FORMATIONS QUI FONT CROÎTRE - PERSONNE ET ENTREPRISE ! 2021 - 2022 - Fonds Beton Website
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Avant-propos Table des matières Chère collègue, Cher collègue, Chère collaboratrice, Cher collaborateur, Introduction................................................................................. 4 La crise sanitaire a exigé et exige encore de nous des efforts afin de faire face à une nouvelle réalité. Et nous parvenons à L’apprentissage tout au long de la vie ? Volontiers !.............. 8 nous adapter et à maintenir l’effort : l’expression incroyable de la résilience et de la capacité d’adaptation présentes en chacun Un secteur inclusif.................................................................. 10 12 de nous. Code sectoriel de non-discrimination................................... Au sein du Fonds Social, les partenaires sociaux travaillent de concert pour apporter une réponse aux défis auxquels nous sommes confrontés aujourd’hui ou à ceux qui nous attendent. Politique envers les travailleurs............................................. 14 Dans ces circonstances, la participation ou l’organisation d’une formation ne revêt pas la même priorité pour tout le monde. Offre de formation................................................................... 15 Toutefois, cette nouvelle réalité offre également des possibili- tés de croissance et d’ancrage du changement. Les conditions changeantes induisent en effet un mode de travail différent Communiquer et collaborer.................................................... 18 et des innovations mettant au jour des compétences et des aptitudes jusqu’ici inexplorées. Aujourd’hui, nous pouvons saisir Sécurité ................................................................................. 24 32 l’opportunité d’identifier et de stimuler ces compétences et aptitudes. Évoluons ensemble vers un avenir meilleur. Engins de levage.................................................................... Salutations pleines d’espoir, Automatisation industrielle, soudage et électricité........... 35 Techniques du bâtiment....................................................... 36 Automatisation industrielle, soudage et électricité........... 37 Sophie Bulcke Intervention dans les frais de formation............................ 40 Présidente du Fonds Social de l’Industrie du Béton -2- -3-
Introduction Vous êtes travailleur ? Le Fonds Social vous invite à prendre connaissance de l’offre Le guide de formation sectoriel que vous parcourez vous invite de formation et vous stimule à travailler en ayant pleinement à découvrir plus en détail certains des thèmes sur lesquels le conscience de vos propres compétences et aptitudes. L’expé- Fonds Social travaillera au cours des deux prochaines années, rience, les aptitudes et les compétences que vous possédez l’offre de formation et la procédure de demande d’intervention déjà peuvent servir de base à l’apprentissage de nouvelles dans les frais de formation. aptitudes et compétences ou à l’évaluation des aptitudes et compétences actuelles par rapport aux attentes d’aujourd’hui. De cette façon, vous continuerez à évoluer. Vous souhaitez Vous êtes employeur ? transmettre votre expérience à de nouveaux collègues ? Dans le Les thèmes abordés sont l’importance de l’apprentissage tout domaine des compétences en communication et en leadership, au long de la vie, la prochaine étape vers un secteur plus le Fonds Social propose également des formations qui corres- inclusif et l’attention portée à une politique de compétences sur pondent à vos intérêts et à vos talents. mesure. De cette manière, le Fonds social entend informer tous les acteurs de notre secteur des projets qui seront réalisés au cours de la période 2021 - 2023. Vous trouverez de plus amples CONSEIL ! informations concernant les thèmes au sujet desquels le Fonds Social peut être sollicité sur le site Internet : Home > Outils Vous souhaitez avoir connaissance des projets organisés par le Fonds Social et des raisons qui les motivent ? Le Fonds social incite les employeurs à contacter le consultant Consultez dans ce cas les pages suivantes. sectoriel s’ils sont intéressés et souhaitent de plus d’informa- tions sur les thèmes/projets qui sont expliqués, ou s’ils désirent participer à un projet. Le consultant sectoriel peut être contacté par téléphone au numéro suivant : +32 498 23 32 97 ou par e-mail à formations@fondsbeton.be. En matière de formation, tant l’offre que le nombre de pres- tataires ont été élargis afin de mieux répondre au besoin de proximité du centre de formation pour tous les salariés, sur la Brecht Stalmans Consultant sectoriel base des demandes de formation présentées et de la concerta- tion avec les partenaires sociaux. Enfin, à la fin de ce guide de formation, vous trouverez la procédure à suivre pour demander une intervention du Fonds Social dans les frais de formation. -4- -5-
