IPC 20 et planification HNO 28/10/21 - Food Security Cluster
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Planification humanitaire Résultats clé IPC 20 2022 Aperçu des interventions Présentation projet IM SECAL en 2021 Action Contre la Faim Agenda
• 27 millions de personnes dans les IPC 3 et 4 Carte de l’insécurité • 26 % de la population analysée en IPC 3 et 4 alimentaire • 96% de la population de la RDC analysée
Différences Phasesentre IPC 19 et IPC 20 Worsened 17 Unchanged 120 Enhanced 27 Territories in IPC 4 • IPC 19: 9 • IPC 20: 5
IPC 20 couverture et Sévérité 100% 96% 95% 90% 90% 90% 80% 70% 65% 65% 60% 60% 48% 50% 40% 33% 28% 29% 28% 30% 26% 27% 26% 25% 20% 10% 0% IPC17 Actuel IPC17 Projete IPC18 Actuel IPC18 Projete IPC19 Actuel IPC19 Projete IPC20 Actuel IPC20 Projete Ratio Pop3+/ Pop couverte Ratio Pop couverte/ Pop totale
Population et magnitude 120 Millions 110 107 107 107 103 103 100 100 100 105 102 96 96 80 67 67 60 60 48 40 27 26 27 26 20 22 20 15 14 0 IPC17 Actuel IPC17 Projete IPC18 Actuel IPC18 Projete IPC19 Actuel IPC19 Projete IPC20 Actuel IPC20 Projete Population couverte Population Phase3+ Population totale Source population: OCHA
Principales causes • Persistance des conflits armés et déplacements de populations • Persistence of armed conflict and displacement • Pauvreté structurelle et sous-développement • Structural poverty and under-development • • Mauvaise Poor managementgestion of land du foncier agricole properties • • Impact COVID-19 economic impact onde économique food laaccessibility COVID-19and surlivelihoods l’accessibilité alimentaire et les moyens • de subsistance Epidemics (Ebola, Measles, COVID-19, Cholera) • Increase in pests (Ebola, • Épidémies (Fall Armyworm) and decrease rougeole, of food COVID-19, production choléra) • Climate Change related shocks (floods, rainfall deficit) • Augmentation des ravageurs (Chenille légionnaire) et diminution de la production alimentaire • Chocs liés aux changements climatiques (inondations, déficit pluviométrique)
Planification humanitaire 2022
Rappel sur la méthodologie intersectorielle d’analyse des besoins et de ciblage Mouvements de population DIFFERENTS NIVEAUX IMPACT HUMANITAIRE Insécurité alimentaire aigüe DE SÉVÉRITÉ DE SUR UNE ZONE DE Malnutrition aigüe L’IMPACT SANTÉ Epidémies Protection POPULATION DANS LE BESOIN 27 millions ANALYSE DE LA SÉVÉRITÉ Pour déterminer les zones prioritaires BUDGET 2022 Besoins sectoriels et inter pour le ciblage $X,X milliards sectoriels BESOINS BESOINS LIÉS POPULATION CIBLAGE VITAUX/LIÉS AU AUX CONDITIONS CIBLÉE BIEN-ETRE DE VIE PHYSIQUE & X,X millions MENTAL
Critères communs de ciblage & budgétisation Groupes prioritaires Zones géographiques prioritaires Priorisation des groupes les plus Priorisation multi-impacts par tous les vulnérables Clusters (sévérité intersectorielle) permettant de renforcer la multi- sectorialité Faisabilité Renforcement AAP & protection transversale Prise en compte des capacités opérationnelles 1% du budget de chaque Cluster dédié (résultats atteints en 2020, partenaires aux activités AAP/PSEA et mitigation des opérationnels, financements) risques de VBG
PIN 2022 • Méthodologie: IPC aiguë avec son cadre analytique et ses indicateurs, avec utilisation de l’IPC actuel • Nombre de personnes dans le besoin pour le Cluster en 2022 (PIN) : Phase 3 Phase 4 IPC ACTUEL Crise Urgence IPC 3+ 20,909,326 6,116,918 27,026,244 • Comparaison avec PIN HNO/HRP 2021 & PIN HNO 2022 : • Cible HRP 2021 PIN HNO • PIN CibleHNO HRP 2022 % 2021 • 2022 % différence différence • 9.6 M • 11.1 M 19,6 millions 27 millions • +16% +38%
