L'Observatoire des Usages de l'Agriculture Numérique - Connaître les usages pour mieux accompagner la profession
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L’Observatoire des Usages
de l’Agriculture Numérique
Connaître les usages pour mieux
accompagner la profession
26 juin 2018
Amphi P. Lamour- Montpellier SupAgro| Montpellier 1
L’Observatoire
Une réponse collective à un besoin commun
Type d’acteur Cœur de métier Stratégie Besoins
Entreprises fournisseurs Concevoir et vendre des Proposer un produit adapté, Comprendre les usages
d’outils et de services outils se différencier sur le marché et les besoins de leurs
clients
numériques
Structures de production Accompagner et Être force de proposition Veille sur les
et de conseil conseiller Accompagner à l’utilisation technologies innovantes
Connaître les usages Comprendre
Identifier des questions Etudier et comprendre les Observer l’adoption
les
Organismes de
recherches de recherche; Développer
de méthodes et
changements usages
Identifier les nouveaux
technologies répondant à
verrous
des enjeux multiples
Organismes de formation Former les acteurs Adapter la formation: Suivre les usages
initiale et continue contenus et de modalités
Détecter les usages
émergents
Identifier les besoins en
formation
L’Observatoire Une réponse collective à un besoin commun Enseignement, Entreprises, Recherche, Pluridisciplinarité
L’Observatoire
Une réponse collective à un besoin commun
Observatoire
Des Usages
l’Agriculture Numérique
Données
Vision Objective Qui?
Quoi?
Comment? TIC
Pour quoi faire? Services
Equipements
… dans un premier temps
L’Observatoire
Une réponse collective à un besoin commun
Infographie Cibles Méthodologie Fréquence de
production
Photographie à un instant t des • Entreprises Rassemblement
usages d’une technologie • Structures collectives d’informations 3
numérique en agriculture • Etudiants existantes
• Grand Public mois
Dossier • Entreprises Productions
Etude des usages, freins à • Structures collectives d’informations à partir 6
l’adoption des technologies • Etudiants d’enquêtes, entretiens mois
numériques en agriculture • Chercheurs
L’Observatoire
Une réponse collective à un besoin commun
1. Choix d’un thème 2. Etat des lieux 3. Présentation 4. Publication
L’Observatoire
Une réponse collective à un besoin commun
1. Choix d’un thème 2. Etat des lieux 3. Présentation 4. Publication
L’Observatoire
Une réponse collective à un besoin commun
2017 2018 2019 2020
Jan. Avril Juin Sept Jan. Avril Juin Sept Jan. Avril Juin Sept Jan.
Infographies
3 infographies par an
10 d’ici 2020
Les Dossiers de
l’Observatoire
2 dossiers par an
6 d’ici 2020
8L’Observatoire
Connaître les usages pour mieux accompagner les
professionnels – 2 exemples de résultats
Usages de la télédétection
Numérique et conseil en ViticultureL’Observatoire
Usages de la télédétection en agriculture
Fournisseurs
Bibliographie d’images et de
Forums services
Etat des lieux
Experts des usages
Coopératives 52 rapports
d’activitésL’Observatoire
Usages de la télédétection en agriculture
• Usage réel mais encore faible de la
télédétection
• Hétérogénéité des technologies utilisées
Soit 956000Ha environ
Presque 1 million d’Ha • Retard et usages plus hétérogènes en
viticulture
• Un besoin d’accompagnement
11L’Observatoire
Connaître les usages pour mieux accompagner les
professionnels – 2 exemples de résultats
Usages de la télédétection
• Retard et hétérogénéité des usages en viticulture
• Un besoin fort en accompagnement: rôle clé des
conseillers viticoles
Numérique et conseil en ViticultureL’Observatoire
Numérique et conseil en viticulture – Méthodologie
2017
Janvier Février Mars Avril Mai Juin
Bibliographie,
échanges métiers
Etape 1 Questionnaire V0
Analyse Quantitative Test
Adaptation - diffusion Analyse
Pré-analyse
Etape 2 Focus Groupes
Analyse qualitative Analyse
Entretiens
experts
Etape 3
Expertise AnalyseL’Observatoire
Numérique et conseil en viticulture – caractérisation de l’échantillon
• Vision des conseillers
• Métiers
• Usages
• Freins à l’adoption
• Missions
• FormationL’Observatoire
Numérique et conseil en viticulture - résultats
Moyenne: importance de la mission
4
C’est
essentiel 3,5
3
2,5
2
1,5
1
Ce n’est pas 0,5
mon rôle
0
Connaître le Proposer des Être en mesure Connaître les Être force de Être en mesure de Être critique sur les Démontrer le Aider les Être responsable Être référent en
fonctionnement services clé en d’interpréter des principes de base proposition sur des démontrer la offres confort viticulteurs dans le de la saisie informatique et
des modèles main données des technologies technologies rentabilité réglage de leurs d'informations sur réseaux de