L’apprentissage tout au long de pas partie de l’offre disponible ? Dans ce cas, vous pouvez en informer le consultant sectoriel à l’adresse électronique la vie ? Volontiers ! suivante formations@fondsbeton.be. Le secrétariat du Fonds Social rassemble ces questions et consulte les partenaires L’apprentissage tout au long de la vie constitue l’un des sociaux afin d’examiner si ces formations peuvent être ajoutées thèmes centraux sur lesquels travaille le Fonds Social. Chacun à l’offre ou si une exception peut être accordée. d’entre nous se développe en permanence et cela nécessite des possibilités d’apprentissage constantes, également au Pronostic des compétences stratégiques travail. Par exemple, l’ensemble des tâches et la manière dont Le Fonds Social a soumis une proposition de projet afin de elles sont exécutées aujourd’hui ne sont peut-être plus les cartographier, en collaboration avec l’AP Hogeschool, les com- mêmes qu’il y a quelques années. De nouvelles tâches viennent pétences dont les travailleurs du secteur ont besoin aujourd’hui s’ajouter tandis que d’autres sont supprimées, ou le mode et à l’avenir pour effectuer leur travail. Le Fonds Social prépare de travail change, ce qui fait que la même tâche s’exécute ainsi l’offre de services pour les années à venir. Parce que, tout désormais de manière différente. Dans la plupart des cas, comme vous, nous nous adaptons à l’évolution de la situation on fait appel à la capacité d’apprentissage lors de moments dans le secteur. Afin de répondre aux défis actuels et futurs, d’apprentissage informels au cours desquels on s’initie au les travailleurs doivent à la fois posséder des compétences nouveau mode de travail et on s’adapte au contexte changeant. techniques et non techniques. Votre contribution est cruciale à cet égard. Si vous souhaitez obtenir plus d’informations sur ce Dans les années à venir, les changements seront encore au projet, veuillez contacter le consultant sectoriel. rendez-vous et c’est une bonne chose. C’est ce qui rend le travail plus agréable, ce qui crée des défis et mène à des produits en béton innovants contribuant à une société durable. Toutefois, certains changements nécessitent une formation formelle, outre l’apprentissage informel sur le lieu de travail. Sur la base des évolutions du secteur, le Fonds Social développe une offre de formation variée permettant de développer des aptitudes et des compétences nouvelles ou existantes. Chaque formation accorde une grande attention à la sécurité, à l’ergonomie et à la communication. Sur le site Internet « www.fondsbeton.be », vous trouverez l’offre complète sous la rubrique « Formations ». Pour toute formation qui a lieu pendant les heures de travail, le Fonds social peut être amené à intervenir dans les coûts de formation sur la base du plan de formation d’entreprise (PFE). Vous souhaitez organiser une formation pour améliorer les compétences sur le lieu de travail, mais celle-ci ne fait -8- -9-
Un secteur inclusif Code sectoriel de A l’image de la société, la diversité s’accroît dans notre non-discrimination secteur. Outre les caractéristiques communautaires, certaines Le code de non-discrimination est une obligation européenne différences s’observent entre collègues, ce qui est positif. La pour toutes les organisations et toutes les entreprises. Ce code diversité mène en effet à plus de créativité et d’innovation a pour but de prévenir et de combattre les discriminations et et est également vécue comme un enrichissement de la vie de réaliser une participation égale de chaque groupe social au personnelle, mais cela ne va pas toujours de soi. C’est pourquoi marché du travail. Avec ce code, les partenaires sociaux veulent le Fonds Social a élaboré un code sectoriel de non-discrimi- stimuler les entreprises à reprendre ces points de principe dans nation pouvant servir de guide pour le rejet de toute forme de leur règlement de travail. discrimination sur le lieu de travail. Vous trouverez ce code de non-discrimination à la page suivante. Le Fonds Social Le contenu de ce code comprend ce qui suit : vous incite à le traduire dans votre propre environnement et à Les partenaires sectoriels s’engagent à rejeter toute forme de l’inclure au règlement de travail. Vous avez des questions ? discrimination sur base des sexe, nationalité, soit-disant race, Si c’est le cas, vous pouvez contacter le consultant sectoriel du couleur de peau, origine, filiation nationale ou ethnique, âge, Fonds social à l’adresse électronique suivante préférence sexuelle, état civil, naissance, patrimoine, religion formations@fondsbeton.be. ou philosophie, conviction politique, langue, situation de santé actuelle ou future, handicap, caractéristiques physiques ou génétiques, ou origine sociale. Attention accordée à la gestion du personnel. Lors de la sélection et du recrutement, chaque individu doit être traité de la même manière que tout autre individu, quelle que soit son origine ou son âge. Nous nous engageons à motiver toutes les entreprises à rester attentives à la discrimination et à accorder de l’attention à la gestion de la diversité et à mettre en permanence l’accent sur le respect de l’autre et des différences. Nous voulons fournir tous les efforts nécessaires pour garantir à chacun des chances égales, pas seulement lors du recrute- ment mais également sur les plans de la formation permanente et des autres promotions. Nous nous engageons à sensibiliser les employeurs à ne pas - 10 - - 11 -
