Le pouvoir de la télé dans une économie de l'attention
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le pouvoir de la télé dans une économie de l’attention
l’ubiquité de la télé :
la télé rejoint
28 834 000
Canadiens
chaque jour
2
l’ubiquité de la télé :
la télé rejoint
6 511 000
Francophones
Québécois
chaque jour
3
121 30
temps passé
avec la télé hier
(millions d’heures)
Francophones
Canadiens Québécois
93 % 97 %
portée
hebdomadaire
de la télé
4
la campagne de télé moyenne fournit
327millions d’impressions
5
au Québec Franco, la campagne de télé moyenne fournit
63 millions d’impressions
6
la télé est puissante parce qu’elle procure :
création
portée d’une
demande
impact efficacité
7
portée 34 millions de Canadiens chaque semaine
la télé rejoint 98 % du Québec Franco
chaque semaine
Canadiens Québec Franco
93 % 97 %
A18+
86 % 95 %
A18-34
89 % 95 %
enfants 2 à 11 ans
francophones Québécois / Total pour le Canada | automne 2018 9
la télé domine le temps consacré aux médias
ADULTES (18 ans et plus)
M O Y E N N E D ’ H E U R E S PA R S E M A I N E
25,2
22,1
Les adultes de 18 ans et plus passent
25 heures par semaine devant la télé
• 16 fois plus que sur Netflix
• 6 fois plus que sur YouTube
• 15 fois plus que sur Facebook
3,1 3,9
1,6 1,7
0,3 0,2 0,1
Total
Totaldes
TV TéléLive
linéaire
TV PVR
Enregistrements YouTube Netflix Facebook Snapchat Instagram Twitter
heures télé en direct
Total pour le Canada | Automne 2018 10La télé domine le temps consacré aux
médias – Adultes de 18 ans et plus
ADULTES (18 ans et plus) – QUEBEC FRANCO
30,2 M O Y E N N E D ’ H E U R E S PA R S E M A I N E
26,0
Les adultes de 18 ans et plus regardent
30,2 heures de télévision chaque semaine. C’est
• 10 fois plus que du contenu sur YouTube
• 13 fois plus que du contenu sur Facebook
4,2
3,0 2,4
0,3 0,3 0,2 0,0
Télé en totalité Télé en direct Enregistreur YouTube Netflix Facebook Instagram Snapchat Twitter
personnel
Source : Télé en totalitéé, télévision en direct, enregistreur personnel: Numeris, PPM, Québec Franco, résultats regroupés, tous les endroits, lundi-dimanche 2 h-2 h, Du 10 septembre au 16 décembre 2018 (semaines 3 à 16) | Facebook.com, Instagram.com, Twitter.com, Snapchat, Inc.:
comScore MMX-MP, Canadiens de langue française, Septembre à novembre 2018 | YouTube: comScore VMX-MP, Québec, Septembre à octobre 2018 | Netflix: Cahier d’écoute Numeris, Canadiens dont la langue officielle est le français, automne 2018 (Remarque : Les estimations de la
population de Numeris ont servi à calculer la moyenne des heures hebdomadaires par personne pour les médias numériques.)
11Vous croyez que les jeunes adultes ne regardent pas la télé?
Détrompez-vous.
