DE TOUS VOS FUTURS - Icade
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L’ IMMOBIL IER
DE TOUS
VOS FUTURS
UN OPÉR ATEUR IMMOBILIER
PROFIL DE RÉFÉRENCE
Icade est un opérateur immobilier intégré,
qui conçoit des produits et des services immobiliers
innovants pour répondre aux nouveaux usages
et modes de vie urbains.
Icade en chiffres Part des activités dans le CFNC * Des engagements RSE tenus
Plaçant la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE)
et des résultats reconnus
et l’innovation au cœur de sa stratégie, Icade est au plus près
des acteurs et des utilisateurs qui font la ville – collectivités
1 153
Réduction de 23 % des émissions
et habitants, entreprises et salariés, institutions et associations. 7%
de CO2 du patrimoine Foncière
Tertiaire entre 2011 et 2016.
collaborateurs
Icade allie l’investissement en immobilier tertiaire (au 30 juin 2017)
et de santé à la promotion résidentielle, tertiaire et de grands 100 % des nouveaux projets
significatifs d’Icade Santé
équipements urbains pour réinventer le métier de l’immobilier
et contribuer à l’émergence des villes de demain, vertes,
intelligentes et responsables.
9,9 Md€ (1)
de patrimoine Foncières
29 % certifiés HQE.
(au 30 juin 2017) 100 % des chantiers
significatifs de la Promotion
Icade est un acteur majeur du Grand Paris et des métropoles intègrent une clause d’insertion.
régionales. Icade est une société cotée (SIIC) sur Euronext Paris.
Son actionnaire de référence est le groupe Caisse des Dépôts.
1,5 Md€
de chiffre d’affaires
(au 31 décembre 2016)
64 %
70 % des collaborateurs
formés au digital.
Foncière Tertiaire
Foncière Santé
Classée 4e sur 259 sociétés
Promotion
du secteur immobilier par l’agence
* % du CFNC S1 2017 sur une base 100.
d’évaluation extrafinancière
Sustainalytics.
(1) En quote-part Icade,
SOMMAIRE hors droits.
p. 04 L e message p. 06 A ccompagner les p. 14 Innovation Notre structure actionnariale
(au 30 juin 2017)
d’André Martinez grandes mutations
p. 16 Responsabilité sociale
urbaines
p. 05 Rencontre avec des entreprises
CRÉDIT AGRICOLE Par décision de l’assemblée générale
Olivier Wigniolle p. 08 Foncière Tertiaire CAISSE DES DÉPÔTS
ASSURANCES
AUTRES*
du 23 mai 2016, Icade a procédé à l’absorption
p. 18 Les femmes et
de sa holding de contrôle HoldCo SIIC.
p. 10 Foncière Santé les hommes d’Icade
Notre actionnaire de référence reste
p. 12 Promotion la Caisse des Dépôts, et Icade appartient
39 % 18,5% 42,5% désormais au secteur privé.
Photo de couverture : Phare d’Issy, projet d’un nouvel ensemble de logements à proximité
de la future gare du Grand Paris Express d’Issy-les-Moulineaux.
ICADE * Dont 0,28 % pour le fonds commun de placement d’Icade
et 0,33 % d’autodétention.
2 3
I C A D E E N AVA N C E
SUR SON PL AN S TR ATÉGIQUE Rencontre avec
Olivier Wigniolle*
Quel bilan tirez-vous après le lancement
du plan stratégique d’Icade en 2015 ?
Le message est claire jusqu’à l’horizon 2019 : Icade
est désormais en ordre de marche.
Olivier Wigniolle : Se doter d’un plan
stratégique constituait une étape initiale
d’André Martinez Le désengagement de l’activité Services,
indispensable pour donner une vision
claire de notre ambition et mettre Icade
effectif depuis le troisième trimestre 2016, en mouvement. Nous sommes aujourd’hui
permet à Icade de s’adosser à des groupes en avance sur les objectifs à trois ans que
Depuis l’annonce de notre plan stratégique partenaires, acteurs majeurs du secteur nous nous sommes fixés, un résultat rendu
à trois ans en 2015, Icade a beaucoup changé. de l’immobilier. possible grâce à la forte implication
Icade appartient depuis mai 2016 au secteur Nous nous sommes également recentrés des équipes.
privé et est donc, de plain-pied, dans le jeu sur nos principaux parcs d’affaires, en cédant
de la compétition et de la performance. certains d’entre eux. Les synergies entre Quels ont été les grands
Dotée d’une gouvernance améliorée, d’une nos trois activités, Foncière Tertiaire, changements entrepris par Icade ?
