Guide pour une gestion parfaite de la réputation en ligne - TripAdvisor
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Qu’est-ce que la gestion de la réputation en ligne ? Les images téléchargées sur Instagram ou Facebook par les précédents visiteurs. Les tweets de voyageurs sur Twitter. Les critiques publiées par des journalistes ou des blogueurs. Les avis sur des sites comme TripAdvisor. La réputation en ligne de votre établissement fait référence à toutes les informations qu’un client peut trouver à votre sujet sur Internet. Toutes les publications sur les réseaux sociaux, les sites de partenaires de réservation, les sites d’avis, etc. sont concernées. Combinées, ces sources d’informations forgent votre réputation en ligne, c’est-à-dire l’opinion que se fait un client de votre établissement. Ce guide est conçu pour aider les établissements qui commencent à gérer leur réputation en ligne. Il est fondé sur quatre principes clés : 1. Influencez la discussion. Vous n’avez aucun contrôle sur ce que les gens disent de votre établissement, mais vous pouvez les influencer en gérant activement votre réputation en ligne. 2. Définissez des attentes réalistes. Votre réputation en ligne doit définir des attentes réalistes, que vous pouvez ensuite surpasser pour satisfaire les clients. 3. Optimisez vos efforts. Développez une stratégie claire et fixez des objectifs précis pour cibler vos efforts et optimiser votre retour sur investissement. 4. Il n’est jamais trop tard pour commencer. En suivant un plan adapté et en y consacrant seulement quelques minutes par jour, tout le monde peut gérer la réputation en ligne de son établissement. Page 1
Gestion de la réputation en ligne : pourquoi est-ce important ? Presque 80% des gens déclarent qu’ils consultent Internet en priorité s’ils ont besoin d’informations, et plus de 50% utilisent des moteurs de recherche1. Même si vous préféreriez que vos clients potentiels prennent contact via des canaux marketing que vous contrôlez, comme votre site internet ou vos réseaux sociaux, les moteurs de recherche leur fournissent une multitude d’autres informations sur lesquelles vous n’avez aucun contrôle, telles que des avis, des publications sur des réseaux sociaux, des photos de clients et bien plus encore. Les professionnels de l’hôtellerie ne contrôlent pas l’opinion des clients, et cette situation ne date pas d’hier. Après tout, les réseaux sociaux et les sites d’avis existent depuis presque 20ans. Toutefois, les clients sont toujours plus nombreux à prendre leurs décisions en fonction de ces sources d’informations indépendantes.Dans une enquêteTripBarometer récente, menée parTripAdvisor, 89% des sondés révèlent que ce sont les avis qui influencent le plus leurs réservations2. De même, dans une étudePhocuswright de2015, plus de 80% des sondés déclarent que les avis de voyageurs influencent considérablement leurs décisions en matière de réservations, et 54% ne réserveraient pas un établissement sur lequel aucun avis n’a été rédigé3. 89% des sondés révèlent que ce sont les avis qui influencent le plus leurs réservations2 Les professionnels de l’hôtellerie ont donc tout intérêt à gérer leur réputation en ligne. Les clients potentiels se laissent facilement influencer par des informations tierces sur lesquelles un établissement n’a aucun contrôle direct. Mais il y a une grande différence entre n’avoir aucun contrôle direct et ne pas avoir d’influence. C’est là que la gestion de la réputation en ligne entre en jeu. En gérant activement votre réputation en ligne, vous pouvez façonner l’opinion des clients, les pousser à choisir votre établissement et, enfin, gagner plus d’argent. 1.The Connected Consumer Survey2014/2015, «How digitally-savvy are people?» (Enquête sur l’utilisation des nouvelles technologies par les consommateurs) 2.RapportTripBarometer mondial, avril2014. Vous trouverez des informations supplémentaires dans le rapportTripBarometer mondia 3.«Custom Survey Research Engagement» (Enquête personnalisée sur l’implication), Phocuswright pour TripAdvisor, mai2015 Page 2
