2017 FORMATIONS - SÉCURITÉ INDUSTRIELLE FACTEURS HUMAINS ET ORGANISATIONNELS HYGIÈNE INDUSTRIELLE - SANTÉ - ENVIRONNEMENT - Icsi
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
FORMATIONS
2017
SÉCURITÉ INDUSTRIELLE
FACTEURS HUMAINS ET ORGANISATIONNELS
HYGIÈNE INDUSTRIELLE - SANTÉ - ENVIRONNEMENTFORMATIONS 2017 COORDINATION : Estelle Pabon | GRAPHISME : LesZines/S.Arribeux | IMPRESSION : Delort Imprimerie | © ICSI septembre 2016
SOMMAIRE
Se former à l’icsi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 MMRI (Mesures de Maîtrise des Risques Instrumentés) :
Responsables pédagogiques. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 contraintes de réalisation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Planning des formations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Systèmes instrumentés de sécurité Quali-Sil Ingénieur
en sécurité fonctionnelle suivant la norme IEC 61511 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Systèmes instrumentés de sécurité Quali-Sil : Recyclage
qualification Ingénieurs en sécurité fonctionnelle. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
FACTEURS HUMAINS ET ORGANISATIONNELS. . . . . 15 Systèmes instrumentés de sécurité Quali-Sil Chargé de conception,
STAGES DE FORMATION CONTINUE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 d’installation ou de maintenance suivant la norme IEC 61511. . . . . . . . . . . . . . . 44
Systèmes instrumentés de sécurité Quali-Sil Chargé d’exploitation
Fondamentaux de la culture de sécurité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
suivant la norme IEC 61511. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Facteurs humains et organisationnels et culture de sécurité. . . . . . . . . . . . . . . . 18
Systèmes instrumentés de sécurité Quali-Sil Chargé d’installation
Développer le leadership en sécurité de vos managers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
ou de maintenance (technicien) suivant la norme IEC 61511. . . . . . . . . . . . . . . . 46
Enjeux de sécurité, arbitrages et maîtrise des compromis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Le nouvel arrêté multifluide : impacts sur l’utilisation
Remonter aux causes profondes lors de l’analyse d’un événement. . . . . . . . . . 24 du droit des sols et sur le développement des territoires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Les facteurs humains et organisationnels dans les projets Étude de dangers : concertation et réalisation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
de conception/modification d’installations à risques. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Les risques physico-chimiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Pratiques de la visite de securité managériale. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
ISO 31000, une norme internationale pour le management des risques. . . . . 51
La sociologie des organisations au service de l’optimisation
de votre entité et de votre performance HSE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 SÉMINAIRES À LA CARTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Le management de crise, une méthodologie pour faire face. . . . . . . . . . . . . . . . 28 Ingénierie du risque. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Séminaire d’échanges : les risques majeurs, Les aspects juridiques et environnementaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
comment en débattre ensemble ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 La communication et gestion de crise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Sensibilisation aux concepts cindyniques. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Le risk management et la gouvernance. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
SÉMINAIRES À LA CARTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Le management de la sécurité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Facteurs humains de la sécurité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 LEÇONS EN E-LEARNING. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Manager les situations de travail. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Ingénierie du risque. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Manager les équipes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Systèmes de management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Diagnostic des organisations. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Stratégie et accompagnement du changement. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Facteurs organisationnels de la sécurité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 HYGIÈNE INDUSTRIELLE
Comportements de sécurité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
SANTÉ ENVIRONNEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
Culture de sécurité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 STAGES DE FORMATION CONTINUE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Arbitrage entre sécurité et autres enjeux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 Hygiène industrielle : gestion des risques professionnels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Prévenir le stress au travail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
LEÇONS EN E-LEARNING. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Mettre en place une démarche stratégique
Introduction aux facteurs humains . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
de prévention des risques psychosociaux. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Introduction aux facteurs organisationnels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Actualité juridique en environnement industriel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Culture de sécurité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 Législation des installations classées. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Réduction des émissions de COV (Composés Organiques Volatils)
SÉCURITÉ INDUSTRIELLE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 à l’atmophère. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Santé et sécurité au travail, les fondamentaux de la sécurité au travail . . . . . . 63
STAGES DE FORMATION CONTINUE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Lean et santé au travail. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
Sécurité des procédés, dangers de l’industrie,
barrières de prévention et de protection. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Introduction aux différentes méthodes d’analyse GESIP : lutte contre l’incendie et plans d’urgence. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
de risque (HAZOP, LOPA, BOW TIES, etc.). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Lecture et élaboration de PID (Piping and Instrumentation Diagram) . . . . . . . 39 Accès au centre de formation de Lyon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Méthodes d’analyse de risque, exemple : Hazop semi-quantitative. . . . . . . . . . 40 Formulaire d’inscription. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org FORMATIONS 2017 |3SE FORMER À L’ICSI
L’Institut pour une culture de sécurité industrielle (Icsi) est une association loi 1901 dont la vocation
est de faire progresser la culture de sécurité en France et dans le monde. Il rassemble des entreprises
de différents secteurs industriels, des organisations syndicales, des élus et collectivités territoriales, des
associations et ONG, des centres de recherche, des écoles et universités, des instituts spécialisés.
