Kibali en première ligne en matière de pratiques durables - Operated by - Kinshasa, January 2023
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Mise en garde sur les informations prospectives Certaines informations contenues ou incorporées par référence dans cette présentation, y compris toute information relative à notre stratégie, nos projets, nos plans ou nos futures performances financières ou opérationnelles, constituent des « déclarations prospectives ». Toutes les déclarations, autres que les déclarations de faits historiques, sont des déclarations prospectives. Les termes « s'attendre à », « stratégie » « cible », « plan », « opportunités », « orientation », « perspectives », « sur la bonne voie », « intention », « projet », « but », « continuer », « supplémentaire », « étendre », « estimation », « potentiel », « prospectif », « futur », « se concentrer », « pendant », « en cours », « suivant », « prévu », « peut », « pourrait », « devrait », « envisage », et des expressions similaires identifient des déclarations prospectives. En particulier, cette présentation contient des énoncés prospectifs, y compris, sans s'y limiter, en ce qui concerne : les performances de Kibali et la réalisation de ses objectifs et de son plan d'affaires pour 2022 ; les prévisions de Barrick en matière de production et de coûts pour Kibali ; le potentiel de Kibali à remplacer les réserves nettes d'épuisement ; les projets d'exploration à Kibali ; le potentiel d'extension de la durée de vie de Kibali, y compris par des expansions souterraines et à ciel ouvert ; le potentiel de croissance de la base de ressources minérales de la mine ; les avantages environnementaux et opérationnels attendus de l'investissement de Kibali dans son infrastructure ; les projets de durabilité de Kibali, y compris les engagements à effectuer certains investissements par le biais de son fonds de développement social ; l'investissement de Barrick dans la biodiversité de l'Afrique, y compris par la réintroduction de rhinocéros blancs dans le parc national de la Garamba ; et l'engagement de Barrick en RDC et les opportunités de croissance potentielles. Les déclarations prospectives sont nécessairement basées sur un certain nombre d'estimations et d'hypothèses, y compris des estimations et des hypothèses importantes liées aux facteurs énoncés ci-dessous qui, bien que considérées comme raisonnables par la société à la date de cette présentation à la lumière de l'expérience et de la perception de la direction des conditions actuelles et des développements prévus, sont intrinsèquement soumises à des incertitudes et à des contingences commerciales, économiques et concurrentielles importantes. Des facteurs connus et inconnus pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux prévus dans les déclarations prospectives et il convient de ne pas accorder une confiance excessive à ces déclarations et informations. Ces facteurs incluent, mais ne sont pas limités à : les fluctuations des prix au comptant et à terme de l'or, du cuivre ou de certaines autres matières premières (telles que l'argent, le carburant diesel, le gaz naturel et l'électricité) ; les risques associés aux projets qui en sont aux premiers stades de l'évaluation et pour lesquels une ingénierie supplémentaire et d'autres analyses sont nécessaires ; les risques liés à la possibilité que les résultats d'exploration futurs ne soient pas conformes aux attentes de la société, que les quantités ou les teneurs des réserves soient diminuées et que les ressources ne soient pas converties en réserves ; les risques liés au fait que certaines des initiatives décrites dans cette présentation en sont encore aux premiers stades et peuvent ne pas se concrétiser ; les changements dans la performance de la production minérale, l'exploitation et les succès de l'exploration ; les risques que les données d'exploration soient incomplètes et que des travaux supplémentaires considérables soient nécessaires pour compléter une évaluation plus approfondie, y compris, mais sans s'y limiter, le forage, les études d'ingénierie et socio-économiques et les investissements ; le manque de certitude concernant les systèmes juridiques étrangers, la corruption et d'autres facteurs incompatibles avec l'état de droit en RDC ; les changements dans la législation, la fiscalité, les contrôles ou les réglementations des gouvernements nationaux et locaux et/ou les changements dans l'administration des lois, des politiques et des pratiques ; l'expropriation ou la nationalisation de la propriété et les développements politiques ou économiques dans les pays de la RDC ; les risques liés à l'instabilité politique en RDC et dans certaines autres juridictions