Laboratoire Energies & Mécanique Théorique et Appliquée Conseil de Laboratoire - 18 février 2021 - LEMTA
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Laboratoire Energies & Mécanique Théorique et Appliquée
Unité Mixte de Recherche Université de Lorraine, CNRS
Conseil de Laboratoire
18 février 2021
Ordre du jour 1. Informations générales 2. Budget 2020 / Budget prévisionnel 2021 3. Objectifs et agenda de l'année 2021 (reporté du conseil du 17/12/2020) 4. Point sur les AAP en cours 5. Echange sur les besoins RH 6. Questions diverses 7. Prochains conseils
1. Informations générales Situation Covid Situation inchangée : télétravail recommandé si possible, couvre-feu, prudence maximale, possibilités de tests, enseignements en partie en présentiel pour des TDs et des TPs (jauge de présence à 20%), réunions en distanciel (autorisées avec distanciation pour 6 personnes au maximum), missions possibles mais à limiter au maximum, et à éviter au niveau international (limitées, voire impossibles) Durée des mesures en vigueur… impossible à prévoir, aucune indication à ce stade Evaluation HCERES Comme indiqué en AG le 11 février: visité reportée d’un an, calendrier assoupli. Travailler sur le bilan (à rendre en juin) et le projet. Dossier final transmis et présenté à l’UL fin 2021. Visite fin 2022. Validation de la période d’observation et du template actuels… non garantis. Nous travaillons sur les documents reçus de l’UL en juillet 2020. Enquête projet rédigée, relue, traduite, testée, sera diffusée fin de cette semaine
2. Budget 2020 / Budget prévisionnel 2021
Budget réalisé 2020
Bilan LEMTA 2020
€4 500 000
€4 000 000 €3 867 061
€3 500 000 OS : 515 987€
FC : 905 503 €
€3 000 000
€2 500 000
€2 445 571
€2 000 000
€1 500 000
€1 421 490
€1 000 000
€500 000
€-
Recettes Dépenses BilanVentilation recettes 2020
Recettes 2020
3 867 061 €Dépenses 2020 par masse
€1 600 000 91 %
€1 401 378
€1 400 000
€1 277 261
€1 200 000
€1 000 000
€881 269 104 %
€800 000
Dépenses
49 % €653 239 €677 703 LEMTA
€600 000
€430 579
2 445 572 €
€400 000
€281 070
21 %
€200 000
€60 029
€-
Fonctionnement Equipement Missions Salaires
Budgété RéaliséDépenses FC 2020 Dépenses FC : 389 187 € + 147 717 € (Stock’NRJ) * Réalisé inférieur au prévisionnel compte tenu du déroulement de l’année 2020
Budget prévisionnel du LEMTA
20212. Budget : Recettes prévisionnelles 2021
1800 000 €
1600 000 €
1573 236 € Recettes prévisionnelles :
1400 000 € 1318 222 €
3 947 910 €
1200 000 €
1000 000 €
800 000 €
600 000 €
434 928 €
400 000 € 311 157 €
200 000 €
28 600 €
0€
1
Reports 2020 Certaines A venir Potentielles STOCK'NRJ2. Budget : Ventilation Recettes prévisionnelles 2021
Dotations de base; 281 767 €;
Autres; 35 719 €; 1% 7%
Europe; 1286 448 €; 33%
Projets des tutelles (y compris
Carnot ICEEL); 368 443 €; 9%
ANR + ADEME; 753 083 €; 19%
Collectivités territoriales; 169 792 €; 4%
Recettes prévisionnelles : 3 947 910 €2. Budget : Evolution Recettes Prévisionnelles 2010-2021
4500 000 €
4000 000 €
3500 000 €
3000 000 €
2500 000 €
2000 000 €
1500 000 €
1000 000 €
500 000 €
0€
2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 20222. Budget : Dépenses prévisionnelles 2021
1200 000 €
1009 722 € Dépenses prévisionnelles :
1000 000 €
2 961 050 €
800 000 €
613 060 €
600 000 €
463 045 €
400 000 € 363 306 €
311 167 €
200 750 €
200 000 €
0€
Salaires Missions Equipement Fonctionnement FC STOCK'NRJ2. Budget : Dépenses FC 2021
AT-IRM; 6 500 €;…
Divers; 15 000… Documentation; 6000 €; 1%
Hygiène Sécurité; 2 150 €; 1%
Electronique;
15300 €; 3%
Informatique; 48 497; 10%
Dotation Cons. Scientifique; 78
776 €; 17%