ADULTES (18 à 34 ans)
M O Y E N N E D ’ H E U R E S PA R S E M A I N E
13,6
11,4 Les adultes de 18 à 34 ans passent 14
heures par semaine devant la télé
• 5 fois plus que sur Netflix
• 2 fois plus que sur YouTube
6,5 • 8 fois plus que sur Facebook
2,7
2,1 1,8
1,0 0,5 0,2
Totaldes
Total TV Live
Télé TV
linéaire PVR
Enregistrements YouTube Netflix Facebook Snapchat Instagram Twitter
heures télé en direct
Total pour le Canada | Automne 2018 12La télé domine le temps consacré aux
médias – Adultes de 18 à 34 ans
ADULTES (18 à 34 ans) – QUEBEC FRANCO
M O Y E N N E D ’ H E U R E S PA R S E M A I N E
17,4
13,3 Les adultes de 18 à 34 ans regardent 17,4 heures
de télévision chaque semaine. C’est
• 25 fois plus que du contenu sur Netflix
• 4 fois plus que du contenu sur YouTube
• 6 fois plus que du contenu sur Facebook
4,2 4,8
2,7
0,7 0,9 0,5 0,1
Télé en totalité Télé en direct Enregistreur YouTube Netflix Facebook Instagram Snapchat Twitter
personnel
Source : Télé en totalitéé, télévision en direct, enregistreur personnel: Numeris, PPM, Québec Franco, résultats regroupés, tous les endroits, lundi-dimanche 2 h-2 h, Du 10 septembre au 16 décembre 2018 (semaines 3 à 16) | Facebook.com, Instagram.com, Twitter.com, Snapchat, Inc.:
comScore MMX-MP, Canadiens de langue française, Septembre à novembre 2018 | YouTube: comScore VMX-MP, Québec, Septembre à octobre 2018 | Netflix: Cahier d’écoute Numeris, Canadiens dont la langue officielle est le français, automne 2018 (Remarque : Les estimations de la
population de Numeris ont servi à calculer la moyenne des heures hebdomadaires par personne pour les médias numériques.) 13les jeune adultes francophones
regardent plus de 117 millions
d’heures de télévision chaque mois
une seule pub dans District 31
rejoindra une communauté de
246,600 jeune adultes( A18-34)
Source: Numeris, PPM, Quebec Franco, Total TV, Mo-Su 2a-2a, Consolidated, All Locations, Fall 2018 (Weeks 3-16, Sept 10 – Dec 16, 2018)
14« Les activités de marketing ne créent
une disponibilité mentale que chez les
gens qu’elles touchent.
C’est pourquoi la planification de la
portée est la base de toute bonne
stratégie média. »
Byron Sharp
Professeur de sciences du marketing, University of South Australia
15la portée est obtenue en grande partie grâce à la télé
pourcentage moyen de cibles atteintes
par les campagnes de publicité : 67 %
portée multiplateforme de 315 campagnes
TÉLÉVISION SEULEMENT
TÉLÉVISION ET MÉDIAS NUMÉRIQUES
MÉDIAS NUMÉRIQUES SEULEMENT
Source : « Report: CBS Study: TV Trumps Digital in Spending and Reach » 16impact les publicités télé sont celles qui ont le plus d’impact
« Avant d’avoir une part de marché, vous devez avoir une part de l’attention. »
en matière de visibilité et d’attention, la télé est reine
circulaire TÉLÉVISION
panneau-réclame
radio
attention
courriel
publipostage
échantillon gratuit
affiche médias
MOYENNE sociaux autre publicité numérique
magazine
publicité sur mobile
journaux
cinéma
exposition
Source : Étude Ipsos Media TIPs [août 2018] 19les consommateurs accordent une plus grande
attention à la télé
Q : Lequel de ces types de publicité vidéo êtes-vous le plus susceptible de regarder?
59%
52%
27%
19% 18% 17%
ADULTES (18 ans et plus) ADULTES FRANCOPHONES (18 ans et plus)
télévision téléphone mobile ou tablette ordinateur
20
Source: thinktv, nlogic, omniVu, nationale / francophones, mars 2018les publicités télé sont les plus engageantes
et les plus influentes
ADULTES 18 ANS ET PLUS
42%
31%
LES PLUS télévision
10%
ENGAGEANTES
6% internet
4% radio
40% journaux
33%
LES PLUS affichage
12% extérieur
INFLUENTES
8%
1.8%
Q : Parmi les médias suivants, LEQUEL présente les publicités qui vous semblent les plus engageantes? Les plus influentes?
21
Source: thinktv, nlogic, omniVu, nationale, mars 2018La télé présente les publicités qui inspirent le
plus confiance
la publicité sur Internet est celle qui inspire le moins confiance
Q : Parmi les médias suivants, lequel présente les publicités qui vous semblent les plus dignes de confiance? Les moins dignes de confiance?
télévision
ADULTES
(18 ans et plus) 11% 36%
journaux
3% 19%
internet
49% 10%
radio
3% 9%
affichage extérieur
8% 5%
LE MOINS
-70.0% -50.0% -30.0% -10.0% 10.0% 30.0% 50.0%
LE PLUS
70.0%
22
Source: thinktv, nlogic, omniVu, nationale, juin 2017 (Ne sait pas/Refus non compris).la publicité télé est celle qui inspire le plus
confiance aux gens nés à l’ère du numérique
alors que la publicité sur Internet est celle qui inspire le moins confiance
Q : Parmi les médias suivants, lequel présente les publicités qui vous semblent les plus dignes de confiance? Les moins dignes de confiance?