dans lesquelles Barrick opère ; le moment de la réception, ou le non-respect, des permis et des approbations nécessaires ; le non-renouvellement des licences clés par les autorités gouvernementales ; le non-respect des lois et règlements en matière d'environnement, de santé et de sécurité ; les contestations des titres de propriété, en particulier des titres de propriété non exploités, ou de l'accès à l'eau, à l'électricité et aux autres infrastructures nécessaires ; la responsabilité associée aux risques et dangers de l'industrie minière, et la capacité à souscrire une assurance pour couvrir ces pertes ; l'augmentation des coûts et des risques physiques, y compris les événements météorologiques extrêmes et les pénuries de ressources, liés au changement climatique ; l'atteinte à la réputation de la société en raison de la survenance réelle ou perçue d'un certain nombre d'événements, y compris la publicité négative concernant la gestion des questions environnementales par la société ou ses relations avec les groupes communautaires, qu'elle soit vraie ou non ; les litiges et les procédures judiciaires et administratives ; l'augmentation des coûts, les retards, les suspensions et les défis techniques associés à la construction de projets d'investissement ; le risque de perte en raison d'actes de guerre, de terrorisme, de sabotage et de troubles civils ; les risques associés à l'exploitation minière artisanale et illégale ; la capacité de la direction à mettre en œuvre sa stratégie commerciale et le risque politique accru dans certaines juridictions ; la réalisation ou non des avantages attendus des transactions récentes ; les opportunités commerciales qui peuvent être présentées à la société ou poursuivies par elle ; les risques liés à la concurrence dans l'industrie minière ; les relations avec les employés, y compris la perte d'employés clés ; la disponibilité et l'augmentation des coûts associés aux intrants miniers et à la main- d'œuvre ; et les risques associés aux maladies, épidémies et pandémies, y compris les effets et les effets potentiels de la pandémie mondiale de Covid-19. En outre, il existe des risques et des dangers associés aux activités d'exploration, de développement et d'exploitation minière, y compris les risques environnementaux, les accidents industriels, les formations inhabituelles ou inattendues, les pressions, les effondrements, les inondations et les pertes de lingots d'or, de cathodes de cuivre ou de concentrés d'or ou de cuivre (et le risque d'une assurance inadéquate, ou l'incapacité d'obtenir une assurance, pour couvrir ces risques). Nombre de ces incertitudes et éventualités peuvent affecter nos résultats réels et pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux exprimés ou sous-entendus dans les déclarations prévisionnelles faites par nous ou en notre nom. Les lecteurs sont avertis que les déclarations prévisionnelles ne sont pas des garanties de performances futures. Toutes les déclarations prospectives faites dans cette présentation sont qualifiées par ces avertissements. Il est fait spécifiquement référence au formulaire 40- F/Formulaire d'information annuelle le plus récent déposé auprès de la SEC et des autorités de réglementation des valeurs mobilières des provinces canadiennes pour une discussion plus détaillée de certains des facteurs qui sous-tendent les énoncés prospectifs et les risques qui peuvent affecter la capacité de Barrick à réaliser les attentes énoncées dans les énoncés prospectifs contenus dans cette présentation. Nous n'avons pas l'intention ni l'obligation de mettre à jour ou de réviser les déclarations prospectives, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d'événements futurs ou autres, sauf si la loi applicable l'exige.
Barrick - Plus grand producteur d'or en Afrique Priorité aux actifs Jabal Sayid 50% stratégiques1 Morila 40% Une découverte de EGYPTE ARABIE SAOUDITE Production de 151 et de niveau 1 Tier One Barrick, maintenant vendue. millions de livres en MALI 2022 (100%) SENEGAL Loulo-Gounkoto 80 Kibali 45 %. MALI RDC La production Une découverte de Tongon 89,7 %. Une découverte de niveau 1… COTE D'IVOIRE production de 750koz en 2022 provenant des Tier One Barrick... produit 684koz en Une découverte RDC (100%) de Barrick mines exploitées par 2022 (100%) TANZANIE Nord Mara 84% Bulyanhulu 84% Barrick en 2022 était Lumwana 100 %. ZAMBIE ZAMBIE TANZANIE Production combinée de de 2,2 Moz d'or et 547koz en 2022 (100%) Une découverte de 418 Mb de cuivre majeure achetée en 2011 pour la région Mines d'or de niveau 1 Afrique et Moyen- Complexe aurifère potentiel de niveau 1 Orient. Autres mines d'or Mines de cuivre Projet de fermeture Vendu i Sur une base de 100%.
