La démarche RAI : instruments et applications - Longue Vie et Autonomie
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16/12/2016 La démarche RAI : instruments et applications www.francerai.com www.interrai.org contact@francerai.com Éléments de contexte de la gestion de cas - Plan Alzheimer 2008-2012 - Plan Maladies Neurodégénératives 2014-2019 Mesure 3 : Mettre à disposition des professionnels de l’évaluation des outils adaptés à la mise en œuvre de leur mission notamment dans le cadre des MAIA Faire le choix d’un outil unique d ’évaluation multidimensionnelle pour les gestionnaire de cas Enjeux : - Compréhension commune des situations - Uniformisation des pratiques et équité de traitement sur le territoire - Disposer de données standardisées - Permettre les échanges avec les communautés scientifiques - Aider à la planification des services et ressources sur un territoire 1
16/12/2016 Nov. 2015 : Procédure de marché public visant à acquérir un OEMD scientifiquement validé Mai 2016 : Acquisition de l’instrument interRAI - Home Care (aides et comme outil d’évaluation multidimensionnelle pour soins à domicile) l’ensemble des gestionnaires de cas Déc. 2016 : Référentiel fonctionnel et technique pour implémentation dans les systèmes d’information (en cours de concertation) Jan. Mars 2017 : Actions de présentation et sensibilisation à interRAI - HC Jan. 2017 : Procédure de marché public pour déploiement de la formation Juin. Juill. 2017 : Formation des GC Les GC interviennent auprès des personnes en situation complexe dans les dispositifs MAIA (integrated care) 2015 : 302 MAIA 2016 : 352 MAIA … 1000 gestionnaires de cas 2
16/12/2016 La gestion de cas L’arrêté du 16 novembre 2012 fixe le référentiel d’activité et de compétences - Evaluation globale (multidimensionnelle) de la situation complexe - Elaboration d’une synthèse des problématiques rencontrées - Elaboration et mise en œuvre d’un PSI - Organisation et coordination des interventions pluridisciplinaires - Réévaluation et adaptation du PSI La démarche RAI - Un instrument : évaluation multidimensionnelle Recueil d’informations standardisées pour comprendre le fonctionnement de la personne et sa qualité de vie, en évaluant ses besoins, ses atouts et ses préférences. - Des applications et différentes utilisations - outils cliniques d’analyse pour le plan d’aide et de soins - mesures de suivi de et d’amélioration de la qualité - un système de classification iso ressources 3
16/12/2016 Née en 1989 aux Etats-Unis obligatoire pour le financement des nursing home La démarche RAI par Medicare 3 étapes qui permettent de définir un plan de Un instrument multidimensionnel soins personnalisé : standardisé - Évaluation multidimensionnelle de chaque personne par une équipe pluri-professionnelle utilisant un outil standardisé Guides d’analyse - Synthèse identifiant des domaines clinique d’intervention Des guides d’analyse clinique approfondis qui donnent pour chacun des domaines, des Plan de soins recommandations pour l’analyse des problèmes personnalisé - Élaboration des plans d’aides et de soins Le consortium interRAI - Réseau international de chercheurs et cliniciens de 40 pays et un comité de développement - Une suite d’instruments interRAI : adaptés aux lieux de soins et à certaines populations - Mises à jour régulières des items, algorithmes et guides d’analyse - Permet les suivis des parcours dans un véritable système intégré d’informations de santé 4
16/12/2016 La suite d’instruments interRAI SLD intramuros Santé - items communs mentale SLD à domicile Filtrage - items spécifiques intra muros Orientation Soins - délais d’observations Santé EVALUATION Aigus + suppl. mentale MULTIDIM. - définitions STAND. Soins de ambulatoire suite communes - règles de cotations Handicap Soins intellectuel palliatifs Santé des Sourds et aidants aveugles - Formulaire de recueil d’informations et manuel - Algorithmes identifiant les domaines d’intervention et des guides d’analyse - Algorithmes permettant de produire des mesures individuelles et échelles - Algorithmes permettant d’identifier des Groupes homogènes de Consommation Ressources RUGs (23) - Algorithmes permettant de produire indicateurs de qualité IQs (22) -Suivi dans le parcours d’aide et de soins 5