MISSIONS
Améliorer la sécurité Favoriser un débat Favoriser la diffusion
dans les entreprises par la prise ouvert et citoyen d’une culture
en compte du risque industriel entre les entreprises à risques de sécurité auprès
sous tous ses aspects : techniques, et la société civile des acteurs de la société
organisationnels et humains
ACTIVITÉS
Groupes Recherche
d’échange et innovation
Favoriser le débat Faire émerger les nouvelles
et le partage idées et transférer les résultats
d’expérience autour de la recherche vers l’industrie :
des activités à risque www.foncsi.org
Publications Mastères Expertise et
et conférences spécialisés et accompagnement
formation continue
Diffuser Accompagner
la culture de sécurité Former les professionnels les organisations dans
auprès de de la gestion des risques leur démarche d’évolution
tous les publics d’aujourd’hui et de demain de la culture de sécurité
4| FORMATIONS 2017 Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.orgSE FORMER EN GESTION DES RISQUES : DE LA
FORMATION CONTINUE AUX MASTÈRES SPÉCIALISÉS
« Vous trouverez dans ce catalogue de nombreuses L’Icsi vous propose donc cette année
formations dans les domaines où l’Icsi fait référence : différentes modalités pour être au
le management de la sécurité, les facteurs humains et plus près de vos besoins : nos stages de formation
organisationnels et la culture de sécurité, l’approche continue sont complétés cette année par l’accès
sociologique de la prévention des risques, l’ouverture à des leçons en e-learning et des séminaires à la
et le dialogue avec les parties prenantes de la carte issus de nos Mastères Spécialisés. Autant
sécurité industrielle… Découvrir ou approfondir une de possibilités à votre disposition, à choisir
thématique, développer une compétence, se former en selon votre soif d’apprendre et votre temps
autonomie en parallèle d’une activité professionnelle, disponible. »
accéder à une véritable formation diplômante…
À chaque démarche de formation, un besoin bien Marc Sénant
spécifique qui mérite une solution adaptée ! Responsable de la formation continue
Qu’est-ce qu’un Mastère spécialisé ?
Les Mastères Spécialisés sont des formations diplômantes de niveau bac+5/6. Ils sont reconnus par la Conférence
des Grandes Écoles, accrédités par l’INP-Ensiacet, l’Insa de Toulouse, l’ESCP Europe, et développés en collaboration
avec l’Icsi.
Nos 4 mastères spécialisés :
• Gestion globale des risques technologiques SÉMIN FACTEU
RS HUM
et environnementaux AIRES AINS ET
À LA CA ORGAN
ISATIO
RTE NNELS
• Safety engineering and management Nouvea
de suivi uté 2017
des sém : vous po
inaires
seront dé z déSÉC
uve
sormaURI TÉunINDUST
LECTURE ET ÉL
is suivre
RIELLE livrés au
x partic
ipants.
ou plusie SÉMINAI
Plus d’in urs séminaire
• Manager les organisations à risques DE PID (PIPIN ABORA
RES À
MANAG LA CARTE
formatio s à la car
FACTTI
ER
ON LES INDIVIDUS, LES COLLEC
n p. 5 et te, issus
6. de nos Ma
stères Sp
G
écialisés.
INSTRUMENTA AND DE LA SÉCURITÉAINS
EURS HU TIFS ET
Des cer
tificats
RESPON M LES SITU
SABLE
PÉDAGO ATIONS
• Gestion des risques en milieu de soins TION DIAGRAM
Les anim MAN GIQUE DE TRAV
SITUAT AGER LES
ateurs Vision sys
de travai du
l et de réfl groupe AIL
l’IMdR
portée
de tous
)
« Les cin
dyniqu
IONS DE
exion de
es à
TRAVAI
L
qualité témique de la
psycho
MANAG
de vie au sécurité
sociaux travail et risq –
– erreur ue
humaine s
Baillif, Ad » : Lauren
ce témoig Démarch
e ergon LES ÉQ ER
Planch valea SAS ; Gu nages – d’interven
tion en omique UIPES
DURÉE
PUBLIC ett
Raffoux e et Jean-Fran
y témINT
oigna ER entrepri
INTR
ge sur l’or
ganisA
, IMdR. çois 4 jours – travai se –
28h l – im
ENTREP RISES
mersioENTREP ation du Leadersh
RISE ip
•DU
Responsable ou
RÉE
n sur le
terrain gestion – négociation
DURÉE
technicien de
DATES
de –
• Responsable
d’unité de produ
main tenance exercices s conflits –
1• Perso
