Les Jeux Olympiques d'hiver en chiffres - Septembre 2017 - Vancouver 2010, Sotchi 2014 et PyeongChang 2018

 
Les Jeux Olympiques d'hiver en chiffres - Septembre 2017 - Vancouver 2010, Sotchi 2014 et PyeongChang 2018
Les Jeux Olympiques d’hiver
en chiffres – Septembre 2017

Vancouver 2010, Sotchi 2014 et PyeongChang 2018
Les Jeux Olympiques d'hiver en chiffres - Septembre 2017 - Vancouver 2010, Sotchi 2014 et PyeongChang 2018
Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

Sommaire

                   1        Introduction                     3

                   2        Données générales                8
                   2.1      Parties prenantes                9
                   2.2      Programme sportif               12
                   2.3      Sites de compétition            13
                   2.4      Sites d’entraînement            17
                   2.5	Principaux sites autres que
                        de compétition                      18

                   3        Revenus commerciaux             26
                   3.1      Parrainage national             27
                   3.2      Billetterie                     27
                   3.3	Licences (notamment de produits
                        dérivés, de numismatique et
                        de philatélie)                      27

                   4        Facteurs de coûts               29
                   4.1      Hébergement                     31
                   4.2      Cérémonies                      32
                   4.3      Énergie                         33
                   4.4      Finances                        41
                   4.5      Restauration                    42
                   4.6      Services médicaux               44
                   4.7      Relais de la flamme olympique   46
                   4.8      Gestion des personnes           47
                   4.9      Technologie                     51
                   4.10     Gestion des épreuves tests      57
                   4.11     Transport                       59
                   4.12	Développement des sites
                         et infrastructure générale         62
                   4.13     Gestion des sites               64

                   Annexes                                  67
                   Annexe I : Budget Vancouver 2010         68
                   Annexe II : Modèle de budget 2024        79
                   Annexe III : Sources                     81
                   Annexe IV : Abréviations                 82

                   Crédits photo                            84

Sommaire                                                         2
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Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

1 Introduction
Des Jeux Olympiques réussis commencent par une vision centrée sur la
manière dont les Jeux peuvent servir des objectifs de développement locaux
et régionaux. L’élaboration de cette vision nécessite une réflexion créative, la
recherche de consensus et de grandes idées. Des informations fiables peuvent
aider à transformer ces idées en actions qui aboutissent aux objectifs voulus.
Ce document a pour but d’accompagner ce processus.

Les informations ici présentées ont été compilées à partir des éditions
précédentes des Jeux Olympiques d’hiver pour aider les villes à prendre des
décisions éclairées sur les coûts et les bénéfices liés à l’organisation des futurs
Jeux. Ce document contient des données sur les principaux facteurs de
coûts et de revenus des deux dernières éditions des Jeux Olympiques d’hiver
(Vancouver 2010 et Sotchi 2014) et sur les futurs Jeux de PyeongChang 2018,
ainsi que des informations sur le nombre de sites et d’autres éléments permettant
de mieux appréhender les contraintes liées à l’organisation des Jeux.

Ces données peuvent être utilisées pour compléter des études de faisabilité
et soutenir l’élaboration de budgets réalistes pour le déroulement des Jeux.
Il est toutefois important de garder à l’esprit le contexte local lorsqu’on examine
les expériences passées d’autres villes. Il n’existe pas de modèle universel qui
conviendrait à toutes les villes pour l’organisation des Jeux Olympiques. Les villes
doivent envisager les Jeux dans leur contexte propre et développer des plans qui
répondent aux besoins locaux et régionaux. Le Comité International Olympique
(CIO) offre une aide à tous les niveaux pour contribuer à l’organisation de Jeux
qui bénéficient aux communautés locales.

Ce document fournit un aperçu de trois villes très différentes qui ont organisé
des Jeux reflétant leurs atouts de départ et leurs objectifs.

Vancouver a entamé sa planification des Jeux Olympiques avec plusieurs sites
existants et une station de ski voisine bien établie à Whistler. La vision de Sotchi
a été de transformer une station balnéaire d’été en destination touristique
ouverte toute l’année et équipée d’installations de sports d’hiver d’envergure
internationale. PyeongChang, actuellement au stade final de sa préparation, crée
également une nouvelle destination de sports d’hiver dans un contexte unique.

1 Introduction                                                                         3
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Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

Les autres facteurs importants que toutes les villes se doivent de replacer dans
un contexte local comprennent les frais de main d’œuvre et de construction, la
disponibilité d’une expertise spécialisée dans les sports d’hiver et le dynamisme
du marché commercial local en matière de sport.

Les évolutions de la société et au sein du Mouvement olympique auront
également un impact sur les coûts et les revenus des futurs Jeux.

Les Jeux Olympiques d’hiver n’ont jamais été aussi populaires. Ils atteignent
désormais des niveaux record en termes d’audience internationale via la
télévision, les plateformes numériques et les médias sociaux. De nouveaux
événements innovants contribuent à attirer de nouveaux publics et partenaires
commerciaux.

Le développement du programme sportif (de 86 épreuves à Vancouver à 96
épreuves à Sotchi, voire plus encore à l’avenir) renforce non seulement l’attrait
des Jeux, mais aussi le nombre de sites de compétition.

De même, les organisations sportives, y compris les comités d’organisation des
Jeux Olympiques (COJO), ont répondu aux attentes sociétales, avec plus de
responsabilité et de transparence et une meilleure prise en compte des enjeux
sociaux et environnementaux.

Le CIO salue ces changements et y a répondu à travers le développement de
l’Agenda olympique 2020, la feuille de route stratégique du CIO pour l’avenir
du Mouvement olympique. La réduction des coûts et de la complexité des Jeux
et du processus de candidature figure parmi les premiers objectifs de l’Agenda
olympique 2020.