télévision
ADULTES
(18 à 34 ans) 13% 30%
journaux
1% 25%
internet
53% 12%
radio
5% 11%
affichage extérieur
7% 8%
LE MOINS LE PLUS
-70.0% -50.0% -30.0% -10.0% 10.0% 30.0% 50.0% 70.0%
23
Source: thinktv, nlogic, omniVu, nationale, juin 2017 (Ne sait pas/Refus non compris).l’effet de rémanence d’une publicité télé est celui qui croît le plus rapidement
et qui dure le plus longtemps
L’effet des
L’effet des publicités publicités télé
L’effet des publicités télé croît avec numériques et imprimées dure le plus
le maintien de la marque sur le diminue après 2 semaines longtemps
marché
PCB
TÉLÉ
RADIO
MÉDIAS NUMÉRIQUES
IMPRIMÉS
Semaine 1 Semaine 2 Semaine 3 Semaine 4 Semaine 5 Semaine 6 Semaine 7 Semaine 8 Semaine 9 Semaine 10
Source : « Report: Target the (Whole) Market » 24les entreprises numériques augmentent leurs dépenses télé
les dépenses télé par les entreprises liées à Internet ont doublé au cours des quatre dernières années
ENTREPRISES INTERNET
Dépenses télé
(000 000 $)
$105.7
$91.9
$84.9
$66.0
$50.4
2013 2014 2015 2016 2017
Entreprises :
25le détaillant en ligne Wayfair a utilisé la télé
pour passer à un niveau supérieur
La marque Wayfair existe depuis un peu plus de six ans
seulement. Nous avons très rapidement réussi à en
faire une marque de premier plan au cours des
dernières années. Sans la télévision, je ne crois pas
que nous serions là où nous en sommes aujourd’hui.
- Niraj Shah, cofondateur et chef de la direction de Wayfair
La télé permet de forger un lien sur le plan émotif avec
les clients. Il a été intéressant de voir comment la télé
nous a permis d’enrichir notre marque.
- Steve Conine, cofondateur et coprésident du conseil, Wayfair
26création de la demande les publicités télé encouragent les consommateurs à passer à l’action
la télé et les médias numériques sont
interdépendants
40
Marque X Asus
Société d’informatique Matériel informatique
Acer Lenovo
Entreprise d’électronique Fabricant d’ordinateurs
A cessé d’annoncer à la télévision
et a immédiatement vu une baisse
des recherches de la marque
Source : « Report: Missed Opportunities in Media Planning » 28les dépenses de la 1re année engendrent la
notoriété de la marque pendant la 2e et la 3e année
ANNÉE 1 ANNÉE 2 ANNÉE 3
Ventes à court terme Ventes à long terme Impact total
Source : « Report: Cross-channel advertising attribution; New insights into multi-platform TV. » 29efficacité La télé est le canal le plus efficace à court et à long terme
« De tous les médias, c’est la
télé qui offre le meilleur RCI. »
Marcos de Quinto, ancien directeur marketing monde de Coca-Cola
Des études menées par Coca-Cola
ont permis de découvrir que
chaque dollar investi dans la
télévision rapporte 2,13 $,
comparativement à 1,26 $ dans les
médias numériques.
31‘Profit Ability’: the business case for advertising [extrait]
une étude économétrique complète et indépendante menée au Royaume-Uni Rendement à court terme 10 catégories Plus de 150 annonceurs 1 900 campagnes Rendement à long terme 29 annonceurs 500 campagnes
La télé est le canal le plus efficace à court terme
2,00£ REMARQUE : Médias sociaux
1,73£ RCI : 1,14 £. Fondé sur
moins de 50 éléments de
RCI POUR LES BÉNÉFICES À COURT
1,61£ 1,80£
données.