16/12/2016 interRAI Home Care Les domaines de l’évaluation 1. Données sociodémographiques 12. État Nutritionnel et buccodentaire 2. Admission et historique 13. Etat de la peau et des pieds 3. Contexte de l’évaluation 14. Médicaments 4. Cognition 15. Prévention, traitements et programmes 5. Communication/vision d’aides et de soins 6. Humeur/comportement 16. Responsabilité juridique 7. Bien être psychosocial 17. Soutiens sociaux dont aidants 8. Etat fonctionnel dont AIVQ, AVQ et 18. Environnement, habitat et conditions locomotion financières 9. Continence 19. Perspectives d’évolution 10. Diagnostics médicaux 11. Problèmes de santé dont chute, équilibre, sommeil, dyspnée, fatigue, douleur, état 280 items instable, perception de sa santé Domaine : État fonctionnel Performance et capacité pour les AIVQ g. Faire les courses : Comment se font les achats des aliments ou des articles ménagers (par exemple : choisir les produits et les payer). LES TRANSPORTS SONT INDEPENDANTS DE CETTE ACTIVITE CODEZ la performance dans les activités habituelles durant les 3 DERNIERS JOURS. CODEZ l’aptitude ou capacité reposant sur la capacité présumée à assurer l’activité́ de façon aussi indépendante que possible. Cela requiert une certaine « spéculation » de la part de l’évaluateur 0. Indépendant : sans préparation, supervision ou aide. 1. Indépendant et Aide à la préparation seulement 2. Supervision : surveillance ou indications 3. Assistance limitée : aide lors de certaines occasions. 4. Assistance importante : aide pour l’ensemble de l’activité́ mais accomplit seul 50 % des tâches ou plus 5. Assistance maximale : aide pour l’ensemble de l’activité́ mais accomplit seul moins de 50 % des tâches 6. Dépendance totale : d’autres exécutent en permanence l'activité́ durant l’ensemble de la période. 8. L’activité́ n'a pas enté accomplie durant l’ensemble de la période. (NE PAS UTILISER CE CODE LORS DE L’EVALUATION DU SCORE DE LA CAPACITE) LE CODAGE EST REALISE POUR LA PERFORMANCE ET POUR LA CAPACITE 6
16/12/2016 Une liste de problèmes est identifiée par des items « alarmes » Domaines d’interventions : uniquement des problèmes auxquels on peut apporter une réponse 1. Possibilité de résoudre le problème 2. Réduire un risque de déclin 3. Augmenter un potentiel d’amélioration Liste des problèmes Problèmes cliniques Chute Douleur Cognition et santé mentale Escarres Problème cardiorespiratoire Perte cognitive Nutrition État confusionnel Déshydratation Communication Alimentation par sonde Humeur Prévention Comportement Adéquation des médicaments Maltraitance Consommation alcool et/ou tabac Incontinence urinaire Performances fonctionnelles Problèmes intestinaux Promotion de l’activité physique AIVQ AVQ Occupations Adaptation du logement Aides informelles Risque d’institutionnalisation Relations sociales Vie sociale 7
16/12/2016 Des guides d’analyse par domaines d’intervention Élaborés selon des analyses de littérature internationale - Soutien de l’évaluateur dans l’interprétation des informations - Propose des recommandations pour le plan d’interventions Activités Instrumentales de la Vie Quotidienne : Potentiel d’amélioration Identifie les personnes qui ont capacité et intérêt à accomplir AIVQ de manière plus indépendante (courses, repas, ménage courant et prendre les moyens de transport) Potentiel d’amélioration des performances + des capacités résiduelles dans AIVQ + des performances dans AVQ + des performances cognitives Recommandations : Surveillance des problèmes de santé récents (chutes, douleurs, humeur, médicaments, vision…) : Identification des ressources de la personne (motivations, famille, finances…) : Analyse des problèmes fonctionnels (performances physiques et/ou cognitives) : Lien avec les autres GADs : Participation de la personne : Programmes d’interventions disponibles 8
