant portal: https://ec.europa.eu/info/funding-
tenders/opportunities/portal/screen/home
Participant portal H2020 online manual:
https://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-
guide/index_en.htm
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnRôle des PFI
Aider à référencer le public communauté comme partenaire
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnEtapes
Sensibiliser et/ou former les membres de son institution au programme
Horizon 2020
Identifier et collecter leurs axes de R&D et/ou idées de projets
Accompagner à la recherche des appels à projets pertinents sur le portail
du participant H2020
Accompagner les membres dans la création de leur ECAS, PIC et expression
d’une manifestation d’intérêt
Accompagner à la réalisation de fiches de présentation valorisant les
compétences et savoir-faire
Aider dans les démarches de communication et recherche des acteurs clés
Accompagner les membres dans leurs actions pour devenir partenaire ou
coordinateur de projet www.horizon2020.tnValoriser ses savoir-faire et
compétences
Se référencer et chercher un appel à projet
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPREPARER UN DOCUMENT DE
PRESENTATION
Être clair, concis et surtout différenciant
ELEMENTS DE BASE ELEMENTS DIFFERENCIANTS
Description pouvant être recherchés
par des coordinateurs
Compétences, mots clés
Réseau
Secteurs d’activité
Accès marché
Expérience, références,
Liens avec les PME
projets
▪ R&D: publications, Localisation géographique
brevets, partenaires
Key people
▪ Entreprises: marché,
clients
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPREPARER UN DOCUMENT DE
PRESENTATION
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPREPARER UN DOCUMENT DE
PRESENTATION
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPREPARER UN DOCUMENT DE PRESENTATION
Exercice
1. Présentation de la structure (1 phrase)
DESCRIPTION 2. Historique de la structure (1 phrase)
5 à 10 lignes
3. Présentation de votre département/laboratoire par
domaine clé (2 à 3 phrases)
COMPETENCES 10 mots clés
PUBLICATIONS Mettre le nom et sujet, l’année, les déposants 5 à 10 lignes
& BREVETS
Ne mettre que le titre ou un court descriptif + lien vers un site 5 à 10 lignes
PROJETS s’il existe
3 à 5 lignes par
PERSONNES CLES 2 à 3 phrases de présentation du CV par personne personne
PARTENAIRES
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnCommuniquer et identifier des
partenaires
Valoriser son expertise
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPartenaires
Toute entité juridique
Dans les projets collaboratifs: au minimum 3 entités établies
dans 3 états membres ou états associés différents
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnOBJECTIFS
2 OPTIONS
Positionnement comme coordinateur et recherche de
partenaires pour compléter le consortium
Positionnement comme partenaire pour intégrer un consortium
en cours de constitution
Démarche première
UTILISATION DU RESEAU
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnSECONDE DEMARCHE
PARTICIPEZ AUX EVENEMENTS DE
RECHERCHE DE PARTENAIRES
Organisés par les Points de Contact Nationaux (PCNs)
Dans le cadre de conférences spécialisés
▪ Brokerage events sur les partenariats publics privés
De la Commission (infodays à Bruxelles)
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnTROISIEME DEMARCHE
UTILISATION DE PLATEFORMES
La plateforme H2020 – Portail du participant
La plateforme du réseau EEN – Enterprise Europe Network
▪ Plus de 5000 offres de demande et recherche de
technologies
▪ Mise à jour hebdomadaire
Réseau EEN
Elgazala
tunisien API CCIT CEPEX CONECT Teknopark
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPLATEFORMES THEMATIQUES
Des plateformes thématiques spécialisées
▪ « Fit for Health » pour Santé https://www.fitforhealth.eu
▪ Réseau BioHorizon pour Bioéconomie https://www.ncp-biohorizon.net
“Food security, sustainable agriculture and
forestry, marine and maritime and inland
https://www.b2match.com/
water research and the bioeconomy”
▪ Réseau C-Energy2020 pour Energie
Secure, Clean and Efficient Energy Réseau
https://services.ptj.de/partnersearch/regis
CaRE pour Climat Climate Action,
Environment, Resource Efficiency and Raw tration-overview
Materials Réseau NMPTeAm pour
N.M.P. Nanotechnologies, Advanced
Materials, Advanced Manufacturing and
Processing, and Biotechnology ;
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnPLATEFORMES THEMATIQUES
Des plateformes thématiques spécialisées
▪ Réseau Net4society pour Sciences https://www.net4society.eu/
humaines et sociales Europe in a
changing world: inclusive, innovative and
reflective societies
▪ Réseau ETNA2020 pour Transports ; https://www.transport-ncps.net
▪ Réseau Seren3, pour Sécurité ; http://www.seren-project.eu/
▪ Réseau Euraxess pour Mobilité Marie https://euraxess.ec.europa.eu
Curie, ERC
▪ Réseau ACCESS4SMES pour les P.M.E. http://www.access4smes.eu
▪ Réseau Ideal-Ist pour T.I.C., https://www.ideal-ist.eu/
Technologies de l’information et de la
Communication
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnSe référencer sur les plateformes
1 Portail du participant H2020
2 Plateformes technologiques européennes
3 Plateformes thématiques européennes
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnA NOTER ET RETENIR
70 à 80% des acteurs présents dans les projets passés seront dans les
projets futurs
Les consortiums se créent souvent avant la date de publication de l’appel
d’offre
Importance de se positionner dans les réseaux
Importance de participer aux brokerage events
Préparer un document de présentation de votre expertise différenciant
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnSynthèse de la formation
✓ Le contenu d’une proposition de projet H2020
✓ Le portail du participant H2020 et la plateforme Cordis
✓ Valoriser ses compétences et savoir-faire
✓ Communiquer et identifier des partenaires
Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tnQuiz Copyright UGPO-MESRS 2019 www.horizon2020.tn
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