structure actionnariale simplifiée et d’un plan Foncière Santé et Promotion, ne cessent
stratégique élaboré par le management de se multiplier. Au-delà de l’exécution O. W. : Nous avons une stratégie claire, Quelles sont les principales priorités
et soutenu à l’unanimité par le Conseil du plan stratégique, l’écoute et la satisfaction connue de tous. Nous disposons d’objectifs d’Icade pour les années à venir ?
d’administration, notre feuille de route du client sont fondamentales. chiffrés qui déterminent notre niveau
Dans un contexte de révolution numérique, d’ambition. Nous avons gagné en rigueur O. W. : Nous avons des objectifs chiffrés
notre entreprise doit se transformer en mettant en place un processus de précis et clairs, déclinés en sous-objectifs.
et innover. valorisation interne de nos actifs. Nous Un de nos axes de progrès sera
Le déménagement du siège à Issy- avons recommencé à acquérir des actifs de développer des opérations en synergie
les-Moulineaux est l’occasion d’agir créateurs de valeur à terme, et c’est la base entre nos métiers. Aujourd’hui, la Foncière
en équipe, de décloisonner les activités d’une foncière. Enfin, je me réjouis que Tertiaire et la Promotion comptent parmi
et de progresser ensemble. notre activité Promotion soit à nouveau les leaders du secteur, et la Promotion
dans une dynamique de développement. doit remonter sur le podium : nous en avons
Nous avons donc toutes les raisons l’ambition. Nous disposons d’un très fort
d’envisager avec confiance les années Icade se positionne comme potentiel d’opérations à lancer avec
à venir avec la suite de la réalisation un « opérateur immobilier intégré ». la Foncière, ce qui est un atout essentiel,
de notre projet stratégique. Que faut-il entendre par là ? dans un marché très compétitif, pour créer
de la valeur pour Icade et ses actionnaires.
O. W. : Opérateur, car nous ne sommes Quant à la Foncière Santé, incontestablement
ni une pure foncière, ni un simple promoteur, leader du secteur, son internationalisation
mais nous sommes présents sur ces deux fait partie des objectifs à moyen terme.
activités à la fois. Intégré, parce que nous
sommes passés d’une entreprise regroupant
six ou sept métiers à une organisation où
nos trois activités, Foncière Tertiaire, Foncière
André Martinez, Santé et Promotion immobilière collaborent. Olivier Wigniolle,
Président du Conseil À l’image des fortes synergies qui existent Directeur général
d’administration entre la Foncière Santé et la Promotion, où
chaque entité apporte du business à l’autre
et lui fait profiter de son savoir-faire. Créer *
Extrait de la rencontre d’Olivier Wigniolle
avec le Y Board, disponible en intégralité
des synergies entre la Promotion et la Foncière
dans le Rapport d’activité 2016.
Tertiaire fait aussi partie de nos ambitions.
4 5
ACCOMPAGNER LES GR ANDES
MUTATIONS URBAINES AU CŒUR
DU GRAND PARIS
17
Le Mesnil-Amelot
TGV
Roissy-Charles-de-Gaulle
A c t e u r d e l a v i l l e, I c a d e e s t l e p a r t e n a i r e s t r a t é g i q u e d e s g r a n d e s m é t r o p o l e s PARC DU MAUVIN
PARC DE ROISSY-PARIS-NORD 2
e t u n c r é a t e u r d e v a l e u r s u r t o u s l e s t e r r i t o ir e s . 2
155 232 m2
PARC DES
PORTES DE PARIS
L A DÉFENSE-NANTERRE 304 064 2
Aulnay
284 446 2
SAINT-DENIS
62 332 2
PARC DE 17 16
Le Bourget RER
COLOMBES 14 15
2
TGV Clichy-Montfermeil
IMPLANTATIONS
SUR LE TERRITOIRE PARC DU PONT
RUEIL- TGV DE FL ANDRES 11 Rosny-Bois-Perrier
MALMAISON 2
Lille 2
PARIS
NOUVELLE-CALÉDONIE
PARC DU MILLÉNAIRE
VIII E 151 050 m2
Lille 9 884 m2
NOUVELLE-CALÉDONIE NEUILLY-SUR-
SEINE 2
PARIS X V E 11 16
15 Noisy-Champs
Metz 43 506 m BOULOGNE- 21 706 m 2
Rouen
Paris BILL ANCOURT
MARTINIQUE Rouen
