Investissez dans votre formation ! - Association suisse des cadres
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Calendrier 2020 Date Thème Lieu Horaire Page Convaincre grâce à la 23 janvier Genève 18h00 – 21h00 12 psychologie de la persuasion Comment gérer une personnalité 6 février Lausanne 13h30 – 18h00 13 toxique au travail ? Les clés du management 3 mars Tramelan 08h30 – 17h30 14 intergénérationnel Quelles formations continues à 2 avril Fribourg 18h00 – 21h00 15 l'ère numérique ? 23–24 avril Cours de conduite ASC I : 28–29 mai «Driving Licence» pour nouveaux Vevey journées entières 6 18 juin managers Dans un marché du 30 avril Conduire le changement Neuchâtel 13h30 – 18h00 16 travail en mutation per manente, il est indispensable 12 mai Avoir un meilleur impact sur Sion 18h00 – 21h00 17 les autres d’actualiser régulièrement ses connaissances et de parfaire ses 26 mai Prévenir le burn-out au travail Lausanne 08h30 – 17h30 18 compétences. Mettez toutes les chances de votre 15 septembre Jeux et enjeux de la voix Genève 18h00 – 21h00 19 côté pour assurer votre employa bilité, avec la formation continue 13 octobre Neuroleadership : les clés du Fribourg 18h00 – 21h00 20 leader agile ASC certifiée eduQua ! 3 novembre Développer ses «soft skills» Delémont 18h00 – 21h00 21 Facilitez votre communication 10 décembre Neuchâtel 18h00 – 21h00 22 avec les autres LeaderTraining ASC LeaderTraining Plus ASC LeaderTraining Day ASC Cours de conduite ASC I Informations 2 détaillées et inscriptions online : www.cadres.ch/formations 3
Déployez votre plein potentiel de leader Le cours de conduite ASC «Driving Licence» soutient les nouveaux et futurs managers dans la réalisation de leur ambition 4 5
Cours de conduite ASC I «Driving Licence» pour nouveaux managers Conduire une voiture sans accident ou tions critiques. Que vous soyez déjà ma accompagner efficacement des collabo nager ou que ambitionniez à le devenir, rateurs nécessite beaucoup de pratique, notre cours de conduite vous apporte les de s’en approprier les fondamentaux et clés nécessaires à votre réussite profes de savoir se comporter dans des situa sionnelle. Intervenants Nathalie Penso Pierre Nendaz Travail préparatoire : lecture du matériel pédagogique Module 1 Module 2 Module 3 (2 jours) (2 jours) (1 jour) Attestation : Certificat ASC «Driving Licence» Comment je (me) dirige : Savoir maîtriser les tâches Développer son Planification Date Durée Lieu auto-évaluation et bases de conduite et impact dans ses de communication les outils adéquats équipes Module 1 Jeudi 23 et vendredi 24 avril Journées entières Vevey Module 2 Jeudi 28 et vendredi 29 mai Journées entières Vevey Module 3 Jeudi 18 juin Journées entières Vevey Journal de bord pédagogique Réflexion sur la mise en pratique des thèmes abordés dans les modules Coachings Les dates sont fixées individuellement pour préparer les coachings Tarifs Membres Non-membres Coachings inclus supports de cours, coachings personnels CHF 3300.– CHF 3800.– Dans un délai de 3 mois après le module 3 et repas de midi Transfert d’apprentissage : «Comment augmenter mon impact ?» 6 Informations et inscription : cadres.ch/formations ou info@cadres.ch 7 w
LeaderTrainings ASC Un petit investissement pour de grands effets LeaderTrainings ASC Actuels, compacts et orientés sur la pratique 8 9
Attestez vos connaissances Se former tout au long de sa carrière est essentiel pour pouvoir évoluer et monter en compé tences. Profitez de participer à plusieurs formations ASC afin de bénéficier d’une attestation de suivi de cours «LeaderTraining 2020». Pour obtenir votre attestation, vous devez avoir suivi un total de 10 heures de formation en 2020 et en faire la demande dans la rubrique „Mes manifestations“ de votre profil ASC (en utilisant votre Login personnel – www.cadres.ch). „ Très enrichissant „ Attestez vos et utile pour ma Intervenant captivant, carrière C.M. contenu intéressant et rendu concret par de multiples exemples et connaissances ! »» 001199 exercices P.B. nngg 2 2 „ a iinnii d d e e rrTTrra a «Leea Séminaire complet, que e estete qu