Le CHU de Bordeaux Conférence - Mercredi 3 octobre 2018 , Hôtel Mercure Bordeaux - Soirée Rotary 03102018 V6
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Conférence
Mercredi 3 octobre 2018 , Hôtel Mercure Bordeaux
Philippe VIGOUROUX
Le CHU de Bordeaux
Directeur Général du CHU de Bordeaux
www.chu-bordeaux.fr
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Le CHU de Bordeaux
Humain, performant, innovant
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LE CHU DE BORDEAUX
§ 1er employeur de la région Aquitaine
§ 4ème Centre Hospitalier Universitaire Français
§ 14 000 salariés, personnel médical compris
§ 1 Direction Générale et 3 groupes hospitaliers :
Pellegrin
Saint-André (Saint-André et Centre Jean Abadie)
Sud (Haut-Lévêque, Xavier Arnozan et Lormont)
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PALMARÈS DES HÔPITAUX
Le journal Le Point du 23 août 2018 place le CHU de Bordeaux
en 2ème position parmi les 50 meilleurs hôpitaux publics de
France sur près de 582 hôpitaux sollicités.
Classé 1er en 2003, 2005, 2016 et 2017, le CHU maintient depuis 16 ans, et
cette année encore, sa place sur le podium des 3 premiers hôpitaux français
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ORGANISATION INTERNE
§ Un conseil de surveillance, présidé par Alain JUPPÉ, maire
de Bordeaux
§ Un directeur général : Philippe VIGOUROUX
§ Un directoire, composé de 9 membres, chargé de conseiller
le directeur général dans sa gestion
§ Une commission médicale, composée de 70 membres,
présidée par le Pr Philippe MORLAT
§ Une commission des soins infirmiers, médico-techniques
et de rééducation, présidée par Luc DURAND, coordonnateur
général des soins
§ 19 pôles d’activité cliniques ou médico-techniques, dirigés
par des médecins chefs de pôle nommés pour 4 ans
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RESSOURCES HUMAINES
1ER EMPLOYEUR DE LA RÉGION NOUVELLE-AQUITAINE
Ø 14 000 personnes rémunérées par mois
500 HU
700 PH
q Personnel médical => 2200
300 Attachés
700 Internes
3600 IDE, IDE spécialisés, Puéricultrices
q Personnel soignant, => 8000 2700 AS et Aux de puériculture
éducatif et enseignant 1700 Personnels éducatifs et enseignants
(Cadres supérieurs, cadres de santé,
diététiciens, psychologues…)
1700 Personnel technique et ouvrier
q Autres => 3700 1200 Personnel administratif
800 Personnel médico-technique
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CAPACITÉ D’ACCUEIL
Le CHU de Bordeaux c’est
2 706 lits et 370 places1 :
§ Groupe hospitalier Pellegrin
1 290 lits + 182 places
§ Groupe hospitalier Saint-André
291 lits + 66 places
§ Groupe hospitalier Sud
1 125 lits + 122 places
Structures accueillant des patients pour moins de 24 h
(1)
ou séances pour certains traitements
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ACTIVITÉ ET FRÉQUENTATION DU CHU EN 2017
Plus d’1 million de personnes ont fréquenté le CHU,
soit 2791/jour :
> 135 000 hospitalisations
> 150 000 séjours de -24h et séances
> 130 000 passages aux urgences
> 590 000 consultations
(1) Tous les jours de la semaine, weekend compris ou non, selon l’activité
531 000 appels
au SAMU centre 15 5 547 naissances 746 greffes
soit 1 455/jour soit 15/jour 219 prélèvements
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ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE 2017
DÉPENSES & RECETTES :
Ø 1 200 000 000€
soit 3,2 M€/ jour
Résultat 2017 :
+ 4 725 415 €
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CANCÉROLOGIE www.chu-bordeaux.fr 9
ACTIVITÉ MÉDICO-TECHNIQUE
Équipements lourds