jour nnel ction nous co 3 jours – pratique
d’ingénierie nsulter 21h s
• Ingénieur ou
DURÉE
technicien partic
DATES
LIEUX
LIEU
ET DATE ipant aux comm
S entaires de PID 18 3 jours –
Icsi Toulo -19-20 jan
Nous con
OBJECTIFS tacter use INFOR MATIO vier 2017
NS
21h
DATES
TARIF
LIEU
TA RIF rendr
• Comp RESPONSA site 8-9-10 fév
e la symboliqu 3 200 € indPÉDA
BLE ustrieGOG rier 2017
No• us
Pouvoir faire des e des schémas l IQUE
contac commentaires PID Charles Milardo,
TARIF
ter sur un schéma
LIEU
PID Icsi
2 400 € ESCP Pa
PROGRAMME INTERVENANT ris
TARIF
En parte Charles Milardo,
nariat ave Icsi
• Introductio n : c l’IMdR Tarif : 2
400 €
Définition et utilisa MANAG
DURÉE
tion du PID DIAGN ER LES
O OR
ORGAN STIC DES
• Références norm
atives : 1 jour GANISA
Connaître les différe
ISATIO TIONS
ntes normes relativ
Comprendre la es à la constructio NS STRA
LIEU X ET DATE
• Zones d’un PID
notion de dange
r et de risque
n d’un PID
Analyse ACCO TÉGIE ET S
LyonM
: analyse stratégiq
PA
, 29
DU CHANGNEM2017
culturelle ue – septembre
Connaître les différe
ntes zones d’un – étude ENT FA
ORGAN CTEURS
de cas
En intra, à laG
PID et leur conte (partie
La zone de titre,
la zone du schém nu 1) EMENT
la zone des notes a, la
, la zone d’identificat zone de révision, la zone des princi
demande ISAT
DE LA SÉ IONNELS
Stratégie
DURÉE
• Identification/co ion des tuyauteries paux équipemen de chang
ts, en en
TARI em
Connaître les éléme
dage des instru
ments : 3 jours –
21h
prise – ent – interven
treFS
étude de ir CURITÉ
nts de base d’un (partie
• en inter- cas
Comprendre l’ident PID (équipemen entre
2) prises* : Modè
DATES
ification des instru ts, instruments,
liaisons, étiquettes) 700 € HT/pers. d’accide les de décision
DURÉE
désignent ments et les comb ntologie - Modè
inaisons4type
– 5 –des
6 lettres 3 jours
• en intra- Organiz – les les
Exercice sur l’ident avril 20qui
17les entre
– 21prise ations – High-Reliabily
ification des instru 2 500 € HT h ** : études
• Représentation ments de cas
LIEU
DURÉE
graphique des
DATES
instruments et
Comprendre la
symbolique des des liaisonsIcs i
: Lyon 10 - 11 3 jours –
bulles représentan (*)Tarif HT/per –
12 er(s) 21h
et frais de docum ma
Connaître les princi s., déjeun
pales représentati t les instruments i 2017
TARIF
entation inclus
DATES
• Représentation ons des liaisons (**)Tarif HT forfaita
LIEU
graphique des 2 400 € ire du coût pédag
19 – 20
Connaître les princi équipements : ESCP
(frais de documentatio
Paement
ogique
– 21 juin
pales représentati de déplac ris en n et frais 2017
Comprendre la ons des équipemen sus)
représentation des ts
LIEU
TARIF
• Exercice pratiq divers types de vanne
ue : s 2 400 € ESCP Pa
Lecture et comm ris
entaire d’un PID
TARIF
Nota : Dans le
cas d’une forma
de la société. tion en intra, il
est possible de 2 400 €
prendre en exerc
ice un PID
RENSEIG
NEMENT
Institut S ET INS
pour une ICSI - Cen CRIPTION
culture
Mél. : form tre de formatio S
PÉDAGOGIE de sécurit
é indust
rielle ww ation.cont n contin
ue
w.icsi-eu 12, place inue@
Exposé illustré .org Tél. : 04
78 42 30 Carnot icsi-eu.org
d’exemples et 94 - Fax - 69002 Lyon
PID. exercices concr RENSEIGNE
: 04 78
42 71 39
ets permettant de RENS EIGNEMENT
MENTS
comprendre les S ET
ET INSCR
INSCRIPTIO
IPTIONS
schémas NS
ICSI - Centre de
formation contin FORMATI
Mél. : formation.c ue
ontinue@icsi-eu.o ONS 201
12, place Carno rg 7 | 31
Tél. : 04 78 42 30 t - 69002 Lyon
94 - Fax : 04 78
42 71 39
Institut pour une
culture de sécuri
té industrielle www.icsi-e
u.org
FORMATIONS
2017 | 39
Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org FORMATIONS 2017 |5SE FORMER À L’ICSI
4 MODALITÉS DE FORMATION
Je souhaite me former, je peux suivre :
STAGES DE LEÇONS SÉMINAIRES MASTÈRES
FORMATION EN À LA CARTE SPÉCIALISÉS
CONTINUE E-LEARNING DES MASTÈRES DANS LEUR
SPÉCIALISÉS INTÉGRALITÉ
1 à 4 jours 1 semaine 3 à 4 jours min. 1 à 2 ans
2 à 4 semaines max.