dynamique et de C attattes s sAS drere ASC c a es ad se d es c très bonne qualité» suis se d tion suis 9: 201 19: s enen 20 socia tion L'A'Asssocia t ante s ppoonnt es LeadaedrTerTrainrainining su ataete iv te J.M. L g su ivan DD n DD u u ate i AAllaain formatiaotinosnscocontin raininingg lus n ti n u es Le u DDatete a ate ux rm erT rain ng PPlus d T i DD LLeeaadeerrTraraininingg ipé a x fo rtic é a u a ppaarticip d T in xx“ LLeeaadeerrTrarainining a Tarifs Membres Non-membres „„xxxxxxxx„ “ e a dderT y y LLea „„yyyyy„x“ y x LeaderTraining (3 heures) CHF 60 CHF 110 „xxxxxxxx“ inclus une pause-collation de 20 minutes „ nue conti s tinue hriste tion ri g itte C ChrisFte o rma sticoandcreon s e B itte able uisF d a seorm cadre LeaderTraining Plus (4 heures 30) CHF 140 CHF 220 Bripgons s le des Res cpiaotinosnab suisse o AsRses ciation o inclus une pause-café de 30 minutes Ass r ction erge dire tion enb r e la dre LeaderTraining Day (7 heures 30) CHF 290 CHF 390 J ü rg Egg nbemrgbere d s la e e ddee c s adirec res Egugr, M um issbere es cad JDüirrg ecte tir, nMse inclus 2 pauses-café et repas de midi iau octe o ADsirsec iation s uiss e d oc Ass 9 201 bre écem re 201s9 13 d 10 Plus de renseignements et inscription : cadres.ch/formations ou par mail à info@cadres.ch Züri c h , m b éce des c 13 d se a d re res 11 ch, n suistr. 2 des cad Züri ciatio o rsuiss e Ass ffhauose s a ti n 2 ScshsocZiaürichsers5tr0. 50 A042 ffhau300 8 cha1 43 ch h 50 S 4 ürires.c 50 T: 0+42 Z a d 0 0 8 info @c1 43re3s.ch h 4 d .c T:w+w.ca adres
Convaincre grâce à la psychologie de la persuasion Comment gérer une personnalité toxique au travail ? Des études ont montré qu’il y a 6 principes les jours, qui bien souvent ne coûtent rien, Prévenir n’est pas se prémunir ! Au-delà des Ce n’est pas la surcharge de travail qui définit de persuasion, prouvés scientifiquement, qui mais qui permettent d’augmenter fortement risques psychosociaux, comment prévenir et le taux de toxicité d’un lieu professionnel, c’est guident le comportement de l’être humain. La notre capacité à convaincre les autres de repérer les situations toxiques avant qu’elles la façon dont le cadre de l’autorité est posé, maîtrise de ces principes implique de petits manière éthique. ne gangrènent tout un département ou même dont les besoins de chacun sont respectés, changements pratiques dans la vie de tous toute une entreprise pour déboucher sur une dont les problèmes sont trait és et dont la épidémie de burnout, une contagion émo communication est pratiquée. Il faut agir en tionnelle et des conflits souvent difficiles à amont, définir des normes de comportements, résoudre ? privilégier l’entraide et la solidarité. Anticiper est le propre d’une hiérarchie consciente des enjeux. Intervenant Objectifs de la formation Objectifs de la formation Intervenante • Comprendre les 6 principes de • Transmettre des outils pour anticiper la persuasion et repérer les situations toxiques • Apprendre à mettre en pratique • Asseoir son autorité en posant un cadre ces principes dans la vie de tous les jours clair, positif et bienveillant Stefano Zanetti Starling Hotel Geneva Edwards Lifesciences Corp. Maison de la Communication Route François-Peyrot 34 Avenue de Florimont 1 Nathalie Riesen 1218 Le Grand-Saconnex 1006 Lausanne Date Horaire Lieu Date Horaire Lieu Jeudi 23 janvier 18h00 à 21h00 Genève Jeudi 6 février 13h30 à 18h00 Lausanne Tarifs Membres Non-membres Tarifs Membres Non-membres LeaderTraining (3 heures) CHF 60 CHF 110 LeaderTraining Plus (4 heures 30) CHF 140 CHF 220 inclus une pause-collation de 20 minutes inclus une pause-café de 30 minutes 12 Plus de renseignements et inscription : cadres.ch/formations ou par mail à info@cadres.ch Plus de renseignements et inscription : cadres.ch/formations ou par mail à info@cadres.ch 13