1 Introduction                                                                      4
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Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

Suite à ces réformes, le processus de candidature est devenu un dialogue continu
entre le CIO et les villes, avec une expertise et une aide apportées à toutes les
étapes pour garantir que les propositions des Jeux sont conformes aux objectifs
locaux et régionaux sur le long terme. Ce document fait partie de ce dialogue
continu et il sera accompagné par des informations supplémentaires afin d’aider
les villes envisageant de déposer leur candidature à l’organisation des Jeux
Olympiques d’hiver.

L’Agenda olympique 2020 met également davantage l’accent sur l’héritage et
la durabilité en plaçant ces questions au centre de l’ensemble des aspects de la
planification et de l’organisation des Jeux.

Les villes ont plus de flexibilité pour développer des propositions répondant aux
besoins locaux et elles sont fortement encouragées à utiliser de manière optimale
des sites existants, temporaires ou démontables ; les nouveaux sites étant autorisés
uniquement s’ils sont accompagnés d’un plan opérationnel clair pour l’héritage
après les Jeux. Cette nouvelle flexibilité comprend la possibilité d’utiliser des sites
en dehors de la ville hôte, voire en dehors du pays hôte.

D’autres changements bénéficient directement aux villes candidates. Le CIO a
pris en charge des coûts auparavant assumés par les villes et continue d’accroître
sa collaboration avec les villes tout au long du processus de candidature, et cela
bien avant que les villes ne prennent le moindre engagement. Le processus offre
de nombreuses opportunités au CIO, aux Fédérations Internationales (FI) et aux
autres parties prenantes olympiques d’offrir des conseils, de l’aide et des retours
permettant aux villes d’optimiser leurs propositions des Jeux.

Bien que les candidats à l’organisation des Jeux Olympiques de 2024 aient été les
premiers à bénéficier pleinement de l’Agenda olympique 2020, d’autres villes en
ont ressenti l’impact positif dès son adoption en décembre 2014. Par exemple, la
nouvelle flexibilité et la collaboration plus étroite entre le COJO et le CIO a permis
d’économiser plus de 2 milliards d’USD pour les Jeux Olympiques de Tokyo 2020.

Ce processus de réforme et de réduction des coûts se poursuit à travers d’autres
initiatives issues de l’Agenda olympique 2020. D’autres changements significatifs
interviendront.

1 Introduction                                                                            5
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Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

En juillet 2017, le CIO a approuvé un nouveau processus de candidature pour les
Jeux Olympiques d’hiver de 2026. Il permettra de réduire les coûts, de simplifier
les procédures et d’apporter une aide accrue aux CNO et aux villes à toutes les
étapes.

Ces changements comprennent l’extension de la phase d’invitation à une
année complète. Cette période est désormais appelée phase de dialogue et
donnera aux CNO et aux villes plus de temps et d’aide pour développer leur
proposition. La phase de candidature est par ailleurs raccourcie et passe de
deux ans à une année, ce qui réduit significativement le coût d’une candidature.
Les villes n’auront pas à soumettre de propositions formelles ni à effectuer des
présentations durant la phase de dialogue. Dans le cadre de cette nouvelle
approche, le CIO adoptera un rôle plus proactif pour aider et soutenir les villes
qui envisagent une candidature, bien avant leur engagement. Le CIO entend
adapter son approche aux besoins des villes pour les aider à formuler la meilleure
proposition possible pour leur ville et leur région.

Les changements apportés au processus de candidature s’appuient sur
l’approbation par le CIO en 2016 d’une série de recommandations élaborées par
un groupe de travail de 26 membres sur l’étude stratégique des Jeux Olympiques
d’hiver. Le groupe de travail a été établi pour envisager l’application de l’Agenda
olympique 2020 dans le contexte spécifique des Jeux Olympiques d’hiver. Cela
s’est traduit par une flexibilité accrue des sites de sports d’hiver en dehors de la
ville ou de la région hôte, une utilisation plus poussée des sites temporaires ou
démontables, ainsi que plus d’aide du CIO et des FI en amont de la démarche
de candidature pour l’organisation des Jeux Olympiques d’hiver. L’objectif final
des recommandations consiste à réduire les coûts et la complexité pour les villes
candidates tout en célébrant les atouts particuliers des Jeux Olympiques d’hiver
et leurs liens avec l’environnement naturel et les événements centrés sur la jeunesse.

Un autre programme, intitulé Gestion des Jeux à l’horizon 2020, examine
des moyens de réduire les coûts et d’optimiser les services en étudiant
systématiquement les exigences techniques et les niveaux de service pour
la préparation des Jeux. Ces changements comprennent l’élimination de
la capacité minimale requise pour les sites de compétition, et une meilleure
flexibilité pour les plans directeurs des sites, le village olympique et le Centre
International de Radio-Télévision (CIRTV).

D’autres initiatives dans le cadre de la Gestion des Jeux à l’horizon 2020 sont
centrées sur le renforcement de l’aide aux COJO de la part du CIO et des FI.
Les changements à cet égard comprennent la fourniture de solutions clés
en main dans des domaines où l’approvisionnement effectué par le CIO
permet de réduire les risques et les coûts pour les COJO.

Suite à ces changements, et à d’autres évolutions qui verront le jour au cours du
processus de réforme, les facteurs de coût des futurs Jeux risquent de diverger
de ceux des Jeux précédents.

Chaque ville hôte insuffle son propre caractère aux Jeux Olympiques d’hiver.
Cela fait partie de la magie des Jeux. Les données fournies offrent un point de
départ aux villes qui envisagent de présenter le caractère unique de leur Jeux
Olympiques d’hiver. Nous espérons qu’elles vous seront utiles.