1,44£ 1,60£
1,21£ 1,40£
1,20£
TERME
0,82£ SEUIL DE RENTABILITÉ
0,57£ 0,80£
0,60£
0,40£
0,20£
0,00£
Remarque : La catégorie « vidéo en ligne » comprend la vidéo à la demande des
télédiffuseurs, YouTube, les vidéos Facebook et la vidéo programmatique en ligne
Source : « Profit Ability: the business case for advertising », novembre 2017
Base de données de la campagne sur le RCI d’Ebiquity (de février 2014 à mai 2017). Observations de campagne : 1954La télé compte pour une contribution de 62 % aux bénéfices à
court terme et ne représente que 54 % des dépenses
£ 2.50 La taille de la bulle
représente le
EFFICACITÉ DU RCI SUR LES BÉNÉFICES À
Télé : 62 % pourcentage de
rendement à court terme
£ 2.00
Médias imprimés : 22 %
Radio : 5%
£ 1.50
COURT TERME
Vidéo en ligne :
5%
£ 1.00 SEUIL DE
RENTABILITÉ
Affichage publicitaire sur Internet : 2 %
£ 0.50 Publicité extérieure : 3 %
£ 0.00
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Remarque : La catégorie « vidéo en ligne » comprend la vidéo à la demande des
POURCENTAGE DU BUDGET télédiffuseurs, YouTube, les vidéos Facebook et la vidéo programmatique en ligne
Source : « Profit Ability: the business case for advertising », novembre 2017
Base de données de la campagne sur le RCI d’Ebiquity (de février 2014 à mai 2017). Observations de campagne : 1954Lorsque l’on combine résultats à court terme et
résultats à long terme, la télé a un rendement supérieur
de 30 % à celui de « tous les autres médias »
Rendement publicitaire total – Rendement à long terme (jusqu’à trois ans)
Tous les médias Télévision
3,24£ 4,20£
Source : « Profit Ability: the business case for advertising », novembre 2017
Base de données de la campagne sur le RCI d’Ebiquity (de janvier 2008 à mai 2017). Observations de campagne : 6000Proportion de bénéfices produits par la publicité, par média
La contribution de la télé au RCI en termes de bénéfices passe de 62 % (résultats à court terme) à 71 % à
long terme, ce qui représente une importante surindexation comparativement à l’investissement
La taille de la bulle
représente le
EFFICACITÉ DU RCI SUR LE TOTAL DES
pourcentage du total
des bénéfices
Total des bénéfices =
Médias imprimés :
18 % Télé : 71 %
tout le rendement (à
court et à long terme)
BÉNÉFICES
Vidéo en ligne : 4 %
produit au cours d’une
période de trois ans
Radio : 3%
Publicité extérieure : 3 %
SEUIL DE
Affichage publicitaire sur Internet : 1% RENTABILITÉ
POURCENTAGE DU BUDGET Remarque : La catégorie « vidéo en ligne » comprend la vidéo à la
demande des télédiffuseurs, YouTube, les vidéos Facebook et la
vidéo programmatique en ligne
Source : « Profit Ability: the business case for advertising », novembre 2017
Base de données de la campagne sur le RCI d’Ebiquity (de février 2014 à mai 2017) et Gain Theory. Observations de campagne : 1 954Résumé La publicité fonctionne - 3,24 £ de bénéfices pour chaque 1 £ dépensée Un RCI responsable est axé sur les bénéfices Planifier et évaluer à court et à long terme La télé est un facteur clé de l’efficacité — Le canal le plus efficace à court terme — Fournit le multiplicateur le plus élevé à long terme — L’investissement le plus sûr — Le plus important facteur contributif au volume des bénéfices
NOV. 2018 [extrait]
Le marketing fonctionne de deux façons
Activation des ventes Promotion de la marque
Hausse des ventes par rapport à la base
Hausse des ventes à court terme Croissance des ventes à long terme
Les effets à court terme dominent pendant à peu près six mois Temps
Source : Binet et Field 2013« la règle 60:40 »
trouver un bon équilibre entre la promotion de la marque et l’activation
1.6
1.4
Nombre d’effets 1.2 bénéfices
ventes
commerciaux très 1.0 part de marché
importants pénétration
0.8
fidélité
par pourcentage du sensibilité au prix
budget alloué à la 0.6
promotion de la marque 0.4
0.2
0.0
70%
Source : Base de données IPA, cas 2014-2016Activation : L’investissement dans la marque est
fonction du contexte
100%
90%
26% 22%
80% 40% 35%
Pourcentage du budget des communications
70%
60%
Activation
Activation
50%
40%
74% 78% Marque
Brand
30% 60% 65%
20%
10%
0%
all purchase
toutes categories
les catégories d’achat highengagement élevé sur le
emotional involvement engagement
high élevé sur le
rational involvement recherches
high en ligne élevées
online research
plan émotif plan de la raison
nature de la décision d’achat
Source : Base de données IPA, cas à but lucratif 1998-2016Accroître l’importance de la marque dans la catégorie « Services
financiers », diminuer l’importance de la marque dans la
catégorie « Autres services »
100
90 20
80 40 36
42 Activation
Activation
Pourcentage optimal de répartition du budget
49
70
60
50 Marque
Brand
40 80
30 60 64
58
51
20
10
0