Locaux; 97 550 €; 21%
Salaires; 119 403 €; 26%
Mécanique;
20 000 €; 4%
*Budget locaux à prioriser
et partie H&S à revoir
Dépenses Comunication; 10 986 €; 2%
FC Séminaires, Missions Réception; 23 000 €; 5%
Hébergement; 3 050 €; 1%
Reprographie; 5 033 €; 1%
463 045 € Secrétariat; 3 000 €; 1%2. Budget : Bilan prévisionnel 2021
4500 000 €
3947 910 €
4000 000 €
Bilan prévisionnel 2021
3500 000 €
986 860 €
2961 050 €
3000 000 €
2500 000 €
2000 000 €
1500 000 €
1000 000 €
500 000 €
0€
1
Recettes Dépenses2. Budget : Bilan prévisionnel par OS
250 000,00
200 000,00
150 000,00
100 000,00
50 000,00
0,00
-50 000,00
-100 000,00
Ecouleme Acoustiq Hydrogèn
Rhéosol Poudres Tfluides TMC Feux Sols GEE Chaleur IRM
nts ue e
Prévisionnel 2021 régulé -40 752,00 96 522,00 5 231,00 -42 418,00 87 651,00 99 433,00 198 302,00 2 991,00 52 404,00 71 301,00 -42 760,00 36 941,00
Prévisionnel avec neutralisation -47 377,00 84 628,00 -6 033,00 -78 261,00 81 355,00 18 086,00 166 312,00 711,00 -767,00 51 051,00 -72 703,00 30 941,002. Budget : Situation budgétaire Budget quasiment au même niveau que 2020 Recettes industrielles et EPIC toujours à un bon niveau Recettes UE vont baisser mécaniquement avec l’arrêt de PowderReg et EFR-smart Haut niveau des dépenses de salaires Neutralisation 2020 très limitée : 7 % des recettes nouvelles (hors salaire) des équipes en raison de dépenses réelles du fond commun inférieures aux prévisions En théorie, possibilité de poursuivre notre politique de soutien aux projets et financements de thèses, mais en réalité des difficultés pour trouver des crédits libres utilisables Difficile de prévoir l’évolution de la situation. Rester mobilisés dans les équipes sur nos partenariats privés et les AAP!
3. Objectifs et agenda de l'année 2021 Le contexte 2020 : une année paradoxale = excellente sur le plan des indicateurs, très compliquée au niveau fonctionnement et animation 2021 : a priori une nouvelle année en distanciel. Ne pas attendre un retour à la normale pour prendre des initiatives, travailler ensemble avec les outils disponibles : usage plus systématique encore de la visio ! Côté UL : fin de mandat de l’équipe présidentielle actuelle, fin de mandat au Pôle EMPP, renouvellement de LUE HCERES calendrier finalement assoupli de 5 mois 2022 et au-delà : incertain… dépendra évidemment de la maîtrise de l’épidémie et de la reprise économique
3. Objectifs et agenda de l'année 2021
Objectifs 2021
Garder à l’esprit nos objectifs communs : l’excellence scientifique, le rayonnement
international (projets, mobilité, publications), l’animation scientifique
Reprendre le chantier du bilan et du projet de laboratoire
Compte tenu des difficultés qui persistent, multiplier les initiatives pour garder le lien : rôle
crucial des chefs de services et responsables d’Equipes
Relancer les séminaires, workshops, en utilisant la visio pour le moment
Poursuivre le travail initié en 2020 sur les plateformes : après le référencement, entrer dans
le processus de labellisation
Conserver le même niveau d’implication qu’en 2020 sur les AAP, le partenariat industriel, le
montage de thèses et les publications
Total : 168 personnes
Présenter un ou des candidat(e)s au concours CNRS en 2022
Suivi des progrès des initiatives lancées sur la communication, la QVT et le labo responsable3. Objectifs et agenda de l'année 2021 Agenda 2021 Travail sur notre bilan/projet en continu sur 2021, dès maintenant (rôle essentiel des responsables de Groupes et d’Equipes de Recherche) AAP Pôle et AAP Région (maintenant) ADEME (fin mars) ICEEL (avril) ANR AAPG 2021 (résultats mars, 2ème phase dossier soumis fin avril, résultats fin juillet) ANR AAPG 2022 octobre 2021 Concours BIATSS et MCF acoustique (printemps 2021) + peut-être… concours Tech CNRS Préparer des candidats au concours CR (avant fin 2021, deadline des dossiers début janvier 2022)Total : 168 personnes
