LE NECO EN CHIFFRES 2018 2019 - Canton de Neuchâtel
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LE NECO EN CHIFFRES 2018 – 2019 2 ANS D’APPUI AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
LE NECO
EN CHIFFRES
2018 – 2019
2 ANS D’APPUI AU
DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE
2 www.neuchateleconomie.chessentiels sur lesquels nous démiques permettent, entre
PRÉAMBULE continuons à investir pour autres, de créer des opportu-
maintenir notre leadership, nités de développement.
avec confiance et détermina-
tion. Les 4 axes stratégiques et
les 16 mesures-phares sont
Au-delà du bilan chiffré des toutes destinées à valoriser le
deux dernières années, ce canton, à contribuer au main-
rapport donne aussi l’occa- tien et à la création d’emplois,
sion d’évoquer les succès de savoir-faire, de richesses
politiques engrangés et les et à renforcer la compétitivité
perspectives qu’ils ouvrent : de notre tissu économique.
la normalisation du niveau
de chômage, les réformes Depuis son entrée en vigueur,
fiscales entérinées, la mise cette nouvelle stratégie
en œuvre du contrat-forma- semble répondre efficace-
tion, le nouveau plan direc- ment aux besoins et aux nou-
Jean-Nathanaël Karakash teur d’aménagement du terri- Jean-Kley Tullii veaux défis du tissu écono-
Conseiller d’État et chef du toire et, bien évidemment, les Chef du service de l’économie mique neuchâtelois. 84% des
Département de l’économie décisions fédérales concer- projets soutenus sont en lien
et de l’action sociale nant nos grandes infrastruc- Depuis plusieurs années, le avec des innovations techno-
tures de mobilité sont autant canton de Neuchâtel, à l’ins- logiques ou d’affaires et per-
Des dizaines de projets d’améliorations structurelles tar des autres cantons suisses mettent aux entreprises d’être
enthousiasmants, des cen- qui vont stimuler notre déve- et de beaucoup d’autres plus compétitives. De plus,
taines de contacts et de mises loppement dans le respect régions du monde, fait face l’effet de levier sur les mon-
en relation pertinentes, des des principes de durabilité. à de nouveaux paradigmes tants accordés par le NECO a
démarches originales et Un ensemble de résultats qui en matière d’économie. Les presque doublé ces deux der-
ambitieuses pour créer des s’accompagne d’un ambitieux règles du jeu changent et les nières années pour ce type de
dynamiques nouvelles, des programme d’impulsion. Un relations entre les entreprises projets. En effet, il est passé
partenariats porteurs d’ave- programme qui fait la part et leurs territoires sont repen- de 5.6 pour la période 2014-
nir, des solutions concrètes belle au développement éco- sées en permanence. 2017 à 11.7 pour la période
aux besoins des entreprises, nomique, avec la création de 2018-2019. Cela signifie que
une multitude d’évènements Microcity SA, le lancement À l’heure où ces lignes sont pour chaque franc engagé par
et autres actions de promo- d’une politique de promo- écrites, l’évolution des cas le NECO, 11.7 francs ont été
tion... Autant d’efforts ciblés tion de la domiciliation, des de covid-19 en Europe nous investis par les entreprises
que déploient chaque année moyens dédiés au renforce- démontre une fois de plus soutenues qui démontrent
notre canton et l’équipe du ment des meilleurs atouts de que le monde est devenu un ainsi leur volonté d’imaginer
NECO, pour soutenir notre toutes les régions du canton, grand village hyper-connecté. un avenir innovant.
développement économique. la création de nouveaux outil Chaque événement local peut
Un engagement couronné de de prêts aux entreprises qui potentiellement impacter Un autre élément prioritaire
succès, qui contribue à géné- investissent dans leurs équi- l’économie mondiale dans son est toujours d’actualité pour
rer ici de la valeur ajoutée et pements de production ou ensemble, ceci de manière le canton : la conservation
des emplois, au bénéfice de encore l’ouverture d’un nou- positive ou négative. Face à des richesses sur son terri-
l’ensemble de la population. veau champ d’action de l’État une concurrence internatio- toire. Neuchâtel, si pionnier,
pour stimuler l’économie de nale très importante, il paraît si industriel et exportateur,
Dans un environnement proximité. indispensable d’éliminer les cherche encore à profiter pro-
hyper connecté et en muta- silos et de valoriser l’inter- portionnellement à la création
tion rapide, nos entreprises Continuons à avancer, en nous disciplinarité. La collabora- de ses richesses. Désormais,
doivent sans cesse affronter souvenant avec Ella Mail- tion devient une nécessité, il s’agira de développer éga-
de nouveaux défis. L’enjeu lart que « l’impossible recule tout comme l’anticipation et lement des initiatives inno-
climatique, l’incertitude sur devant celui qui avance ». la réactivité face à des situa- vantes en matière d’économie
les marchés d’exportation, tions inattendues. de proximité, de favoriser le
la disruption numérique des réflexe local. À cet égard, un
méthodes production et des L’année 2019 a été marquée appel à projet a été lancé fin
modèles d’affaires, l’évolu- par l’évolution des taux de 2019, avec des effets escomp-
tion des attentes des consom- change, défavorables pour tés dès 2020.
mateurs, le retour du protec- notre économie exporta-
tionnisme et l’insécurité qui trice. La guerre commer- De nombreux défis attendent
l’accompagne, l’instabilité du ciale entre les États-Unis et la donc le canton dans les
droit international ou encore Jean-Nathanaël Karakash Chine ou encore les instabili- années à venir. L’innovation Jean-Kley Tullii
la pénurie mondiale de com- Conseiller d’État tés sociales en France et ail- et les actions collaboratives Chef de service
pétences-clés sont autant de leurs ont également impacté sont plus que jamais néces-
paramètres avec lesquels les péjorativement notre écono- saires afin de repérer et sai-
entrepreneuses et les entre- mie. Toutefois, les réformes sir les bonnes opportunités. « TOUTEFOIS, LES RÉ-
preneurs doivent compo- enthousiasmantes et posi-
« DANS UN ENVIRONNE-
Le NECO restera très atten-
ser au quotidien. En découle tives pour notre canton nous tif aux évolutions afin de sou- FORMES ENTHOUSIAS-
la nécessité pour nos entre- encouragent à envisager l’ave-
MENT HYPER CONNECTÉ ET
tenir au mieux le tissu indus-
prises de se réinventer en nir avec confiance. triel régional, familier des MANTES ET POSITIVES
permanence. Et pour notre
EN MUTATION RAPIDE, NOS
changements parfois brutaux
canton d’adapter ses condi- L’agilité et l’anticipation, et qui a heureusement l’avan- POUR NOTRE CANTON
tions-cadres pour renforcer soutenues par des stratégies
ENTREPRISES DOIVENT NOUS ENCOURAGENT
tage de savoir se montrer sou-
ses atouts : la maîtrise tech- globales sur plusieurs axes, vent très réactif et résilient.