IDF Metz
Strasbourg
2
GENTILLY 15
Rennes Paris 2
Champigny Centre
MARTINIQUE
IDF Strasbourg ISSY-LES-MOULINEAUX
Fort-de-France NORD-OUEST
Rennes 27 334 m2
NORD-EST 18
Tours
NORD-OUEST
Fort-de-France Dijon
Nantes NORD-EST
Tours VILLEJUIF
Dijon PARC DE FRESNES 50 424 m2
GUYANE Nantes 2
GUYANE PARC D’ORLY-RUNGIS
381 593 m2
Lyon Annecy
CEA Saint-Aubin 18 14 TGV
GUADELOUPE Lyon
SUD-EST Annecy Orly
TGV Massy-Palaiseau
GUADELOUPE Bordeaux Grenoble
SUD-EST
SUD-OUEST
Bordeaux Grenoble ÉVRY
6 294 m2
Montpellier Nice
RÉUNION SUD-OUEST
Saint-Denis Marseille Nice
Toulouse Montpellier
RÉUNION
Saint-Denis Marseille
Perpignan
Toulouse
Perpignan
Patrimoine (bureaux et parcs d’affaires) en Île-de-France au 30/06/2017
Icade détient un patrimoine immobilier d’exception centré sur les bureaux
et les parcs d’affaires en Ile-de-France. L’entreprise est ainsi présente sur trois zones LIGNES DU GRAND PARIS EXPRESS GARE TGV PATRIMOINE D’ICADE
stratégiques de développement du Grand Paris, particulièrement valorisées 14 15
Au-delà de 2030 TGV Gare TGV existante Parcs d’affaires
par le Grand Paris Express : au nord-est avec Roissy-Charles-de-Gaulle 15, 16, 17 18
18
TGV Gare TGV en projet
et Saint-Denis-Aubervilliers, à l’ouest avec La Défense-Nanterre et au sud 11, 15
Bureaux
avec Orly-Rungis. La signature de partenariats en 2017 avec Plaine Commune et Les actifs indiqués correspondent aux actifs en exploitation (hors réserves foncières,
projets en développement, acquisition en VEFA, surfaces en attente de restructuration)
Grand Paris Aménagement renforce l’implication majeure d’Icade dans le Grand Paris.
6 7FONCIÈRE TERTIAIRE
AU SERVICE DES COMMUNAUTÉS PARC ROISSY – PARIS NORD 2 :
AU CŒUR DES ÉCHANGES
D’UTILISATEURS
Cyril Blanchet
Directeur Asset Management
(Portes de Paris, Millénaire,
L e s b u r e a u x e t l e s p a r c s d ’a f f a i r e s d ’ I c a d e s e c a r a c t é r i s e n t p a r Pont de Flandre, Mauvin)
l e u r p o s i t i o n n e m e n t s t r a t é g i q u e e t l e u r s s e r v i c e s i n n o v a n t s , q u i s ’a d a p t e n t « Avec Coach Your Growth, À proximité de l’aéroport Roissy-Charles-
à l ’e n s e m b l e d e s b e s o i n s d e s c l i e n t s e t d e s u s a g e r s . E n p l u s d u d é v e l o p p e m e n t nos parcs d’activités ont évolué de-Gaulle et du parc international
en communautés business attractives. des expositions de Villepinte, le parc
d e s o n a c t i v i t é d a n s l e s v i l l e s à f o r t e a t t r a c t i v i t é d ’ I l e - d e - F r a n c e, I c a d e s o u h a i t e
En ce sens, ce programme novateur Roissy – Paris Nord 2 comprend
tirer par ti des oppor tunités des marchés TGV des grandes métropoles. répond aux besoins de tous nos usagers, 30 immeubles et accueille plus
en harmonie avec les différent modèles de 106 sociétés locataires sur 155 000 m2
construits.
d’entreprise, de la start-up au groupe du
CAC 40 en passant par les TPE et les PME. »
7,8 Md€
Une activité locative dynamique
Icade améliore chaque année le taux d’occupation de ses PARC DES PORTES DE PARIS :
parcs d’affaires (près de 89,1 % au 30 juin 2017) grâce à son
UN NOUVEAU SIÈGE UN QUARTIER DÉMONSTRATEUR
activité locative soutenue et aux nouvelles signatures de POUR VEOLIA À AUBERVILLIERS
de patrimoine, hors droit baux réalisées en 2016, notamment celle du Millénaire 4
(au 30 juin 2017).
(Paris 19e), de Séville (parc Paris Orly-Rungis) et de Rostand
(parc Roissy-Paris Nord 2).
369,6 M€
de loyers annualisés (1)
(au 31 décembre 2016).
Des solutions innovantes pour les entreprises
Icade innove avec Coach Your Growth with Icade,
un dispositif ayant pour objectif d’aider les entreprises
à s’adapter aux évolutions de l’organisation du travail.