Qu’est-ce que vous y gagnez ? In uencer les réservations des clients n’est qu’un début. Les études démontrent que la gestion de la réputation en ligne peut directement a ecter les résultats nanciers de votre établissement. Regardons les chi res. Une étude récente TrustYou réalisée avec Accor Hotels révèle que les voyageurs sont 3,9 fois plus susceptibles de choisir un établissement dont la note est plus élevée si les prix sont identiques4. Voyageurs moins susceptibles Voyageurs de réserver 3,9fois plus susceptiblesde réserve NOTE DE L’HÔTEL La même étudeTrustYou conclut que 76% des voyageurs sont prêts à payer plus cher pour un établissement dont la note est plus élevée.4 76% des voyageurs sont prêts à payer plus cher pour un établissement dont la note est plus élevée Une étudeMedallia a découvert que les hôtels actifs sur les réseaux sociaux doublaient leur taux d’occupation par rapport à leurs concurrents5. Hôtels actifs sur les réseaux sociaux Hôtels inactifs sur les réseaux sociaux CROISSANCE DU TAUX D’OCCUPATION DES HÔTELS 4.TrustYou, «How to present review content for more conversions» (Comment présenter les avis en vue d’un meilleur taux de transformation), septembre2015 5.Medallia, «Responding to Social Media Boosts a Company’s Bottom Line, New Research Finds» (Une nouvelle étude démontre que l’activité sur les réseaux sociaux stimule le chiffre d’affaires), mars2015 Page 3
Qu’est-ce que vous y gagnez? (suite) En fait, plusieurs raisons expliquent pourquoi gérer votre réputation en ligne est essentiel pour la santé financière de votre établissement: Valoriser les aspects positifs et corriger les points négatifs Recueillir les avis de tous les visiteurs vous donne un aperçu de vos réussites, mais aussi des points négatifs. Profitez des commentaires positifs et utilisez les moins élogieux pour apporter des améliorations. Attirer les bons clients L’adage selon lequel le client est roi reste vrai, mais tous les clients ne sont pas faits pour votre établissement. En répondant aux suggestions de vos meilleurs clients, vous pouvez mettre en avant les aspects qui démarquent votre établissement et attirer davantage de prospects issus de votre marché cible le plus rentable. Fidéliser vos clients Présentez les améliorations que vous avez apportées à vos services sur la base des commentaires des clients. S’ils savent que vous tenez compte de leurs opinions, ils auront envie de revenir chez vous. Vous attirerez également de nouveaux clients. Élargir votre portée Les campagnes marketing sont indispensables pour faire connaître les établissements indépendants. Toutefois, avec une bonne gestion de la réputation en ligne, vous pouvez transformer chaque avis de voyageur, chaque publication et chaque photo en une publicité gratuite pour vos clients cibles. CONSEIL D’EXPERT: RENFORCEZ LA CONFIANCE DE VOS CLIENTS «Les voyageurs recherchent des établissements de confiance, où ils peuvent être sûrs d’être bien traités, comme s’ils faisaient partie de la famille. Lorsqu’un magazine reconnu dans le secteur des voyages, ou la communauté TripAdvisor, dit qu’un endroit est bien, ça aide. C’est cette confirmation qui PAUL BIDAULT fait la différence.» Propriétaire de Wego Walking Tours, Paris Page 4
Le secret de la gestion de la réputation en ligne Améliorez votre réputation en dépassant les attentes hors ligne. L’énorme quantité d’informations disponibles sur Internet aujourd’huipeut poser un véritable dé aux établissements qui se soucient de leur réputation. Comment les établissements couronnés de succès parviennent- ils à relever ce dé ? Voici leur secret : ils dé nissent des attentes clients réalistes, puis ils cherchent à les dépasser. Tout ce que les clients lisent en ligne façonne leurs attentes. Les établissements obtiennent de mauvais avis et commentaires lorsqueles clients vivent une expérience qui ne correspond pas à leurs attentes. Ré échissez-y : vous n’attendez pas du tout la même chose d’un hôtel à 100 € la nuit que d’un autre à 500 € la nuit. Il en va de même pour un restaurant proposant des menus à 15 € ou à 100 €. Il n’y a aucun mal à faire partie des hôtels à 100 € la nuit ou des restaurants proposant des menus à 15 €, si c’est ce que les clients recherchent. Mais si à la place de l’expérience luxueuse qu’ils attendent, ils arrivent dans un établissement très ordinaire, vous risquez de voir eurir les commentaires en ligne... très rapidement. Voici le secret : Restez vous-même. Évitez de vous vanter excessivement en ligne. Forgez-vous une réputation en ligne qui dé nit des attentes clients réalistes... puis dépassez-les. Page 5