poser d’exigences discriminatoires à leurs partenaires de recrutement par rapport à leurs candidats travailleurs. En Politique envers les travailleurs outre, nous voulons plaider pour une utilisation de méthodes de Vous employez moins de 20 ouvriers ? Vous pouvez dans ce cas sélection élargies qui permettent d’atteindre le mieux possible faire appel au Fonds Social pour mettre en place ou moderniser les candidats faisant partie des groupes à risques. votre politique à l’égard des travailleurs. En tant que Fonds A partir du Fonds Social de l’Industrie du Béton, nous nous Social, nous soutenons l’entreprise en travaillant ensemble à engageons à fournir un service de qualité et à conseiller les la recherche d’une forme adaptée au contexte de l’emploi. La employeurs pour les aider à rendre possible une gestion de la politique à l’égard des travailleurs constitue en effet une pierre diversité de qualité dans leur entreprise. angulaire de l’entreprise qui facilite votre croissance ainsi que celle de vos collègues. D’un point de vue général, elle a un effet Nous nous engageons à sensibiliser les employeurs à recon- positif sur l’entreprise dans son ensemble. naître lors de l’appréciation les compétences acquises ailleurs pour évaluer si le candidat satisfait aux exigences requises Une telle approche présuppose quelques éléments : pour une fonction. • Travail sur mesure Nous nous engageons à prendre les mesures adéquates pour Il n’existe pas de politique de compétence standard qui promouvoir les dispositions de ce code sectoriel de non-dis- fonctionne pour chaque entreprise. crimination auprès des employeurs, travailleurs, fournisseurs, clients et tous les partenaires possibles. • Le caractère dynamique axé sur le processus L’attention portée aux compétences évolue en même temps Sectorale non-discriminatiecode Code sectoriel de non-discrimination que les changements dans l’entreprise, mais aussi en fonc- De non-discriminatiecode wordt vanuit Europa verplicht voor elke orga- nisatie en voor elk bedrijf. Deze code heeft tot doel discriminatie te voorkomen en te bestrijden en om een evenredige participatie van elke Le code de non-discrimination est une obligation européenne pour toutes les organisations et toutes les entreprises. Ce code a pour but de prévenir et de combattre les discriminations et de réaliser une participation égale tion des changements sociaux. sociale groep op de arbeidsmarkt te realiseren. de chaque groupe social au marché du travail. Met deze code willen de sociale partners bedrijven aanmoedigen om deze Avec ce code, les partenaires sociaux veulent stimuler les entreprises à • L’accent mis à la fois sur le travailleur et sur l’entreprise et principes ook op te nemen in hun arbeidsreglement. reprendre ces points de principe dans leur règlement de travail. De inhoud van deze code omvat het volgende: Le contenu de ce code comprend ce qui suit: De sectorale partners verbinden zich ertoe elke vorm van discriminatie op Les partenaires sectoriels s’engagent à rejeter toute forme de discrimina- l’interaction entre les deux basis van geslacht, nationaliteit, zogenaamd ras, huidskleur, afkomst, natio- tion sur base des sexe, nationalité, soit-disant race, couleur de peau, origine, nale of etnische afstamming, leeftijd, seksuele geaardheid, burgerlijke staat, filiation nationale ou ethnique, âge, préférence sexuelle, état civil, naissance, geboorte, vermogen, geloof of levensbeschouwing, politieke overtuiging, taal, patrimoine, religion ou philosophie, conviction politique, langue, situation de huidige of toekomstige gezondheidstoestand, handicap, fysieke of geneti- santé actuelle ou future, handicap, caractéristiques physiques ou génétiques, sche eigenschap of sociale afkomst te verwerpen. ou origine sociale. Aandacht voor het personeelsbeleid. Bij selectie en aanwerving dient elk individu op dezelfde manier als een ander Attention accordée à la gestion du personnel. Lors de la sélection et du recrutement, chaque individu doit être traité de la Un travailleur peut réfléchir à ses propres compétences en individu behandeld te worden, ongeacht afkomst of leeftijd. même manière que tout autre individu, quelle que soit son origine ou son âge. Wij verbinden ons ertoe om alle bedrijven te motiveren alert te blijven voor discriminatie, blijvend