Icade s’engage ainsi à faire de ses parcs des lieux de vie
Le “V”, le siège social mondial de Veolia,
a été livré en juillet 2016. Sur 45 000 m2,
Avec 312 000 m2 construits, 69 bâtiments et
194 locataires, le parc accueille de très grandes
entreprises et des administrations, ainsi que
le projet reflète l’identité de Veolia, industriel des pépinières d’entreprises et des incubateurs.
ouverts sur la ville, aux environnements naturels protégés international de l’environnement, et ponctue Site démonstrateur sur le plan du pilotage
1,96 M m
et intégrant les mobilités douces. L’accent est également l’achévement de l’écoparc du Millénaire. énergétique des bâtiments, il intègre des
mis sur la qualité de vie, avec des espaces de convivialité Le bâtiment s’est vu décerner la certification solutions innovantes adossées à une stratégie
NF HQE® au niveau “Exceptionnel”
2 et des services de santé et restauration repensés.
et le label BiodiverCity®.
numérique performante.
Enfin, pour favoriser la constitution d’une communauté
hors logement
apprenante, Smart Room et des outils digitaux
(au 30 juin 2017). sont mis à la disposition des locataires. Une démarche
complétée par une offre immobilière 3.0 qui fait IMMOBILIER 3.0 : PARC PARIS-ORLY-RUNGIS :
LE BUREAU EN MOUVEMENT BY ICADE UN LIEU DE VIE
+5 %
de chaque communauté une véritable pépinière
de talents (voir ci-contre). Icade a imaginé un immobilier d’entreprise
adapté aux nouveaux modes de travail, plus flexibles,
connectés, collaboratifs :
de taux d’occupation. C’est l’objectif le bureau accélérateur by Icade
à horizon 2018-2019. est une première pépinière privée
destinée aux start-up ;
ORIENTATIONS STRATÉGIQUES
• Sur les parcs d’affaires et les bureaux : continuer le bureau agile by Icade
à miser sur le développement du Grand Paris accompagne la croissance Pôle de croissance de la région, avec
d’entreprises plus matures ; plus de 400 000 m2 construits, le parc
et des principales métropoles.
intégre de nombreux services (crèches
• Développer des synergies avec la Promotion : le bureau nomade by Icade interentreprises, cabinets paramédicaux,
(1) Les revenus locatifs excluent les entrepôts acquisition d’actifs et mutualisation des coûts de travaux. propose des espaces de coworking poste, pressing, etc.) et concentre
et logements de la Foncière Tertiaire. dédiés aux locataires des Parcs Icade. 18 000 emplois dans 226 entreprises.
8 9FONCIÈRE SANTÉ
UNE POSITION DE NOUVEAUX PROJETS
DE LEADER EN SANTÉ À LIVRER EN 2018
LIVRAISON DE LA CLINIQUE 100 %
P r e m i è r e f o n c i è r e s a n t é e n E u r o p e, I c a d e S a n t é a c c o m p a g n e AMBULATOIRE DE DOMONT
ses par tenaires exploitant s de cliniques privées dans leur développement
e t p a r t i c i p e à l ’é v o l u t i o n d e l ’o f f r e d e s o in s .
Icade Santé a lancé la construction de quatre
cliniques éligibles à la certification HQE : la
clinique Courlancy (30 000 m²) à Reims-Bezannes,
la clinique La Croix du Sud (30 500 m²) du groupe
Capio, située à Quint-Fonsegrives (au sud-est
de Toulouse), le pôle de santé de Saint-Herblain
près de Nantes, futur fleuron du groupe Elsan.
Enfin, Icade Santé a acquis, en novembre 2016,
3,7 Md€
La clinique de Domont (Val-d’Oise) est le premier
D’importantes opportunités de croissance un terrain de 9 hectares dans la ZAC de
centre de chirurgie lourde en ambulatoire
Montredon-des-Corbières, destiné à accueillir
Filiale d’Icade à 56,51 %, au 30 juin 2017, et d’investisseurs d’Ile-de-France. Cet établissement du groupe
le futur hôpital privé du Grand Narbonne.
institutionnels de premier rang, Icade Santé est le leader Capio, inauguré en novembre 2016 et certifié HQE,
bénéficie d’un plateau technique moderne doté de
en matière d’investissement dans les murs de cliniques privées vingt spécialités différentes. Par cet investissement,
de patrimoine (1), hors droits et le partenaire d’exploitants qu’elle accompagne dans leur Icade Santé renforce sa position de partenaire
(au 30 juin 2017).
développement. Cette classe d’actifs connaît un intérêt immobilier dans une démarche innovante
croissant de la part des investisseurs et recèle d’importantes et pérenne auprès des opérateurs de santé.