Le secret de la gestion de la réputation en ligne (suite) CONSEIL D’EXPERT : CONCENTREZ-VOUS SUR L’EXPÉRIENCE DU CLIENT « Le service client est notre priorité numéro un. Nous voulons que tous ceux qui viennent chez nous vivent une excellente expérience du début à la fin. Nous travaillons dur pour obtenir de bons avis. » DEAN O’MALLEY Propriétaire de Jetpack America Gérer sa réputation en ligne ne consiste pas simplement à lire et à répondre aux publications portant sur votre établissement ou à essayer de trouver un moyen de minimiser les commentaires négatifs. Vous devez vous assurer que toutes les informations disponibles sur votre établissement déterminent clairement les attentes de vos clients.Votre site internet, vos photos et vos communications marketing doivent compléter les avis rédigés par les utilisateurs et les photos qui apparaissent sur les sites d’avis comme TripAdvisor. Vos coordonnées, vos horaires d’ouverture et votre adresse doivent être corrects partout où les voyageurs peuvent les trouver, pour éviter tout désagrément et toute erreur de destination pour les clients potentiels. Si votre piscine est fermée ou si des travaux sont réalisés devant chez vous, vous devez prévenir vos visiteurs avant leur arrivée. Et ne vous arrêtez pas là : il est important de mettre à jour les ressources utilisées par les voyageurs dans le cadre de leurs recherches. Par exemple, si vous di usez des photos de votre piscine, indiquez la date de réouverture dans les légendes. Pour commencer à gérer facilement votre réputation en ligne, vous devez vous assurer que vos clients pro tent du service hors ligne qui répond à leurs attentes. Page 6
Développez votre stratégie Vous êtes prêt à prendre en main votre réputation en ligne et à dé nir clairement les attentes de vos clients potentiels ? Avant de vous jeter à l’eau, assurez-vous de créer une stratégie qui guidera vos e orts. Celle-ci vous aidera à faire bon usage de votre temps et à cerner les domaines à cibler. Voici quelques conseils. Connaître son établissement C’est impossible de satisfaire tout le monde. Examinez objectivement votre établissement et votre marque. Quels groupes de clients disent du bien de vous ? Est-ce que les clients doivent s’attendre à une expérience luxueuse ou à une expérience de qualité à un prix juste ? En ciblant votre marché, vous pourrez porter une attention toute particulière à vos meilleurs clients dans le cadre de vos e orts de gestion de la réputation en ligne. Dé nir des objectifs Dé nissez des objectifs adaptés à votre établissement qui vous aideront à cibler vos meilleurs clients lorsque vous forgerez votre réputation en ligne. Par exemple, un complexe familial répondra en priorité aux avis rédigés par des clients ayant voyagé en famille, bien avant ceux qui voyagent pour a aires.Ou une attraction proposant des visites guidées en allemand s’intéressera moins aux avis des non- germanophones. Étant donné qu’il n’est pas possible de lire ou de répondre à toutes les publications en ligne portant sur votre établissement, vous devez dé nir des objectifs qui vous aideront à vous focaliser sur l’essentiel. Créer une culture de la gestion de la réputation en ligne La gestion de votre réputation ne peut pas être con ée à une seule personne. (À moins que vous ayez une entreprise individuelle, auquel cas vous devez vous en charger !) Chaque membre de l’équipe doit savoir dans quelle mesure il a un impact sur l’expérience des clients. Formez en priorité les collaborateurs sur vos objectifs en matière de réputation et encouragez-les à surveiller les avis et les publications sur les réseaux sociaux. Cependant, précisez-leur clairement que seul un groupe limité de