* Années d’acquisitions
> 7 scanners *2008, 2009, 2011, 2012, 2014, 2016, 2017
> 7 IRM * 2008, 2009, 2010, 2012, 2 en 2016, 2017
> 5 gamma-caméras dont 4 associées à une
imagerie scanner * 2 en 2007, 2009 , 2014, 2017
> 2 TEP scan * 2013, 2018
> 4 accélérateurs de particules dont 1 sur bras
robotisé (Cyberknife) * 2 en 2012, 2013, 2018
> 1 caisson hyperbare * 2007
> 13 salles de radiologie interventionnelle
(cardiologie, neuroradiologie, vasculaire) dont 1
sur bras robotisé (activité de thrombectomie)
* 2014, 2016 (vasculaire - Magellan)
* 2005, 2 en 2007, 2009, 2014, 2 en 2013, 2018 (Cardiologie)
* 2009, 2017, 2018 (Neuroradiologie, vasculaire Pellegrin)
> 2 robots de chirurgie * 2010, Mise à disposition 2018
> 1 robot de neurochirurgie * 2018
www.chu-bordeaux.fr 10LES ÉCOLES ET LA FORMATION
Formation initiale
1 200 étudiants en médecine
300 étudiants en odontologie
100 étudiants en pharmacie
1 900 étudiants
dans 14 instituts de formation 60 étudiants en maïeutique
(aide-soignant, auxiliaire de puériculture, cadre de santé,
ergothérapeute, infirmier, infirmier-anesthésiste, infirmier de bloc
opératoire, manipulateur en électroradiologie, masseur 1 100 internes DES/DESC
kinésithérapeute, pédicure-podologue, puéricultrice, sage-femme,
préparateur en pharmacie hospitalière). rémunérés par le CHU dont
750 affectés au CHU
www.chu-bordeaux.fr 11LA RECHERCHE MÉDICALE ET LES INNOVATIONS
Un CHU de pointe en recherche clinique
Les professionnels médicaux et non médicaux dédiés à la recherche clinique
§ 300 équivalents temps plein (ETP).
Les projets de recherche
§ 2 500 protocoles de recherche clinique en file active
dont 300 promus par le CHU de Bordeaux.
§ 350 nouveaux protocoles de recherche en 2017.
§ 7400 participants inclus dans les études CHU promoteur.
La valorisation de la recherche
§ 1 300 publications comptabilisées pour 2017, dont plus de la moitié en catégorie A et B.
www.chu-bordeaux.fr 12UNE DÉMARCHE DYNAMIQUE
6 orientations stratégiques
§ Offrir au patient la meilleure prise en charge dans
un environnement de formation, de recherche et
d’innovation en santé
§ Structurer l’offre de soins et les plateaux techniques
du CHU, avec l’objectif d’une spécialisation
thématique des sites
§ Mener une politique ambitieuse de développement
des alternatives à l’hospitalisation complète
§ Redéfinir le rôle du CHU dans les parcours de soins
et les coopérations avec les partenaires de proximité
comme de la grande région
§ Améliorer la qualité du service rendu aux usagers
§ Accompagner les professionnels médicaux et non-
médicaux de l’établissement dans le cadre des
changements liés à l’exigence de performance et aux
restructurations
www.chu-bordeaux.fr 13LES DÉFIS ACTUELS 1/2
§ La santé publique
Ø Vieillissement
Ø Accueil aux urgences
Ø Maladies chroniques
Ø Continuité du parcours de soin
Ø Prévention
§ Les finances : la participation à l’effort de réduction des déficits
publics (plan pluriannuel d’économies 2015-2017 : achats,
ambulatoire, génériques, pertinence des soins)
§ L’organisation
Ø Interne: augmentation de l’ambulatoire
Ø Territoriale : Groupements Hospitaliers de Territoire créés
par la loi de santé du 26/01/2016
www.chu-bordeaux.fr 14LES DÉFIS ACTUELS 2/2
§ Le dialogue social
§ La recherche clinique
Ø Académique
Ø Industrielle
§ La sécurité de la population
Ø Le CHU et Ebola
Ø Le CHU établissement de référence de la zone sud-ouest
pour les risques NRBC-E
Ø Le CHU et les attentats
Ø Et aussi : le CHU face aux accidents majeurs (Puisseguin),
au virus Zika, aux virus H1N1, H5N1 etc...