99
opportunités de développement liées à l’évolution des ICADE SANTÉ POURSUIT
pratiques médicales et des besoins de la population. SA CROISSANCE AVEC L’ACQUISITION
Auprès des plus grands acteurs du secteur
DE NOUVEAUX ÉTABLISSEMENTS
établissements de santé en France Partenaire des plus grands acteurs de la santé tels que
(au 30 septembre 2017). Ramsay Générale de Santé, Elsan, MédiPôle Partenaires
et Capio, Icade Santé s’appuie en tant qu’investisseur sur
207,3 M€
l’ensemble des compétences d’Icade. Forte d’une expérience
de plus de trente ans dans la santé, Icade bénéficie
d’un savoir-faire reconnu au travers de ses différents
métiers. Les facteurs clés du succès d’Icade Santé
sont d’offrir à ses partenaires exploitants une solution Jérôme Lucchini
de revenu locatif annuel
(au 31 décembre 2016). de portage de leur immobilier et de les aider à moderniser Directeur général adjoint d’Icade
Santé et Secrétaire du conseil
leurs établissements ou à développer leurs activités, d’administration d’Icade
notamment avec l’appui du pôle Promotion d’Icade.
100 %
Suite à la promesse de vente signée fin 2016,
(1) Hors droits, à 100 %. Icade Santé a acquis en avril 2017 « Icade Santé est le partenaire
la polyclinique MCO à Tarbes et la Maison naturel des acteurs de santé
d’Accueil Spécialisée Helios à Saint-Germé (32) pour les accompagner dans leur
pour un montant global de près de
développement et assurer une veille
taux d’occupation 53 millions d’euros. Ont aussi été acquis
en septembre 2017, pour une valeur totale
technologique. »
du patrimoine santé
(au 30 septembre 2017). de 83 millions d’euros, la Clinique psychiatrique
de Beaupuy et la Polyclinique Saint-Roch
à Cabestany. En outre, Icade Santé, Icade
ORIENTATIONS STRATÉGIQUES Promotion et le Groupe Korian ont signé
un partenariat portant sur l’accompagnement
Renforcer le leadership d’Icade Santé
de Korian dans la reconfiguration et l’expansion
sur le marché français, au travers notamment de son réseau en France.
d’acquisitions ciblées, d’extensions et
de développement avec ses partenaires.
10 11PROMOTION
AU PLUS PRÈS
DES TERRITOIRES PROMOTEUR IMMOBILIER
AU SERVICE DES TERRITOIRES
Icade et Poste Immo, filiale immobilière
NICE GARE DU SUD : du Groupe La Poste, ont créé en 2017
P a r t o u t e n Fr a n c e, l e s é q u i p e s d ’ I c a d e t r a v a i l l e n t e n é t r o i t e REDONNER VIE À UN QUARTIER leur société de promotion immobilière
commune dotée d’une ambition forte :
collaboration avec les collec tivités locales, les inves tisseurs se positionner comme un promoteur
original, soucieux de répondre de manière
e t l e s u t i l i s a t e u r s p o u r c o n t r i b u e r a u d é v e l o p p e m e n t d u t i s s u r é s i d e n t i e l, responsable et innovante aux besoins
immobiliers des collectivités et de leurs
ter tiaire et public des villes et des régions. habitants.
Située sur le site de l’ancienne gare THÉMIS ET TWIST, VISER
de Provence, cette opération de L’EXCELLENCE ENVIRONNEMENTALE
1 Md€
Accompagner les clients réaménagement en milieu urbain
sur 2 hectares a pour ambition de
Grâce à ses 19 implantations locales, Icade intervient redynamiser le site, de favoriser la mixité
au plus près des territoires pour développer sociale et de valoriser les bâtiments
des projets de bureaux, de logements et d’équipements existants. Le projet a remporté en 2016
chiffre d’affaires économique. publics et de santé. Icade est le partenaire des collectivités la Pyramide d’Or de la Fédération
(au 31 décembre 2016). des promoteurs immobiliers.
locales pour la rénovation urbaine et la réalisation
de nouveaux quartiers mixtes, en participant notamment
4 e au développement de programmes destinés à la résidence
principale et locative, et en construisant, en restructurant Au cœur de l’écoquartier de la ZAC Clichy-
et en commercialisant, pour le compte de grandes Batignolles à Paris, ces deux immeubles mettent
entreprises, des bureaux de caractère et respectueux TOULOUSE LATÉCOÈRE, en œuvre des approches, des technologies et
promoteur en France*. de l’environnement. UN PROJET COMMUN FONCIÈRE des matériaux respectueux de l’environnement.