4. Point sur les AAP en cours ANR : pour mémoire, 10 pré-propositions soumises fin 2021, plus 2 propositions complémentaires sur des AAP spécifiques. En attente de la 1ère évaluation. AAP Pôle EMPP / FJV : aucune info à ce stade sur des intentions de dépôts de projets au labo. Relance effectuée. Deadline 15 mars. AAP UL « projets interdisciplinaires » : aucune demande transmise par le LEMTA ED SIMPPE : 3 allocations doctorales définitivement attribuées au LEMTA en 2021 (sujets choisis selon recommandations du CS du LEMTA en septembre 2021 pour équipes Gestion de la Chaleur/GEE, TMC, IRM pour l’ingénierie) AAP Région : 2 demandes de ½ financements de thèses possibles à la région : un sujet sur les Supercapacités selon avis du CS du LEMTA, autre sujet à définir + Demande de Post-doc? Autres demandes en cours?
4. Point sur les AAP en cours
Pour mémoire les 10 prépropositions à l’AAPG de l’ANR (cf conseil du 17/12/2020)
Instrument Porteur et labo de
Acronyme Titre proposition Défi LEMTA liste des partenaires
financier rattachement
HMT-LeGo Propriétés de transport de chaleur et de masse dans des hétérostructures de liquides-graphène CE50 PRCI D. Lacroix University of Hong Kong -Dept of Chemistry / HKU
Influence of CONVection in in suspensions of microeNcapsulated phase Change materials in
CONVICES CES05 PRC C. Métivier - LEMTA C. Métivier CEREMA - CERTES - ICUBE - IFSTTAR - Univ Eiffel
urban civil Engineering applicationS
Atom-Tactic Atomistic insight for heat/mass Transfer enhancement close to solid/fluid interface CE50 JCJC M. ISAIEV - LEMTA M. Isaiev
BIOCIDES New strategy for bio-clogging remediation in porous media dedicated to geothermal energy CE50 PRC JC. PERRIN - LEMTA N. Louvet LCPME - IFPEN
HEADWAY Highly efficient electrodes for stable aqueous organic redox flow battery CE05 PRCE M. Etienne - LCPME S. Didierjean LEMTA - IJL - IFPe - Kemiwatt
FLEXFIT Fluides Complexes : Filtration, Instabilités et Transport CE30 PRC C. Lemaître - LRGP C. Nouar M2P2 - LMFA - LOMC - LEMTA - LRP
IN-LIQ Investigation of lignocellulosic biomass liquefaction by in-situ analysis CE43 JCJC S. Leclerc S. Leclerc
Modélisation multi-échelle de l'électrolyseur PEM en vue d'optimisation de sa structure et de ses
MODELEC JCJC LT Dung
conditions de fonctionnement CE50 L.T. Dung
Smart Power Electronics for the management of durability and energic - Availability of a multi-
SEISMIC PRCE S. Pierfederici - LEMTA S. Pierfederici IFPEN - HELION/AREVA
stack fuel cell system CE05
GENIAL Gestion d'énergie d'un micro-réseau à hydrogène résilient au vieillissement CE05 PRCE M. Hilairet - FEMTO/ST S. Pierfederici FEMTO - LS2N - GEEPS - GE2LAB - SATIE - LEMTA5. Echange sur nos besoins RH
Le contexte
Concours 2021 : 2 BIATSS (Adj. Gestion et Tech. RH) pour le Pôle Administratif et Financier
Un poste MCF 85ème section (Acoustique)
Un poste ITA attendu (Tech Réalisation Mécanique)
A venir : Renouvellement d’un poste MCF EEIGM, qqs départs envisagés mais non
programmés
Un Poste Priorité recherche demandé au CS de l’UL sur thématique hydrogène
Des demandes transmises par DIALOG et lors du DOR : poste pour service électronique,
inquiétude liée au départ prochain d’un IR en Caractérisation Thermique, des besoins de
support sur les activités de prestations et études de recherche / la conduite des
plateformes, le transfert.