nologique, l’excellence de la sont nécessaires. L’encoura-
SANS CESSE AFFRONTER formation, la qualité de vie, la gement des échanges entre le À ENVISAGER L’AVENIR
sécurité physique et juridique tissu industriel, les nouvelles
2 DE NOUVEAUX DÉFIS ». sont autant de paramètres entreprises et les pôles aca- AVEC CONFIANCE ». 3INNOVATION
LOI SUR L’APPUI AU SOMMAIRE
Mesures 01 à 04 P.6 01
DÉVELOPPEMENT Appuis aux acteurs économiques innovants
ÉCONOMIQUE (LADE)
P.10 02
UNE STRATÉGIE
DYNAMIQUE, SOUPLE
ET DURABLE
4 AXES STRATÉGIQUES,
16 MESURES-PHARES
10 DOMAINES
D’ACTIVITÉ
STRATÉGIQUE (DAS)
77
Projets soutenus financièrement P.12 03
Entrée en vigueur le 1er Innovation Implantation Considérant le fait que la
avril 2016, la Loi sur l’ap- Mesure 01: Soutenir des Mesure 09: Implanter de diversification qu’a connue
pui au développement éco- projets à haute valeur ajou- nouvelles sociétés dans notre le canton de Neuchâtel s’est P.14 04
nomique offre un cadre large tée d’acteurs économiques, tissu économique issus prin- principalement effectuée dans
et flexible visant à favoriser avec pour objectif le main- cipalement des DAS et à fort certains secteurs spéci- INTÉGRATION
une évolution du tissu éco- tien ou la création de postes potentiel fiques, une approche par do-
nomique propice à la réalisa- de travail ou de savoir-faire maine d’activité stratégique Mesures 05 à 08 P.18 05
tion des objectifs de dévelop- Mesure 10: Inciter des (DAS) a été développée. Facilitateur avec les acteurs privés ou publics
pement du canton. Mesure 02: Faciliter le leaders générateurs de com- Cette dernière priorise les
transfert technologique entre pétences nouvelles à s’ins- projets et entreprises issus
Organe chargé de l’ap- milieux de la recherche et les taller et à investir dans notre des dix DAS suivants: P.20 06
plication de cette législa- entreprises, ainsi que de nou- canton
tion, le service de l’écono-
mie (NECO) participe à l’éla-
boration, la mise en œuvre
velles activités au cœur du
Pôle d’innovation Mesure 11: Accueillir des
investisseurs potentiels et dif-
– Horlogerie
– Industrie des machines
– Électronique et
1’049
Contacts et mises en relations P.22 07
et l’évaluation de la stratégie Mesure 03: Stimuler, férents acteurs économiques microélectronique
cantonale en matière d’ap- accompagner et valoriser des – Industrie des
pui au développement écono- initiatives innovantes d’ac- Mesure 12: Développer dispositifs médicaux
mique. Dans cette optique, teurs économiques l’aide à l’internationalisa- – Énergies renouvelables P.24 08
4 axes ont été retenus afin tion des PME locales dans – Industrie du luxe
de structurer la stratégie Mesure 04: Renforcer les DAS par des partenariats – Industrie pharmaceutique IMPLANTATION
tout en lui donnant une lisi- le soutien aux startups et au ciblés sur des marchés claire- – Informatique et
bilité accrue. Déclinés ici en bon fonctionnement des ins- ment identifiés télécommunication (TIC) Mesures 09 à 12 P.26 09
16 mesures-phares, ces axes truments dédiés, tout en veil- – Industrie agroalimentaire Nouvelles entreprises et compétences
de long terme s’articulent lant à leur ancrage dans notre Image – Services stratégiques
autour du concept symbo- tissu économique Mesure 13: Valoriser le et financiers
lique des 4i: Pôle d’innovation par la créa- P.30 10
Intégration tion d’une dynamique com- Composé principalement
–
–
–
Innovation
Intégration
Implantation
Mesure 05: Développer
et entretenir d’étroites rela-
tions avec les entreprises, les
mune aux acteurs qui le com-
posent
d’exemples précis et de
chiffres-clés, le présent rap-
port dresse le bilan des
26
Implantations P.32 11
– Image partenaires-clés en vue d’an- Mesure 14: Valoriser la actions menées dans ce cadre.
ticiper toute opportunité de place économique neuchâte- Il englobe principalement les
valorisation ou d’investisse- loise de manière institution- années 2018 à 2019.