Méthodologie: ciblage et budget Population prioritaire : • Faisabilité : Ciblage basé sur la IPC 4 (100% population en phase 3 et 4) réponse actuelle (chiffres T1 & T2 et projection T3 et T4) IPC 3 (50% pop phase 3 et 100% pop en phase 4) • Provinces prioritaires : Haut- Katanga, Haut-Uele, Ituri, Kasaï, Kasaï-Central, Kasaï-Oriental, Kwango, Maniema, Nord-Kivu, Nord-Ubangi, Sud-Kivu, Sud- Ubangi, Tanganyika • Score Global de Sévérité (SGS) : • Calculé à partir des scores individuels de chaque secteur pour prendre en compte les impacts multi-sectoriels Population ciblées : 8.8 Millions
Zones priorisées HRP 2022
Cible & budget 2021 Groupes prioritaires : Les ménages en insécurité alimentaire aigüe, notamment les ménages déplacés, retournés et les familles d’accueil, ainsi que les personnes âgées et/ou handicapées chefs des ménages Besoins prioritaires : assistance alimentaires, relance agricole d’urgence et appui aux moyens de subsistance, filet sociaux saisonniers Objectif sectoriel 1 : 100% de la population ciblée ✓ Assistance alimentaire, vivres : 40% de la population, USD27/ personne/ mois (3 mois) $ 603M ✓Assistance alimentaire, cash : 60% de la population, USD20/ personne/ mois (3 mois) Objectif sectoriel 2 : 40% de la population ciblée $ 162M ✓ Appui à la production agricole d'urgence : 50% de la population, USD160/ ménage/ 1 mois ✓ Appui aux moyens de subsistance : 50% de la population, USD300/ ménage/ mois (1 mois)
Cible & budget 2022 8.8 Million de personnes ciblées par le Cluster Sécurité alimentaire pour 2022 US$ 765 millions budget du Cluster Sécurité alimentaire pour 2022 Comparaison avec cibles & budgets HRP 2021 : - 8% Cible HRP Cible HRP % Budget HRP Budget HRP % 2021 2022 différence 2021 2022 différence 9.6 M 8.8 M -8.3% 830 M 765 M -7.8%
Planification humanitaire 2022
Aperçu des interventions IM SECAL en 2021
IM – Activités Réalisées – Octobre (1/4) 1 Mission d’appui – Gestion de l’information ‾ Mission d’appui : du 5 octobre au 22 octobre ‾ Hubs de coordination : Nord Est (Goma), Grand Kasai (Kananga, Tshikapa) ‾ Objectifs : ❖ Appui sur la gestion de l’information ❖ Renforcement des acteurs sur la protection transversale ‾ Résultats : ❖ 68 partenaires formés en présentiel
IM – Activités Réalisées – Octobre (2/4) 2 5W / Dashboard T3 2021 - Mise à jour du 5W et collecte du dashboard T3 - 2021 - Période de collecte des données : du 01/10/2021 au 23/10/2021 - Période concernée : 1/07/2021 au 30/09/2021 - Etat des lieux au 27/10 : La majorité des partenaires clés ont rapportés pour le T3 2021. matrices uniquement rapportées en matrices rapportées en T3 en plus de T3 ceux qui ont rapportés en T2 Nombre total Couverture : Nombre total Couverture : Matrices en cours 0 0% Matrices en cours 0 0% Aucune matrices/communications reçues 75 49% Aucune matrices/communications reçues 54 36% Matrice en cours de revue par les régions 2 1% Matrice en cours de revue par les régions 2 1% Matrices à revoir par le partenaire car incomplet 1 1% Matrices à revoir par le partenaire car incomplet 1 1% Matrices reçues - en cours d'analyse niveau national 0 0% Matrices reçues - en cours d'analyse niveau national 0 0% Matrices validés 74 49% Matrices validés 95 63% Total 152 100% Total 152 100%