Question : quels sont les besoins affichés par les services et les équipes de recherche?6. Questions diverses Commandes : complexité des procédures et délais jugés problématiques En particulier les règles des 3 devis ou des appels d’offres, la procédure liée à Chorus Pro, les commandes en ligne. Il est impossible de ne pas respecter ces procédures! Il faut anticiper et suivre les commandes. Nous allons veiller à ce que vos commandes soient prises en compte sans perte de temps entre la prise en charge par les gestionnaires et la saisie. Coordonnées (n° de téléphone et email) des personnels sur le site web : un problème de RGPD et de sécurité imposé par les tutelles. Mais nous allons rapidement proposer une solution (échanges en cours suivis par M.S. Nourdin). Projet de regroupement et stockage des manuscrits de thèse : directement accessibles, à destination des doctorants en particulier mais pas uniquement, une vitrine de nos travaux
6. Questions diverses
Dates des congés 2021
Fermeture du laboratoire aux dates suivantes
Congés d’été : du vendredi 30 juillet au soir au lundi 16 août au matin
* attention: Pôle Administratif et Financier fermé à partir du vendredi 23 juillet au soir,
informer les chefs de services du souhait éventuel de travailler la dernière semaine de
juillet, éviter les situations de travailleur isolé
Congés d’hiver : du vendredi 24 décembre au soir au lundi 3 janvier au matin
* attention: probablement pas de chauffage à partir du lundi 20 décembre , éviter les
situations de travailleur isolé1. Informations générales
Retour sur la Conférence des Directeurs de Composantes (4 février 2021)
La LPR va avoir des csqs significatives dès le printemps 2021
Dispense de qualif sur postes PR (HDR nécessaire), pas encore pour MCF (2022)
Revalorisation indemnitaire par la PRES sur 7 ans (revalorisation supérieure pour les
MCF, revalorisation annoncée également pour les ITRF)
Repyramidage par promotion directe de MCF et ITRF (vers une proportion 40/60%
PR/MCF au lieu de 30/70 actuellement) sur dossier = une nouvelle voie de
promotion pour les HDR avec 10 ans d’ancienneté = des chapeaux sur dossiers ;
800 au niveau national (de 15 à 30 pour l’UL?) puis 400 pendant 5 ans
Chaires Professeurs juniors
CDI de mission (embauches sur financements longs)
Nouveaux formats sur contrats post-docs
+ revalorisation doctorat en 2022, PI4, PEPR (H2 décarboné et Tech. Av. pour l’énergie)1. Informations générales Equipex+ DurabilitHy retenu et financé Projet de startup en cours en lien avec le groupe Vecteurs Energétiques : projet d’Hamidreza Zandi (utilisation d’ultra-sons pour optimiser le rendement des processus d’électrolyse). Le LEMTA candidat à l’organisation du CFM2023 avec le LEM3, en charge du domaine « Mécanique des Fluides » Echanges avec Géoressources : une réorganisation et des aménagements sont en phase de réflexion pour relocaliser Géoressources sur le seul site Roubaud. Ces aménagements pourraient bénéficier aussi à l’équipe « Mécanique des sols ». Intérêts et projet à définir Entretien avec JF Pétin : accord sur Poste Priorité Recherche (MCF62 / H2), validation de l’occupation des patios, discussion sur box pile supplémentaire, accord de principe sur le soutien à apporter pour upgrader nos MCF, échange sur les postes d’EC à venir en 63ème section.
7. Dates des prochains conseils
Dates des Conseils de laboratoire en 2021 : les jeudis – 9h00
29 avril / 8 juillet / 23 septembre / 4 novembre / 16 décembre 2021
Merci à Mylène pour sa contribution en conseil de laboratoire en particulier, mais de
manière générale pour son implication, son travail … et sa bonne humeur!!Vous pouvez aussi lire
