IPC 20 et planification HNO 28/10/21 - Food Security Cluster

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IPC 20 et planification HNO 28/10/21 - Food Security Cluster
IPC 20 et planification HNO   28/10/21
IPC 20 et planification HNO 28/10/21 - Food Security Cluster
Planification humanitaire
Résultats clé IPC 20
                                2022

Aperçu des interventions        Présentation projet
IM SECAL en 2021                Action Contre la Faim

                       Agenda
IPC 20 et planification HNO 28/10/21 - Food Security Cluster
Résultats clé IPC 20
IPC 20 et planification HNO 28/10/21 - Food Security Cluster
• 27 millions de personnes dans les IPC 3 et 4
Carte de l’insécurité   • 26 % de la population analysée en IPC 3 et 4
alimentaire             • 96% de la population de la RDC analysée
IPC 20 et planification HNO 28/10/21 - Food Security Cluster
Différences Phasesentre
IPC 19 et IPC 20

     Worsened   17

    Unchanged         120

     Enhanced   27

     Territories in IPC 4
         • IPC 19: 9
         • IPC 20: 5
IPC 20 et planification HNO 28/10/21 - Food Security Cluster
IPC 20 couverture et Sévérité

100%                                                                                                                        96%             95%
                                                                                    90%                       90%
90%

80%

70%                                      65%                     65%
          60%
60%

                          48%
50%

40%
                                         33%
                          28%                                    29%                28%
30%       26%                                                                                                 27%           26%
                                                                                                                                            25%

20%

10%

 0%
       IPC17 Actuel   IPC17 Projete   IPC18 Actuel           IPC18 Projete      IPC19 Actuel             IPC19 Projete   IPC20 Actuel   IPC20 Projete

                                               Ratio Pop3+/ Pop couverte     Ratio Pop couverte/ Pop totale
Population et magnitude
              120
   Millions                                                                                                                                            110
                                                                                                  107                  107              107
                                                           103               103
                        100            100
              100                                                                                                                                   105
                                                                                                                                     102
                                                                                              96                     96

              80

                                                         67                67
              60
                     60

                                     48
              40

                                                                                                    27                     26              27              26
              20
                                                               22
                                                                                 20
                           15
                                           14

               0
                    IPC17 Actuel   IPC17 Projete       IPC18 Actuel      IPC18 Projete      IPC19 Actuel          IPC19 Projete     IPC20 Actuel   IPC20 Projete

                                                   Population couverte       Population Phase3+            Population totale      Source population: OCHA
Principales causes

    • Persistance des conflits armés et déplacements de populations
•   Persistence of armed conflict and displacement
    • Pauvreté structurelle et sous-développement
•   Structural poverty and under-development
•   • Mauvaise
    Poor managementgestion
                       of land du foncier agricole
                               properties
•   • Impact
    COVID-19 economic   impact onde
                économique         food
                                      laaccessibility
                                         COVID-19and  surlivelihoods
                                                            l’accessibilité alimentaire et les moyens
•      de subsistance
    Epidemics (Ebola, Measles, COVID-19, Cholera)
•   Increase in pests (Ebola,
     • Épidémies      (Fall Armyworm) and decrease
                                rougeole,          of food
                                           COVID-19,       production
                                                         choléra)
•   Climate Change related shocks (floods, rainfall deficit)
    • Augmentation des ravageurs (Chenille légionnaire) et diminution de la production
      alimentaire
    • Chocs liés aux changements climatiques (inondations, déficit pluviométrique)
Planification
humanitaire 2022
Rappel sur la méthodologie intersectorielle d’analyse des besoins et de ciblage

                                       Mouvements de population                 DIFFERENTS NIVEAUX
                 IMPACT HUMANITAIRE    Insécurité alimentaire aigüe                DE SÉVÉRITÉ DE
                   SUR UNE ZONE DE     Malnutrition aigüe                             L’IMPACT
                        SANTÉ          Epidémies
                                       Protection

                                       POPULATION DANS LE
                                             BESOIN
                                            27 millions

                                                                               ANALYSE DE LA SÉVÉRITÉ
                                                                              Pour déterminer les zones prioritaires
 BUDGET 2022                           Besoins sectoriels et inter                       pour le ciblage
$X,X milliards                                 sectoriels

                                          BESOINS              BESOINS LIÉS
 POPULATION               CIBLAGE     VITAUX/LIÉS AU         AUX CONDITIONS
  CIBLÉE                                 BIEN-ETRE                DE VIE
                                       PHYSIQUE &
X,X millions                              MENTAL
Critères communs de ciblage & budgétisation

        Groupes prioritaires                           Zones géographiques prioritaires

        Priorisation des groupes les plus                Priorisation multi-impacts par tous les
                   vulnérables                             Clusters (sévérité intersectorielle)
                                                           permettant de renforcer la multi-
                                                                       sectorialité