N’hésitez pas à prendre contact avec l’équipe de coordination des candidatures
aux Jeux Olympiques (candidate.cities@olympic.org) si vous avez la moindre
question sur ce document ou sur tout autre domaine lié au processus de
candidature ou à l’organisation des Jeux Olympiques.

1 Introduction                                                                           6
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Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – Septembre 2017

2 Données générales

                   2.1      Parties prenantes                    9
                   2.1.1 Jeux Olympiques                        10
                   2.1.2 Jeux Paralympiques                     11
                   2.2      Programme sportif                   12
                   2.2.1 Jeux Olympiques                        12
                   2.2.2 Jeux Paralympiques                     12
                   2.3      Sites de compétition                13
                   2.3.1 Jeux Olympiques                        13
                   2.3.2 Jeux Paralympiques                     16
                   2.4      Sites d’entraînement                17
                   2.4.1 Jeux Olympiques                        17
                   2.4.2 Jeux Paralympiques                     17
                   2.5      Principaux sites hors compétition   18
                   2.5.1 Villages olympiques                    18
                   2.5.2 Villages paralympiques                 19
                   2.5.3 Centres des médias
                         des Jeux Olympiques                    20
                   2.5.4 Jeux Paralympiques
                         Centres des médias                     23
                   2.5.5 Sites des cérémonies
                         d’ouverture et de clôture
                         des Jeux Olympiques                    24
                   2.5.6 Sites des cérémonies
                         d’ouverture et de clôture
                         des Jeux Paralympiques                 24

                                                                     8
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Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

2.1 Parties prenantes
Le nombre d’athlètes, d’officiels d’équipe, de Fédérations Internationales (FI) et de Comités Nationaux
Olympiques (CNO) reflète l’évolution du programme sportif et l’universalisation des Jeux Olympiques d’hiver.

Des initiatives sont en cours pour augmenter le nombre de diffuseurs pour les futurs Jeux.

Le nombre de participants influe sur la portée de nombreux secteurs fonctionnels des COJO dans la
mesure où il est représentatif de la taille (ou de la proportion) de la population à laquelle ils fournissent
des services.

Par exemple, pour le secteur de l’accréditation, il joue sur le volume de cartes d’accréditation, la taille
des centres d’accréditation, la quantité d’équipements techniques et la main d’œuvre nécessaire.
Pour le secteur de la restauration, il a une incidence sur la taille des cuisines et des restaurants et sur
le volume de nourriture et de boissons qui doivent être préparées et servies.

2 Données générales                                                                                             9
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Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

2.1.1 Jeux Olympiques
Contrat ville hôte – Conditions opérationnelles
  •     ACR Annexe 1 - L’accréditation aux Jeux Olympiques – Prescriptions détaillées

Données historiques

 Type de partie prenante                                                                        Vancouver 2010   Sotchi 2014*

 Personnes accréditées

 Athlètes                                                                                            2,616           2,839

 Officiels d’équipe
 (dont les chefs de mission, les chefs de mission adjoints, attachés olympiques,
                                                                                                     2,715           3,213
 personnel administratif, personnel technique et d’entraînement, personnel médical
 et autres officiels, etc.)

 Diffuseurs                                                                                          9,715           10,971
 (dont les diffuseurs détenteurs de droits, les diffuseurs hôtes et le personnel du CIRTV)

 Futurs et anciens comités d’organisation
 (dont les présidents, les directeurs généraux des COJO et des comités d’organisation
                                                                                                     371              436
 des Jeux Olympiques de la Jeunesse (COJOJ) précédents et suivants, les maires des
 prochaines villes hôtes, dirigeants, observateurs, etc.)

 Comité d’organisation hôte
 (dont le président et le secrétaire général, le maire de la ville hôte, les chefs d’État et        57,526         150,536**
 de gouvernement, les invités et leur entourage, les

 Fédérations Internationales
 (dont les présidents et secrétaires généraux, membres des conseils d’administration,
                                                                                                     1,365           1,727
 délégués des FI, personnel, officiels techniques, juges et membres du jury,
 techniciens de l’équipement, etc.)

 Comité International Olympique
 dont les membres, invités, hauts dirigeants, hauts dirigeants des diffuseurs détenteurs             1,942           1,744
 de droits et leurs invités, Tribunal Arbitral du Sport (TAS), personnel,

 Comités nationaux olympiques
 (dont les présidents et secrétaires généraux, les délégations gouvernementales, les                 853             1,178
 dirigeants des villes candidates, etc

 Partenaires nationaux                                                                               3,416           5,803
 (dont le président, le directeur général, les hauts dirigeants, les invités et le personnel)

 Partenaires TOP                                                                                     2,563           3,579
 (dont le président, le directeur général, les hauts dirigeants, les invités et le personnel)

 Sécurité                                                                                           10,538       Non documenté

 Presse et photographes
 (dont les journalistes, photographes, techniciens, personnel du Centre Principal de                 2,803           2,732
 Presse (CPP) et médias non détenteurs de droits)

 Sous-total                                                                                         96,423          184,758
 Personnes non accréditées

 Spectateurs munis de billets***                                                                    500,000         340,000

 Total général                                                                                     596,423         524,758
* Au 24 mars 2014
** Le personnel de sécurité russe est inclus dans la catégorie comité d’organisation hôte
*** Nombre estimé de spectateurs munis de billets = nombre de billets vendus divisé par trois

2 Données générales                                                                                                              10
Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

2.1.2 Jeux Paralympiques
Contrat ville hôte – Conditions opérationnelles
 • ACR Annexe II - L’accréditation aux Jeux Paralympiques – Prescriptions détaillées

Données historiques

 Type de partie prenante                                                                        Vancouver 2010    Sotchi 2014

 Personnes accréditées

 Athlètes                                                                                             502             542

 Partenaires de compétition des athlètes                                                              72              62

 Officiels d’équipe
 (dont le chef de mission, chef de mission adjoint, chef d’équipe médicale, attaché
                                                                                                      632             745
 paralympique, attaché de presse, personnel administratif, personnel technique et
 d’entraînement, personnel médical et autres officiels, etc.)