ments nelle et territoriale par des P.34 12
actions de communication
Mesure 06: Disposer en IMAGE
suffisance de zones d’activi- Mesure 15: Soutenir des
tés économiques équipées et entreprises ou partenaires Mesures 13 à 16 P.36 13
de locaux en vue de concréti- pour valoriser leurs actions Promotion de la place économique neuchâteloise
ser des projets d’investisse- contribuant au développement
ments économique
P.38 14
Mesure 07: Améliorer Mesure 16: Animer le
les conditions d’accueil et
d’intégration des talents et
des sociétés nouvellement
tissu économique par des
actions ciblées et théma-
tiques en créant / valorisant
27
Événements P.40 15
installées des dynamiques nouvelles,
potentielles ou avérées et des
Mesure 08: Contribuer collaborations
au renforcement des condi- P.42 16
tions-cadres liées au déve-
loppement touristique INFORMATIONS
Glossaire et crédits P.44
80%
La proportion des ressources allouées
au tissu économique local
4 5SOUTENIR DES PROJETS À HAUTE
01
VALEUR AJOUTÉE D’ACTEURS ÉCONO-
9.5
L’effet de levier sur les
montants conventionnés;
MIQUES, AVEC POUR OBJECTIF LE pour chaque franc octroyé
02 par le service de l’économie,
MAINTIEN OU LA CRÉATION DE POSTES 9.5 ont été investis par les
entreprises soutenues
DE TRAVAIL OU DE SAVOIR-FAIRE
03
AXES D’ACTION INSTITUTIONS EXEMPLES
PRINCIPAUX PARTENAIRES DE RÉALISATIONS
04
77
Identification proactive Cautionnement Romand En 2018, la société
de potentiels de développe- Cette coopérative de Felco Motion SA a solli-
ment et de valorisation. cautionnement doit per- cité l’appui du NECO dans
05 mettre, via son antenne can- le cadre du développement Le nombre de projets
Facilitation et accom- tonale « NEuchâtel Interface du projet Collector, un ser- soutenus dans le cadre
pagnement de projets de PME », de faciliter l’accès aux vice connecté pour la viti- d’une convention
développement d’entreprises crédits pour les PME neu- culture de précision. Le
06 impliquant des investisse- châteloises. Pour des crédits projet a débouché sur le
ments importants. jusqu’à CHF 1’000’000.–, développement d’un sys-
elle peut se porter caution tème de géolocalisation de
Soutien direct de projets solidaire en faveur d’un éta- précision et d’une interface
07 de développement d’activi- blissement bancaire. Recon- web permettant la visuali-
tés générant une forte valeur nue par la Confédération, sation et le traitement des
ajoutée, permettant la créa- Cautionnement Romand est données issues d’un appa-
tion ou le maintien de postes régie par la Loi fédérale sur reil portable de collecte de
08 de travail. les aides financières aux données. Parallèlement, un
organisations de cautionne- consortium de compétences
ment en faveur des petites et régionales s’est créé dans le
moyennes entreprises (2006). domaine de la digitalisation
09 Cette dernière a pour objec- d’activités en extérieur, telle
tif principal de « permettre que la viticulture.
aux PME rentables et sus-
ceptibles de se développer, En 2019, le NECO a sou-
10 d’accéder plus facilement à tenu le projet « Einstein » de
des emprunts bancaires ». la société Enovating, active
Ces deux dernières années, dans l’intelligence artifi-
il y a eu une forte croissance cielle. Son but est de dévelop-
11 des demandes, du nombre per un outil de cartographies
de dossiers analysés, du
nombre de cautionnements
et des montants octroyés par
interactives qui pourraient
être mises à disposition des
acteurs de l’écosystème neu-
1’114
Le nombre d’emplois
12 Cautionnement Romand en châtelois. Ces cartographies soutenus
faveur des entreprises neu- sont basées sur des informa-
châteloises. tions publiques fiables qui
permettent de positionner
13 des entreprises par domaine
et comprendre où elles se
situent sur une chaîne de
valeur. Ce projet vise à ren-
14 forcer les coopérations croi-
sées entre des partenaires
industriels, mais aussi avec
des partenaires académiques.
15 Il permet ainsi de mettre en
valeur les savoir-faire indus-
triels de notre région.
16
67
Le nombre de cautions
accordées par Cautionne-
CHF 5’419’485.–
Le montant octroyé à 53 sociétés
ment Romand à des entre-
prises neuchâteloises pour
leur permettre d’accéder
neuchâteloises pour la réalisation de 77 projets au crédit bancaire
6 7RÉCAPITULATIF DES APPUIS ET ACTIVITÉS DU NECO
Subventions liées à la Loi sur l’appui au développement économique (LADE) RÉPARTITION DES AIDES 2018 – 2019
01
Nombre de projets soutenus financièrement
2018
32
2019
45
Total 18—19
77 PAR TYPE DE SOUTIEN
Nombre d'entreprises 22 29 51
61%
02 Nombre d'emplois
dont effectifs initaux
214
186
900
611
1’114
797
dont nouveaux emplois planifiés à 5 ans 28 289 317
03 Montant total des décisions (CHF)
Montants investis par les entreprises (CHF)
1’066’375
12’825’923
4’353’110
38’815’321
5’419’485
51’641’244
Innovation
Effet de levier 12 8.9 9.5 Technologique
04 CAUTIONNEMENT ROMAND, ANTENNE NE
2018 2019 Total 18—19
23%
Nombre de dossiers déposés 40 47 87
Innovation
05 Nombre de cautions accordées
Nombre d'emplois dans les entreprises soutenues
34
458
33
681
67
1’139
d’affaires
Montant total des nouvelles cautions (CHF) 7’213’950 10’596’000 17’809’950
06 Nombre d'engagements en cours
Engagements en cours (CHF)
98
15’140’052
109
20’777’656
NA*
NA*
Valorisation
de l’image
Subvention cantonale (CHF) 44’000 45’000 89’000 9%
07 * Non additionnable: certains dossiers s’étalent sur plusieurs années
Intégration
5%
08
Prospection et
internationalisation
09 2%
10 RÉPARTITION DES AIDES PAR 2018 – 2019
DOMAINE D’ACTIVITÉ STRATÉGIQUE
11
12 30% Services stratégiques
et financiers
24%
Horlogerie
et Luxe
13
14 15% Électronique et microélectronique
Industrie des machines
9%
15
Tourisme
8%
16
Industrie des dispositifs médicaux
6%
Informatique et télécommunications
4%
Énergies renouvelables
3%
Autres domaines d’activités stratégiques
(Agroalimentaire, Pharma, ...)