personnes quali ées pour parler au nom de votre établissement est chargé de répondre aux commentaires des clients. CONSEIL D’EXPERT : CRÉEZ UNE CULTURE DE LA RÉPUTATION EN LIGNE « Les gens veulent souvent une solution rapide, mais les meilleurs résultats émanent d’un changement culturel qui pousse tous les collaborateurs à obtenir des avis positifs. Cela passe par la dé nition d’objectifs clairs et de stratégies précises, par un suivi méticuleux des avis, et par la formation, la responsabilisation et la DANIEL CRAIG reconnaissance indispensables pour que les salariés libèrent tout leur potentiel. » Fondateur, ReKnown Page 7
Lancez-vous, c’est facile Maintenant que vous avez créé votre stratégie, il est temps de la mettre en œuvre. Voici cinq aspects à prendre en compte, ainsi qu’une liste bien utile qui vous aidera à cibler vos efforts. 1. S’engager à écouter 2. Traiter les avis comme des 3. Repérer les tendances Les clients parlent de vous, que pierres précieuses Comme vous, les clients potentiels vous les écoutiez ou pas. Engagez- Les avis permettent d’évaluer n’ont pas le temps de tout lire vous à écouter ce qu’ils ont à gratuitement votre établissement. sur votre établissement. Ils dire, même si vous risquez de S’ils sont négatifs, pas de panique. recherchent les similitudes. Un ne pas toujours apprécier. Pour Les gens savent que vous ne seul commentaire négatif ou une « entendre » ce qu’ils disent, tapez pouvez pas être parfait en toutes mauvaise photo ne les poussera le nom de votre établissement circonstances. Mais si quelque pas nécessairement à se tourner dans un moteur de recherche. chose se passe mal, ils attendent vers la concurrence. Cependant, N’oubliez pas de rechercher de vous que vous en teniez compte plusieurs avis négatifs d’a ilée également les images. Dressez la et que vous preniez les mesures qui pourraient les convaincre d’aller liste des sites les plus populaires sur s’imposent. Utilisez les suggestions voir ailleurs. Vous devez envisager lesquels les voyageurs publient des négatives pour renforcer votre la gestion de la réputation en ligne commentaires à votre sujet établissement.Et n’oubliez pas de la même manière. Essayez de et prenez l’habitude de les de dire aux clients ce que vous repérer les tendances au plus tôt et consulter régulièrement. avez fait, pour qu’ils sachent que de consacrer vos ressources vous restez à l’écoute et que vous à ces problèmes. Par conséquent, apportez constamment les prospects ne verront des améliorations. que les bonnes tendances ! CONSEIL D’EXPERT : UTILISEZ LES SUGGESTIONS POUR VOUS AMÉLIORER « Nous nous soucions vraiment de nos clients. Les Réponses de la direction nous aident à gagner leur con ance. Il y a parfois des problèmes. Nous n’avons pas peur de le reconnaître, de remercier les clients pour leurs suggestions et nous faisons toujours part des améliorations que nous avons apportées sur la base de ces avis. NINA PECI À nos yeux, c’est important de parler de cela aux personnes qui lisent nos avis. » Relais Borgo Santo Pietro, Toscane Page 8
4. Ne pas avoir peur 5. Répondre avec un N’OUBLIEZ PAS : LISEZ des suggestions sourire (virtuel) LE RÈGLEMENT Demander aux gens ce qu’ils Répondez aux avis si le site Avant de demander à vos clients pensent de votre établissement est en question vous en o re la d’utiliser un site particulier, consultez le meilleur moyen de savoir ce qui possibilité. Répondez sur le même les règles qui s’y appliquent. Par va et ce qui ne va pas. Assurez-vous ton que celui que vous auriez exemple, TripAdvisor encourage les d’inciter tous vos clients à écrire utilisé en parlant à cette personne établissements à demander à tous les un avis ou à donner leur opinion. à la réception ou au guichet des clients de donner leur avis. Toutefois, Chercher à éviter les avis négatifs arrivées. Vos réponses doivent être être sélectif et ne demander les avis nira par vous causer du tort. Si personnelles et sincères. Évitez de que de certains clients va à l’encontre vous ne savez pas ce qui ne va pas, copier-coller la même réponse, de notre règlement. Si vous ne le vous ne pouvez pas le