aandacht te schenken aan het diversiteitsbeleid en permanent nadruk te leggen op respect voor een ander en voor verschillen. Nous nous engageons à motiver toutes les entreprises à rester attentives à la discrimination et à accorder de l’attention à la gestion de la diversité et à mettre en permanence l’accent sur le respect de l’autre et des différences. fonction de l’orientation qu’il souhaite prendre au sein de Wij willen alle noodzakelijke inspanningen leveren om voor iedereen gelijke Nous voulons fournir tous les efforts nécessaires pour garantir à chacun des l’entreprise ou, plus largement, au niveau de sa carrière, ainsi kansen te waarborgen, niet enkel bij de aanwerving maar ook op het vlak van chances égales, pas seulement lors du recrutement mais également sur les bijscholing en andere bevorderingen. plans de la formation permanente et des autres promotions. Wij verbinden ons ertoe om de werkgevers te sensibiliseren geen discri- Nous nous engageons à sensibiliser les employeurs à ne pas poser d’exi- minerende eisen te stellen aan hun rekruteringspartners ten opzichte van gences discriminatoires à leurs partenaires de recrutement par rapport à leurs qu’aux compétences à développer à cette fin. Du point de vue kandidaat-werknemers. Tevens willen wij er voor pleiten om altijd brede wer- candidats travailleurs. En outre, nous voulons plaider pour une utilisation de vingsmethodes te hanteren die de sollicitanten van kansengroepen zo goed méthodes de sélection élargies qui permettent d’atteindre le mieux possible mogelijk kunnen bereiken. les candidats faisant partie des groupes à risques. Vanuit het Sociaal Fonds van de Betonindustrie verbinden wij ons ertoe om A partir du Fonds Social de l’Industrie du Béton, nous nous engageons à fournir een kwalitatieve dienstverlening aan te bieden en advies te verstrekken om un service de qualité et à conseiller les employeurs pour les aider à rendre de l’entreprise, une politique de compétences constitue l’outil de werkgevers te helpen een kwalitatief diversiteitsbeleid in hun bedrijf te possible une gestion de la diversité de qualité dans leur entreprise. mogelijk te maken. Nous nous engageons à sensibiliser les employeurs à reconnaître lors de Wij verbinden ons ertoe om de werkgevers te sensibiliseren om de elders l’appréciation les compétences acquises ailleurs pour évaluer si le candidat verworven competenties te erkennen wanneer zij moeten beoordelen of de satisfait aux exigences requises pour une fonction. parfait pour identifier qui possède quelles compétences. kandidaat aan de relevante functie-eisen voldoet. Nous nous engageons à prendre les mesures adéquates pour promouvoir Wij verbinden ons ertoe passende maatregelen te treffen om de bepalingen les dispositions de ce code sectoriel de non-discrimination auprès des van deze sectorale non-discriminatiecode te promoten bij werkgevers, werk- employeurs, travailleurs, fournisseurs, clients et tous les partenaires possibles. nemers, leveranciers, klanten en alle mogelijke partners. Voorzitter FEBE Président FEBE Voorzitter SFBI Président FSIB Directeur FEBE en Secretaris SFBI Directeur FEBE et Secrétaire FSIB À partir de là, il est possible d’évaluer qui est capable/ désireux d’évoluer, qui a besoin de développer davantage Stefan Van Buggenhout Sophie Bulcke Stef Maas certaines compétences et, en fonction de l’âge, qui quittera Federaal Secretaris ACV bouw – industrie & energie Federaal Secretaris Algemene Centrale – ABVV Secrétaire Fédéral CSC bâtiment – industrie & énergie Secrétaire Fédéral Centrale Générale – FGTB Justin Daerden Andrea Della Vecchia l’entreprise à quel moment. De cette façon, l’entreprise garde un aperçu de l’aspect rétention inhérent à la politique de compétences. - 12 - - 13 -
• La valeur ajoutée d’une approche large OFFRE DE FORMATION Il n’est pas suffisant d’accorder uniquement de l’attention aux compétences techniques spécifiques à une fonction. Les compétences non techniques (« soft skills ») telles que la culture numérique, la créativité et la flexibilité jouent un rôle de plus en plus important sur le lieu de travail. Le Fonds social veut d’abord examiner les possibilités de formation qui se concentrent sur ce point, puis constituer et proposer une offre appropriée. - 14 - - 15 -