Le projet Thémis est le premier immeuble de
Dans les segments tertiaires, Icade crée des synergies TERTIAIRE ET PROMOTION bureaux à recevoir le label d’État expérimental
entre ses activités de promoteur et de foncière, tout
100 %
« E+ C– phase conception ».
en développant ses relations avec d’autres investisseurs.
Un fort engagement environnemental
L’exigence environnementale d’Icade combine une
des bureaux certifiés HQE,
c’est l’objectif pour 2018.
politique stricte de certification des actifs, des objectifs
ambitieux de réduction des consommations d’énergie
et une volonté marquée d’améliorer la qualité de vie dans
* Source : Innovapresse. les quartiers. Au sein de sa politique RSE, Icade s’engage
à réduire de 12 % les émissions de CO2 liées à l’énergie Signé en mars 2017 avec Latéocère,
le programme prévoit la livraison en 2019
grise des nouvelles constructions entre 2015 et 2020.
du futur siège de la société ainsi que Laurent Doyat
la livraison d’immeubles de bureaux Directeur du développement
et services. L’ensemble totalisera environ territorial Sud-Est, Icade
70 000 m2. Cette opération associant
la Promotion et la Foncière Tertiaire « Placé sous le signe
d’Icade est une concrétisation significative
ORIENTATIONS STRATÉGIQUES de synergies entre les différents métiers.
de l’ultraperformance
environnementale,
Tirer profit de la reprise du marché et développer
de la mutualisation des données
des synergies avec l’activité foncière.
et de la domotique, Ynfluences Square
préfigure la ville intelligente. »
12 13INNOVATION
I N N O VA T I O N LE HUB SMART CITY,
FOR BUSINESS BOOSTER D’INNOVATION
P o u r r é p o n d r e a u x b e s o i n s d e s e s c l i e n t s , I c a d e e x p é r im e n t e e t p r o p o s e,
via sa démarche Innovation, de nouvelles of fres et de nouveaux
Le Hub Smart City est un média
s e r v i c e s q u ’e l l e i n t è g r e d a n s s e s d i f f é r e n t s m é t i e r s . collaboratif dédié à l’innovation qui
permet de détecter et comprendre
les nouveaux usages de la smart city.
1,5 M€
Une gouvernance transversale et agile
Pilotée par la direction de l’Innovation, la démarche LA SANTÉ AU TRAVAIL
d’Icade repose sur une gouvernance transversale et agile,
accompagnée par :
Depuis mars 2017, Icade, S’ENGAGER DANS L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE
en collaboration avec H4D, met
de fonds dédié aux projets. En 2017, Icade et le bureau d’études Egis ont lancé Cycle Up,
• un Comité d’engagement qui gère un fonds d’innovation à disposition de ses salariés
plateforme de réemploi avec un objectif : optimiser les
représentant 1,5 million d’euros et 10 équivalents temps plein ; la première cabine de téléconsultation
opportunités de réemploi des matériaux de construction,
médicale en Europe. Le principe :
• un Collège d’innovation restreint se réunissant une fois par notamment via une place de marché numérique recensant
1
les patients, assis dans une cabine
mois pour détecter et prendre en compte les nouveaux besoins l’ensemble des matériaux disponibles et catalogués selon
de télémédecine appelée
leur possibilité de réutilisation.
métiers et connecter plus facilement les innovations business Consult Station®, réalisent
au plan stratégique d’Icade ; des consultations médicales
en vidéoconférence avec
• un Advisory Board composé d’experts indépendants.
des médecins habilités.
POC (Proof of concept)
par mois avec une start-
up en moyenne. Au service de nos clients et de nos collaborateurs
L’innovation chez Icade se caractérise par une démarche
2
en trois axes :
• une veille prospective pour identifier signaux faibles
et nouvelles tendances, mais aussi anticiper les évolutions
de nos produits et services ; CO-CONSTRUIRE
projets financés par
• l’intrapreneuriat pour valoriser les initiatives L’IMMOBILIER DE DEMAIN
mois en moyenne. innovantes de nos collaborateurs et les accompagner Jean-François Galloüin
dans leur déploiement ; Directeur de l’Innovation
• des partenariats avec notre écosystème pour co-construire
(au 30 juin 2017)
et expérimenter des nouvelles solutions urbaines. « Nous avons acquis des
connaissances et accumulé
Un riche écosystème de partenaires des expériences s ur les sujets
Icade intègre ainsi ses innovations dans ses parcs, bureaux, liés à l’innovation dans l’immobilier,
logements et établissements de santé, en collaboration avec et sommes reconnus comme
En 2017, Icade a lancé ses « Innovathons », l’un des leaders en la matière.