 Diffuseurs                                                                                          1,136           1,944
 (dont les diffuseurs détenteurs de droits, les diffuseurs hôtes et personnel du CIRTV)

 Futurs comités d’organisation
 (dont les présidents, directeurs généraux des futurs COJO, maires des prochaines                     185             228
 villes hôtes, dirigeants, observateurs, etc.)

 Comité d’organisation hôte
 (dont le président et le secrétaire général, le maire de la ville hôte, les chefs d’État et         21,738         91,247*
 de gouvernement, les invités et leur entourage, les dignitaires, la main d’œuvre, etc.)

 Fédérations Internationales
 (dont les présidents et secrétaires généraux, membres des commissions exécutives,
                                                                                                      95              88
 délégués des FI, personnel, officiels techniques, juges et membres du jury,
 techniciens de l’équipement, etc.)

 Comité International Paralympique
 (dont le président, le vice-président, le comité directeur, les membres du comité                    550             371
 permanent, les invités, les hauts dirigeants, le personnel, les conseillers, etc.)

 Comités paralympiques nationaux
 (dont les présidents et secrétaires généraux, les délégations gouvernementales, les                  318             298
 dirigeants et observateurs des villes candidates officielles, etc.)

 Partenaires nationaux                                                                           Non documenté       2,130
 (dont le président, le directeur général, les hauts dirigeants, les invités et le personnel)

 Partenaires paralympiques                                                                            207             411
 (dont le président, le directeur général, les hauts dirigeants, les invités et le personnel)

 Sécurité                                                                                            1,557       Non documenté

 Press and photographers
 (dont les journalistes, photographes, techniciens, personnel du Centre Principal                     485             549
 de Presse et médias non détenteurs de droits)

 Sous-total                                                                                          27,477          98,615

 Personnes non accréditées

 Spectateurs munis de billets                                                                       230,000      Non documenté

 Total général                                                                                     257,477         414,815
* Le personnel de sécurité russe est inclus dans la catégorie comité d’organisation hôte
** Le nombre total de billets vendus est indiqué dans la partie 3.2 Billetterie

2 Données générales                                                                                                              11
Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

2.2 Programme sportif
2.2.1 Jeux Olympiques
Prescriptions
Charte olympique, texte d’application 1.4.1 et 3.2 de la Règle 45

Données historiques

                                                           Vancouver 2010              Sotchi 2014          PyeongChang 2018

 Dates des Jeux Olympiques                                 12 – 28 février 2010      07 – 23 février 2014     09 – 25 février 2018

 Sports                                                             7                         7                        7

 Disciplines                                                       15                        15                       15

 Épreuves*                                                         86                        98                       102

 Sessions avec billet                                              171                       189                      203

* Sauf accord avec le COJO compétent, le nombre d’épreuves doit être autour de 100

2.2.2. Jeux Paralympiques
Prescriptions
Chapitre 3 du Manuel de l’IPC – Principes des Jeux Paralympiques

Données historiques

                                                           Vancouver 2010              Sotchi 2014          PyeongChang 2018

 Dates des Jeux Paralympiques                               12 – 21 mars 2010        07 – 16 mars 2014        09 – 18 mars 2018

 Sports                                                             5                         5                        6

 Épreuves                                                          64                        72                       68

 Sessions avec billet                                              64                        66                       58

2 Données générales                                                                                                                  12
Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

2.3         Sites de compétition
2.3.1 Jeux Olympiques
Plusieurs mesures significatives ont été prises dans le cadre de la Gestion des Jeux à l’horizon 2020 pour
optimiser l’utilisation de sites existants et garantir que tout nouveau site dispose d’un plan bien défini pour
son héritage.

Depuis le processus de candidature pour 2024, il n’y a plus de capacités minimales requises pour
les sites des Jeux Olympiques ; les sites doivent plutôt être adaptés aux besoins et contextes locaux.
Pour déterminer les capacités des sites, il convient de prendre en compte les éléments suivants :
  •     La capacité de tout site existant à utiliser ;
  •     La capacité de tout site nouveau ou rénové qui sera toujours utilisé après la tenue les Jeux ;
  •     La popularité du sport dans la ville, région et/ou le pays hôte ;
  •     La possibilité de vendre des billets et de remplir les sites/stades ;
  •     La possibilité d’accroître provisoirement la capacité dans le cadre des Jeux ;
  •     Sessions quotidiennes uniques ou multiples ;
  •     Le terrain, la surface/structure du site (sites extérieurs) ;
  •     Le remplissage et le vidage à capacité maximale ;
  •     La capacité de transport (allers-retours) ; et
  •     Les enceintes, les regroupements (noyaux) et les sites indépendants.