Présentiel E-learning Présentiel Présentiel
+ e-learning
Certificat de suivi Certificat de suivi Certificat de suivi
de stage de la leçon du séminaire Diplôme
Les stages de 1 à 4 jours sont Les leçons sont organisées Il est désormais possible de Suivre une formation
organisés à l’intérieur d’une sur 1 semaine, comprenant suivre un ou des séminaires diplômante tel qu’un Mastère
entreprise (formation INTRA) environ 12 heures de à la carte, issu(s) des Mastères Spécialisé demande un réel
ou dans les locaux de l’Icsi, sur cours, mais aussi des auto- Spécialisés (formations investissement personnel.
libre inscription (formation diagnostics, quiz, études diplômantes de niveau
INTER). de cas, classes virtuelles, bac+5/6). Les Mastères Spécialisés sont
forums... reconnus par la Conférence
Ils permettent de découvrir Certains séminaires durent des grandes écoles et sont
ou d’approfondir une notion L’ensemble des cours en 3 à 4 jours, d’autres 2 semaines validés par un diplôme de
en peu de temps et monter e-learning est dispensé sur consécutives. niveau bac +5/6.
rapidement en compétences. la Safety Education : une Ils font l’objet de travail
plateforme de formation en personnel et sont validés par
ligne dédiée à la culture de des devoirs.
sécurité.
Vous retrouverez l’ensemble des Vous retrouverez les leçons Vous retrouverez les leçons
fiches de formation (informations disponibles en fin de chaque disponibles en fin de chaque Plus d’informations sur les
pédagogiques et pratiques) au grande rubrique de formation grande rubrique de formation Mastères Spécialisés sur :
sein de ce catalogue. de ce catalogue. de ce catalogue. www.icsi-eu.org
6| FORMATIONS 2017 Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.orgEN CHIFFRES
25 intervenants environ1200 stagiaires 5 leçons en e-learning
(experts, industriels, académiques, chaque année
15 séminaires à la carte
Un peu plus de 30 stages
formateurs…)
110 sessions de formation thématiques de formation 4 mastères spécialisés
en moyenne / an
LE CENTRE DE FORMATION
Le centre de formation continue de l’Icsi*, situé en plein cœur de l’ancienne capitale des Gaules à Lyon,
a récemment été entièrement rénové et aménagé pour vous accueillir dans les meilleures conditions :
ergonomie des postes de travail, qualités d’éclairage et d’acoustique, accessibilité aux personnes
à mobilité réduite, modularité des espaces…
(*) Plan d’accès et coordonnées p. 68 de ce catalogue.
UN RÉSEAU DE FORMATION DÉDIÉ À LA MAÎTRISE DES RISQUES
L’Icsi a mis en place un réseau de partenaires formation, dans le but de construire un large panel de formations pour
répondre aux besoins les plus divers et de proposer un accompagnement rapproché en plusieurs points du territoire.
Nos partenaires formation
CFDE, Centre de formation durable et de INPT Ensiacet, École nationale supérieure des
l’environnement ingénieurs en arts chimiques et technologiques
de Toulouse
Ecam Lyon, Ecole d’ingénieurs arts et métiers
Insat, Institut national des sciences appliquées
ESCP Europe, Ecole supérieure de commerce de Paris
de Toulouse
Gesip, Groupe d’études de sécurité des industries
Faculté de médecine
pétrolières et chimiques
de l’Université d’Angers
Ineris, Institut national de l’environnement
Le Cnam, Conservatoire national des arts et métiers
industriel et des risques
Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org FORMATIONS 2017 |7RESPONSABLES PÉDAGOGIQUES
Camille BRUNEL Jean-Pierre CHAMPARNAUD
Camille Brunel est diplômé Au sein d’environnements dynamiques, Jean-Pierre Champarnaud est Production, laboratoire, maintenance, logis-
d’un master d’ergonomie l’entreprise doit adapter sa stratégie en fonc- un ancien responsable sécurité tique… toute activité d’un poste de travail
et du mastère Gestion des tion de contextes changeants. Quel que soit bénéficiant d’une grande expé- doit faire l’objet d’une évaluation adaptée à
risques technologiques et en- son modèle de sécurité, elle doit répondre à rience de terrain. Habilité IPRP chaque risque professionnel, suivie des actions
vironnementaux. Il a effectué de nombreux enjeux et doit savoir fixer ses (Intervenant en prévention d’améliorations nécessaires.