Communiquer et collaborer La formation est aussi bien axée sur le manager et que sur l’équipe. La formation commence par la cartographie du profil de communication et du style de communication. Elle propose Vous trouverez ci-dessous l’offre de formation mettant l’accent en outre un cadre pour l’analyse de la communication mutuelle sur la communication et la coopération, des liens indispen- avec les membres de l’équipe et l’ajustement du propre style de sables au bon fonctionnement de l’entreprise. communication sur cette base. Vous trouverez de plus amples Communiquer et diriger informations au sujet du programme sur notre site Internet : Cette formation se concentre sur les compétences en matière Home › Formations › Communiquer et collaborer › de direction et de communication, l’objectif étant de diriger Mon équipe et moi votre équipe de manière efficace et motivante. Les personnes que l’on aborde de manière positive se sentent en effet mieux Communiquer sur le lieu de travail au travail. Une bonne communication accroît également la Cette formation d’une demi-journée est axée sur la communi- sécurité et réduit le risque de conflit. La formation, organisée cation mutuelle au sein de l’équipe. L’objectif de la formation par GLOBIS, met l’accent sur « l’action consciente » et fournit est de découvrir les caractéristiques de la communication en ainsi des outils concrets pour que vous puissiez vous dévelop- équipe et comment améliorer sa propre communication avec per en tenant compte de votre propre comportement. ses collègues. La formation est organisée par Act Now oplei- dingen : Home › Formations › Communiquer et collaborer La formation est proposée en modules de trois et cinq jours, › Communiquer sur le lieu de travail et peut éventuellement être précédée d’une journée « DBD » (Détermination des besoins de développement). Au cours de Parrain/marraine cette journée, les compétences de direction et de communi- Vous jouez le rôle de parrain/marraine ou vous aimeriez cation du participant seront répertoriées, après quoi l’on se l’endosser ? Cette formation est alors recommandée. En tant concentrera, pendant la formation à proprement parler, plus que parrain/marraine, vous prenez une place importante dans fortement sur les points à développer. Vous trouverez plus l’intégration des nouveaux collègues. En tant que premier d’informations au sujet du programme sur notre site Internet : point de contact, vous devez disposer des connaissances et de Home › Formations › Communiquer et collaborer › l’expérience nécessaires pour expliquer le fonctionnement et Communication et direction 3-4 jours les usages de l’environnement de travail au nouveau collègue. Ce que l’on attend précisément de vous en tant que parrain/ Home › Formations › Communiquer et collaborer › marraine n’est pas fermement défini, mais dépend de ce qui est Communication et direction 5-6 jours convenu au sein de l’entreprise. Lorsque vous vous portez can- didat pour assumer le rôle de parrain/marraine, il est important « Mon équipe et moi » que vous preniez conscience des compétences et des aptitudes Cette formation de quatre jours peut être suivie à la suite de incombant à ce rôle. Par l’intermédiaire de GLOBIS, le Fonds la formation « Communiquer et diriger » de GLOBIS et vise à social propose une formation de deux jours sur le parrainage, développer les compétences de direction et de communication. au cours de laquelle vous apprendrez les techniques permet- - 18 - - 19 -
tant de transmettre vos connaissances et votre expérience au Vous trouverez plus d’informations au sujet du programme des nouveau collègue. Cette formation est également valable en deux formations sur notre site Internet. tant que formation de mentorat, à suivre obligatoirement si Pour la formation de Parrain/marraine : Home › Formations vous supervisez un stagiaire. Grâce à Act Now, il est possible › Communiquer et collaborer › Parrain/marraine de suivre une formation de mentorat d’une journée, qui compte Pour la formation de mentor : Home › Formations › également comme formation pour les parrains et les marraines. Communiquer et collaborer › Formation de mentor - 20 - - 21 -
SÉCURITÉ - 22 - - 23 -
Sécurité Vous pouvez suivre la formation de secourisme en entreprise via la Croix-Rouge, Act Now et Sécuris. Vous trouverez de plus amples informations sur notre site Internet : Home › Pour ce qui concerne la sécurité, les formations suivantes font Formations › Sécurité également partie de l’offre : • Secourisme d’entreprise Ergonomie Avez-vous déjà ressenti des douleurs physiques pendant ou • Recyclage de secourisme après une journée de travail ? Celles-ci peuvent être le résultat • Ergonomie d’une mauvaise posture pendant l’exécution des activités. C’est en partie à cause de cette posture que vous considérez • Sécurité pour la ligne hiérarchique ces activités comme pénibles. Dans le pire des cas, ces dou- • Manipulation de petits moyens d’extinction leurs deviennent chroniques au fil du temps. Vous pouvez agir préventivement en suivant une formation en ergonomie. • Première équipe d’intervention – évacuation • Fire truck Au cours de cette formation, vous apprendrez les techniques permettant de prévenir ou de minimiser les douleurs physiques. • Sirk Sekuur Pensez, par exemple, aux techniques de levage, aux techniques • Organiser des réunions « toolbox » de poussée et de traction ou à la posture adéquate en station debout sur une machine. En accordant une attention suffisante • Coaching de sécurité pour personnel de maîtrise à ces techniques sur le lieu de travail, les contraintes physiques sur votre corps diminuent et votre bien-être augmente. Plus d’informations sur la formation sur notre site Internet : Home › Formations › Sécurité › Ergonomie L’offre de formation comprend en outre diverses formations mettant l’accent sur la sécurité sur le lieu de travail. Outre la communication et la capacité à offrir une aide appropriée, la sécurité consiste également à poser les actes adéquats quand une certaine situation se présente. Quand vous savez ce que vous devez faire, vous réduisez le risque de réaction de panique ou d’escalade de la situation. Nous abordons briève- ment ci-dessous les formations proposées. - 24 - - 25 -