2 Données générales                                                                                           13
Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

Données historiques

                                                             Vancouver 2010                                            Sotchi 2014                                      PyeongChang 2018

                                       Jours de                                    Capacité brute    Jours de          Site de           Capacité brute    Jours de           Site de           Capacité brute
     Sport            Discipline                           Site de competition
                                      compétition                                 (debout et assis) compétition      compétition        (debout et assis) compétition       compétition        (debout et assis)

 Biathlon                                                  Parc olympique de
                                                                                                                   Complexe de ski
                                                                                                                       de fond                                          Centre de biathlon
                           –                 7             Whistler – Stade de        12,000            11                                   7,500            10                                    7,500
                                                                                                                    et de biathlon                                         d’Alpensia
                                                                biathlon
                                                                                                                        Laura

 Bobsleigh                                                 Centre des sports de                                           Sanki                                                Alpensia
                      Bobsleigh              6                                        12,000            6                                    5,000            6                                     7,000
 et                                                         glisse de Whistler                                      Sliding Centre                                         Sliding Centre
 skeleton
                                                           Centre des sports de                                   Centre des sports                                     Centre des sports de
                      Skeleton               2                                        12,000            3                                    5,000            3                                     7,000
                                                            glisse de Whistler                                    de glisse de Sanki                                     glisse d’Alpensia

 Curling                                                      Vancouver                                           Centre de curling                                      Centre de curling
                           –                12                                         5,600            12                                   3,000            18                                    2,982
                                                            Centre olympique                                         Ice Cube                                             de Gangneung

 Hockey                                                         Canada                                                                                                   Centre de Hockey
                                            14                                        19,300            11        Palais des glaces         12,000            12                                    9,310
 sur                                                          Hockey Place                                                                                                de Gangneung
 glace                     –
                                                            Centre des sports                                      Arène de glace                                        Centre de Hockey
                                            10                                         6,800            12                                   7,000            11                                    5,636
                                                              d’hiver UBC                                              Chaïba                                             de Kwandong

 Luge                                                           Whistler                                               Sanki                                                Alpensia
                           –                                Centre des sports         12,000            6         Centre des sports          5,000            6          Centre des sports          7,000
                                                               de glisse                                             de glisse                                              de glisse

 Patinage             Patinage                                   Pacific
                                                                                                                      Centre de
                                                                                                                                                                         Palais des glaces
                                             9                                        14,200            12        patinage artistique       12,000            11                                    12,020
                      artistique*                               Coliseum                                                                                                  de Gangneung
                                                                                                                       Iceberg

                      Patinage
                                                                                                                      Centre de
                      de vitesse                                 Pacific                                                                                                 Palais des glaces
                                             5                                        14,200            5         patinage artistique       12,000            5                                     12,020
                       sur piste                                Coliseum                                                                                                  de Gangneung
                                                                                                                       Iceberg
                        courte

                   Patinage de                             Anneau olympique                                                                                              Anneau de vitesse
                                            12                                         7,600            12           Adler Arena             8,000            12                                    7,630
                     vitesse                                 de Richmond                                                                                                  de Gangneung

* Nombre de jours de compétition à l’exclusion des galas

2 Données générales                                                                                                                                                                                            14
Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

Données historiques

                                                             Vancouver 2010                                            Sotchi 2014                                          PyeongChang 2018

                                       Jours de                                   Capacité brute    Jours de           Site de            Capacité brute    Jours de              Site de               Capacité brute
     Sport            Discipline                           Site de competition
                                      compétition                                (debout et assis) compétition       compétition         (debout et assis) compétition          compétition            (debout et assis)

 Ski                                                                                                                                                            5
                                                                                                                                                                            Centre de ski alpin
                                                                                                                                                                                                             6,000
                                                                                                                                                                             de Yongpyong
                        Alpin               10             Whistler Creekside         7,500            10         Centre de ski alpin         7,500
                                                                                                                   de Roza Khutor                                           Centre de ski alpin
                                                                                                                                                                6                                            6,500
                                                                                                                                                                             de Jeongseon

                                                       Whistler Olympic Park –                                   Laura Cross-Country                                       Centre de ski de fond
                   Cross-country             9                                       12,000            10                                     7,500            10                                            7,500
                                                       Cross-Country Stadium                                     Ski & Biathlon Centre                                          d’Alpensia

                                                                                                                                                                                                              6 000
                                                                                                                                              4,000                                                    (slopestyle) 6 000
                                                                                                                                          (Stade HAM)                                                  (bosses et sauts)
                       Ski                   8             Cypress Mountain          12,000*           10        Parc extrême Rosa                             14
                                                                                                                                              6,250                       Snow Park de Bokwang                6 000
                   acrobatique                                                                                         Khutor
                                                                                                                                           (Stade PSX)                                                    (halfpipe et
                                                                                                                                                                                                            skicross)

                    Combiné                                 Parc olympique
                                                                                                                 Centre de saut à ski                                            Alpensia
                    nordique –               3             de Whistler – Stade       12,000            3                                      7,500             3                                           10,994
                                                                                                                    RusSki Gorki                                            Centre de saut à ski
                     saut à ski                               de saut à ski

                     Combiné                                Parc olympique
                                                                                                                 Centre de saut à ski                                      Centre de ski de fond
                   nordique – ski            3             de Whistler – Stade       12,000            3                                      7,500             3                                            7,500
                                                                                                                    RusSki Gorki                                                d’Alpensia
                     de fond                                 de ski de fond

                                                            Parc olympique
                                                                                                                 Centre de saut à ski                                            Alpensia
                      Saut à ski             5             de Whistler – Stade       12,000            6                                      7,500             6                                           10,994
                                                                                                                    RusSki Gorki                                            Centre de saut à ski
                                                              de saut à ski

                                                                                                                                                                         Alpensia Centre de saut
                                                                                                                                                                4                                            8,638
                                                                                                                                                                              à ski (big air)

                                                                                                                                              4,000                                                           6,000
                                                                                                                 Parc extrême Rosa        (Stade HAM)                                                   (slalom géant
                    Snowboard                6             Cypress Mountain          12,000**          9                                                                                                  parallèle et
                                                                                                                       Khutor                 6,250
                                                                                                                                           (Stade PSX)         10         Snow Park de Bokwang            slopestyle)
                                                                                                                                                                                                              6,000
                                                                                                                                                                                                         (halfpipe et
                                                                                                                                                                                                            skicross)