1%
8 9FACILITER LE TRANSFERT TECHNO- RÉPARTITION PAR DAS DES 2018 – 2019
01
LOGIQUE ENTRE MILIEUX DE LA
4
Le nombre de projets de MONTANTS OCTROYÉS POUR LE
transfert de technologies
RECHERCHE ET LES ENTREPRISES, soutenus directement par TRANSFERT DE TECHNOLOGIES
02 le NECO en 2018 et 2019,
AINSI QUE DE NOUVELLES ACTIVITÉS pour un montant total de
CHF 257’000.–
AU CŒUR DU PÔLE D’INNOVATION
03
AXES D’ACTION INSTITUTIONS EXEMPLES
PRINCIPAUX PARTENAIRES DE RÉALISATIONS
04
Soutien au transfert de CTI / Innosuisse En 2019, le NECO a
technologies de proximité Depuis le début de l’an- apporté son soutien au
entre les acteurs du pôle d’in- née 2018 Innosuisse a repris CSEM transfert de technologies de
05 novation et les entreprises du les fonctions de la CTI (la Membre du réseau proximité entre les acteurs
tissu industriel. Commission pour la Techno- Microcity, le CSEM est un du pôle d’innovation et les
logie et l’Innovation). Inno- centre de recherche et de entreprises du tissu indus-
Coordination active des suisse est l’Agence suisse développement spécialisé triel via le Projet collabora-
06 acteurs du pôle de dévelop- pour l’encouragement de l’in- dans les microtechnologies, tif Ismeca/CSEM. Le projet
pement pour maximiser les novation. Issue d’une ini- les nanotechnologies, la se focalise sur le développe-
synergies entre acteurs et tiative de la Confédération, microélectronique, l’ingénie- ment d’un dispositif de tri
avec le tissu économique. l’agence est chargée de four- rie des systèmes, le photo- de composants microélec- 29.2% 75’000 (CHF)
07 nir des conseils, des réseaux voltaïque et les technologies troniques à base de silicium, Horlogerie
Développement des ca- et des moyens financiers afin d’information et de commu- basé sur l’imagerie par trans-
pacités d’accueil de socié- de concrétiser des projets de nication. Fondé sur un parte- parence dans la plage infra-
tés désireuses d’implanter recherche scientifique en vue nariat public-privé, le centre rouge (IR). Des observations
08 des équipes de recherche d’une commercialisation. joue un rôle essentiel dans la ont révélé des variations de
ou des activités à proximité chaîne de valeurs de l’innova- transmission sur des appa-
du pôle. Microcity SA tion en encourageant le pro- reils de haute qualité. Afin
Afin de stimuler, accé- grès durable grâce à ses liens de détecter l’origine de ces
09 lérer et valoriser les projets étroits avec les milieux aca- variations, Ismeca a contacté
d’innovation, Microcity SA, démiques et le monde écono- le CSEM pour en déterminer
constituée fin 2018, four- mique. Depuis 2016, le nou- les causes fondamentales.
nit des prestations facili- veau mandat de prestation
10 tant le transfert de techno- entre l’État et le CSEM pré- Le projet SAMill s’ins-
logies et la collaboration voit en outre une contribu- crit dans le MicroLean Lab
interentreprises. Microcity tion complémentaire pour (MiLL). En utilisant et en
propose aux entreprises des projets de transfert de combinant les compétences
11 d’être accompagnées par des technologies du CSEM en locales et régionales, le pro-
entrepreneuses et entrepre- faveur de PME neuchâte- jet NPR SAMiLL vise à déve-
neurs expérimentés, dans loises. En portant à matu- lopper des savoir-faire inno- 26.5% 68’000 (CHF)
le cadre d’une démarche rité des technologies initiées vants dans le domaine de Industrie des dispositifs
12 d’innovation pragmatique et chez ses partenaires acadé- l’industrie 4.0 adaptée à la médicaux
efficiente. Microcity active miques, cette institution per- microtechnique, aux petites
l’expertise des instituts de met aux industriels d’accéder séries et à des coûts bas.
recherche & développement au meilleur de la recherche et Il permet ainsi le maintien
13 de classe mondiale du canton assure ainsi des transferts d’emplois et de compétences
de Neuchâtel et donne éga- de technologies rapides et techniques tout en captant
lement un accès privilégié à concrets. des valeurs externes au can-
un réseau d’entreprises et de ton. Concrètement, il s’agit
14 spécialistes de l’innovation. Instituts de formation d’une armoire de production
Membres du réseau dotée d’un certain nombre
Microcity, les instituts de d’applications qui s’activent
formation présents dans le en fonction du besoin. Ces 23.3% 60’000 (CHF)
15
800
Le nombre annuel de
canton de Neuchâtel (Unine,
HE-Arc, EPFL, CPLN, Cifom...)
participent activement au
applications ont été dévelop-
pées sous forme de briques
de technologies. Le soutien
Énergies
renouvelables
projets de transfert de développement et au trans- NPR au projet SAMiLL a per-
16 technologies ou de collabo- fert de technologies inno- mis d’accompagner le déve-
ration avec les milieux vantes vers les entreprises de loppement de ces briques
économiques à travers la région. de technologies par la créa-
le réseau Microcity tion de partenariats avec des 21%
industriels neuchâtelois. 54’000 (CHF)
Industrie
des machines
CHF 3’000’000.–
Le montant fixe annuel octroyé au CSEM pour le
développement des activités de recherche et développe-
ment et de transfert de technologies dans ses domaines 100% 257’000 (CHF)
prioritaires (période 2018-2019) Total
10 11NOMBRE DE PROJETS D’INNOVATION TECHNOLOGIQUE
STIMULER, ACCOMPAGNER
01
ET VALORISER DES INITIATIVES
2
Le nombre de sociétés ayant
Subventions liées à la Loi sur l’appui au développement économique (LADE)
2018 2019 Total 18—19
Nombre de projets d’Innovation Technologique soutenus 5 19 24
bénéficié d’un soutien direct
INNOVANTES D’ACTEURS destiné au dépôt d’un brevet Nombre d’emplois 128 755 883
02 de protection intellectuelle dont effectifs initiaux 123 541 664
ÉCONOMIQUES dont nouveaux emplois planifiés à 5 ans 5 214 219
Montant total des décisions (CHF) Innovation Technologique 446’800 2’882’900 3’329’700
03 AXES D’ACTION INSTITUTIONS EXEMPLES
Montants investis par les entreprises (CHF)
Effet de levier
4’450’142
10.0
34’654’486
12.0
39’104’628
11,7
PRINCIPAUX PARTENAIRES DE RÉALISATIONS
Soutien aux projets for- Platinn FSRM Soutien aux projets forte- PLATINN
04 tement innovants d’entre- Plateforme financée par Entité de droit privé ment innovants d’entreprises 2018 2019 Total 18—19
prises développant de nou- la Conférence des Chefs de membre du réseau Microcity, développant de nouvelles Nombre de cas ouverts 18 34 52
velles technologies ou de Département de l’Économie la Fondation suisse pour la technologies ou de nouveaux
Nombre de phases (activités) 43 75 118
nouveaux concepts de pro- publique de Suisse occiden- recherche en microtechnique concepts de production : l’as-
05 duction. tale (CDEP-SO) et par la (FSRM) est chargée d’en- sociation NEDAO a la volonté affaires
coopération
15
15
25
23
40
38
Confédération, Platinn sou- courager le développement de lancer un projet à la fois
Soutien aux instituts de tient les startups et les PME de la microtechnique et des participatif et citoyen par finance 8 18 26