Manipulation de petits moyens d’extinction à une évacuation. Dans le cadre de cette formation, l’espace et Fire truck disponible a toute son importance : il doit être suffisamment Les incendies sur le lieu de travail sont presque inexistants grand pour qu’un tracteur avec semi-remorque puisse tourner dans notre secteur, mais, en cas de départ de feu, mieux vaut autour de son axe. Vous trouverez plus d’informations sur notre toujours disposer d’un ou plusieurs collègues formés aux site Internet : Home › Formations › Sécurité › Fire Truck incendies. Le Fonds Social propose trois formations à cet effet. Les techniques enseignées dans le cadre de celles-ci sont les Sirk Sekuur mêmes, mais l’échelle diffère. Via Act Now, vous pouvez suivre Sirk Sekuur est une formation organisée par IDEWE qui porte la formation « Manipulation de petits moyens d’extinction », sur la sécurité sur le lieu de travail. La formation vous fait une formation d’une demi-journée au cours de laquelle vous prendre conscience de votre propre comportement en matière apprendrez à utiliser de petits moyens d’extinction tels que les de sécurité et contribue ainsi à la culture de la sécurité sur le extincteurs. En outre, la formation se concentre sur les actions lieu de travail. à prendre ou à ne pas prendre dans une certaine situation et Tout en suivant ensemble le « parcours des risques » au sein fournit des informations sur la prévention des incendies. Vous de l’entreprise, les participants cherchent activement des trouverez plus d’informations sur notre site Internet : actions susceptibles d’améliorer la sécurité générale. Vous Home › Formations › Sécurité › Manipulation de petits trouverez plus d’informations au sujet du programme des deux moyens d’extinction formations sur le site Internet du Fonds Social, sous la rubrique « Formations », dans la catégorie « Collaborer et sécurité ». Une deuxième formation que vous pouvez suivre dans ce Vous trouverez plus d’informations sur notre site Internet : domaine, et qui dure une journée entière, s’intitule « Première Home › Formations › Sécurité › Sirk Sekuur équipe d’intervention – évacuation ». La formation s’adresse aux travailleurs coresponsables du plan d’évacuation en cas Organiser des réunions « toolbox » d’incendie dans l’entreprise. Outre la manipulation de petits Une réunion « toolbox » est une courte réunion de 15 minutes moyens d’extinction, ce plan fait l’objet d’un examen en groupe maximum qui a lieu dans la zone de production et qui vise à et est mis à l’épreuve dans le cadre d’une simulation. Si néces- accroître la sécurité sur le lieu de travail. Elle peut être organi- saire, le plan est optimisé. Vous trouverez plus d’informations sée par un responsable ou par une personne mandatée pour un sur notre site Internet : Home › Formations › Sécurité › groupe de travailleurs opérationnels. Première équipe d’intervention – évacuation Au cours de la réunion, les collègues échangent des infor- mations sur divers événements tels qu’un accident ou un La formation « Fire Truck », qui dure également une demi-jour- quasi-accident, l’amélioration de situations dangereuses ou la née et est organisée par A-First, a le même objectif, à savoir résolution de problèmes techniques spécifiques. Une réunion améliorer la sécurité générale en matière d’incendie et sensibi- « toolbox » peut être organisée pour favoriser le partage des liser aux risques. À cette fin, un conteneur est installé sur place connaissances, par exemple lorsqu’un collègue donne une pour simuler un incendie à plus grande échelle lors duquel brève explication au groupe sur une technique spécifique qu’il vous et tous les autres participants devrez également procéder a apprise. - 26 - - 27 -