Les clés du management intergénérationnel Quelles formations continues à l’ère numérique ? Pour la première fois de l’histoire, trois gé il s’agit de comprendre l’influence des géné La numérisation et la transformation du développer des stratégies de formations in nérations se côtoient sur le lieu de travail ! rations «iGen» sur la façon de travailler et leur marché du travail qui en résulte exigent une dividuelles et d’entreprise. L’approche de ces Quelle stratégie à adopter pour le manager ? vision de l’entreprise, mais aussi de trouver adaptabilité des individus et des entreprises. nouveaux besoins s’appuie sur des études Comment identifier les spécificités des dif la finesse d’une conduite qui permette de Les participants prennent connaissance des menées par la HEG Fribourg. férentes générations afin de savoir valoriser poser un cadre tout en donnant du sens et en nouvelles compétences requises et façons de leurs qualités respectives et développer des impliquant le collaborateur. synergies stimulantes. En tant que manager, Intervenante Intervenant Objectifs de la formation Objectifs de la formation • Appréhender au mieux les différentes • Sensibiliser aux nouvelles exigences générations (motivations, attentes, forces) du marché du travail • Comprendre les liens avec la digitalisation et • Formuler des stratégies de formation à les nouvelles formes d’organisation l’ère du numérique • S’approprier les enjeux pour le manager et le leader au niveau de son rôle et de sa posture Gabriela Leone Jean-Marie Ayer Centre interrégional de Onestep Consulting Sàrl Haute Ecole de Gestion Fribourg HEG Fribourg perfectionnement CIP Chemin du Musée 4 Chemin des Lovières 7 1700 Fribourg 2720 Tramelan Date Horaire Lieu Date Horaire Lieu Mardi 3 mars 08h30 à 17h30 Tramelan Jeudi 2 avril 18h00 à 21h00 Fribourg Possibilité d’hébergement au CIP la nuit précédent la formation au tarif de CHF 100.–. En cas d’intérêt, merci de vous annoncer à info@cadres.ch Tarifs Membres Non-membres Tarifs Membres Non-membres LeaderTraining Day (7 heures 30) CHF 290 CHF 390 LeaderTraining (3 heures) CHF 60 CHF 110 inclus 2 pauses-café et repas de midi inclus une pause-collation de 20 minutes 14 Plus de renseignements et inscription : cadres.ch/formations ou par mail à info@cadres.ch Plus de renseignements et inscription : cadres.ch/formations ou par mail à info@cadres.ch 15
Conduire le changement Avoir un meilleur impact sur les autres La conduite du changement consiste à anti A partir du cas concret de chacun, établi à De nombreuses études montrent que les mener des meetings efficaces et mieux né ciper les risques, définir et mettre en œuvre l’aide d’un questionnaire en ligne préalable à personnes qui réussissent le mieux sont celles gocier. Les participants découvrent des outils une démarche permettant la mise en place la formation, les participants vont comprendre qui se connaissent, connaissent leurs atouts et tests psychologiques scientifiquement va- d’une solution dans des conditions optimales. et s’approprier les ingrédients du changement et leurs faiblesses, de sorte qu’elles peuvent li dés qui sont de véritables leviers dans La conduite du changement ne s’improvise et l’importance de leurs interactions. mettre au point des stratégies pour répondre l’interaction en tant que manager. Ils permet- pas. aux exigences de leur environnement. tent de mieux utiliser ses traits de personnalité L’objectif de ce séminaire est d’apprendre à et ses valeurs/motivations, de prédire les mieux se connaître mais aussi à découvrir les modes d‘interaction et réactions et d’avoir un autres pour mieux interagir, mieux présenter, meilleur impact sur les autres. Intervenante Intervenant Objectifs de la formation Objectifs de la formation • Diagnostiquer l’implémentation de son • Connaître les principaux tests de initiative de changement personnalité utiles en tant que cadres • Identifier ses facteurs de réussite et ses et la théorie liée indicateurs de résultats • Apprendre à utiliser les outils pour mieux • Valider son propre plan d’action interagir et s’engager avec confiance dans l’implémentation du changement M’Bayang Thiam Thomas Reuter Active Change Management PREFERENCES SA CEFNA · Neuchâtel Espace Création Draizes 5 Rue de la Dixence 10 2000 Neuchâtel 1950 Sion Date Horaire Lieu Date Horaire Lieu Jeudi 30 avril 13h30 à 18h00 Neuchâtel Mardi 12 mai 18h00 à 21h00 Sion Tarifs Membres Non-membres Tarifs Membres Non-membres LeaderTraining Plus (4 heures 30) CHF 140 CHF 220 LeaderTraining (3 heures) CHF 60 CHF 110 inclus une pause-café de 30 minutes inclus une pause-collation de 20 minutes 16 Plus de renseignements et inscription : cadres.ch/formations ou par mail à info@cadres.ch Plus de renseignements et inscription : cadres.ch/formations ou par mail à info@cadres.ch 17
