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Vers de meilleurs soins en santé mentale Kick-off 16 avril 2012,Bruxelles Soins de santé mentale en Suisse et Contribution de l’Unité de Psychiatrie Mobile Lausanne Pascale Ferrari, infirmière spécialiste clinique en santé communautaire
Politique nationale de santé • Pas de politique sanitaire nationale, mais une conférence des directeurs cantonaux de la santé (CDS) qui élaborent des recommandations cadres à l’aide d’experts et sur la base de données de l’Obsan et l’OFS. • Application du principe de subsidiarité: directives fédérales, application cantonale (26 manières différentes de les appliquer et les déployer).
Réformes sanitaires suisses • Le cadre des restructurations découle de la Loi sur l ’ Assurance Maladie (LAMal 1994), assurance obligatoire de base • Concilitation entre rationalité économique (gestion des coûts) et rationalité médicale (efficacité prouvée par des interventions standardisées). • Il s’agit de la cohabitation forcée entre marché et planification, dont la finalité est la sauvegarde de l ’ équité du système de santé et le respect des valeurs qui lui sont associées par la collectivité (satisfaction des besoins, accessibilité, liberté, solidarité, équité et règles éthiques). • 2012 introduction Swiss DRG 3
Enjeux pour la psychiatrie • Obligation pour la psychiatrie de proposer une structure tarifaire unitaire. • Propositions: – tarification selon la gravité de l’affection psychique et de l’intensité des traitements. – planification de la psychiatrie comprise dans un continuum allant de la santé mentale à la psychiatrie hospitalière en passant par les soins primaires et la psychiatrie ambulatoire • L’assurance invalidité (AI): explosion des rentes pour les patients psychiques (nombreuses révisions avec risque de précarisation +++)
Epidémiologie santé mentale en Suisse • 20 à 25% de la population souffre chaque année d’une pathologie psychiatrique (une bonne partie sous diagnostiquée et non traitée) • 10% de cette population nécessite un suivi par les services psychiatriques publics en raison de la gravité et la chronicité de leurs troubles (essentiellement schizophrénie, dépressions graves, troubles de la personnalité et dépendance) • Les conséquences économiques des maladies psychiques est d’environ 3 à 4% du PIB (en 2005 = 18 milliards de frs) dont un tiers pour absences prolongées et deux tiers de perte de productivité • Le coût des structures de soins dévolus à la psychiatrique ne représente que 5% des coûts de la santé
Recours aux traitements hospitaliers • Nombre de lits psychiatriques, moyenne suisse (OMS, 2008): 1.1 pour 1000 habitants • En 2004 (OFS) les hôpitaux psychiatriques ont enregistré 47’555 nouvelles admissions (8 hospitalisations pour 1000 habitants) Différence de genre: Chez les hommes c’est la classe d’âge des 25- 34 ans qui est la plus concernée, chez les femmes celle des 35-44 ans • Depuis 2002 (Obsan), augmentation de 9,3% des admissions hospitalières et de 30% des réadmissions hospitalières malgré un nombre stable de patients • En 2010 (Obsan) observation du phénomène de « porte tournante »: 5% heavy users, 3% hosp fréquente en milieu somatique 6
Hospitalisations psychiatriques selon le genre et le diagnostic 7
Evolution des modèles de soins en psychiatrie au sein du DP Déshospi- Commun- Asile Secteur ??? talisation autaire 1800 1960 1990 2000 2012 Equipes Mobiles 1999 2002 2005 2007 2009 2010 Evénements clés système sanitaire 1996 1998 2003 2006 2007 H A A A ??? H H A H H A A Asile Hospitalocentré Système ouvert, Interactions multiples
Plan de santé mentale vaudois • Collaboration entre le Service de la Santé Publique, le CHUV et la Fondation de Nant • Plan d’actions 2007-2012 : Inscrit dans la législature du Conseil d’Etat (gouvernement, exécutif) 5 axes prioritaires 1. Le renforcement de la psychiatrie de liaison et de la coordination 2. La lutte contre les conduites suicidaires 3. L’amélioration de la prise en charge des situations de violence 4. L’amélioration de la prise en charge pédopsychiatrique 5. L’amélioration des soins psychiatriques aux personnes souffrant d’un handicap mental