corriger. personne n’aime les robots. Et respectez pas volontairement, vous Certains sites, dont TripAdvisor, même si vous avez furieusement risquez des sanctions, ce qui peut nuire ont xé des règles contre le« envie de répondre sèchement à un à votre réputation en ligne à terme. picorage » et peuvent pénaliser les avis négatif, vous risquez d’en subir établissements qui ne demandent les conséquences sur le long terme, qu’aux visiteurs satisfaits de laisser parce que les futurs clients n’auront un avis positif. pas une très bonne impression. CONSEIL D’EXPERT : À QUELLE FRÉQUENCE DOIS-JE RÉPONDRE AUX AVIS ? « Le nombre d’avis auxquels vous répondez dépend des objectifs de votre établissement. Au minimum, je recommande aux établissements de toujours avoir au moins une réponse visible sur la première page des avis. Ainsi, les clients voient que l’établissement prend en compte leurs suggestions et y répond, sans avoir à BRIAN PAYEA fouiller parmi une multitude de pages d’avis pour trouver le dernier avis négatif. » Responsable des relations avec les acteurs du secteur pour TripAdvisor Page 9
Liste relative à la gestion de la réputation en ligne Premiers pas Développez votre stratégie et xez vos objectifs en matière de gestion de la réputation en ligne. CONSEIL Expliquez votre stratégie à votre équipe et assurez-vous que chacun soit impliqué. Faites une recherche en utilisant le Utilisez les moteurs de recherche pour trouver les derniers nom exact de votre établissement et avis à votre sujet qui circulent en ligne. son emplacement, par exemple « Blue Choisissez les meilleurs résultats et suivez ces instructions : Hawaiian Helicopter Tours, Maui ». Véri ez que tous les renseignements relatifs à votre établissement Si les clients ont tendance à écourter sont corrects, sinon, corrigez-les. Vous devrez sans doute vous le nom de votre établissement ou à inscrire en tant que représentant(e) de l’établissement. l’appeler di éremment, recherchez Téléchargez des photos récentes, si possible. également ces termes. Lisez les avis, les publications ou les tweets rédigés dernièrement par les clients. Repérez les tendances qui se dégagent. Répétez ce processus pour les autres résultats de recherche pertinents. Classez les résultats par ordre de priorité, car ils seront plus pertinents. Créez une liste de sites populaires que les clients visitent pour en savoir plus à votre sujet et inscrivez-vous sur chacun d’eux. Utilisez un service d’alerte (comme Google Alertes ou Mention) pour être informé dès que le nom de votre établissement est cité sur un site internet public. Chaque semaine CONSEIL Encouragez les clients à rédiger leurs suggestions, leurs avis, leurs publications et leurs tweets sur les sites les plus populaires, dont Répondez en priorité aux avis des TripAdvisor. clients de votre marché cible. Les Visitez chacun des sites les plus populaires. Sur chaque site : clients potentiels qui recherchent votre Lisez les dernières suggestions des voyageurs. établissement verront ainsi que vous Tenez compte de leurs opinions. vous souciez de leur expérience. Si possible, impliquez les voyageurs en ajoutant vos propres publications et tweets. Si des tendances se dégagent, classez les améliorations par ordre de priorité en fonction des suggestions des clients de votre marché cible. Lorsque vous apportez des améliorations, répondez aux avis, aux publications ou aux tweets pour mettre en avant les changements e ectués. Répondez aux commentaires des clients pour montrer que vous prenez part à la conversation. Laissez-vous guider par votre stratégie de gestion de laréputation en ligne. Chaque saison Remaniez votre stratégie de gestion de la réputation en ligne et parlez- Pour commencer à gérer votre en avec votre équipe. réputation sur TripAdvisor, Ajoutez de nouvelles photos et mettez à jour vos informations sur les allez dans votre Espace sites populaires. Propriétaire TripAdvisor: Recherchez à nouveau votre établissement sur Internet pour savoir sur tripadvisor.fr/Owners quels nouveaux sites les clients parlent de vous. Page 10
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