               Faisabilité                       Renforcement AAP & protection transversale

 Prise en compte des capacités opérationnelles            1% du budget de chaque Cluster dédié
     (résultats atteints en 2020, partenaires            aux activités AAP/PSEA et mitigation des
          opérationnels, financements)
                                                                      risques de VBG
PIN 2022
• Méthodologie: IPC aiguë avec son cadre analytique et ses
  indicateurs, avec utilisation de l’IPC actuel
• Nombre de personnes dans le besoin pour le Cluster en 2022
  (PIN) :

       Phase 3             Phase 4            IPC ACTUEL
         Crise             Urgence              IPC 3+
      20,909,326          6,116,918           27,026,244

• Comparaison avec PIN HNO/HRP 2021 & PIN HNO 2022 :
                      • Cible HRP 2021
       PIN HNO        • PIN
                         CibleHNO
                               HRP 2022      %
         2021           • 2022
                           % différence différence
                           • 9.6 M
                           • 11.1 M
     19,6 millions    27 millions
                            • +16%         +38%
Méthodologie: ciblage et budget
                                           Population prioritaire :
• Faisabilité : Ciblage basé sur la
                                           IPC 4 (100% population en phase 3 et 4)
  réponse actuelle (chiffres T1 & T2
  et projection T3 et T4)                  IPC 3 (50% pop phase 3 et 100% pop en phase 4)
    • Provinces prioritaires : Haut-
      Katanga, Haut-Uele, Ituri, Kasaï,
      Kasaï-Central, Kasaï-Oriental,
      Kwango, Maniema, Nord-Kivu,
      Nord-Ubangi, Sud-Kivu, Sud-
      Ubangi, Tanganyika

• Score Global de Sévérité (SGS) :
    • Calculé à partir des scores
      individuels de chaque secteur pour
      prendre en compte les impacts
      multi-sectoriels

                                               Population ciblées : 8.8 Millions
Zones priorisées HRP 2022
Cible & budget 2021
Groupes prioritaires : Les ménages en insécurité alimentaire aigüe, notamment les ménages déplacés, retournés et les
familles d’accueil, ainsi que les personnes âgées et/ou handicapées chefs des ménages
Besoins prioritaires : assistance alimentaires, relance agricole d’urgence et appui aux moyens de subsistance, filet
sociaux saisonniers

    Objectif sectoriel 1 : 100% de la population ciblée
     ✓ Assistance alimentaire, vivres :      40% de la population, USD27/ personne/ mois (3 mois)          $ 603M
     ✓Assistance alimentaire, cash : 60% de la population, USD20/ personne/ mois (3 mois)

    Objectif sectoriel 2 : 40% de la population ciblée
                                                                                                           $ 162M
     ✓ Appui à la production agricole d'urgence : 50% de la population, USD160/ ménage/ 1 mois
     ✓ Appui aux moyens de subsistance : 50% de la population, USD300/ ménage/ mois (1 mois)
Cible & budget 2022

 8.8 Million de personnes ciblées par le Cluster Sécurité alimentaire pour 2022

 US$ 765 millions budget du Cluster Sécurité alimentaire pour 2022

 Comparaison avec cibles & budgets HRP 2021 : - 8%

Cible HRP   Cible HRP      %            Budget HRP     Budget HRP      %
  2021         2022   différence           2021           2022    différence

 9.6 M       8.8 M        -8.3%            830 M          765 M        -7.8%
Planification
humanitaire 2022
Aperçu des
interventions IM SECAL
en 2021
IM – Activités Réalisées – Octobre (1/4)

1   Mission d’appui – Gestion de l’information
    ‾   Mission d’appui : du 5 octobre au 22 octobre
    ‾   Hubs de coordination : Nord Est (Goma), Grand Kasai (Kananga, Tshikapa)
    ‾   Objectifs :
         ❖   Appui sur la gestion de l’information
         ❖   Renforcement des acteurs sur la protection transversale
    ‾   Résultats :
         ❖   68 partenaires formés en présentiel
IM – Activités Réalisées – Octobre (2/4)

         2        5W / Dashboard T3 2021
                - Mise à jour du 5W et collecte du dashboard T3 - 2021
                - Période de collecte des données : du 01/10/2021 au 23/10/2021
                - Période concernée : 1/07/2021 au 30/09/2021
                - Etat des lieux au 27/10 :
                La majorité des partenaires clés ont rapportés pour le T3 2021.

              matrices uniquement rapportées en                                                   matrices rapportées en T3 en plus de
                             T3                                                                       ceux qui ont rapportés en T2
                                                       Nombre total Couverture :                                                          Nombre total Couverture :
Matrices en cours                                                 0           0%   Matrices en cours                                                 0           0%
Aucune matrices/communications reçues                            75          49%   Aucune matrices/communications reçues                            54          36%
Matrice en cours de revue par les régions                         2           1%   Matrice en cours de revue par les régions                         2           1%
Matrices à revoir par le partenaire car incomplet                 1           1%   Matrices à revoir par le partenaire car incomplet                 1           1%
Matrices reçues - en cours d'analyse niveau national              0           0%   Matrices reçues - en cours d'analyse niveau national              0           0%
Matrices validés                                                 74          49%   Matrices validés                                                 95          63%
                          Total                                 152         100%                             Total                                 152         100%
IM – Activités Réalisées – Octobre (3/4)

