GAS, RENEWABLES & POWER - Fondation Tuck
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NOTRE AMBITION : DEVENIR LA MAJOR DE L’ÉNERGIE RESPONSABLE Gt CO2 SCENARIO 36 « NOUVELLES POLITIQUES » 32 44% Efficacité énergétique 28 Total intègre dans sa stratégie les 36% Énergies renouvelables 3 leviers d'action de l'AIE* 24 SCÉNARIO Adaptation du mix pour infléchir la trajectoire des émissions 20 « DÉVELOPPEMENT 20% énergétique actuel de CO2 liées à l'énergie : DURABLE » 16 2010 2020 2030 2040 Réduire Développer Améliorer l’intensité carbone les énergies l’efficacité de notre mix de production renouvelables énergétique La branche Gas, Renewables & Power est une des réponses du Groupe au service de cette ambition *Agence Internationale de l’Énergie GRP en bref Gaz Renouvelables Innovation Efficacité Énergétique Total Renouvelables Février 2019 2
LA MISSION DE GRP : DÉVELOPPER DES ACTIVITÉS BAS-CARBONE RENTABLES Développement sur la chaîne du GNL OBJECTIF 1-2B$ d’investissements annuels dans les activités Renforcement de nos activités bas-carbone sur la chaîne de l’électricité bas- carbone Total Renouvelables Février 2019 3
LES DONNÉES CLÉS DE GRP Numéro 2 mondial ~5 millions Un acteur majeur 5 centrales à cycle du GNL de sites et clients dont des Énergies combiné au gaz naturel ~80% de sites BtoC Renouvelables en Europe dont une avec ~2 GW en développement développés Près Implanté ~12 millions de 13 000 dans 65 brevets de personnes collaborateurs + de 30 pays déposés en 2018 impactées par notre programme d’accès à l’énergie Total Renouvelables Février 2019 4
UNE INTÉGRATION CONTINUE SUR LA CHAÎNE DU GAZ ET DE L'ELECTRICITÉ Global LNG KKR Acquisition de 2 CCGT 2011 2016 2017 2018 Total Renouvelables Février 2019 5
UN MARCHÉ EN FORTE CROISSANCE LE MONDE S’ÉLECTRIFIE La génération électrique entre 2015 et 2040* TWh Production mondiale d’électricité 40.000 La croissance de la génération électrique est portée Charbon, autres par les pays non-OCDE notamment la Chine et l’Asie 20.000 Gaz Croissance importante (x2,5) de la part du gaz et des renouvelables dans la génération électrique en 2040 Électricité Renouvelables bas-carbone** Solaire, éolien et gaz x2,5 de 2015 à 2040 2015 2040 *Source: IEA scenarios – SDS, NPS, CPS ** Gaz et renouvelables Total Renouvelables Février 2019 7
UNE APPROCHE INTÉGRÉE EN EUROPE OBJECTIF : 1/3 DE NOS VENTES ISSUES DE NOS PRODUCTIONS EN 2022 Du gaz vers l’électricité Objectif ~2 GW en Europe 5 CCGT en France et en Belgique (dont une en développement) Trading Marketing Marché européen Optimisation des coûts d’approvisionnement Des renouvelables vers l’électricité Objectif >3 GW en Europe • Solaire • Eolien • Hydraulique Octobre 2018 : Création d'une nouvelle direction Power & Gas Europe regroupant les activités de génération électrique bas-carbone et la commercialisation de gaz et d'électricité aux clients BtoB et BtoC Total Renouvelables Février 2019 8
ZOOM SUR LA GÉNÉRATION ÉLECTRIQUE SUR BASE GAZ Uniper Uniper Le mix énergétique français Nos centrales à gaz à cycles combinés EDF EDF KKR KKR Uniper Charbon, 2% EDF Direct Energie Direct Energie Marcinelle Autres fossiles 1% Uniper Engie Pont KKR sur Sambre Gaz 7% EDF Engie Nucléaire 73% Direct Energie 545 TWh KKR Hydro 9% Engie Toul Solaire 2% Direct Energie Landivisiau Eolien 5% (projet) Uniper Engie Biomasse 1% EDF KKR Direct Bayet Energie Uniper Engie EDF Uniper KKR EDF Direct Energie KKR Engie (ex-KKR) CELEST DirectÉnergie Direct Energie Engie Total Renouvelables Février 2019 9
DÉVELOPPER UNE OFFRE MARKETING GAZ ET ÉLECTRICITÉ COMPÉTITIVE EN EUROPE Expansion de la présence B2B et B2C en Europe OBJECTIFS 2023 ~ 7M de clients dans notre portefeuille BtoC Existante B2C ~2M de sites dans notre portefeuille BtoB ~ 15% 4M de clients 1M de sites de parts de marché en électricité dans notre dans notre B2C en France et Belgique portefeuille BtoC portefeuille BtoB AUJOURD’HUI Total Renouvelables Février 2019 10
UNE AMBITION FORTE DANS LES RENOUVELABLES, L'EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE ET L’INNOVATION Total Renouvelables Février 2019 11
FORTE CROISSANCE DE LA GÉNÉRATION ÉLECTRIQUE RENOUVELABLE TOTAL SOLAR TOTAL EREN QUADRAN (DIRECT ENERGIE) SUNPOWER B2B Génération Fermes solaires Solaire B2B Distribuée & & Génération & Éoliennes Éolien (France) Distribuée Fermes solaires (USA) • Objectifs ambitieux en Europe, forte croissance hors Europe • Ambition annoncée en Hydro et en Eolien offshore • Accompagnement de la restructuration de SunPower Total Renouvelables Février 2019 12
NOTRE AMBITION : DEVENIR UN PRODUCTEUR MAJEUR D’ÉNERGIES RENOUVELABLES N°1 aux US sur le segment résidentiel et commercial Worldwide footprint Capacités installées +500 MW par an Projet en développement Total Renouvelables Février 2019 13