R&D du pôle d’innovation dans le développement de activités économiques qui le biais d’une plateforme organisation 5 9 14
06 neuchâtelois et aux projets projets d’innovation d’af- en résultent. Qu’il s’agisse d’éducation et d’expérimen- Subventions cantonales (CHF) 110’694 110’694 221’388
leur permettant de conser- faires, contribuant ainsi au de la conduite d’étude dans tation aux nouvelles tech-
ver le leadership dans leurs renforcement de leur capa- le domaines des micro- et nologies de management et ALLIANCE
domaines d’excellence. cité d’innovation et de leur nanotechnologie, de l’ani- de gouvernance décentrali-
07 compétitivité. Ces aides se mation du réseau Microelec- sée. Le but de ce projet, sou-
Nombre de projets neuchâtelois retenus
2018
7
2019
8
Total 18—19
15
Soutien aux projets d’en- matérialisent essentiellement tronics Neuchâtel Networks tenu par la NPR, est de per-
treprises permettant de sous la forme de prestations ou l’organisation de cours mettre le développement des Subventions cantonales (CHF) 25’803 25’803 51’606
développer ou de pérenniser de coaching fournies par des de formation continue, de fonctionnalités d’une DAO
08 des savoir-faire et des com- professionnels accrédités, de séminaires et de rencontres (Decentralized Autonomous
FSRM
pétences-clés uniques ou recherche de partenaires et scientifiques, la FSRM joue Organization) qui permettra
distinctives pour le dévelop- de financement aux start- un rôle central dans la mise aux citoyens (entreprises et 2018 2019 Total 18—19
pement économique. ups ainsi qu’aux petites et en place de nombreuses individus) de proposer, lan- Nombre de cours de perfectionnement 170 182 352
09 moyennes industries. À noter initiatives d’encouragement cer, gérer des projets par- nombre de cours dans le canton 131 130 261
que les principaux vecteurs de la recherche, de promo- ticipatifs ou d’innovations Nombre de nouveaux sujets de cours élaborés 21 12 33
d’innovation soutenus par tion de la place scientifique partagées. Les membres de Nombre de personnes formées 777 1’031 1’808
Platinn concernent l’innova- suisse ainsi que de valori- la DAO pourront se pronon-
10 tion de produits et de service, sation du tissu économique cer sur des choix de gouver-
nombre d’employés neuchâtelois
nombre d’entreprises neuchâteloises
504
93
642
96
1’146
189
l’innovation organisation- neuchâtelois. nance, qu’ils concernent la
nelle, le développement de la DAO elle-même, des direc- Subventions cantonales (CHF) 198’000 220’000 418’000
distribution et la recherche tions à prendre au sein des
11 de nouveaux marchés. projets gérés, ou sur des
RÉCAPITULATIFS DES APPUIS ET ACTIVITÉS DU NECO
objets externes pour lesquels
Alliance la plateforme sera utilisée à Subventions liées à la Nouvelle Politique Régionale (NPR)
12 11.7
L’effet de levier sur les
Programme de liaison de
la Suisse romande soutenu
par la CDEP-SO, la Confédé-
24
Le nombre de projets
des fins de e-voting.
En 2018, dans le cadre
Nombre de projets NPR soutenus
Nombre d’entreprises bénéficiaires
2018
11
11
2019
25
19
Total 18—19
36
30
montants accordés par ration et l’EPFL, Alliance est d’innovation technologique d’un projet NPR, le NECO a
Montant total des décisions (CHF) 1’501’389 2’269’114 3’770’503
le NECO pour des un consortium de transferts soutenus par le NECO appuyé le projet Smart Micro
13 projets innovants. Pour de savoirs et de technologies Factory (SMF). Il a pour Montants investis par les entreprises (CHF)
Effet de levier
7’284’445
4.85
10’600’310
4.67
17’884’755
4.74
1 franc engagé, 11.7 ont été qui a pour principal objectif ambition de démontrer la fai-
investis par les entreprises de créer des synergies entre sabilité d’une usine de pro-
541
* Activité de veille non reconduite dans le nouveau mandat de prestation
soutenues les entreprises et les milieux duction flexible, complète,
14 de la recherche afin d’inten- reconfigurable et qui tient
sifier le transfert de techno- Le nombre d’employés sur un établi. Il doit égale-
logies entre ces différents neuchâtelois ayant pris part ment favoriser la mise en
acteurs et d’encourager l’in- à un cours de formation place d’un pool de compé-
15 novation. organisé par la FSRM tences SMF, la création de
modules et outils logiciels
nécessaires à la réalisation
de micro-usines et flexibles
16 et la réalisation de deux
N°1
Premier canton de la Suisse occidentale en termes
lignes pilotes évolutives
correspondant aux besoins
de partenaires industriels,
d’innovation (Source: UBS, indicateur de compétitivité avec des processus d’assem-
des cantons, 2019) blage typiques de l’industrie
microtechnique locale.
CHF 1’606’000.–
Le montant total accordé par le NECO
pour la réalisation de 9 projets de R&D
12 13RENFORCER LE SOUTIEN AUX STARTUPS
01
ET AU BON FONCTIONNEMENT DES
24
Le nombre de startups sou-
tenues directement par le
INSTRUMENTS DÉDIÉS, TOUT EN VEIL- NECO pour un montant
02 total de CHF 1’796’000.–
LANT À LEUR ANCRAGE DANS NOTRE
TISSU ÉCONOMIQUE
03
AXES D’ACTION INSTITUTIONS EXEMPLES
PRINCIPAUX PARTENAIRES DE RÉALISATIONS
04
Soutien au fonctionne- Microcity SA En 2019, le NECO a Toujours en 2019, le
ment des entités ayant pour Afin de soutenir la créa- octroyé un soutien direct à NECO a appuyé la startup My
vocation de soutenir la créa- tion et le développement la startup IcosaMed Sàrl, Classic Car Life – MCCLife
05 tion et le développement de d’entreprises innovantes et domiciliée à Microcity. Elle a Sàrl, qui a pour but de déve-
startups et de spin-off. de fournir des prestations pour but de concevoir, déve- lopper des applications digi-
facilitant le transfert de tech- lopper, fabriquer et com- tales et de commercialiser
Service d’appui, de con- nologies et la collaboration mercialiser des vêtements des services liés aux véhi-
06 seil et de mise en relations interentreprises, la transfor- intelligents pour la détec- cules de collection. MCCLife
aux startups. mation de Neode SA en Micro- tion, la prévention et le trai- Sàrl propose ainsi une appli-
city SA a été validée lors d’une tement de cancers par une cation internet capable de
Soutien direct aux start- assemblée générale extraor- méthode à ultrasons recon- stocker de façon ultra-sécuri-
07 ups en lancement. dinaire le 9 novembre 2018. nue (déjà utilisée en milieu sée toutes les données ayant
La nouvelle structure, forte- hospitalier) en ambulatoire trait aux véhicules de collec-
ment ancrée dans le canton, et de manière continue. Ce tion. Cette application est à
avec des sites situés à Neu- système embarque une intel- la fois un coffre-fort électro-
08 châtel et La Chaux-de-Fonds, ligence artificielle et une nique et une vitrine pour les
est entrée en opération le 1er connexion pour l’aspect col- propriétaires qui souhaitent
janvier 2019. En plus d’un laboratif entre le-la patient-e mettre en valeur leur collec-
programme dédié aux star- et la communauté médicale. tion.