plusieurs interventions ergo- priorités, faire des concessions (au sens de des risques professionnels),
La formation sur l’hygiène industrielle et la
nomiques avant de rejoindre recul) et englober un plus large éventail de en charge de l’hygiène indus-
l’équipe expertise et accom- trielle, de la sécurité du travail
gestion des risques professionnels, en adé-
stratégies d’optimisation et de gestion des quation avec l’évolution réglementaire, vous
pagnement de l’Icsi, où il a et de l’incendie, il a par ailleurs
en charge la mise en œuvre
risques pour maintenir sa performance de animé le CHSCT d’une grande permettra ainsi de :
de diagnostics et l’animation sécurité à un niveau acceptable. La formation entreprise chimique pendant • mettre en œuvre une démarche participative
de formations. Il a animé le sur les arbitrages et la maîtrise des compromis une vingtaine d’années. Il est d’identification des dangers et d’évaluation
groupe d’échange intitulé vise à mettre les participants en situation de responsable de la formation des risques résultants des activités profes-
Autonomie, éloignement et mise en perspective permettant de prendre « Hygiène industrielle, gestion sionnelles ;
culture de sécurité. du recul et de porter un regard global sur les des risques professionnels ». • vous assurer des contrôles d’expositions ;
situations en entreprise, les décisions prises et • prioriser et proposer un plan d’actions cohé-
la manière dont elles sont assumées et portées rent et suivi ;
vers les équipes. • corréler ces évaluations aux formations du
poste.
Elle intègre les évolutions réglementaires liées
à la pénibilité (Décret C3P).
François DANIELLOU Agnès FURNO
François Daniellou est directeur La formation « Facteurs humains et organisa- Responsable du Pôle des La formation sur les risques physico-chimiques
scientifique de la Foncsi et de tionnels et cultures de sécurité » s’adresse aux Mastères spécialisés en sécu- permet de connaître et d’identifier les dangers
l’Icsi. Ingénieur ECP, docteur et responsables fonctionnels et opérationnels des rité industrielle, Agnès Furno, physico-chimiques (combustion, inflamma-
habilité à diriger des recherches entreprises à risques. Un stage spécifique, avec assure également des forma- tion, explosions chimiques, thermiques, de
en ergonomie, ancien profes- le même contenu, concerne les responsables tions dans les domaines de gaz et de poussières…) et toxicologiques
seur des universités, il a conduit la chimie et de la toxicologie.
syndicaux. Elle vise à permettre à chacun de (produits dangereux et effets sur la santé).
des recherches sur les facteurs Ingénieur chimiste et docteur
humains et organisationnels de
construire, dans son domaine de responsabi- en toxicologie, elle a été ensei-
Prendre en compte l’exposition à un danger
la sécurité dans les industries lité, les conditions les plus favorables à une gnant-chercheur dans plu- chimique permet de mieux anticiper les
à risques (nucléaire, pétrochi- contribution positive des salariés, des collectifs sieurs écoles d’ingénieurs (ICPI bonnes pratiques à mettre en place pour éviter
mie) et sur la santé au travail et du management à la sécurité. Les principaux puis CPE Lyon, Escom et EBI). les accidents. L’évaluation des risques est une
(notamment les risques psy- domaines de connaissance et d’action couverts bonne base pour entamer une telle démarche.
chosociaux). Il participe aux for- sont les facteurs humains en exploitation et en
mations FHOS de l’Icsi depuis conception et la construction d’une culture de
leur création. sécurité intégrée.
8| FORMATIONS 2017 Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.orgJean GRENIER Charles MILARDO
Jean Grenier a terminé son parcours Le nouvel « Arrêté multifluide » de mars Charles Milardo est un spécialiste Grâce au partage d’expérience, à des mé-
professionnel en 2011 au sein de la 2014 comporte de nombreuses nouveautés reconnu des systèmes instrumentés thodes pédagogiques adaptées, à des exer-
direction sécurité industrielle de dans le domaine de la gestion de l’urbani- de sécurité fonctionnelle (SIS) et des cices concrets, ces formations permettent
Total SA, où il a occupé pendant sation dans l’environnement immédiat des méthodes d’analyse de risque. Son aux stagiaires d’appréhender sans stress
plusieurs années le poste de coor- pipelines. La formation proposée permet expertise est le résultat de plus de 30 et d’assimiler les exigences des normes de
dinateur sécurité des transports pour années d’expérience dans le secteur
aux utilisateurs de s’orienter dans la mise sécurité fonctionnelle. Certaines formations
le groupe. Il est ingénieur chimiste de la pétrochimie, et son passé de
de formation, sa carrière a couvert
en œuvre concrète de l’arrêté. formateur interne garantit la haute
qualifiantes permettent de mettre en valeur
les domaines de l’ingénierie, des qualité pédagogique de ses stages. les compétences acquises par l’utilisation
opérations, de la maintenance, Ingénieur en sécurité fonctionnelle, d’un logo Quali-SIL sur les cartes de visite.
de la sécurité, de l’inspection, des diplômé de Supelec Paris, certifié
achats, du bureau d’études puis de FSE TÜV, Charles Milardo s’emploie
la supervision de l’opération et de aujourd’hui à transmettre son savoir
la construction de réseaux de pipe- et ses multiples expériences au
lines. Son expertise dans le domaine travers des formations qualifiantes
des pipelines lui a valu de piloter de dispensées à l’Icsi.
nombreuses démarches interprofes-
sionnelles.