L'investissement de Kibali en RDC dépasse les 4,4 milliards $... OUVERTURE DE L'ÉCONOMIE AU NE DE LA RDC CRÉATION D'ENTREPRISES DURABLES - ÉDUCATION ET FORMATION PROFESSIONNELLE 2009 2010 2010 2011 2012 2012 2013 2013 Randgold et SOKIMO a proposé de Kibali double sa La construction Amélioration de la Une part du Réinstallation de 4 200 Versement AngloGold vendre sa part de 30 % à réserve commence avec situation sociale - permis a été familles à Kokiza avec du premier Ashanti ont Kibali Gold Mines mais, minérale à un investissement construction et attribuée à des logements lingot d'or acheté conformément à notre >10Moz 3 de 2,5 milliards de entretien de plus de SOKIMO pour nettement améliorés et 70% de Moto politique de participation de + dollars. 300 km de routes, y l'exploration. la possibilité de devenir Goldmines et l'ont l'État, nous avons acheté compris la connexion à propriétaire grâce à des Processus de rebaptisé Kibali. 20 % supplémentaires et la frontière ougandaise. titres de propriété. participation insisté pour que SOKIMO publique mené conserve une part de 10 Investissement dans le pays en millions de %. dollars américains Infrastructures et soutien aux communautés : 194,7 millions $ LE RÉINVESTISSEMENT DANS L'EXPLORATION OFFRE DES Salaires : OPPORTUNITÉS FUTURES 610 millions $ 2018 2018 T3 2022 RÉSULTAT DE 2022 Paiements aux entrepreneurs 4,4 et fournisseurs Achèvement de la construction d'une de Mine souterraine Mise en place du Fonds Développement de de développement l'économie locale s’élevant à 2.36 milliards de Redevances impôts et milliards $ la 3ème centrale achevée communautaire par le avec des entreprises prospères et de dollars permis : 1,21 milliard $ hydroélectrique pour ministre des Mines pour alimenter la zone en stimuler l'investissement multiples partenariats électricité. communautaire commerciaux avec la RDC.
Points forts en 2022 … Kibali poursuit son objectif d’atteindre son profil de production de niveau 1, avec une production de 750kozi en 2022 Des avancées considérables en matière de remplacement des réserves au-delà de l'épuisement afin de maintenir une durée de vie de la mine de plus de 10 ans en tant qu'exploitation de premier plan. A partir du quatrième trimestre 2022, Arthur Kabila a été nommé premier directeur général congolais. Le forage en cours à l’extension de Mengu Hill et Gorumbwa soutient l'opportunité de la mine souterraine La mise à niveau planifiée du remontoir de roches s'est achevée avec succès au T4 2022. Continuer à montrer la voie en matière de pratiques minières durables avec l'étude de faisabilité d'un parc solaire de 17 MW achevée et dont la construction sera finalisée en 2025. Le projet devrait faire passer les sources d'énergie renouvelables de ~ 81 % à ~ 93 %. L'investissement total dans l'économie congolaise à ce jour dépasse 4,4 milliards de dollars sous forme de dividendes, redevances, taxes et paiements aux entrepreneurs locaux. La construction de l'usine de récupération du cyanure (CRP) est en cours et vise à obtenir l'accréditation de Kibali par l'Institut international de gestion du cyanure (ICMI). Investir dans notre communauté avec la redynamisation du cahier des charges et la mise en œuvre de projets en cours, y compris l'EIES ii pour les infrastructures majeures. Création d'un organisme de gestion de la dotation 0,3 %. Un rapport d'avancement a été soumis au Ministre des Mines, tandis que le Plan de développement communautaire intégré est en cours de finalisation. Kibali a continué à accélérer le retour de la valeur aux actionnaires avec un total de 90 millions de dollars distribués aux actionnaires sous forme de dividendes au cours de l'année. Reprise de notre action caritative Nos Vies en Partage pour le soulagement de la pauvreté et la promotion de l'éducation, des soins de santé primaires et de la sécurité alimentaire pour les femmes et les enfants sur le continent africain - en plus du programme RSE de Barrick. i Sur base de 100% ii Etude d ’Impact Environmental et Social