SAFT : LE STOCKAGE D’ÉNERGIE UN FACTEUR CLÉ POUR LA CROISSANCE RENTABLE DES ÉNERGIES RENOUVELABLES Profil du groupe 4 divisions 14 sites +4 300 +3 000 de production collaborateurs clients Électronique Civile Stationnaire Industriel Une position de leader 9% investis en R&D 744 M$ sur 75-80% de son dans 3 principales chiffre d’affaires 2017 Transports,Télécom chiffre d’affaires technologies Espace & Défense & Réseaux Électriques Objectif 2023 pour les solutions de stockage d’énergie : - Maintenir son leadership sur les niches technologiques - Se développer sur la mobilité électrique et l’ESS Total Renouvelables Février 2019 14
EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE DÉVELOPPER DES SOLUTIONS INTÉGRÉES POUR NOS CLIENTS … pour les aider à réduire le coût Proposer à nos clients une offre globale… et l’impact environnemental de leur consommation d’énergie Efficacité Production Energie Neutralité énergétique décentralisée intelligente carbone Le consommateur Le client devient Le client anticipe Le client veut tendre passe d’un rôle passif la source même et pilote ses besoins vers la neutralité carbone à une volonté d’action de l’offre énergétiques, de ses émissions il privilégie l’usage ou celle de ses produits à la possession Total Renouvelables Février 2019 15
TOTAL ENERGY VENTURES INCUBER LES TECHNOLOGIES ET LES BUSINESS MODELS DE DEMAIN ≈ 30 investissements depuis 2009 Total Energy Ventures (TEV) investit dans des start-ups ou des fonds spécialisés dans 12% des domaines tels que : 15% Les énergies 5% renouvelables 5% et les solutions de gestion 1% et d’optimisation 2% 34% La mobilité des personnes OBJECTIFS 15% et des biens Profitabilité ou l’éco-mobilité 1% 7% du portefeuille 3% et exploration Répartition des investissements de TEV prospective Le digital Stockage de l'énergie Gestion de l'énergie Efficacité énergétique appliqué Accès à l'énergie Eolien H2 à l’énergie Digital Mobilité CO2 Bio Industrie et O&G Total Renouvelables Février 2019 16
CAPTAGE, STOCKAGE ET VALORISATION DU CO2 VERS UNE NEUTRALITÉ CARBONE POUR NOS CLIENTS Selon le scénario 2°C de l’AIE, il faudra capter et stocker 2,3 milliards de tonnes par an de CO₂ en 2040. Total est engagé via des projets Être un acteur de démonstration et industriels depuis plusieurs années dans ce domaine : sur l’ensemble de la chaîne de valeur du CCUS CAPTAGE 1996 2007 2010 Sleipner en Norvège Snøhvit en Norvège Lacq en France TRANSPORT 2018 UTILISATION UK Clean Gas Project incubé par OGCI CI avec BP, ENI, Equinor, Oxy, Shell 2014 2017 2017 STOCKAGE Création de l’OGCI Participation Projet avec Equinor 50% des investissements (2016) dans le Technology et Shell en Norvège : consacrés au CCUS Centre Mongstad Northern Lights Prouver la faisabilité commerciale et développer pour nos clients une offre OBJECTIF autour de la chaîne du captage, stockage et utilisation du CO₂ Total Renouvelables Février 2019 17
ACCÈS À L'ÉNERGIE DÉVELOPPER DES SOLUTIONS DÉCENTRALISÉES BAS CARBONE FIABLES ET ABORDABLES POUR LE PLUS GRAND NOMBRE ET SOUTENIR LES ACTEURS INNOVANTS DU SECTEUR 40 filiales M&S 12 Millions 15 projets 50 partenaires distributeurs de personnes impactées en cours d’incubation 35 000 personnes formées dans les pays émergents 2018 : Une nouvelle gamme de solutions solaires à la marque Total Total Renouvelables Février 2019 18
DISCLAIMER AND COPYRIGHT RESERVATION THE TOTAL GROUP IS DEFINED AS TOTAL S.A. AND ITS AFFILIATES AND SHALL INCLUDE THE PARTY MAKING THE PRESENTATION Disclaimer This presentation may include forward-looking statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995 with respect to the financial condition, results of operations, business, strategy and plans of Total that are subject to risk factors and uncertainties caused by changes in, without limitation, technological development and innovation, supply sources, legal framework, market conditions, political or economic events. Total does not assume any obligation to update publicly any forward-looking statement, whether as a result of new information, future events or otherwise. Further information on factors which could affect the company’s financial results is provided in documents filed by the Group with the French Autorité des Marchés Financiers and the US Securities and Exchange Commission. Accordingly, no reliance may be placed on the accuracy or correctness of any such statements. Copyright All rights are reserved and all material in this presentation may not be reproduced without the express written permission of the Total Group. Total Renouvelables Février 2019 19
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