09 tups du canton, Microcity SA
élargit son périmètre d’ac- Afin de répandre la tech-
tion aux PME neuchâteloise nologie « Impulse Current
grâce à la mise sur pied d’un Bonding (ICB) », SY&SE a été
10 programme spécifique de soutenue par le NECO. Cette
soutien à l’innovation. technologie disruptive per-
met de souder du verre sur
ASEN du métal ou de la céramique,
11 L’Association pour le ce qui le rend très solide,
Soutien de l’Entrepreneu- durable et hermétique. Ce
riat Neuchâtelois a pour procédé à basse tempéra-
objectifs de faciliter l’ac- ture préserve l’esthétique et
12 cès à l’entrepreneuriat et l’intégrité des matériaux et
la création d’emplois dans produit en fin de compte un
une dynamique entrepre- matériau composite solide.
neuriale. Grâce à son réseau Sy&Se Sàrl vise à se posi-
13 et ses connaissances du tionner comme leader mon-
terrain, les entrepreneurs dial du collage du verre. Elle
bénéficient d’un écosys- est intégrée dans un écosys-
tème de qualité pour don- tème neuchâtelois particu-
14 ner les meilleures chances lièrement compétent dans
de réussite à leurs projets le domaine de la technolo-
d’entreprise. gie des matériaux et de la
machine.
15 Finergence
Fondation pour le finan-
cement initial d’entreprises
innovantes, Finergence a
16 pour objectif d’apporter un
soutien matériel au lance-
ment de projets novateurs.
Elle fournit les fonds néces-
saires à la réalisation d’un
projet, en principe sous
forme de prêts, en amont de
l’intervention d’autres parte-
31% naires financiers.
La proportion de startups
parmi les sociétés
soutenues par le NECO
CHF 74’824.–
Le montant moyen des soutiens directs accordés à des startups
14 15MICROCITY SA
SOUTIENS AUX STARTUPS PAR 2018 – 2019
01 2018 2019 Total 18—19
Nombre de sociétés hébergées physiquement
nombre d’emplois équivalents plein temps
58
74.25
34
112.3
NA*
NA*
DOMAINE D’ACTIVITÉ STRATÉGIQUE
Nombre de sociétés, y compris domiciliation d’affaires 39 48 NA*
02 Subventions cantonales (CHF) 1’645’000 2’345’000 3’990’000
ASEN
03 Nombre d’entreprises bénéficiaires du programme «Avant création»
2018
37
2019
26
Total 18—19
63
Services stratégiques 42%
et financiers
Nombre de visites 51 62 113
Électronique et
04 Premier rendez-vous
Visite des entreprises suivies
37
24
28
34
65
58 microélectronique
Nombre d’entreprises suivies (Mentorat 1 an) 4 7 11 Informatique et
Nombre d’emplois dans les entreprises suivies NA* 8 NA* télécommunications
05 Subventions cantonales (CHF) 75’000 65’000 140’000
Industrie
du luxe
FINERGENCE
06 Nombre de prêts
2018
2
2019
2
Total 18—19
4
Énergies
renouvelables
Montant total des nouveaux prêts (CHF) 450’000 450’000 900’000
Industrie des
07 Nombre d’emplois dans les entreprises
Subventions cantonales (CHF)
4
150’000
4
400’000 550’000
8
dispositifs médicaux
Industrie
SOUTIENS AUX STARTUPS PAR TYPE D’AIDE des machines
08 2018 2019 Total 18—19
Innovation d’affaires 283’075 429’710 712’785 Horlogerie
Innovation technologiques 53’000 1’025’000 1’078’000
09 Intégration 5’000 - 5’000
Subventions cantonales (CHF) 314’075 1’454’710 1’795’785
10 SOUTIENS AUX STARTUPS PAR DOMAINE D’ACTIVITÉ STRATÉGIQUE
2018 2019 Total 18—19
Services stratégiques et financiers 67’175 680’000 747’175
11 Électronique et microélectronique
Informatique et télécommunications
5’000
30’900
231’750
175’000
236’750
205’900
Industrie du luxe 150’000 52’500 202’500
Énergies renouvelables - 146’160 146’160
12 Industrie des dispositifs médicaux 58’000 69’300 127’300
Industrie des machines - 100’000 100’000
Horlogerie 30’000 - 30’000
13 Subventions cantonales (CHF) 341’075 1’454’710 1’795’785
* Non additionnable: certains dossiers s’étalent sur plusieurs années
13%
14
SOUTIENS AUX STARTUPS 2018 – 2019 11%
15
PAR TYPE D’AIDE
8%
16
40% 60% 7%
Innovation d’affaires
Innovation technologique 6%
2%
0%
16 17DÉVELOPPER ET ENTRETENIR D’ÉTROITES
01
RELATIONS AVEC LES ENTREPRISES, LES
17
Le nombre de missions
économiques à l’étranger
PARTENAIRES-CLÉS EN VUE D’ANTICIPER
02
TOUTE OPPORTUNITÉ DE VALORISATION
OU D’INVESTISSEMENTS
03
AXES D’ACTION INSTITUTIONS EXEMPLES
PRINCIPAUX PARTENAIRES DE RÉALISATIONS
04
Renforcement de la proxi- Microelectronic La période 2018-2019 a La société Coloral SA,
mité et des relations de par- Neuchâtel Network été marquée par trois déci- active dans la réalisation de
tenariat avec les entreprises Créé en 2014 sur la base sions stratégiques majeures cadrans, de lunettes et de
05 locales et les institutions qui d’une collaboration entre le touchant des multinationales boîtes de montres colorés et
les représentent, notamment NECO et la FSRM, le réseau présentes dans le canton. En résistants aux attaques de
par le biais de visites d’entre- Microelectronic Neuchâtel effet, en l’espace de 18 mois, l’environnement, a été sou-
prises, de mises en relations Network réunit de manière l’entreprise pharmaceutique tenue par une aide à fonds
06 qualifiées ou encore par l’or- informelle des entreprises japonaise Takeda acquiert perdu afin de lui permettre
ganisation de missions éco- ainsi que des institutions Shire, Johnson et Johnson d’entreprendre de consé-
nomiques à l’étranger. académiques et des centres annonce un désinvestisse- quents travaux liés au démé-
de recherche actifs dans les ment massif dans ses activi- nagement de ses deux usines
07 Contacts réguliers avec domaines de la microélectro- tés de production medtech et à Neuchâtel vers un nouveau
les centres de décision nique et des capteurs, avec la reprise par Jabil de 14 sites site de production à Cressier.