La formation d’une journée peut être suivie via GLOBIS et se concentre sur l’apprentissage de techniques permettant de préparer et d’organiser soi-même une réunion « toolbox ». Une communication claire est essentielle à cet égard. Vous trouverez plus d’informations au sujet du programme sur le site Internet du Fonds Social, sous la rubrique « Formations », dans la catégorie « Collaborer et sécurité ». Plus d’informations également sur notre site Internet : Home › Formations › Sécurité › Organiser des réunions « toolbox » Coaching de sécurité pour personnel de maîtrise Cette formation est organisée par LOGIS ou Training Solutions. Le groupe cible est constitué de cadres et de candidats cadres qui, de par leur fonction, sont responsables des conducteurs de moyens de transport internes. L’objectif de la formation est de guider les conducteurs de moyens de transport internes vers une manipulation sécurisée, efficace et rentable de ces derniers. La formation se compose de trois modules, chacun nécessitant une journée de formation : la conduite avec les moyens de transport internes, le module de sécurité pour les cadres et l’analyse des tâches pour l’élaboration des instructions. Plus d’informations au sujet de ces formations sur notre site Internet : LOGIS: Home › Formations › Sécurité › Coaching de sécurité pour personnel de maîtrise Training Solutions: Home › Formations › Sécurité › Sécurité pour la ligne hiérarchique - 28 - - 29 -
ENGINS DE LEVAGE - 30 - - 31 -
Engins de levage Formation ou coaching sur le lieu de travail ? Mieux vaut déterminer par vous-même le niveau d’expérience Le Fonds social propose diverses formations pour développer et ce qui est nécessaire pour rafraîchir vos connaissances ou améliorer vos compétences et aptitudes à travailler en toute théoriques et pratiques, voire les acquérir et les améliorer. sécurité et efficacement avec des moyens de transport interne. C’est dans cette acquisition de connaissances que réside la Les partenaires avec lesquels le Fonds Social collabore pour différence entre la formation et le coaching sur le lieu de ces formations sont Act Now, LOGIS, Praxis Training, Training travail. Au cours d’une formation, des connaissances théoriques Solutions et Sécuris. et pratiques vous sont transmises et vous avez la possibilité d’acquérir une expérience pratique (supplémentaire). La partie Quatre types de formation sont proposés pour chaque moyen théorique et la partie pratique sont toutes deux testées et de transport interne. Votre niveau actuel détermine la forma- notées au terme de la formation. tion la plus appropriée : Lors d’un coaching sur le lieu de travail, l’instructeur teste • Une formation de base de 3 à 5 jours, selon le moyen de uniquement les connaissances déjà présentes et examine la transport ; conduite du moyen de transport, en l’ajustant éventuellement • Une formation de perfectionnement de 1 à 2 jours, selon le dans l’optique d’une utilisation sécurisée. moyen de transport ; • Un recyclage d’une journée ; • Coaching sur le lieu de travail d’une à plusieurs heures par participant. Les moyens de transport internes faisant partie de l’offre standard du Fonds Social sont : • Chariot élévateur à fourche ; • Nacelle élévatrice ; • Pont roulant et élingage de charges ; • Chargeur. Plus d’informations sur ces formations sur notre site Internet : Home › Formations › Engins de levage - 32 - - 33 -
AUTOMATISATION INDUSTRIELLE, SOUDAGE ET ÉLECTRICITÉ - 34 - - 35 -
Techniques du bâtiment Le Fonds Social offre à chacun, quel que soit le type de contrat de travail, la possibilité de suivre gratuitement une formation axée sur les connaissances de base en matière de béton. Le Fonds Social mise ainsi sur l’acquisition et l’amélioration des connaissances contribuant à votre développement. L’objectif de la formation est d’avoir un aperçu des matières premières qui sont transformées au cours du processus de production en produit final et d’augmenter ainsi le contrôle du processus de production. La formation part des éléments de base du béton et donne, entre autres, un aperçu des propriétés de ces composants, de l’interaction entre les composants et des facteurs externes qui influencent le produit final. Automatisation industrielle, soudage et électricité La formation est proposée à l’échelle régionale, à partir de 8 participants ne faisant pas nécessairement partie de la Électricité même entreprise. Le Fonds Social prend en charge les aspects En ce qui concerne l’électricité, vous pouvez suivre une forma- pratiques et financiers de l’organisation de la formation. tion BA4 ou BA5 auprès de l’un des organismes de formation Plus d’informations sur notre site Internet : suivants : ECS, Sécuris et Vinçotte Academy. Home › Formations › Techniques du bâtiment Il incombe à l’employeur d’indiquer pour qui une formation BA4 est suffisante et quels travailleurs doivent suivre une formation BA5. La différence entre les deux dépend de votre relation avec les installations électriques existantes. BA4 – personnes averties Travaillez-vous à proximité d’installations électriques ou sur des installations électriques, sous la supervision de personnes compé- tentes ? Dans ce cas, cette formation d’une journée est pour vous. L’objectif est d’apprendre à gérer de manière appropriée les risques liés à l’électricité. Vous apprendrez ainsi à évaluer vous-même les dangers, à utiliser l’équipement de protection adéquat et à prendre les décisions appropriées dans une situation d’urgence. - 36 - - 37 -