de nombreux partenaires : start-up ; écosystèmes d’innovation sessions d’échanges et de co-construction Nous travaillons en permanence
(Paris&Co, Air Lab…) ; grands groupes industriels (Veolia, entre collaborateurs et partenaires. avec l’ensemble de nos partenaires
Transdev, Egis…) ; entreprises de taille intermédiaire ; Objectif : penser des concepts innovants
pour maintenir notre avance. »
qui pourront par la suite être testés et
associations ; établissements d’enseignement supérieur
déployés sur les parcs et les programmes
(notamment Centrale Supélec) et laboratoires. Grâce à cette d’Icade.
démarche sont générés en moyenne une trentaine de
nouveaux projets par an, déployés ensuite au sein des métiers
d’Icade.
14 15RESPONSABILITÉ SOCIALE DES ENTREPRISES
PILIER DE L A VISION PULSE, UN IMMOBLIER
DE BUREAUX ENGAGÉ
S TR ATÉGIQUE D’ICADE
Daphné Millet
Directrice RSE
L a R S E i r r i g u e l ’e n s e m b l e d e s a c t i v i t é s d ’ I c a d e . S e s e n g a g e m e n t s « Saluée par les agences
a m b i t i e u x e n l a m a t i è r e c o n t r i b u e n t n o n s e u l e m e n t à l ’e x c e l l e n c e de notation extrafinancière,
la politique RSE d’Icade s’inscrit dans Avec ses 28 000 m2 de bureaux et services,
e t à l a p e r f o r m a n c e d ’ I c a d e, m a i s a u s s i à c e l l e s d e l ’e n s e m b l e une démarche collaborative qui inclut Pulse illustre la mise en œuvre des
d e s e s p a r t i e s p r e n a n t e s : c l i e n t s , c o l l a b o r a t e u r s , p a r t e n a ir e s , f o u r n i s s e u r s… ses parties prenantes, ses collaborateurs engagements RSE d’Icade pour apporter
et sa gouvernance au plus haut niveau. » des solutions globales et durables dès
la conception d’un projet immobilier.
Sa construction fait la part belle aux matériaux
biosourcés (structure mixte bois-béton,
menuiseries bois pour la façade intérieure,
isolants textiles recyclés…) en privilégiant
le recours aux filières en circuit court et en
Engagements RSE Depuis 2015, la stratégie RSE d’Icade s’articule autour ICADE, PARTENAIRE D’AIRPARIF faisant du bâtiment un projet démonstrateur
de trois enjeux prioritaires, déclinés en engagements du réemploi sur le territoire de la Plaine
+33 %
La signature d’un partenariat en 2017 avec l’Association Commune. Un jardin potager prendra
et mesurés par des indicateurs de pilotage précis :
de surveillance de qualité de l’air en Ile-de-de-France également place sur le toit-terrasse
du bâtiment pour assurer un lieu unique
répond aux engagements d’Icade, qui s’est fixé comme
Développer une offre intégrant les nouveaux de biodiversité. De très haute performance
objectif prioritaire la prévention de la pollution
usages en partenariat avec les territoires énergétique et environnementale, Pulse,
atmosphérique dans ses projets immobiliers. À ce titre, dont la livraison est fixée à fin 2018, vise
d’augmentation de l’indice Pour répondre aux attentes de ses clients et augmenter
Icade fait partie du AirLAB, Lab d’innovation dédié à les meilleurs standards de certification
de satisfaction des clients du pôle l’attractivité de ses parcs et bâtiments, Icade co-construit, et labellisation.
Promotion entre 2015 et 2018. l’amélioration de la qualité de l’air et piloté par Airparif.
avec ses partenaires et les acteurs des territoires, de nouvelles
offres immobilières. En 2016, Icade a dépassé ses objectifs avec
-40 %
la tenue de 82 % de comités « bail vert » avec ses locataires
et ira encore plus loin d’ici à fin 2017 en visant un objectif de 90 %.
DES SOLUTIONS
Accélérer la transition énergétique POUR LA VILLE DE DEMAIN
d’émission de CO2 liées à et économiser les ressources
l’exploitation des immeubles du pôle Icade s’est fixé des objectifs ambitieux de réduction
Foncière Tertiaire entre 2011 et 2020.
de l’impact carbone d’ici à 2020 : – 40 % d’émissions de CO2
liées à l’exploitation et – 12 % liées à la construction. Dès 2016,
80 %
une réduction de 23 % a été réalisée sur le patrimoine d’Icade.