locaux et à l’étranger de comme principal objectif de de production dans le monde Signe de la forte collabora-
sociétés installées, visant à créer des synergies entre ces (comprenant des sites neu- tion historique entre le NECO
08 renforcer leur connaissance différents acteurs. châtelois) et finalement, le et cette entreprise présente
des potentiels offerts par le géant pharmaceutique Bris- depuis 1949 dans le canton,
canton. Associations patronales tol Meyers & Squibb rachète cette aide s’inscrit dans un
Groupements volontaires Celgene. Ainsi, ces échanges soutien plus large compre-
09 Soutien actif de projets d’entrepreneurs, les asso- mettant en jeu plusieurs nant une subvention de ses
d’entreprises nouvellement ciations patronales jouent dizaines de milliards de dol- efforts en R&D entrepris en
implantées. un rôle clé dans notre éco- lars et des centaines d’em- collaboration avec le CSEM.
nomie. Elles ont notamment plois dans le monde, ont mis
10 pour mission d’améliorer les Neuchâtel au centre des pré- En 2019, le NECO a
conditions-cadres en lien occupations de trois compa- apporté son soutien à Tra-
avec l’économie, de promou- gnies faisant partie des 20 vizory Border Security SA,
voir leurs membres à travers plus gros revenus de l’indus- une entreprise active dans la
11 des mises en relation quali- trie pharmaceutique en 2019. digitalisation du passage en
fiées, de fournir un soutien Afin d’anticiper les possibles douane et des autorisations
pratique aux entreprises ou conséquences de ces déci- de séjour pour des gouver-
encore de faire entendre leur sions, le NECO, en collabora- nements qui n’ont pas mis en
12 voix lors des campagnes de tion notamment avec les ser- place de système tel qu’ESTA
votations ou des procédures vices de l’État, a renforcé les aux USA. Le NECO a mis
de consultations législatives. contacts avec les centres de en contact la société avec
décisions à l’étranger et les Microcity SA pour la locali-
13 équipes locales, dans le but sation future de ses activités
de renforcer la position de et de potentiels partenaires
l’écosystème neuchâtelois et de recherche (CSEM – EPFL
aider ces entités à se proje- – HE-Arc – UniNE). Une aide
14 ter au mieux dans notre can- à fonds perdu au démarrage
ton, mais aussi de mettre en de ses activités, lui a été
place des outils de mitigation octroyée par le NECO. Par
des effets de potentielles res- cette action, le service sou-
15 tructurations sur le tissu éco- tient une entreprise nouvel-
nomique local. Ces actions lement installée afin de l’an-
ont permis d’instaurer une crer dans le tissu local.
approche collaborative avec
16 les nouvelles structures diri-
geantes de ces entreprises,
de les rassurer sur le poten-
tiel de développement neu-
châtelois et du soutien du
Canton et de clarifier leur
positionnement local.
258
791
Le nombre d’entreprises visitées sur la période 2018-2019
Le nombre de mises en
relations qualifiées sur la
période 2018-2019
18 19DISPOSER EN SUFFISANCE DE ZONES
01
D’ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES ÉQUIPÉES
5
Le nombre de projets de
réhabilitation de friches et
ET DE LOCAUX EN VUE DE CONCRÉTISER de développement immobi-
02 lier industriel soutenus par
DES PROJETS D’INVESTISSEMENTS le service de l’économie
03 AXES D’ACTION INSTITUTIONS EXEMPLES
PRINCIPAUX PARTENAIRES DE RÉALISATIONS
Poursuite de la stratégie Service de l’aménagement Le pôle de développe- En 2019, le NECO a ap-
04 des pôles de développement du territoire ment économique Litto- porté son soutien à l’entre-
définie par le plan directeur Organe d’exécution du ral Est accueillera au nord prise SOMECO dans le cadre
cantonal en partenariat avec Département du développe- d’Épagnier des entreprises de l’acquisition de nouveaux
les communes hôtes. ment territorial et de l’en- innovantes à haute valeur locaux. Situé jusqu’ici à
05 vironnement, chargé de la ajoutée. Ce troisième pôle Corcelles-Cormondrèche, le
Appui aux communes conduite de la politique pu- d’intérêt cantonal contri- fabricant de cadrans inaugu-
hôtes pour l’équipement des blique de l’aménagement du buera à la prospérité et au rera en 2020 ses nouveaux
pôles et le développement de territoire, le service de l’amé- rayonnement de la région et locaux sur le plateau de la
06 compétences partagées dans nagement du territoire a du canton. Ce nouveau quar- Gare à Boudry. L’installation
la gestion des pôles. pour mission de veiller à un tier comprendra également de SOMECO, sur le site d’une
développement durable du des logements, une place ancienne usine de produc-
Développement de la col- territoire, en anticipant les publique et des infrastruc- tion de fibre optique a per-
07 laboration avec les com- évolutions futures et en coor- tures communautaires. Réa- mis de réhabiliter un ancien
munes hôtes dans la mise en donnant l’ensemble des acti- lisé en plusieurs étapes sur site industriel, proche des
place de dessertes et de ser- vités à incidence spatiale. une surface de 20 hectares, installations de transports
vices répondant aux besoins le secteur devrait compter, publics. Ce projet s’inscrit
08 et contribuant à l’attractivité Communes à l’horizon 2040, quelque dans les objectifs de densifi-
des pôles. De par leur proximité 3’000 emplois et 550 habi- cation et de réhabilitation de
avec le tissu local, les com- tants. Le développement friches industrielles. Le bâti-
Facilitation de projets munes sont des centres de de ce secteur répond à des ment offrira 8’000 m2 de sur-
09 d’extension et de modernisa- compétences en matière de enjeux multiples. Un des face de production pour un
tion d’entreprises, dans une politique foncière et immobi- buts est de mettre à dispo- investissement total d’envi-
perspective de densification. lière. Elles sont notamment sition des entreprises une ron 25 millions.