Santé et Sécurité au Travail… Sécurité au travail LTIFR3 Kibali a réduit son taux de fréquence total des incidents enregistrables à la même période 7 de 1,22 en 2021 à 0,98 en 2022. 6 L'audit ISO 45001 a été réalisé sans l’enregistrement d’une non-conformité majeure. 5 Le programme Cap sur Zéro accident - Journey to Zero Harm (J20H) s'est achevé avec un taux de conformité de 87 % par rapport au plan. 4 3 Malaria 2 1 Taux d'incidence du paludisme de 2,81 % au quatrième trimestre 2022 contre 1,90 % pour la 0 même période en 2021. 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 La pulvérisation résiduelle à l'intérieur (IRS) dans le camp, la zone d'exclusion, le village junior et les villages environnants s'est poursuivie jusqu'à la fin de la campagne. Pairs éducateurs communautaires engagés dans la sensibilisation en porte-à-porte Taux d’ Incidence de Malaria (%) Program VIH 150 CTVi au T4 2022 : 2,382 travailleurs testés avec 79 nouveaux cas ; taux de positivité de 3,32 %. 125 Au cours de l'année 2022, un total de 7 235 CDV ont été réalisés au sein de l'effectif avec 249 cas 100 positifs, ce qui représente un taux de positivité de seulement 3,44%. 75 50 Ebola 25 Aucun nouveau cas n'a été enregistré depuis le 2 décembre 2022. 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 L'OMS a annoncé la fin de l'épidémie d'Ebola le 11 janvier 2023 i Conseil et test volontaires
Kibali...une Opération de Premier rang Les performances de l'usine de Kibali sont stables, comme en témoigne les activités consécutives sur 4 trimestres où l’alimentation et la récupération de Performance de l’usine l'usine se sont améliorées. (base de 100%) Une autre performance solide ce trimestre, avec un total de 216 Kozi produits L'intensification de l'exploitation à ciel ouvert a permis d'améliorer le nombre de tonnes extraites à ciel ouvert, avec 5 669 kt de minerai extrait, ce qui permet de 2,400 constituer des stocks pendant une bonne période du début d'année 2023 2,200 2,120 1,996 2,000 1,916 Production trimestrielle d'or (koz sur base de 100%) 1,800 1,736 250 1,600 216 200 180 184 1,400 168 1,200 150 1,000 100 Q1 2022 Q2 2022 Q3 2022 Q4 2022 Tonnes traitées (000) 50 T1 2022 T2 2022 T3 2022 T4 2022 i Sur base de 100%
Construction du Pipeline d‘Exploration... Les forages d'extension à Mengu Hill confirment la continuité de la haute teneur sur 400 m en aval des trous les plus profonds, ce qui confirme l'existence d'un 2021 Resource Pit potentiel de la mine souterraine. 2021 Reserves Pit Le premier forage DD à Agbarabo, testant la haute teneur pour l'opportunité de la Kibali OC Reserves mine souterraine, confirme la continuité de la minéralisation, à 250m de la Exploration Target dernière clôture. Ikamva Depleted Reserve Le forage de la phase 1 à Zambula démontre une minéralisation significative vers OC & UG Reserve le nord de la cible, soutenant le potentiel de la mine à ciel ouvert. Kalimva Major fault Le récent forage de conversionKCD UG montre une augmentation de la à Oere Minor fault minéralisation en profondeur, mettant en évidence une opportunité Minz. fault Oere supplémentaire de la mine souterraine dans le nord du KZ. BIF Seds. N Volcaniclastic Mofu KZ North Basalt Mengu Hill Biotite schist Megi-Marakeke-Sayi Undif. mafic vol. x x x x x x x Tonalite Pamao Makoro x x x x x x x Diorite Granite Pakaka Pamao Sth. UM Aerodrome Agbarabo Au in soil KCD-SES-GOR >12ppb (80%) Gorumbwa KZ South >30ppb (90%) KCD >55ppb (95%) MMR 10km >120ppb (98%) Ghima i Quartz Feldspar Porphyry (QFP); Banded Iron Formation (BIF)
Mengu Hill…Opportunité satellite de la mine souterraine La première clôture de forage confirme que la haute teneur se poursuit à 400m en aval de la plongée La première clôture de forage est achevée, Carte du plan NW SE géologique Domaine soutenant le potentiel d'un projet satellite de Cloture 1 volcanoclastique la mine souterraine. orienté au supérieur NE La minéralisation se trouve dans le BIF N (-/+50m) plissé avec Acsa associé à de la pyrite à Drilling grain fin et de l'arsénopyrite (trace). Completed In progress Résultats reçus pour le premier trou, Planned MDD080 (12,84m @ 6,33g/t à partir de Mengu Village 435.0mii), la minéralisation à haute teneur Mengu Hill system soutenant la continuité de 400m dans system l’extension en profondeur, à partir de la Historic clôture de forage la plus profonde. Step-out La première interception (teneurs et High grade Geo model largeurs) correspond à la minéralisation plunge before drilling moyenne en amont. (23° → 024°) Il est également confirmé que le système de $1000 pit minéralisation de Mengu Village se poursuit (slice) vers le nord-ouest. Un test métallurgique est en cours pour la récupération. Les essais métriques 250m précédents ont montré une récupération de MDD080 Resultsii ~70%. (1) 2.75m à 0.66g/t à partir de 311.2m (2) 3.3m à 0.99g/t à partir de 387.8m Updated Forage de la clôture 2 en cours pour tester (3) 2.4m à 1.00g/t à partir de 410.0m Geo- model 400m plus bas dans l’extension en (4) 12.84m à 6.33g/t à partir de 435.0m profondeur, ce qui est une autre étape à franchir. 