Pour 2020, le Groupe vise une certification HQE de 100 % des
bureaux, 35 % des logements et 75 % des cliniques d’Icade Santé.
Benjamin Ficquet
Directeur des transitions
des salariés formés Favoriser le développement des compétences environnementales
en moyenne en 2016-2018. des salariés, le bien-être au travail et la diversité
Pour donner à ses collaborateurs les moyens de comprendre la
« Des engagements sociétaux
(au 31 décembre 2016) transformation digitale et de s’approprier les outils numériques, Icade imagine la ville de demain en partenariat et environnementaux ambitieux
avec la Caisse des Dépôts, les collectivités locales pour préserver nos ressources
70 % des salariés ont été formés au digital en 2016. En
et ses parties prenantes : elle sera intelligente, et donc et accompagner le développement
s’engageant pour une meilleure qualité de vie au travail, Icade a plus résiliente, avec une gouvernance locale, des services des territoires. »
également décidé d’investir dans le déploiement du télétravail participatifs et collaboratifs, une mobilité et une gestion
suite aux résultats positifs de l’expérimentation réalisée en 2016 des ressources durables. Icade a inscrit le parc des Portes
de Paris parmi ses huit démonstrateurs de la smart city.
sur 10 % des collaborateurs. Enfin, Icade encourage ses
Ce projet est emblématique en matière de ville durable
collaborateurs à s’impliquer dans des actions associatives, et intelligente : agriculture urbaine et aquaponie,
via notamment ses Journées et Congés Solidaires. autopartage, projet de véhicules autonomes
(avec Transdev), constructions certifiées, valorisation
des déchets, etc.
16 17LES FEMMES
POUR EN SAVOIR PLUS, RETROUVEZ-NOUS SUR
W W W. IC A DE . FR
ET LES HOMMES D’ICADE
I c a d e p l a c e s e s c o ll a b o r a t e ur s au c œ ur d e l a r é u s s i t e
d e l ’e n t r e p r i s e e t l e ur o f f r e l a p o s s ib ili t é d e c o n t r ib u e r
dir e c t e m e n t à s a p e r f o r m a n c e e t à s a c r o i s s a n c e.
Le document de référence 2016 Le chapitre RSE
rubrique Finance du site icade.fr rubrique RSE du site icade.fr
La rencontre en janvier dernier du Directeur général Olivier Wigniolle avec sept membres
du Y Board d’Icade.
L’expérience digitale Le film Vision
du rapport d’activité 2016 rubrique Espace média / vidéos
53,3 %
Des engagements en faveur www.rapport-activite.icade.fr du site icade.fr
des collaborateurs
À l’écoute de ses collaborateurs, Icade
donne la parole à la génération Y réunie
au sein d’une instance dédiée, le « Y Board »,
qui travaille avec la Direction sur des projets
de femmes parmi
les collaborateurs d’Icade
POUR ALLER PLUS LOIN...
(au 30 juin 3017).
métiers et fédère les jeunes en les associant
aux ambitions d’Icade. L’opérateur hub-smartcity.com @Icade_Officiel IcadeOfficiel
1 er
immobilier intégré s’est également engagé,
aux côtés de son actionnaire de référence
la Caisse des Dépôts, en faveur
de l’épanouissement professionnel
Pour la deuxième année, Icade
des collaboratrices à tous les niveaux de
prend la première place
l’entreprise. Son Comité exécutif, qui du palmarès de la féminisation
compte 5 femmes sur 10 membres, s’est fixé des instances dirigeantes
des entreprises du SBF 120
comme priorité de continuer à favoriser (au 31 décembre 2016).
la féminisation des fonctions d’encadrement.
Conception et réalisation : – Crédits photo : Maud Caubet Atelier et Quadrifiore Architecture, Fernando Javier Urquijo,
Dietmar Feichtinger Architecte, Herzog & de Meuron – Tatiana Bilbao – Christian Kerez – AFAA – Manuel Herz – Michel Desvigne,
Corinne Vezzoni Architecte, Svend Andersen – Julien Millet – Photothèque Icade, Architecture Studio, DR – Impression : Printvallée –
Novembre 2017.
18R E T R OU V E Z-NOUS
DANS NOS NOUVEAUX
LOCAUX
Immeuble OPEN
27, rue Camille Desmoulins
92445 Issy-les-Moulineaux Cedex
Tél. : 01 41 57 70 00
www.icade.frVous pouvez aussi lire