** D
    urant les Jeux Olympiques d’hiver de 2010 à Vancouver, la capacité des sites de Cypress Mountain pour les épreuves de snowboard et de ski acrobatique a été réduite de 12 000 à 4 000 dans la mesure où il n’a pas
   été possible de construire les places debout prévues à cause d’un manque de neige
*** Les épreuves techniques sont le slalom géant, le slalom et les épreuves par équipe
**** Les épreuves de vitesse sont la descente, le super-G et le combiné

2 Données générales                                                                                                                                                                                                       15
Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

2.3.2 Jeux Paralympiques
Contrat ville hôte – Conditions opérationnelles
Aucun

Données historiques

                                                              Vancouver 2010                                            Sotchi 2014                                      PyeongChang 2018

                                       Jours de                                     Capacité brute    Jours de          Site de           Capacité brute    Jours de          Site de          Capacité brute
       Sport           Discipline                           Site de competition
                                      compétition                                  (debout et assis) compétition      compétition        (debout et assis) compétition      compétition       (debout et assis)

 Para-                                                      Parc paralympique                                      Complexe de ski
 biathlon                   –                2              de Whistler – Stade         3,600            3            de fond et              7,500            3         Centre de biathlon        7,500
                                                               de biathlon*                                        de biathlon Laura                                        d’Alpensia

 Curling
                                                                Vancouver                                            Curling Centre                                      Centre de curling
 en fauteuil                –                8
                                                           Centre paralympique*
                                                                                        5,600            8
                                                                                                                       Ice Cube
                                                                                                                                              3,000            8
                                                                                                                                                                          de Gangneung
                                                                                                                                                                                                   2,982
 roulant
 Para-
                                                             Centre des sports                                      Arène de glace                                       Centre de hockey
 hockey sur                 –                7
                                                              d’hiver UBC**
                                                                                        6,700            7
                                                                                                                        Chaïba
                                                                                                                                              7,000            7
                                                                                                                                                                          de Gangneung
                                                                                                                                                                                                   9,310
 glace
 Ski                      Para                                   Whistler
                                                                                                                   Centre de ski alpin
                                                                                                                                                                            Centre alpin
                                             8                                          5,000            8          de Roza Khutor –          7,500            7                                   6,500
                         alpine                                 Creekside*                                                                                                 de Jeongseon
                                                                                                                     Ski alpin Laura

                                                               Whistler Parc
                        Para ski                                                                                                                                         Centre de biathlon
                                             5                paralympique –            3,600            5           Centre de ski de         7,500            5                                   7,500
                        de fond                                                                                                                                             D’Alpensia
                                                           Stade de ski de fond*                                   fond et de biathlon

                         Para                                                                                                                                               Centre alpin
                                             –                      –                     –              1            Rosa Khutor             7,500            2                                   6,500
                      snowboard                                                                                                                                            de Jeongseon

* Comme le site olympique, mais avec des capacités réduites
** Comme le site olympique, mais avec des capacités réduites (sans les sièges temporaires)

2 Données générales                                                                                                                                                                                           16
Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

2.4 Sites d’entraînement (parallèlement à l’aire de compétition)
Durant les Jeux Olympiques d’hiver, la plupart des entraînements se déroulent sur le site de compétition.
Des aires d’entraînement supplémentaires sont toutefois nécessaires pour certains sports. Il s’agit soit de
sites indépendants ou d’aires d’entraînement dans les sites de compétition.

2.4.1 Jeux Olympiques
Contrat ville hôte – Conditions opérationnelles
  •     SPT 10 – Entraînement pendant les Jeux

Données historiques

                                                   Vancouver 2010                  Sotchi 2014                PyeongChang 2018

            Sport/Discipline

                                                                                                                Site d’entraînement sur
 Patinage de vitesse                                                         Site d’entraînement pour le
                                                      Killarney Centre                                       piste courte de Gangneung
 sur piste courte                                                               patinage (patinoire #2)
                                                                                                                      Yeongdong

 Patinage artistique                                                            Site d’entraînement            Palais des glaces de
                                                     Centre Trout Lake
 pour le patinage                                                                   (patinoire #1)           Gangneung (patinoire #2)

 Hockey sur glace                                  Centre Britannia UBC         Site d’entraînement
                                                                                                                  Centre de hockey
                                                                                                            de Gangneung (patinoire #2)
                                                    Thunderbird Arena       de hockey Palais des glaces
                                                                                                           Centre de hockey de Kwandong
                                                      (patinoire #2)           Bolchoï (patinoire #2)
                                                                                                                    (patinoire #2)

2.4.2 Jeux Paralympiques
Contrat ville hôte – Conditions opérationnelles
  •     SPT 11 – Projets de programme d’entraînement paralympique

Données historiques

                                          Vancouver 2010                         Sotchi 2014                  PyeongChang 2018

      Sport/Discipline

                                             Sans objet ;
 Para-hockey                                                                                                  Centre de hockey de
                                   tous les entraînements se sont         Site d’entraînement de hockey
 sur glace                        déroulés sur l’aire de compétition
                                                                                                             Gangneung (patinoire #2)

2 Données générales                                                                                                                       17
Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

2.5 Principaux sites autres que de compétition
2.5.1 Villages olympiques
Depuis les Jeux de Vancouver et de Sotchi, le CIO s’efforce de réduire les coûts liés aux Jeux et d’exploiter
au mieux les espaces en remaniant et en optimisant les prescriptions techniques et en imposant des
prescriptions plus strictes pour les nouveaux sites permanents supplémentaires. Cela comprend des
conditions opérationnelles plus flexibles pour le village olympique, ainsi que la possibilité de prendre
en compte la demande immobilière locale et d’optimiser l’héritage avec plus d’un village olympique.