100m i Banded Iron Formation (BIF) ii Refer to Appendix A for additional details including assay results for significant intercepts
Avancée avec les ressources et réserves souterraines de KCD… S-O N-E Plan de forage 2023 au filon 11000 : convertir les données PUITS DE KCD inférées en données PUITS DE indiquées afin d'obtenir des SESSENGE réserves et suivre le filon 11000 en aval-plongée dans la zone HPR Les filons 3000 et 5000 restent encore ouverts en profondeur et les programmes de forage restent axés sur la recherche de valeur Niveau de supplémentaire hissage 5210 RL 250m
Des opérations rentables avec des centrales hydroélectriques de classe mondiale… Le mélange d'énergie hydroélectrique du quatrième trimestre s'élève en moyenne à 96 %, ce qui réduit l'impact de la hausse des prix du diesel et permet de réduire l'empreinte carbone de Kibali. Générer en moyenne un total de 39,22 MW/h d'électricité consommée par Kibali à un coût moyen de 0,044 kWh en saison des pluies. PRODUCTION D'ÉLECTRICITÉ À KIBALI 40 (MW) $0.30 35 $0.25 30 $0.20 25 20 $0.15 15 $0.10 10 $0.05 5 0 $0.00 Hydro Diesel Cost
Kibali…Conversion vers l’energie propre Transition vers l’Energie Renouvelable 2015 to 2017: Centrale hydroélectrique de 100% Nzoro ~ 22Mw, qui compense l’énergie thermique de ~ 55%. 90% DIESEL SOLAIRE 80% 2017: La centrale hydroélectrique d'Ambarau a été mise en service avec une 70% capacité installée de ~11MW 60% 2018: la centrale d’Azambi avec une 50% capacité de ~11MW, augmentant la pénétration du diesel de~70% 40% HYDRO 2020: le stabilisateur de réseau avec 30% système de stockage par batterie a été 20% installé, ce qui a porté la pénétration des énergies vertes ~80% 10% 2025: Kibali prévoit de réduire encore son 0% empreinte carbone en ajoutant une 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 centrale solaire à son bouquet Hydro Blend Solar Blend Diesel Blend énergétique
Emmener le développement durable à un niveau supérieur…. Centrale Photovoltaique Des études ont été menées avec succès et une analyse de rentabilité solide a été réalisée en vue d'investir dans une parc solaire de 17MW et des batteries stabilisatrices de 15MW. Un investissement total de ~50 millions de dollars nous permettrait d’accroitre de 12% notre utilisation d'énergie renouvelable. Soutien à notre feuille de route concernant les GES visant la réduction de notre empreinte carbone de 30% d'ici 2030, pour un objectif ultime de zéro émission d'ici 2050. Objectif de finalisation des travaux d'ici 2025
Cap sur l’Environment… Une étude indépendante sur les écosystèmes aquatiques dans tous les Eau douce prélevée par tonne bassins d'eau de surface a révélé de bons résultats, notamment au 1.2 1.06 des minerais traitée 1.0 niveau du principal point de captage. 0.8 0.64 0.51 0.61 Maintien de la certification ISO 14001 suite à l'audit externe de 0.6 0.43 0.28 novembre. 0.4 0.26 0.29 0.23 0.20 Le prélèvement d'eau douce dans la rivière Kibali a été réduit de 20 % 0.2 comparé à la même période en 2021. Le projet de détournement des 0.0 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 eaux douces de la décharge minière de la mine souterraine est en bonne voie et devrait être mis en service au T1 2023. L'objectif d'ici la fin 2023 est de réduire encore de 10 % le prélèvement des eaux douces dans la rivière Kibali. Le programme de reboisement s'est poursuivi avec la plantation de 2 530 arbres au quatrième trimestre 2022, ce qui porte à plus de 10 030 le nombre total d'arbres plantés depuis le début de l'année. Réhabilitation réussie de 29 hectares à la mine en 2022 Réalisation d'un mélange d'énergie hydroélectrique de 96 % au T4 de 2022, ce qui porte le mélange moyen annuel à 80 % pour la deuxième année consécutive.