agronomiques fournisseurs équipements des logiciels communication
Un rôle d’expertL’Observatoire
Numérique et conseil en viticulture
Moyenne: importance de la mission Moyenne: formation suffisante
4
3,5
C’est 3
essentiel
2,5
2
1,5
1
Ce n’est pas 0,5
mon rôle
0
Connaître le Proposer des Être en mesure Connaître les Être force de Être en mesure de Être critique sur les Démontrer le Aider les Être responsable de Être référent en
fonctionnement services clé en main d’interpréter des principes de base proposition sur des démontrer la offres confort viticulteurs dans le la saisie informatique et
des modèles données des technologies technologies rentabilité réglage de leurs d'informations sur réseaux de
agronomiques fournisseurs équipements des logiciels communicationL’Observatoire
Numérique et conseil en viticulture
• Un rôle d’expert
• Un manque de formation
• Principes fondamentaux des technologies
• Outils et services commercialisés
• L’importance de la formation continue
• Démonstrations
• Pratique sur des sites de formations
• Partages de pratiques entre conseillers et entre
viticulteurs
• Tests d’outils sur le terrainL’Observatoire
Une réponse collective à un besoin commun
Type d’acteur Cœur de métier Stratégie Besoins
Entreprises
fournisseurs d’outils Concevoir et vendre Proposer un produit Comprendre les
adapté, se différencier
et de services des outils usages et les besoins
sur le marché
numériques
Comprendre
Structures de Être force de proposition Veille technologique
production et de
Accompagner
conseiller
et
Accompagner à
Connaître les usages
les
conseil l’utilisation
usages
Identifier des Etudier et comprendre
Organismes de questions les changements
Observer l’adoption
recherches Développer des Identifier les nouveaux
solutions verrous
Organismes de Adapter la formation: Suivre, détecter les
formation initiale et Former les acteurs contenus et de usages émergents,
continue modalités identifier les besoinsL’Observatoire
Une réponse collective à un besoin commun
Type d’acteur Cœur de métier Stratégie Besoins Exemples de réponses
Structurer et rendre visible l’offre de télédétection en viticulture, pour
l’instant très personnalisée.
Entreprises
Conseillers équipés: motivation à l’usage mais manque de formation
fournisseurs d’outils Concevoir et vendre Proposer un produit Comprendre les
usages et les besoins pour les utiliser au mieux.
adapté, se différencier
et de services des outils
sur le marché Besoin d’outils ergonomiques, permettant des échanges faciles entre
numériques
conseillers et viticulteurs
Conseillers intéressés pour tester des outil (partenariats)
Télédétection bien implantée en grandes cultures, émerge en viticulture.
Structurer et rendre visible l’offre de télédétection en viticulture.
Structures de Être force de proposition Veille technologique
Accompagner et Besoin de formations techniques, de démonstrations, et de sites de
production et de Accompagner à
conseiller
l’utilisation Connaître les usages partages d’expériences.
conseil Conseillers intéressés pour tester des outils (partenariats)
Télédétection: des verrous scientifiques encore à lever (maladies…) mais
Identifier des Etudier et comprendre aussi socio-économiques (inquiétudes de la profession)
Organismes de questions les changements Rôle crucial des organismes de conseil dans l’adoption du numérique: un
Observer l’adoption
recherches Développer des Identifier les nouveaux changement de posture.
solutions verrous
Adapter les contenus: données d’usages, aspects techniques, travaux
Organismes de Adapter la formation: Suivre, détecter les pratiques pour assimiler des notions de bases.
formation initiale et Former les acteurs contenus et de usages émergents,
continue modalités identifier les besoins Modalités: importance du terrain, des moments de partage, de séquences
courtes, des partenariatsMerci de votre attention
http://agrotic.org/observatoire/
Contact:
Nina LACHIA
nina.lachia@supagro.fr
26 juin 2018
Amphi P. Lamour- Montpellier SupAgro| Montpellier 20L’Observatoire
Une réponse collective à un besoin commun
Infographies: l’entrée est la technologie.
Veille et bibliographie
Typologies
Mobilisation d’enquêtes existantes 3
Analyse des forums agriculteurs mois
Analyse de rapports d’activités
Entretiens
• Fournisseurs de services
• DistributeursL’Observatoire
Une réponse collective à un besoin commun
Dossiers: l’entrée est la filière
Veille et bibliographie
Analyse quantitative: questionnaires
Analyse qualitative 6
mois
• Focus groupes, entretiens individuels
Expertise et prise de recul
• Recherche et instituts techniques
• Entreprises de la Chaire AgroTICVous pouvez aussi lire