IM – Activités Réalisées – Octobre (3/4) Résultats préliminaires du Dashboard T3 2021 # personnes # personnes Indicateur sectoriel ciblées atteintes Assistance alimentaire, vivres 5.77 M 2.38 M Assistance alimentaire, cash 3.84 M 1.97 M Appui à la production agricole d’urgence 1.85 M 1.17 M Appui aux moyens de subsistance 1.51 M 0.84 M
IM – Activités Réalisées – Octobre (4/4) Projections pour T4 2021 8 Millions 7 6 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 OS1 OS2 Total OS1 & 2 Linear (OS1) Linear (OS2) Linear (Total OS1 & 2) # personnes # personnes atteintes Objectif Stratégique Couverture ciblées (estimées) OS1 : Sauver des vies dans les situations d’urgence en prenant des mesures pour répondre aux besoins 9.6 M 6.1 M 64% alimentaires et nutritionnels urgents OS2 : Créer ou reconstituer les moyens d’existence dans les milieux fragiles et à la suite de situations de crise 3.4 M 2.6 M 77% Total 9.6 M 7.1 M 74%
IM – Activités à Réalisées – Novembre 1 Publication des produits pour le T3 2021 - Analyses des gaps – T3 2021 - Suivi de la réponse – T3 2021 - Présence opérationnelle des acteurs – T3 2021 2 Bulletins régionaux et national d’activité - Collecte des données - Production et publication des bulletins d’activité
Questions
Présentation projet ACF
Titre du projet: Sécurité alimentaire d'urgence et soutien aux moyens de subsistance des populations affectées dans les territoires de Djugu, Irumu et Mahagi (province d'Ituri)
1. Résumé de l’Action ➢ Zone d’intervention : Zones de santé de Drodro et Lita dans le Territoire de Djugu, Province de l’Ituri – RDC ➢ Durée de l’action : 12 mois allant du 1er Octobre 2021 au 30 Septembre 2022 ➢ Financement : Bureau of Humanitarian Assistance (BHA) ➢ Budget : $9 800 000 USD ➢ Groupe cible : 86 520 personnes soit 14 420 ménages (8000 ménages pour ACF et 6420 ménages pour SI) ➢ Consortium ACF & SI (ACF en lead) ➢ Secteurs : Sécurité Alimentaire et Moyens d’Existence - Nutrition
2. Principales activités (1/2) 2.1 Assistance Alimentaire Inconditionnelle Cible : 8000 ménages pour AFC et 6420 pour SI Modalité : Foires avec des commerçants locaux Nombre de round : 3 Ration : Ration couvrant les 100% des bésoins calorifiques (Minimum 2100 Kcal/personne/jour). La ration sera composé de maïs, riz, manioc, haricot, poisson salé, sel iodé et du sucre.
2. Principales activités (2/2) 2.2 Appui Aux Moyens D’existence Via Le Maraichage Objectif : - Accroître La Résilience Nutritionnelle, Par La Promotion De La Diversification Alimentaire - Jardin De Case Pour Prévenir Les Risques De Protection Liés Aux Déplacements Cible : - 2,000 Ménages Sélectionnés Parmi Les 8,000 Bénéficiaires De Food Assistance - Ciblage Unique, Avec Critères Sur Disponibilité Terre/ Accès Facile À L’eau D’irrigation / Intérêt / Ménages Vulnérables À La Malnutrition; Activités : - Achat Et Distribution Directe Des Semences Maraîchage: Cycle Court Et Sensible À La Nutrition - Formation Sur Les Techniques Intelligentes De Production Maraichère Basé Sur Les Principes De L’agro-écologie (Techniques De Préparation Des Parcelles / Techniques De Semis Et Pépinière / Techniques De Repiquage / Entretien Des Cultures Basé Sur Les Bonnes Pratiques Agricole / Gestion Des Ennemis Des Cultures Avec Utilisation Des Biopesticides). Sensibilisation Sur La Production De Semences - Suivi Des Superficies Emblavées, Des Récoltes Et Estimation Des Rendements Par Culture.
Questions
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