Conservation de la Biodiversité … Réintroduction des Rhinocéros dans le Parc National de la Garamba Une évaluation globale de la faisabilité a été réalisée - et la mise en œuvre du projet a été recommandée Plan global : réintroduction de 76 rhinocéros dans le Parc national de la Garamba sur une période de trois ans Finalisation du plan de capture des 16 premiers rhinocéros en Afrique du Sud Les dispositions relatives au transfert physique sont en cours de finalisation Barrick collabore avec African Parks et USAID pour restaurer les activités touristiques dans le Parc et favoriser la croissance économique dans la Province du Haut-Uélé Réintroduction d’environ 76 rhinocéros dans 3 ans – USD 4.7M
Développement Communautaire… Créer de la valeur durable grâce à des partenariats Éducation/renforcement des capacités/Garamba locaux Construction de deux écoles modernes Partenariat en cours avec USAID à travers l'Alliance Garamba pour Partenariats pour la biodiversité avec l'USAID en cours un développement durable dans la région. Le développement d'un projet d'aquaponie se transforme en modèle agroalimentaire Santé/Eau/Assainissement 11 sources d'eau dans le site d'accueil des communautés Sport et activités de la jeunesse réinstallées d'Avokala Diverses aides fournies aux groupes des jeunes pour l'organisation d'activités sportives. Des concours de différentes disciplines sportives ont eu lieu Projects de Développement Projet de route en béton de Durba - 4,8 km achevés à ce jour Activités de fin d'année Cahier des charges: mise en œuvre des projets en cours Divertissement et activités de loisirs organisés au profit de la Projets communautaires à financer par le chiffre d'affaires de 0,3 % ont déjà été identifiés et le plan de développement communauté communautaire est en cours d'élaboration Lancement d'un projet de cacao et de café en partenariat Cérémonie de remise avec SUCAK à Faradje au profit de notre communauté EP Kalimva-Avokala Divers projets de développement communautaire entrepris par nos entrepreneurs, notamment le forage de puits et la construction d'écoles Activités de fin d'année pour les jeunes
Certaines de nos réalisations... Point d'eau à Avokala Réunion avec les parties prenantes d'Aru, Forces Cérémonie d'échange des vœux du Nouvel An 2023 avec Vives à Rungu les parties prenantes autour de nos opérations Célébrations de fin d'année
Développer notre avenir en investissant dans l’Education… Poursuite des investissements dans la formation et le perfectionnement des jeunes talents au sein et autour de notre communauté locale. Kibali libère un ancien bénéficiaire de son programme de bourses après avoir terminé avec succès ses études d'Arts & Peintures (Académie des Beaux Arts) à travers une exposition dans la province du Haut Uele : « Ngbetu Afrika ». En 2022, Kibali a offert un total de 71 bourses d'études aux étudiants les plus performants dans diverses facultés universitaires de la RDC. Kibali a offert plusieurs stages aux bénéficiaires des bourses et à 28 autres étudiants afin de renforcer leur éducation Programme de bourses d'études Kibali Active 60 28 11 ACTIVE STUDENTS STUDIES COMPLETED INTERNSHIP GRANTED
2023... l'année à l’horizon Prévision de production en ligne avec les réalisations de 2022 Continuer à nous concentrer sur l'extension de la durée de vie de la mine de Kibali avec des programmes d'exploration et de conversion des ressources de classe mondiale à Kibali. Poursuivre l'exploration pour des réserves supplémentaires afin de remplacer les ressources épuisées. Augmenter l'automatisation au sein de notre mine souterraine avec l'installation du Multi-Lite à tous les niveaux de la mine souterraine. Poursuivre le perfectionnement professionnel des Congolais afin d'augmenter le nombre de dirigeants et techniciens nationaux. Compléter le PAR (Plan de Réinstallation) Kalimva/Ikamva Développer des programmes économiques alternatifs dans les zones de Watsa/Durba et étendre notre partenariat avec les agences de développement (USAID, GIZ). Renforcer notre partenariat avec les entrepreneurs locaux et dynamiser la frontière économique déjà établie. Continuer à établir des partenariats avec les communautés et maintenir notre licence sociale d'exploitation.