Contrat ville hôte – Conditions opérationnelles
  •     VIL 01 – Nombre de villages olympiques
  •     VIL 02 – Conditions requises en matière d’hébergement et de capacité des villages olympiques
  •     VIL 03 – Services aux résidents du village olympique
  •     VIL 04 – Période de fonctionnement du village olympique
  •     VIL 05 – Dimensions du village olympique
  •     VIL 10 – Espace du bureau des CNO, salles de réunion, cabinet du médecin et autres espaces
  •     VIL 17 – Services commerciaux sur la place du village olympique
  •     VEN 17 – Accessibilité aux parties prenantes en situation de handicap

Données historiques

                             Vancouver 2010                                Sotchi 2014                                PyeongChang 2018*

                            Côte              Montagne         Côte          Montagne           Endurance               Côte        Montagne

 Surface
                              32                   40           72                32                 27                  11             11
 (hectares)
 Nombre
 prévu de                   2,730                 2,850        2,000            2,900              1,100                2,174          3,524
 résidents
 Période
                        01/11/2009 –         01/11/2009 –   01/06/2013 –    01/09/2013 –       01/11/2013 –          01/10/2017 –   01/10/2017 –
 d’utilisation           06/04/2010           31/05/2010     01/06/2014      01/06/2014         15/05/2014            30/04/2018     10/04/2018
 exclusive
* Estimation au moment de la publication ; le COJO déterminera ses propres chiffres prévisionnels selon les quotas

2 Données générales                                                                                                                                18
Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

2.5.2 Villages paralympiques
Contrat ville hôte – Conditions opérationnelles
  •     VIL 35 – Village paralympique
  •     VIL 36 – Transition vers le village paralympique
  •     VIL 37 – Officiels des Jeux des FI
  •     VIL 38 – Quota de résidents au village paralympique
  •     VIL 39 – Configuration du village paralympique
  •     VIL 42 – Niveaux de service équitables dans le village paralympique
  •     VEN 17 – Accessibilité aux parties prenantes en situation de handicap
  •     SPT 50 – Centre de coordination de la classification pour les Jeux Paralympiques
  •     SPT 51 – Services de réparation d’orthèses, de prothèses et de fauteuils roulants
  •     PRS 08 – Services aux médias sur les sites paralympiques

Données historiques

                                           Vancouver 2010                           Sotchi 2014            PyeongChang 2018

                                        Côte               Montagne          Côte            Montagne            Montagne

 Surface
                                          20                   40             45                  32             En attente
 (hectares)
 Nombre
                                         350                  1,200           350                 700               1,476
 de résidents*
 Nombre de
 résidents en                            123                   131            121                 61                290*
 fauteuil roulant
 Périodes
                                   01/11/2009 –            01/11/2009 –   01/06/2013 –      01/09/2013 –
 d’utilisation                      06/04/2010              31/05/2010     01/06/2014        01/06/2014
                                                                                                           01/10/2017 – 10/04/2018
 exclusive
* Prévision

Pour Sotchi 2014, des hébergements supplémentaires étaient disponibles dans la zone de montagne
pour les athlètes de ski nordique (nombre total de résidents : 400, dont 53 utilisant des fauteuils roulants).

2 Données générales                                                                                                              19
Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

2.5.3 Centre des médias des Jeux Olympiques
Le CIO et les COJO ont mis en place plusieurs initiatives importantes au cours des derniers Jeux
Olympiques d’été et d’hiver qui ont aidé les COJO et les villes hôtes à réduire la taille et la complexité
des opérations médiatiques ; notamment l’utilisation totale de sites temporaires pour les centres de
médias, le cas échéant.

Contrat ville hôte – Conditions opérationnelles
  •     PRS 02 – Centre Principal de Presse (CPP)
  •     BRS 02 – Phase opérationnelle des Jeux - Installations et services - Centre International de Radio-
        Télévision (CIRTV)/Centre de diffusion en montagne (MBC)
  •     BRS Annexe I – Spécifications opérationnelles pour les services et installations de diffusion

À Vancouver, un Centre Principal des Médias (CPM) abritait le CPP et le CIRTV dans le centre-ville de
Vancouver. Le COJO, Comité d’organisation des Jeux Olympiques de Vancouver (COVAN), pouvait ainsi
fournir des services partagés pour la presse et les diffuseurs, comme lors d’éditions précédentes des Jeux.
Un Centre des médias en montagne pour la presse et les diffuseurs (ou installation secondaire) était basé
à Whistler.

À Sotchi, le CIRTV et le CPP ont été combinés dans un CPM récemment construit partageant tous les
services communs, dont l’antenne de transport des médias. Un centre auxiliaire en montagne a été mis
à disposition pour la presse et les diffuseurs.

À PyeongChang, le CPP et le CIRTV seront logés dans la station d’Alpensia, à 800 mètres l’un de l’autre.
Le CPP se trouvera dans l’actuel Centre de convention, tandis que le CIRTV sera installé dans une
installation temporaire. Les services olympiques de radio-télévision (OBS) et le COJO ont jugé qu’il n’était
pas nécessaire de mettre en place un centre de diffusion sur la côte de Gangneung. Cependant, ils
se sont mis d’accord sur la mise place d’une zone secondaire de diffusion, de télécommunications et
d’acheminement des équipements, en utilisant une petite partie du bâtiment initialement destiné au
centre de diffusion sur la côte.