www.chu-bordeaux.fr 15GHT ALLIANCE DE GIRONDE
9 établissements *
22 400 agents – 1 073 000 journées en MCO
2017, année de l’adoption du 2017, année de structuration du
projet médico-soignant partagé GHT
* En 2017, les 9 établissements composant le GHT, groupement hospitalier de
territoire, sont : le CHU de Bordeaux, les CH d’Arcachon, de Bazas, de Charles Perrens,
de Cadillac, de Haute-Gironde, de Libourne, de Sainte-Foy-la-Grande, de Sud Gironde.
www.chu-bordeaux.fr 16RELATIONS VILLE-HÔPITAL
è Ville-Hop
§ 42 appels/jours
è Création d’une commission de la CME « Partenariats Ville-
Hôpital »
§ le déploiement de la messagerie sécurisée en santé (MSS)
§ la diminution des délais des courriers de sortie
è Stratégie de communication digitale vers les patients et les
professionnels de santé correspondants
§ demande de RDV en ligne
§ confirmation de RDV par SMS : imagerie, pédiatrie, odontologie
§ centrales d’appel internes : pédiatrie, ophtalmologie, maternité,
cardiologie, pôle ADEN
www.chu-bordeaux.fr 17COOPÉRATIONS DANS LE MONDE
§ Le
CHU de Bordeaux a développé de nombreuses
démarches de coopération avec l’Outre mer et l’étranger
è sur plusieurs continents
§ Amérique du Nord : Canada (Québec), USA (Harvard)
§ Asie : Chine, Laos, Vietnam
§ Europe : Espagne, Roumanie, Russie
§ Pacifique : Polynésie française et Nouvelle-Calédonie
§ Afrique et Moyen-Orient : Arabie Saoudite, Cameroun, Côte
d’Ivoire, Liban, Madagascar, Ile Maurice, Mozambique
è dans tous ses domaines d’excellence
§ formation et enseignement, recherche, organisation des soins,
hygiène et sécurité des soins, logistique et maintenance
biomédicale, management d’un établissement de santé
18PROJET PHARE
Ø Coût total du projet : 1 320 000 €
Total des dons reçus au 30 septembre : 900 000 €
Ø Dont Le Rotary : 88 802 €
www.chu-bordeaux.fr 19PROJET PHARE
La famille des mécènes
depuis 2017
• Fondation Hôpitaux de Paris-Hôpitaux de France, Lions clubs de
Nouvelle-Aquitaine, Rotary district, Rotary International, fondation
Santiago, Banque Populaire, CHU de Bordeaux, Association Les Blouses
Roses, Fondation Meeschaert, Association Laurette Fugain, Princesse
Manon, Association Petits Princes, Aladin, Girondins de Bordeaux,
Inflexsys, Ligue contre le cancer Gironde, le Petit Prince d’Angelu,
CCCAS d’Estang, SAS Beau Patrimoine, Majestik, Tivoli sans frontières,
CE Dassault, SARL Lavandier, les Mille-pattes de Saintonge,
Gymnastique volontaire et fitness (17), Création givrée, Françoise,
Olivier, Nicole, et un grand nombre de donateurs privés.
www.chu-bordeaux.fr 20PROJET PHARE
Calendrier du chantier
• Octobre 2018 : • Février et mars 2019 : pose
désamiantage des cloisons modulaires
• Novembre 2018 : • Avril 2019 : revêtements
gros-œuvre finaux et accessoires – FIN
DES TRAVAUX
• Décembre 2018 et janvier
2019 : réseaux • Mai 2019 : qualifications et
essais
• Janvier 2019 :
menuiseries extérieures • Juin 2019 :
déménagements et
• Janvier et février 2019 :
ouverture
équipements techniques
lourds (locaux techniques)
www.chu-bordeaux.fr 21PROJET PHARE
Organisation
de la phase transitoire
www.chu-bordeaux.fr 22PROJET PHARE
Et demain
www.chu-bordeaux.fr 23PROJET PHARE
La phase d’inauguration
Ø Entre le 15 mai 2019 et le 15 juin 2019
www.chu-bordeaux.fr 24Merci de votre attention
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