Endnotes 1. A Tier One Gold Asset is an asset with a reserve potential to deliver a minimum 10-year life, annual production of at least 500,000 ounces of gold and total cash costs per ounce over the mine life that are in the lower half of the industry cost curve. A Strategic Asset is an asset which in the opinion of Barrick, has the potential to deliver significant unrealized value in the future 2. Historical estimate as of December 31, 2010 on a 100% basis. Probable reserves of 74 million tonnes grading 4.21 g/t, representing 10 million ounces of gold. Historical reserves were estimated by Randgold Resources in accordance with the Australian Code for Reporting of Exploration Results, Mineral Resources and Ore Reserves (the “JORC Code”). The JORC Code reporting standards are functionally equivalent to National Instrument 43-101 - Standards of Disclosure for Mineral Projects. 3. Total recordable incident frequency rate (TRIFR) is a ratio calculated as follows: number of recordable injuries x 1,000,000 hours divided by the total number of hours worked. Recordable injuries include fatalities, lost time injuries, restricted duty injuries, and medically treated injuries. Lost time injury frequency rate (“LTIFR”) is a ratio calculated as follows: number of lost time injuries x 1,000,000 hours divided by the total number of hours worked. Technical Information The scientific and technical information contained in this presentation has been reviewed and approved by Richard Peattie, MPhil, FAusIMM, Mineral Resources Manager: Africa & Middle East; Simon Bottoms, CGeol, MGeol, FGS, FAusIMM, in both his capacity as Mineral Resources Manager: Africa & Middle East and Mineral Resource Management and Evaluation Executive (Mr. Bottoms held the title of Mineral Resources Manager: Africa & Middle East until September 30, 2022, and was promoted to Mineral Resource Management and Evaluation Executive effective October 1, 2022) – a “Qualified Person” as defined in National Instrument 43-101 – Standards of Disclosure for Mineral Projects.
Appendix A – Kibali Significant Interceptsi Interval (m) i. All intercepts calculated using a 0.5 g/t Au cutoff and are uncapped; minimum intercept width is 2 m; Target Hole IDii Northing Easting RL Azimuth Dip Width (miii) Au (g/t) internal dilution is equal to or less than 25% total width From To ii. Kibali drill hole nomenclature: prospect initial (M=Mengu) followed by the type of drilling 311.2 314.0 2.75 0.66 (RC=Reverse Circulation, DD=Diamond, GC=Grade control) with no designation of the year 387.8 391.1 3.3 0.99 iii. True width of intercepts are uncertain at this stage Mengu MDD080 783466 351890 5848 300 -66 410.0 412.4 2.4 1.00 The drilling results for the Kibali property contained in this presentation have been prepared in 435.0 447.8 12.84 6.33 accordance with National Instrument 43-101 – Standards of Disclosure for Mineral Projects. All drill hole assay information has been manually reviewed and approved by staff geologists and re-checked by the project manager. Sample preparation and analyses are conducted by an independent laboratory, MSA. Procedures are employed to ensure security of samples during their delivery from the drill rig to the laboratory. The quality assurance procedures, data verification and assay protocols used in connection with drilling and sampling on the Kibali property conform to industry accepted quality control methods.
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