responsables de l’équipement offre foncière attractive et
10 Impulsion à la réhabilita- des zones industrielles. Des disponible à court terme. En 2019, le NECO a sou-
tion de friches industrielles rencontres régulières sont L’autre objectif est de pro- tenu le projet «JD7, bâtiment
et soutien aux projets d’hô- organisées avec ces der- poser de nouvelles sur- du pôle d’innovation». Projet
tels d’entreprises proposant nières, en particulier avec faces dédiées à l’habitat, de construction d’un nouveau
11 des locaux adéquats à des celles qui hébergent un pôle notamment pour les futurs bâtiment voué au pôle d’inno-
prix attractifs, ainsi que de développement écono- employé-e-s. Le pôle Littoral vation. Il s’agira de proposer
d’éventuels services partagés. mique. Est, quartier mixte, devien- de nouvelles surfaces d’acti-
dra le moteur du dynamisme vités permettant de stimu-
12 Acquisition par les col- Innoparc SA économique et résidentiel ler le transfert de technolo-
lectivités de la maîtrise fon- Avec quatre hôtels d’en- de l’est de l’agglomération. gie entre les acteurs du pôle
cière sur les pôles de déve- treprises d’une surface de Le projet a fait l’objet d’une et les entreprises. Le pro-
loppement économiques et plus de 22’000 m2 au total, consultation publique fin jet ambitionne en particulier
13 mise en œuvre d’outils per- la société Innoparc SA agit 2018 - début 2019. La mise de pouvoir stimuler le déve-
mettant de la conserver. comme partenaire privé en à l’enquête du plan d’affec- loppement de collaborations
réhabilitant des anciens sites tation est prévue en 2020 dans le cadre de Switzerland
Profilage des pôles de industriels afin d’y créer de pour un début des travaux de innovation (Parc suisse d’in-
14 développement économiques nouveaux espaces de travail réalisation en 2021-2022. novation). Le soutien NPR est
et valorisation, notamment sur mesure. Le quatrième destiné au financement de la
au sein de réseaux dépassant hôtel d’entreprise a vu le jour pré-étude afin de détermi-
les frontières cantonales. en 2019, sur le site de l’an- ner les besoins spécifiques et
15 cienne société neuchâteloise d’affiner la faisabilité.
de presse (SNP), à la rue de la
Pierre-à-Mazel 39.
16
76 M
Les investissements consen-
tis par les entreprise
DAS dont les projets de
constructions sont soutenus
par le NECO
53’000
La surface foncière en m2 disponible à court terme (12-24 mois)
130’000
La surface foncière en m2 disponible à moyen terme (3-5 ans)
20 21AMÉLIORER LES CONDITIONS
01
D’ACCUEIL ET D’INTÉGRATION
39
Le nombre de dossiers
individuels appuyés par
DES TALENTS ET DES SOCIÉTÉS le NECO dans le cadre de
02 procédures d’obtention de
NOUVELLEMENT INSTALLÉES permis de séjour et de travail
03 AXES D’ACTION INSTITUTIONS EXEMPLES
PRINCIPAUX PARTENAIRES DE RÉALISATIONS
Orientation des talents AISN Depuis 2019, le NECO Le NECO a soutenu plus
04 et des porteurs de projets L’Association For An est en relation avec des por- d’une trentaine de permis de
d’implantation dans leurs International School in Neu- teurs de projets afin de com- travail pour des cadres et pro-
démarches d’obtention de châtel (AISN) a pour but sta- pléter l’offre de formation fils pointus afin de répondre
permis de séjour, notamment tutaire le soutien, la coordi- internationale privée actuelle aux besoins de son tissu éco-
05 en facilitant le montage de nation et la surveillance d’une avec un baccalauréat inter- nomique. En 2019, suite à
dossiers de candidature. école internationale à Neu- national. Ce diplôme serait l’implantation à Neuchâtel
châtel, exploitée par un/des reconnu au niveau interna- de la société NYM Techno-
Encouragement et sou- tiers. Dans cette optique, son tional dans plusieurs univer- logies SA, le NECO a joué un
06 tien aux démarches parti- objectif principal est donc sités prestigieuses. Une telle rôle de facilitateur dans les
cipant à l’amélioration des d’assurer la disponibilité offre apparaît comme une démarches administratives
conditions d’accueil et d’in- d’une offre complémentaire condition nécessaire pour en lien avec l’installation en
tégration du personnel-clé de cursus bilingue pour les convaincre des talents inter- Suisse du porteur de projet.
07 d’entreprises établies dans enfants des talents étrangers nationaux employés dans le À cette occasion, un appui
le canton. installés dans le canton. canton d’y résider. conséquent a été fourni à ce
dernier, notamment dans le
Organisation et appui à En 2019, le Conseil d’État cadre de l’obtention d’un per-
08 l’organisation par les com- a créé le poste de délégué à mis de travail.
munes, les associations la domiciliation dont la mis-
professionnelles et d’autres sion principale est d’œuvrer
acteurs, d’évènements de ré- pour renforcer l’attracti-
09 seautage propres à mettre vité du canton et son rayon-
en relation les différents nement par la promotion de
membres du tissu écono- ses conditions-cadres. Les
mique. décisions prises au début de
10 l’année 2019 en matière de
fiscalité, d’aménagement du
territoire et de mobilité ren-
forceront durablement l’at-
11 tractivité résidentielle du
canton.
12
13
145
Le nombre de nationalités
différentes représentées
dans le canton de Neuchâtel
au 31 décembre 2019
14
15
16
N°1
L’État de Neuchâtel occupe le premier rang de l’index
215
Le nombre d’élèves
de référence des politiques publiques d’intégration inscrits au cursus proposé
interculturelle (Source: Conseil de l’Europe, index des par l’école internationale
cités interculturelles, 2018) de Neuchâtel
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