Biens durables
Durables Biens deFMCG
consommation Financial services
Services financiers Other
Autres services
services Retail
Ventes au détail
courante
Source : Base de données IPA, cas à but lucratif 1998-2016L’équilibre optimal se transforme
100
90
24
80 43 37
45
Pourcentage optimal de répartition du budget
Activation
Activation
70
60
50
Brand
Marque
40
76
30 57 63
55
20
10
0
98 to 10 00 to 12 02 to 14 04 to 16
Période
Source : Base de données IPA, cas à but lucratif 1998-2016les dangers du court terme
45le court terme a augmenté; l’efficacité a diminué
2.0 30%
1.9
Efficacité
Effectiveness 25%
1.8
Nombre moyen d’effets commerciaux très importants
Pourcentage de cas à court terme
1.7 20%
%Pourcentage
short-term à
court terme
1.6
15%
1.5
1.4 10%
1.3
5%
1.2
1.1 0%
2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016
Six ans se terminant
Source : Base de données IPA, cas à but lucratif 1998-2016Les médias à marque établie travaillent plus
dur
45%
40%
Pourcentage d’augmentation du nombre moyen d’effets
40%
commerciaux très importants grâce à l’ajout
35%
30% 27% 27% 27%
25% 22% 22%
20%
15% 13% 14%
10%
5%
0%
Télé
TV Presse
Press Radio
Radio Publicité
Outdoor
extérieure
Web 1.0 (1998 - 2006) Web 2.0 (2008* - 2016)
Source : Base de données IPA, *Publicité extérieure = 2012-2016Différentes études révèlent des résultats semblables :
3.0
La télé a toujours
Rendement de la télé comparativement à
2.6 x
2.5 2.4 x 2.4 x un rendement
supérieur à celui
celui de la vidéo en ligne
2.0
de la vidéo en ligne
1.5
1.0
0.5
0.0
Croissance
Share des- IPA
growth parts Ventes à court
Short-term sales terme
- Karen– Long-term
RCI àROI - Ebiquity/Gain
long terme –
- IPA Karen Nelson-Field
Nelson-Field Theory
Ebiquity/Gain Theory
Sources : Base de données IPA « Media in Focus » , Professeure Karen Nelson-Field, Ph. D. « Media Attributes that (really) Matter »,
Base de données de la campagne sur le RCI d’Ebiquity et Gain Theory « Profit Ability: the business case for advertising »Renverser la tendance de l’activation
Étude de cas sur l’AAÉtude de cas : AA (assistance routière)
• L’activité liée à la marque a été réduite en faveur d’une activation « intensive »
• Rabais initiaux utilisés pour attirer de nouveaux membres
• Hausse du prix du renouvellement pour rattraper les bénéfices perdus
• Très rentable à court terme
MAIS…
Source : Étude de cas IPA sur l’AA 2018Les paramètres de la marque AA en chute libre
Notoriété spontanée de la publicité
Vaut un prix plus élevé
A plus de patrouilles que n’importe quel autre service
Utilise la toute dernière technologie
Va au-devant des besoins
Est toujours présente en cas de besoin
Ses affirmations sont dignes de confiance
A des patrouilles dignes de confiance
Meilleur fournisseur de services en cas de panne
Offre une bonne valeur
La meilleure qualité à prix concurrentiel
Chef de file
Notoriété totale de la marque
Notoriété spontanée de la marque
Suscite la prise en considération
Connaissances et expertise
Considération spontanée de la marque
Pourcentage de changement lié au suivi de la marque AA (sept. 2008 à juillet 2014)
SOURCE : Suivi de la marque AAÉtude de cas : AA (assistance routière) • L’activité liée à la marque a été réduite en faveur d’une activation « intensive » • Rabais initiaux utilisés pour attirer de nouveaux membres • Hausse du prix du renouvellement pour rattraper les bénéfices perdus • Très rentable à court terme MAIS… • Les paramètres de la marque sont en chute libre • Toute la catégorie est en train d’être banalisée • Clients mécontents, hausse du taux de roulement • Des rabais de plus en plus importants sont nécessaires • Baisse de la part de marché • Effondrement complet prédit dans cinq ans Source : Étude de cas IPA sur l’AA 2018
L’AA a lancé une campagne de promotion de la
marque et sa part de marché a rapidement
connu une reprise
42% 42%
Part d’adhésions (%)
42%
Amélioration des paramètres de la marque
Hausse des recherches de la marque
Hausse de l’acquisition
Hausse de la fidélisation
40% En dépit d’un rabais moindre
39%
40% Annonces de 2017
39%
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 YTD
Année
Source : AAAA Roadside Assistance
Conclusions • Utiliser à la fois des tactiques d’activation des ventes et de promotion de la marque, mais s’assurer d’avoir le bon équilibre • La promotion de la marque prend de l’importance : la règle du 60:40 est de plus en plus en faveur de la marque • Cela donne plus d’importance aux médias de promotion de la marque • Il faut rétablir l’équilibre pour le déploiement du budget : trouver l’équilibre recommandé pour le contexte de votre marque
éléments à considérer dans votre planification média
Où votre client passe-t-il son temps?