Myriam PROMÉ Marc SÉNANT
Responsable de la formation Grâce au partage d’expériences et aux ap- Marc Sénant est le responsable À l’heure où les débats sont bloqués et
« Remonter aux causes profondes ports méthodologiques, l’amélioration des de la formation continue à l’Icsi. les tensions exacerbées en matière de
lors de l’analyse d’un événement » pratiques d’analyse d’événement trouve ici Après des études de droit de l’en- concertation avec, par exemple, la mise en
et chargée d’enseignement dans tout son sens. vironnement, il a intégré le milieu œuvre des plans de prévention des risques
les mastères Icsi, Myriam Promé La formation « Remonter aux causes pro- associatif de protection de l’envi- technologiques (PPRT), discuter ensemble
a été la responsable « Facteurs ronnement en étant pendant 5 ans
fondes » permet un nouveau regard sur les des risques majeurs devient de plus en plus
humains et organisationnels de la sé- coordinateur d’un réseau national
curité » (FHOS) en qualité d’experte
difficultés à « faire parler » les événements de militants impliqués sur le sujet
difficile. Pourtant, la loi de 2003 l’a claire-
au sein du Groupe Areva. Elle a no- sous l’angle FHO, que l’on peut ensuite trans- des risques industriels. Son expé- ment affirmé : l’information des populations
tamment contribué au développe- poser dans sa propre organisation. rience de la société civile est un et la concertation sont des garanties pour
ment de la méthode d’analyse FHOS. La richesse de l’expérience apportée par les plus dans l’objectif que s’est fixé une plus grande sécurité industrielle. Com-
Elle a animé le groupe d’échange Icsi travaux de l’Icsi trouve ici sa pleine expres- l’Icsi de représenter l’ensemble ment alors renouer le dialogue ? Comment
sur les pratiques FHOS de l’analyse sion au service des participants : on partage des parties prenantes de la sécu- répondre à cet enjeu extrêmement fort ? Le
d’événement. Myriam Promé a les bonnes pratiques, on partage les moyens rité industrielle. séminaire d’échange sur les risques majeurs
acquis une expérience de plus de de se sortir des difficultés, on en sort avec proposé par l’Icsi tend précisément à se sai-
25 ans d’interventions dans divers des éléments pratiques et concrets que l’on sir de cette problématique en proposant un
secteurs industriels. peut transposer. débat ouvert, objectif et détaché des situa-
tions individuelles.
Dounia TAZI Michel TRIOLLIER
Docteur ingénieur chimiste dans Le programme leadership est un programme Michel Triollier, ingénieur chimiste Une installation sûre n’est pas une installa-
les systèmes industriels, Dounia spécifiquement développé en intra-entreprise et docteur d’État, a effectué 35 ans tion sans incidents mais une installation où
Tazi s’est spécialisée depuis 2005 permettant aux managers de développer des dans l’industrie chimique (Rhône tous les incidents sont évités ou maîtrisés.
dans la prise en compte des fac- compétences sur un axe majeur de la maturité Poulenc, Rhodia, Solvay), occupant La formation « Sécurité des procédés, les
teurs humains et organisationnels de la culture de sécurité. À travers des modules des postes de recherche, fabrica- dangers de l’industrie, les barrières de pré-
et la culture de sécurité dans les tion, environnement et sécurité
dédiés à chaque position hiérarchique (comité vention et de protection » développe des
grands groupes industriels interna- des procédés. Responsable d’une
tionaux et chez leurs sous-traitants.
de direction, manager intermédiaire et mana- équipe d’ingénieurs en sécurité
éléments nécessaires à la compréhension et
Elle accompagne actuellement de ger de proximité), ce programme vous accom- des procédés sur site industriel à la prévention des événements accidentels
nombreux comités de direction pagne pour que l’ensemble de la ligne managé- puis dans un service central, audi- rencontrés dans l’industrie chimique.
dans la mise en place et le suivi de riale renforce ses compétences sur le leadership teur en système de management
programmes culture de sécurité à sécurité en développant des pratiques concrètes HSE, il partage aujourd’hui son
l’international. à appliquer au jour le jour dans son expérience au sein de l’Icsi.
management et qui sont pérenni-
sées à travers du coaching individuel et
collectif.
Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org FORMATIONS 2017 |9PLANNING DES FORMATIONS
P. FORMATION DURÉE TARIFS JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET/ SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE
(JOURS) AOÛT
FACTEURS HUMAINS ET ORGANISATIONNELS - CULTURE DE SÉCURITÉ
STAGES DE FORMATION CONTINUE
En inter-entreprises*: 490€ HT/pers. 5 octobre 15 décembre
17 l F ondamentaux de la culture de sécurité 1
En intra-entreprise**: 2 000€ HT Toulouse Lyon
l Facteurs
humains et organisationnels En inter-entreprises*: 2 200€ HT/pers. 19 et 20 avril 18 et 19 octobre 22 et 23 novembre
18 2
et culture de sécurité En intra-entreprise**: 5 000€ HT Lyon Lyon Lyon
l Facteurs
humains et organisationnels 13 et 14 décembre
18 2 En inter-entreprises*: 850€ HT/pers.