                 Résultats préliminaires du Dashboard T3 2021

                                               # personnes      # personnes
Indicateur sectoriel
                                                  ciblées         atteintes

Assistance alimentaire, vivres                    5.77 M          2.38 M

Assistance alimentaire, cash                      3.84 M          1.97 M

Appui à la production agricole d’urgence          1.85 M          1.17 M

Appui aux moyens de subsistance                   1.51 M          0.84 M
IM – Activités Réalisées – Octobre (4/4)

                                                                         Projections pour T4 2021
            8
 Millions

            7
            6
            5
            4
            3
            2
            1
            0
                      1                 2           3                4             5               6                7                  8          9                  10     11       12

                                                 OS1           OS2          Total OS1 & 2         Linear (OS1)          Linear (OS2)       Linear (Total OS1 & 2)

                                                                                                                           # personnes                # personnes atteintes
Objectif Stratégique                                                                                                                                                             Couverture
                                                                                                                              ciblées                       (estimées)

OS1 : Sauver des vies dans les situations d’urgence en prenant des mesures pour répondre aux besoins
                                                                                                                                9.6 M                               6.1 M           64%
alimentaires et nutritionnels urgents

OS2 : Créer ou reconstituer les moyens d’existence dans les milieux fragiles et à la suite de situations de crise               3.4 M                               2.6 M           77%

Total                                                                                                                           9.6 M                               7.1 M           74%
IM – Activités à Réalisées – Novembre

1   Publication des produits pour le T3 2021
    -   Analyses des gaps – T3 2021
    -   Suivi de la réponse – T3 2021
    -   Présence opérationnelle des acteurs – T3 2021

2   Bulletins régionaux et national d’activité
    -   Collecte des données
    -   Production et publication des bulletins d’activité
Questions
Présentation projet ACF
Titre du projet:
     Sécurité alimentaire d'urgence et soutien aux moyens de
subsistance des populations affectées dans les territoires de Djugu,
                 Irumu et Mahagi (province d'Ituri)
1. Résumé de l’Action

➢ Zone d’intervention : Zones de santé de Drodro et Lita dans le Territoire de Djugu, Province de l’Ituri – RDC

➢ Durée de l’action : 12 mois allant du 1er Octobre 2021 au 30 Septembre 2022

➢ Financement : Bureau of Humanitarian Assistance (BHA)
➢ Budget : $9 800 000 USD

➢ Groupe cible : 86 520 personnes soit 14 420 ménages (8000 ménages pour ACF et 6420 ménages pour SI)

➢ Consortium ACF & SI (ACF en lead)

➢ Secteurs : Sécurité Alimentaire et Moyens d’Existence - Nutrition
2. Principales activités (1/2)

2.1 Assistance Alimentaire Inconditionnelle

Cible : 8000 ménages pour AFC et 6420 pour SI

Modalité : Foires avec des commerçants locaux

Nombre de round : 3

Ration : Ration couvrant les 100% des bésoins calorifiques (Minimum 2100 Kcal/personne/jour). La ration
sera composé de maïs, riz, manioc, haricot, poisson salé, sel iodé et du sucre.
2. Principales activités (2/2)
2.2 Appui Aux Moyens D’existence Via Le Maraichage

Objectif :         - Accroître La Résilience Nutritionnelle, Par La Promotion De La Diversification Alimentaire
                   - Jardin De Case Pour Prévenir Les Risques De Protection Liés Aux Déplacements

Cible :         - 2,000 Ménages Sélectionnés Parmi Les 8,000 Bénéficiaires De Food Assistance
                - Ciblage Unique, Avec Critères Sur Disponibilité Terre/ Accès Facile À L’eau D’irrigation / Intérêt /
Ménages Vulnérables À La Malnutrition;

Activités :        - Achat Et Distribution Directe Des Semences Maraîchage: Cycle Court Et Sensible À La Nutrition

                   - Formation Sur Les Techniques Intelligentes De Production Maraichère Basé Sur Les Principes De
L’agro-écologie (Techniques De Préparation Des Parcelles / Techniques De Semis Et Pépinière / Techniques De Repiquage
/ Entretien Des Cultures Basé Sur Les Bonnes Pratiques Agricole / Gestion Des Ennemis Des Cultures Avec Utilisation Des
Biopesticides). Sensibilisation Sur La Production De Semences

                   - Suivi Des Superficies Emblavées, Des Récoltes Et Estimation Des Rendements Par Culture.
Questions
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