Prévenir le burn-out au travail Jeux et enjeux de la voix Le burn-out, qui est un des maux du siècle et Le chef de proximité a un rôle important à jouer Pour captiver ou convaincre son auditoire, en L’atelier est basé sur une série d’exercices touche de plus en plus de personnes, est un dans le dépistage précoce du burn-out ainsi bref se faire entendre, il s’agit de commencer ludiques permettant de préparer le corps et phénomène perfide dont les conséquences que dans la prévention au sein de son équipe. par s’écouter soi-même, à savoir être attentif la voix face à une situation de stress (prise sur la santé ne sont visibles que tardivement. Acquérir une compréhension approfondie et à la manière dont nous produisons les sons. de parole, interview, rendez-vous important) Comment le prévenir et le diagnostiquer alors précise de ce processus d’épuisement profes- Cela implique de dynamiser le corps par des afin d’atteindre son optimum de confort et que les questionnaires d’auto-évaluation se sionnel ainsi que des grilles d’analyse concrètes exercices spécifiques portant sur l’ancrage, la d’efficacité en vue d’une intervention. révèlent souvent non pertinents car de nom des signaux d’alerte et des facteurs de risque posture, la respiration et la vibration. breuses personnes (se) cachent la vérité et permet d’éviter que les meilleurs collabora amenuisent leurs risques ? teurs soient atteints. Intervenante Objectifs de la formation Intervenante • Mieux gérer une situation de stress • S’engager dans sa parole pour convaincre Objectifs de la formation • Dépister un collaborateur en déséquilibre • Analyser les facteurs de risque dans l’équipe • Savoir accompagner le retour au travail Thérèse Forbes-Jaeger Contexte communication Maison de la Communication Genève Avenue de Florimont 1 Catherine Vasey Le lieu exact sera communiqué 1006 Lausanne No BurnOut ultérieurement. Date Horaire Lieu Date Horaire Lieu Mardi 15 septembre 18h00 à 21h00 Genève Mardi 26 mai 08h30 à 17h30 Lausanne Tarifs Membres Non-membres Tarifs Membres Non-membres LeaderTraining Day (7 heures 30) CHF 290 CHF 390 LeaderTraining (3 heures) CHF 60 CHF 110 inclus 2 pauses-café et repas de midi inclus une pause-collation de 20 minutes 18 Plus de renseignements et inscription : cadres.ch/formations ou par mail à info@cadres.ch Plus de renseignements et inscription : cadres.ch/formations ou par mail à info@cadres.ch 19
Neuro-Leadership, les clés du leader agile Développer ses «soft skills» Dans une société complexe où le change fonctionnement du cerveau managérial, avec Le changement profond et rapide des modes Quels sont ces savoir-être particulièrement ment est permanent, le manager est quoti ses forces et ses fragilités, et découvrent de travail dans les entreprises entraîne, dans appréciés par les entreprises et comment les diennement confronté à des situations incon comment la compréhension de ce magnifique le recrutement et l’emploi, une demande valoriser ? fortables parfois même contradictoires, et organe favorise une activité managériale croissante de compétences personnelles, cela, au-delà du plaisir que procure la fonction. épanouissante et efficiente. trans versales et sociales, communément Les participants apprennent à disséquer le appelées «soft skills». Intervenant Intervenante Objectifs de la formation Objectifs de la formation • Découvrir, à travers le prisme des • Identifier ses talents neurosciences, le fonctionnement • Développer, maintenir et utiliser ses du cerveau managérial compétences sociales • Réaliser son plan d’action personnel Alain Binggeli Organize Sàrl Manuela Egger-Studer Professional-act Haute