et culture de sécurité - session spéciale syndicats Paris
l D évelopper le leadership en sécurité
20 Nous contacter Nous contacter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
de vos managers
l Enjeux
de sécurité, arbitrages et maîtrise des En inter-entreprises*: 1 100€ HT/pers. 7 novembre
22 1
compromis En intra-entreprise**: nous contacter Lyon
l R emonter aux causes profondes En inter-entreprises*: 1 300€ HT/pers. 7 et 8 juin 13 et 14 décembre
24 2
lors de l’analyse d’un évènement En intra-entreprise**: 3 600€ HT Paris Lyon
l F acteurs humains et organisationnels en projets de
25 2 En intra-entreprise**: 4 900€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
conception/modification d’une installation à risques
26 l Pratique de la visite de sécurité managériale 1 En intra-entreprise**: 2 400€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
27 l S ociologie des organisations 2 En intra-entreprise**: 3 600€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
lM anagement de crise, une méthodologie
28 2 En intra-entreprise**: 4 500€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
pour faire face
l Séminaire
d’échanges : les risques majeurs,
29 Nous contacter En intra-entreprise**: 4 500€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .............................................
comment en débattre ensemble ?
30 l S ensibilisation aux concepts cindyniques 1 Nous contacter Nous consulter
SÉMINAIRES À LA CARTE
31 Facteurs humains de la sécurité 4 3 200€ HT*** Nous consulter
du 18 au 20 janvier
31 M
anager les situations de travail 3 2 400€ HT***
Site industriel
du 8 au 10 février
31 M
anager les équipes 3 2 400€ HT***
Paris
du 4 au 6 avril
31 D iagnostic des organisations 3 2 400€ HT***
Lyon
du 10 au 12 mai
31 S tratégie et accompagnement du changement 3 2 400€ HT***
Paris
du 19 au 21 juin
31 F acteurs organisationnels de la sécurité 3 2 400€ HT***
Paris
du 11 au 13 octobre
32 C omportements de sécurité 3 2 400€ HT***
Paris
du 28 novembre au 1er décembre
32 C ulture de sécurité 4 3 200€ HT***
Paris
32 Arbitrage entre sécurité et autres enjeux 3 2 400€ HT*** Nous consulter
LEÇONS EN E-LEARNING
33 Introduction aux facteurs humains 5 800€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . À la demande, nous consulter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .......................................
33 Introduction aux facteurs organisationnels 5 800€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . À la demande, nous consulter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ......................................
33 Culture de sécurité 5 800€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . À la demande, nous consulter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ......................................
SÉCURITÉ INDUSTRIELLE
STAGES DE FORMATION CONTINUE
En inter-entreprises*: 2 290€ HT/pers. du 18 (après-midi) au du 20 (après-midi)
l S écurité des procédés, dangers de l’industrie, du 29 mai (après-midi) au 2 juin (matin)
37 4 En intra-entreprise**: 4 000€ HT (2 jours) 22 septembre (matin) au 24 novembre
barrières de prévention et de protection Lyon
2 000€ HT (1 jour) Lyon (matin) Lyon
l Introduction aux différentes méthodes d’analyse En inter-entreprises*: 700€ HT/pers. 26 septembre
38 1
de risque (Hazop, Lopa, Bow Ties, etc.) En intra-entreprise**: 2 500€ HT Lyon
l L ecture et élaboration de PID En inter-entreprises*: 700€ HT/pers. 29 septembre
39 1
(Piping and Instrumentation Diagram) En intra-entreprise**: 2 500€ HT Lyon
lM éthodes d’analyse de risque
40 2 En intra-entreprise**: 4 000€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .............................................
Ex. : Hazop semi-quantitative
(*) Tarif HT/personne, déjeuner(s) et frais de documentation inclus | (**) Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique (frais de documentation et frais de déplacement en sus) |
(***) Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique, déjeuners en sus | (****) Tarif net/personne, déjeuner(s) inclus
10 | FORMATIONS 2017 Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org FORMATIONS 2017 | 11P. FORMATION DURÉE TARIFS JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET/ SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE
(JOURS) AOÛT
SÉCURITÉ INDUSTRIELLE
STAGES DE FORMATION CONTINUE
lM MRI (Mesures de Maîtrise des Risques En inter-entreprises*: 700€ HT/pers. 16 mai
41 1
Instrumentées) : contraintes de réalisation En intra-entreprise**: 2 500€ HT Lyon
En inter-entreprises*:
l S ystèmes Instrumentés de Sécurité Quali-Sil du 27 au 30 juin du 19 au 22 du 14 au 17
1 870€ HT (+325€ examen Ineris/pers.)
42 Ingénieur en sécurité fonctionnelle 3,5 (midi) septembre (midi) novembre (midi)
En intra-entreprise**:
suivant la norme IEC 61511 Paris Lyon Lyon
8 800€ HT (+325€ examen Ineris/pers.)