Psychiatrie publique dans le Canton de Vaud Données en 2011 • 300’00 hab • 95 lits aigus psy adultes • 0.3lits/1000hab (1.1CH, OMS) • durée moyenne de séjour: 24,7 en 2011 • médiane 13,7 jours • taux d’occupation de 105,2% In: Commission cantonale de coordination psychiatrique, Rapport 2006, Institutions psychiatriques du canton de Vaud
http://files.chuv.ch/internet-docs/dpc/dpc_orga_oct2011.pdf
DP CHUV Psychiatrie Communautaire (PCO) + Utox ELMA + DCPHM Section de psychiatrie sociale (SPS) + Réhabilitation Ressort Unité de psychiatrie mobile (UPM) Case Management de Liaison Hébergement (CMLH) Suivi intensif dans le milieu Case Management de Transition (SIM) (CMT) Liaison dans le milieu
L’indispensable coopération Premier recours Généraliste, CMS, service Partenariat Subsidiarité social, Groupe d’entraide, … Respect et Favoriser les connaissance soins au niveau Spécialisé le moins Psychiatre, infirmier et mutuelle spécialisé service social nécessaire psychiatrique Complémentarité Institutionnel Mission Garantir l’accès aux Universitaire Population Secteurs soins Etape de soins spécialisés quand Moyens nécessaire nécessaires
Les équipes mobiles du secteur centre Dénomination Missions Population cible Remarques Ressources Suivi Intensif dans le Engager dans les soins Personnes n’ayant pas Suivi 1e ligne +/- médecin 3 médecins (3 EPT) Milieu (SIM) les personnes en refus ou accès à des soins De l’évaluation à la prise 5 infirmiers (4.8 EPT) marginalisées Personnes en refus de en charge au long cours 2 AS (1.5 EPT) soins Hauts utilisateurs Case Management de Faciliter le retour à Personnes qui quittent Suivi dès les 1e jours 3 infirmiers (EPT 2.8) Transition (CMT) domicile après une l’hôpital psychiatrique d’hospitalisation pendant 1 AS (0.5 EPT) hospitalisation en milieu pour rentrer à domicile 1 mois après la sortie psychiatrique sans suivi dans le DP (AOC – Jaspers) Soutien à l’emploi Réinsertion Personnes avec trouble 1 médecin (0.1 EPT) REseau de Soutien et professionnelle psychique souhaitant 1 psychologue cadre (0.5 d’ORientation vers le reprendre une activité EPT) Travail (RESSORT) professionnelle 1 psychologue AI (0.8 Personnes présentant EPT) des difficultés 2 psychologues (1,3 EPT) professionnelles avec 1 infirmier (0.9 EPT) suspicion de trouble 1 AS (0.2 EPT) psychique 1 ergo (0.5 EPT) Dispositif de collaboration Faciliter la collaboration Personnes souffrant d’un Suivi en 1ère ligne au 1 médecin-chef (1 EPT) psychiatrie - Handicap entre institutions handicap mental et d’un domicile, en 2ème ligne dans 2 CDC (2EPT) Mental (DCPHM) psychiatriques et socio- trouble psychiatrique les foyers socio-éducatifs 1 MA (1 EPT) éducatives 2 éducateurs (2EPT) Soutenir les périodes de Périmètre d’intervention 1 ISC (1EPT) crise cantonal + infirmier (0.8EPT) 3 psychologues ( 3 EPT) Equipe de liaison et de Amener les compétences Personnes s’occupant de Pas de cohorte propre 1 médecin mobilité en addictologie addictologiques aux patients présentant un 1 infirmier (ELMA) réseaux constitués double diagnostic Périmètre d’intervention 1 psychologue (psychiatrique et cantonal addictologique)
L’UPM et les fonctions belges SIM CMT Ressort CMT CMLH CMT SIM SIM CMLH
Contribution de l’UPM Lausanne • Accueil et immersion commun à l’UPM • Suivi de 2 référents (SIM et CMT) de premières lignes pendant la semaine, 80% activité à l’extérieur • Participation au minimum: – 2 Colloques hebdomadaires de demandes – Colloque hospitalier recrutement systématique CMT – Selon semaine (colloque commun SIM-TIPP ou colloque commun réseau SIM-CMT) – Rdz-vs avec les médecins (rôle médico-délégué et supervision) • Formation aux outils spécifiques: – ELADEB, Carte réseau, Plan de crise • Bilan de semaine: extrapolation projet Belgique, questions..
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