Ecole de Gestion Fribourg Strate J – Chemin du Musée 4 Campus de formation tertiaire 1700 Fribourg Route de Moutier 14 2800 Delémont Date Horaire Lieu Date Horaire Lieu Mardi 13 octobre 18h00 à 21h00 Fribourg Mardi 3 novembre 18h00 à 21h00 Délémont Tarifs Membres Non-membres Tarifs Membres Non-membres LeaderTraining (3 heures) CHF 60 CHF 110 LeaderTraining (3 heures) CHF 60 CHF 110 inclus une pause-collation de 20 minutes inclus une pause-collation de 20 minutes 20 Plus de renseignements et inscription : cadres.ch/formations ou par mail à info@cadres.ch Plus de renseignements et inscription : cadres.ch/formations ou par mail à info@cadres.ch 21
ASC-LeaderTraining en entreprise Facilitez votre communication avec les autres Affiliation entreprise B2B Même quand nous parlons la même langue, En s’inspirant d’un outil psychométrique, les nous communiquons de manière différente : participants découvrent rapidement leurs certains d’entre nous portent plus d’attention préférences, à les reconnaître chez les autres Des formations orientées sur la pratique et adaptées à vos besoins peuvent être organisées aux faits chiffrés, d’autres n’ont pas de et apprennent à adapter leur communication au sein même de votre entreprise ! patience et ne veulent que des résumés, et pour une plus grande flexibilité dans leurs certains veulent tout simplement rêver de relations. Avantages / Prestations : concepts créatifs. • Formations continues adaptées à vos situations et besoins • Sélection de formateurs compétents • Conditions contractuelles avec les formateurs (y compris séance de préparation et de suivi) Intervenant • Outils de contrôle de la qualité (évaluations, optimisation continue) • Préparation des supports de cours Objectifs de la formation • Attestations de suivi de cours • Reconnaître ses propres préférences • Consolidation et optimisation des compétences des collaborateurs avec des formations • Adapter sa communication avec les autres continues adaptées Renseignements et conseils : info@cadres.ch Profitez d’une affiliation ASC B2B et renforcez ainsi votre image en tant qu’employeur. Vous fidélisez vos employés grâce aux prestations suivantes : Alexandre Krstic • Affiliation ASC avec prestations complètes telles que Conseil Juridique, Service Carrière, Alexandre Training abonnement à diverses parutions (PME Magazine, Leader Magazine), mentorat et bien CEFNA · Neuchâtel d‘autres encore Draizes 5 • Conditions préférentielles et individualisées pour l’organisation de LeaderTrainings en 2000 Neuchâtel entreprise • Invitations gratuites pour des formations continues et événements ASC • Tarifs préférentiels pour des formations auprès de partenaires ASC Date Horaire Lieu Jeudi 10 décembre 18h00 à 21h00 Neuchâtel Pour plus de renseignements : cadres.ch/entreprises Tarifs Membres Non-membres LeaderTraining (3 heures) CHF 60 CHF 110 inclus une pause-collation de 20 minutes 22 Plus de renseignements et inscription : cadres.ch/formations ou par mail à info@cadres.ch Plus de renseignements et inscription : cadres.ch/formations ou par mail à info@cadres.ch 23
Devenez membre et profitez de nombreux avantages L’Association suisse des cadres ASC compte près de 11’000 ad hérents et entreprises partenaires de tous les secteurs économiques et défend les intérêts des cadres, dirigeants et de tous ceux qui veulent progresser. En tant que membre ASC vous faites partie du plus important réseau de personnes engagées, prenant des responsabilités et désirant échanger savoir et expériences. L’association vous accompagne tout au long de votre carrière avec des pres tations de qualité telles que conseils juridiques, mentorat et coaching sur les questions de conduite et de carrière et vous permet d’augmenter votre em- ployabilité face aux défis futurs du mon Association suisse des cadres ASC de du travail numérique. Donnez de c/o Gotham l’élan à votre carrière en nous rejoignant Avenue d’Ouchy 4 dès maintenant ! CH-1006 Lausanne cadres.ch/devenir-membre T : +41 21 625 78 32 info@cadres.ch www.cadres.ch
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