BA5 : travailler en sécurité sur les installations électriques Intervention dans les frais Le règlement général sur les installations électriques (RGIE) sti- pule que les personnes qui effectuent des opérations à risque de formation sur des installations doivent avoir reçu une formation adaptée Si l’une des formations présentées est organisée pour des à ces travaux et à leurs conditions de travail. travailleurs relevant de la sous-commission paritaire 106.02, l’employeur peut demander au Fonds Social une intervention Vous travaillez avec ou sur des installations électriques ? Dans dans les frais de formation et les coûts salariaux. La procé- ce cas, vous devez suivre une formation à l’issue de laquelle dure à suivre pour la demande d’intervention est expliquée vous pouvez être déclaré « qualifié ». L’objectif de la forma- ci-dessous. tion est d’enseigner les règles de sécurité à respecter lors de travaux sur des installations électriques. La formation peut être 1. Introduction d’un plan de formation d’entreprise suivie sur un ou deux jours, selon que vous avez déjà suivi une L’entreprise introduit auprès du Fonds Social un plan de formation BA4 ou non. formation d’entreprise (PFE en abrégé). Le modèle peut être téléchargé sur le site du Fonds Social. Vous le trouverez sous Vous trouverez plus d’informations au sujet du programme des l’onglet Home › Outils › Comment introduire une demande formations BA4 et BA5 sur notre site Internet : de formation? À droite de cette page, vous trouverez un lien Home › Formations › Automatisation industrielle, vers le modèle qui peut être retourné, une fois complété, soudage et électricité au consultant sectoriel à l’adresse électronique suivante : formations@fondsbeton.be. La durée du plan de formation d’entreprise est d’un an à comp- ter de la date de démarrage indiquée par vos soins. Il est donc important que vous réfléchissiez aux formations organisées dans ce laps de temps. Si une formation n’est pas reprise dans le plan de formation d’entreprise, elle ne pourra faire l’objet d’aucune intervention. 2. Approbation formelle Le consultant sectoriel remet votre PFE aux partenaires sociaux, qui disposent de dix jours ouvrables pour l’approuver. Si votre PFE n’est pas approuvé, le consultant sectoriel vous contactera pour discuter ensemble des possibilités d’ajus- tement sur la base du feed-back fourni par les partenaires sociaux. - 38 - - 39 -
3. Demande en ligne de formation Montant de l’intervention Une fois le PFE approuvé et les dates de formation convenues avec l’organisme de formation, vous devez introduire en ligne Si 20 travailleurs ou plus sont employés à titre permanent, la votre demande de formation sur le site Internet du Fonds Social. contribution maximale par participant est de 150,00 € pour une Vous pouvez le faire en allant dans la section « Formations » journée complète de formation, répartis comme suit : pour sélectionner la formation à organiser et y inscrire des • 75,00 € de frais de formation par participant par journée de travailleurs via le lien figurant au bas de la page de description. formation complète ou 37,50 € par participant par demi-jour de formation ; Vous êtes employeur et ne disposez pas encore de compte sur le site du Fonds Social ? • 75,00 € de coûts salariaux par participant par journée de Pour pouvoir demander une formation en ligne pour vos travail- formation complète ou 37,50 € par participant par demi-jour de leurs, il faut créer un compte d’entreprise et y inscrire tous les formation. travailleurs. Vous pouvez ensuite demander une formation pour tous les travailleurs inscrits. Si moins de 20 travailleurs sont employés à titre permanent, la contribution maximale par participant est de 300,00 € pour une Il est important de noter qu’une intervention ne peut être journée complète de formation, répartis comme suit : demandée que pour les travailleurs relevant de la sous-com- mission paritaire 106.02. • 150,00 € de frais de formation par participant par journée de formation complète ou 75,00 € par participant par demi-jour de formation ; • 150,00 € de coûts salariaux par participant par journée de formation complète ou 75,00 € par participant par demi-jour de formation. Si vous avez des questions, veuillez contacter le consultant sectoriel. - 40 - - 41 -
Notes ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ ............................................................................................................ - 42 - - 43 -
Fonds Social de l’Industrie du Béton Boulevard du Souverain 68/5, 1170 Bruxelles Tél : 02 735 80 15 www.fondsbeton.be Photos fournies par CRH Structural Concrete Belgium et Enjoy Concrete. lay-out comith.be E.R. Stef Maas, Boulevard du Souverain 68/5, 1170 Bruxelles
Vous pouvez aussi lire