• Les Canadiens passent 25 heures par semaine devant la télé – même les jeunes adultes passent 14 heures par semaine à regarder la
télévision.
• La télé a une portée inégalée, atteignant 93 % de la population adulte chaque semaine.
À quoi votre client fait-il de l’attention?
• Les Canadiens de tous âges disent qu’ils sont plus susceptibles d’accorder de l’attention aux publicités télé, qui sont aussi les publicités
les plus engageantes, influentes et dignes de confiance
Quel est le moteur des résultats commerciaux?
• D’innombrables modélisations économétriques montrent que parmi tous les médias, c’est la publicité télé qui est la plus efficace.
• Une diminution des dépenses télé a des répercussions négatives sur les ventes et sur l’efficacité de tous les autres médias utilisés.
La publicité télé crée de la demande en atteignant et en ralliant un énorme
marché, ce qui stimule les ventes de la façon la plus efficace et la plus
efficiente possible.
56au cas où vous l’auriez manqué
consultez ces autres études (en anglais seulement)
optimiser ou minimiser les médias l’efficacité en contexte
le spectre de l’attention et de la connexion
avec l’auditoire de la publicité vidéo
La couverture médiatique n’a pas toujours la même valeur : parfois, il vaut Le dernier rapport de Peter Field étudie les dommages causés par
la peine de payer plus cher. Ross Hugessen d’Ipsos invite les agences et la pratique des entreprises qui, de plus en plus, réduisent les
leurs clients à changer la teneur de leurs échanges pour discuter de valeur
Brainsights étudie en profondeur,écran par écran, les connexions
investissements à long terme dans leur marque en faveur d’une
optimale plutôt que de prix le plus bas. Dans cette étude, Ipsos explore la établies – et ratées – avec l’auditoire dans la publicité vidéo.
activation des ventes à court terme. M. Field explique aussi
façon dont différents médias favorisent l’atteinte de différents objectifs
comment la « règle du 60/40 » change en fonction du contexte.
relatifs à la marque.
pour en savoir plus >>
pour en savoir plus >> pour en savoir plus >>
rentabilité : dossier d’analyse de la publicité cibler (l’ensemble) du marché pour faire Mark Ritson met en garde contre la sous-
croître sa marque estimation de la publicité à la télé et la
L’étude « Profit Ability » analyse plus de 2 000 campagnes surestimation de la publicité numérique
Byron Sharp est célèbre pour sa remise en question d’un certain nombre
publicitaires dans 11 catégories pour découvrir les effets de
de convictions traditionnelles dans son ouvrage visionnaire « How Brands Dans une présentation divertissante qui use parfois d’un langage
diverses formes de publicité sur les bénéfices à court et à long
Grow ». Nous avons confié à MediaCom Business Science le mandat coloré, M. Ritson analyse le débat entourant l’allocation des
terme afin de déterminer l’apport total de la publicité au bénéfice
d’étudier les pratiques exemplaires de M. Sharp et la manière dont elles médias et l’efficacité de la publicité.
net.
s’appliquent au Canada.
pour en savoir plus >> pour en savoir plus >> pour en savoir plus >>inscrivez-vous
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