En inter-entreprises*:
l S ystèmes Instrumentés de Sécurité Quali-Sil
1 350€ HT (+195€ examen Ineris/pers.) 31 janvier et 1er février 7 et 8 mars 26 et 27 septembre
43 Recyclage qualification Ingénieurs 2
En intra-entreprise**: Lyon Lyon Lyon
en sécurité fonctionnelle
6 750€ HT (+195€ examen Ineris/pers.)
l S ystèmes Instrumentés de Sécurité Quali-Sil Chargé
En intra-entreprise**:
44 de conception, d’installation ou de maintenance 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
8 060€ HT (+170€ examen Ineris/pers.)
suivant la norme IEC 61511
l S ystèmes Instrumentés de Sécurité Quali-Sil Chargé En intra-entreprise**:
45 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
d’exploitation suivant la norme IEC 61511 3 050€ HT (+90€ examen Ineris/pers.)
l S ystèmes Instrumentés de Sécurité Quali-Sil Chargé
En intra-entreprise**:
46 d’installation ou de maintenance (technicien) suivant 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
5 890€ HT (+160€ examen Ineris/pers.)
la norme IEC 61511
l L e nouvel arrêté multifluide :
48 impacts sur l’utilisation du droit des sols 1 En intra-entreprise**: 1 000€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
et sur le développement des territoires
49 l Études de dangers : concertation et réalisation 1 En intra-entreprise**: 2 250€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
En intra-entreprise**: 2 000€ HT (1 jour)
50 l Les risques physico-chimiques 1/2 ou 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
1 000€ HT (1/2 journée)
l ISO 31000, une norme internationale En inter-entreprises*: 700€ HT/pers. 10 octobre
51 1
pour le management des risques En intra-entreprise**: 2 250€ HT Lyon
SÉMINAIRES À LA CARTE
du 2 au 13 octobre
52 Ingénierie du risque 10 1 500€ HT***
Toulouse
du 9 au 21 janvier du 13 au 24 novembre
52 Les aspects juridiques et environnementaux 10 1 500€ HT***
Toulouse Toulouse
du 30 janvier au 10 février du 4 au 15 décembre
52 L a communication et gestion de crise 10 1 500€ HT***
Toulouse Toulouse
du 27 février au 3 mars
52 L e risk management et la gouvernance 5 1 000€ HT***
Toulouse
du 23 octobre au 3 novembre
52 L e management de la sécurité 10 1 500€ HT***
Toulouse
LEÇONS EN E-LEARNING
53 Ingéniérie du risque 5 800€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . À la demande, nous consulter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........................................
53 Systèmes de management 5 800€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . À la demande, nous consulter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........................................
HYGIÈNE INDUSTRIELLE - SANTÉ - ENVIRONNEMENT
STAGES DE FORMATION CONTINUE
l H ygiène industrielle : gestion des risques En inter-entreprises*: 1 300€ HT/pers. 23 et 24 novembre
57 2
professionnels En intra-entreprise**: 4 000€ HT Lyon
En inter-entreprises*: 2 040€ HT/pers. 12 et 13 juin
58 l Prévenir le stress au travail 2
En intra-entreprise**: 5 000€ HT Paris
lM
ettre en place une démarche stratégique de En inter-entreprises*: 2 040€ HT/pers. 9 et 10 novembre
59 2
prévention des risques psychosociaux En intra-entreprise**: 5 000€ HT Lyon
11 et 12 octobre
60 l Actualité juridique en environnement industriel 2 En inter-entreprises****: 1 090€ HT/pers.
Paris
du 2 au 5 mai du 25 au 28 septembre du 6 au 9 novembre
61 l Législation des installations classées 4 En inter-entreprises****: 2 320€ HT/pers.
Paris Paris Paris
du 25 au 27 septembre
62 l Réduction des émissions de COV à l’atmosphère 3 En inter-entreprises****: 1 710€ HT/pers.
Paris
l S anté et sécurité au travail :
63 2 En intra-entreprise**: 4 500€ HT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Formation disponible uniquement en Intra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..............................................
les fondamentaux de la sécurité au travail
13 et 14 mars 23 et 24 octobre
64 l Lean et santé au travail 2 En inter-entreprises***: 1 000€ HT/pers.
Lyon Lyon
RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS
ICSI - Centre de formation continue
Mél. : formation.continue@icsi-eu.org
(*) Tarif HT/personne, déjeuner(s) et frais de documentation inclus | (**) Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique (frais de documentation et frais de déplacement en sus) | 12, place Carnot - 69002 Lyon
(***) Tarif HT forfaitaire du coût pédagogique, déjeuners en sus | (****) Tarif net/personne, déjeuner(s) inclus Tél. : 04 78 42 30 94 - Fax : 04 78 42 71 39
12 | FORMATIONS 2017 Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.org FORMATIONS 2017 | 13NOTES
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................
14 | FORMATIONS 2017 Institut pour une culture de sécurité industrielle www.icsi-eu.orgVous pouvez aussi lire