16/12/2016 Mesures individuelles et échelles de santé Echelles fonctionnelles Echelles cliniques AVQ Hiérarchique AVQ forme longue BMI AVQ forme courte Douleur Capacités AIVQ hiérarchique Index de risque d’ulcère de Fonctionnelle hiérarchique pression Index de sévérité sensorielle Echelles cognitives et mentales (aveugle et sourd) Performances cognitives Dépression Equivalences Comportement agressif AGGIR Communication MMSE Groupes homogènes de consommation des ressources Groupe 1. Réadaptation spécialisée (3) 2. Soins techniques (3) 3. Soins spéciaux (2) 4. Soins complexes (4) 5. Déficience cognitive (3) 6. Troubles du comportement (3) 7. Déficience physique (5) 9
16/12/2016 Définition : Prendre les décisions concernant les tâches de la C. Cognitif vie quotidienne, par ex. quand se lever ou prendre les repas, quels vêtements porter ou quelles activités faire Codage : 0. Indépendant - Décisions logiques raisonnables et sures 1. Indépendance relative - Quelques difficultés seulement dans les situations nouvelles 2. Déficience minime - Dans des situations particulières, décisions de faible qualité ou dangereuses; a besoin de stimulation/supervision dans ces moments là 3. Déficience modérée - Décisions constamment de faible qualité ou dangereuses; a besoin de stimulation/supervision en permanence 4. Déficience sévère - Ne prend rarement ou jamais de décisions 5. Pas de conscience décelable, coma [Sautez à la section G] C. Cognitif 11
16/12/2016 D. Communication Procédure : Dialoguez avec la personne. Observez et écoutez ses efforts pour communiquer avec vous. Si la personne a des appareils pour communiquer, encouragez la à les utiliser. Observez les interactions de la personne avec les autres dans différents contextes (par exemple, en tête-à-tête ou en groupe) et en différentes circonstances (par exemple, quand il est calme, quand il est agité). Consultez les soignants proches de lui (de toutes les équipes, si possible), sa famille. E. Humeur et comportement 12
16/12/2016 E. Humeur et comportement F. Bien Être 13
16/12/2016 G. État fonctionnel G. État fonctionnel 14
16/12/2016 G. État fonctionnel G. État fonctionnel 15
16/12/2016 H. Continence I. Diagnostics 16
16/12/2016 J. Problèmes de santé J. Problèmes de santé 17
16/12/2016 K. État oral et nutritionnel K. État oral et nutritionnel 18
16/12/2016 L. Problèmes de peau. Pieds M. Médicaments 19
16/12/2016 N. Services et soins N. Services et soins 20
16/12/2016 O. Responsabilités P. Soutiens sociaux 21
16/12/2016 Q. Environnement Les domaines d’interventions 22
16/12/2016 Les échelles Le groupe iso ressources 23
16/12/2016 AGGIR Multiples niveaux d’intérêt pour les personnes : meilleure prise en compte de leurs attentes qualité des aides et soins professionnels de l’aide et du soin : meilleure connaissance des personnes soignées meilleurs plans de soins - repérage interdisciplinarité gestionnaires de cas: Un besoin exprimé par 75% d’entre eux (source : enquête FMA, avril 2016) Un cadre méthodologique structurant Meilleure connaissance des personnes prises en charge Optimisation des plans de soins Reconnaissance d’évènements indésirables évitables 24
16/12/2016 responsables des services : meilleure connaissance des clientèles meilleure organisation des projets connaissance de la qualité des soins facilitation des demandes budgétaires financeurs/régulateurs : optimisation des soins par meilleure allocation des ressources niveau collectif et individuel optimisation des financements chercheurs : bases de données ++ interdisciplinarité internationale plus de 600 publications à ce jour dans des revues internationalement reconnues Europe Islande, Norvège, Suède, Danemark, Finlande,Pays-Bas, Allemagne, RU, SuIsse, France, Pologne, Italie, Espagne, Estonie, République Tchèque, Belgique, Autriche, Portugal, Lithuanie Amérique Du Nord Canada Etats-Unis Moyen Orient Amérique Israel Centrale/Sud Mexico, Brésil, Belize, Chili, Pérou, Extrême orient/Océanie Cuba Japon, Corée du Sud, Taiwan, Chine, Hong Kong, www.interrai.org Australie, Nouvelle Zélande www.francerai.com 25
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