2 Données générales                                                                                            20
Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

Données historiques

Centres de diffusion

                                         Vancouver 2010                                  Sotchi 2014                PyeongChang 2018

                                   Centre              Centre de médias                         Centre auxiliaire
                                                                                Centre
                                International            en montagne                              en montagne       Centre International de
                                                                           International de
                                 de Radio et            (partagé avec                            (partagé avec        Radio et Télévision
                                                                          Radio et Télévision
                                  Télévision               la presse)                               la presse)

 Surface de
 diffusion
                                    31,400                    4,600             31,000                 5,000                34,000
 fonctionnelle
 nette (m2)
 Calendrier de
                                17/08/2009 –               28/12/2009 –      15/07/2013 –         15/09/2013 –            05/06/2017
 montage et de                   31/03/2010                 31/03/2010        15/05/2014           18/04/2014            – 31/05/2018
 démontage

Au cours des éditions passées des Jeux, suite à une étude minutieuse des contextes particuliers des Jeux,
OBS et le COJO ont décidé de réduire les périodes de montage et de démontage lorsque les conditions
le permettent (en fonction notamment du type de bâtiment, de l’efficacité des opérations logistiques
d’installation et de désinstallation).

À Vancouver, le démontage du CIRTV a pris moins de temps que ce qui était prévu dans les conditions
opérationnelles grâce à la bonne situation du bâtiment (accès facile, aide logistique existante,
configuration pratique, etc.).

De même, le temps d’installation pour le MBC a été plus court que prévu grâce à l’utilisation d’une tente
en extérieur, où près de la moitié des équipements et installations nécessaires était placée. La tente
venait compléter une structure existante que le MBC a utilisé comme base. L’utilisation de deux bâtiments
indépendants mais adjacents a simplifié l’installation globale et a permis de réduire considérablement
cette phase.

À Sotchi, la transmission du CIRTV à OBS a été retardée de deux mois en raison de problèmes
d’infrastructure. Les services olympiques de radio-télévision ont été contraints d’utiliser des ressources
supplémentaires pour installer l’équipement dans les temps et le COJO a dû payer plus de frais.

À PyeongChang, la transmission du CIRTV à OBS a eu lieu presque dans les temps. OBS utilisant
dorénavant de nouveaux panneaux modulaires préfabriqués comme équipement, elle estime que
le démontage se terminera plus tôt que prévu.

2 Données générales                                                                                                                           21
Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

Centres de presse

                                      Vancouver 2010                                Sotchi 2014                       PyeongChang 2018

                                                     En montagne                               En montagne
                           Centre Principal        Centre des médias   Centre Principal       centre auxiliaire            Centre Principal
                             de Presse              (partagé avec        de Presse            (partagé avec                  de Presse*
                                                     les diffuseurs)                           les diffuseurs)

 Surface (m2)                    21,400                    4,600           20,000                   10,000                       19,550

 Calendrier                  30/10/2009 –              28/12/2009 –     20/07/2013 –            20/07/2013 –
                                                                                                                           Non documenté
 de montage                   30/03/2010                31/03/2010       15/05/2014              15/05/2014

* Le Centre Principal de Presse de PyeongChang 2018 étant logé dans le complexe alpin, il n’est pas utile d’ajouter un centre des médias
   en montagne

L’utilisation de centres d’exposition existants pour les CPP, plutôt que d’en construire de nouveaux, permet
de réduire significativement le temps d’occupation. Vancouver 2010 a été en mesure de réduire le temps
d’occupation de trois mois à six semaines (avant la cérémonie d’ouverture).

Centres médias sur site
Les infrastructures temporaires ont été pleinement exploitées pour les centres médias sur site depuis
Vancouver 2010. Cette initiative est importante dans la mesure où elle permet de réduire la nécessité
d’infrastructures permanentes et garantit ainsi que l’héritage laissé dans la ville hôte correspond à ses
futurs besoins.

L’introduction de « centres médias sur site hybrides », en installant une salle de travail des médias et une
salle de conférence de presse dans un espace unique, a également permis une économie considérable
vis-à-vis des spécifications d’aménagement. Tandis que Vancouver avait un « centre médias hybride », on
en comptait 20 aux Jeux Olympiques de Rio 2016. Ils ne peuvent pas être utilisés sur tous les sites, mais ils
devraient représenter plus de la moitié des centres médias sur site lors des futurs Jeux Olympiques.

2 Données générales                                                                                                                           22
Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

2.5.4 Centre des médias des Jeux Paralympiques
Contrat ville hôte – Conditions opérationnelles
  •     PRS 07 – CPP paralympique
  •     BRS 06 – Installations et services généraux des médias pour les Jeux Paralympiques

Centres de presse
À Vancouver, le CPP n’a pas été maintenu pour les Jeux Paralympiques. À la place, les centres médias sur
site de l’UBC Thunderbird Arena et de Whistler Creekside ont été légèrement agrandis ; ils étaient ouverts
quatre jours avant le début des Jeux Paralympiques.

À Sotchi, le CPP a été maintenu avec une capacité réduite aux besoins des Jeux Paralympiques (soit
environ la moitié de l’espace utilisé pour les Jeux Olympiques).

Centres de diffusion
Pour les Jeux Paralympiques de Vancouver, le CIRTV et le MBC étaient situés au même endroit que pour
les Jeux Olympiques, avec un espace réduit aux besoins des Jeux Paralympiques (25 % de l’espace
nécessaire pour les Jeux Olympiques).

À Sotchi, le CIRTV était également situé au même endroit que pour les Jeux Olympiques, avec un espace
réduit aux besoins des Jeux Paralympiques. Il a été convenu de ne pas garder un centre de diffusion en
montagne pour les Jeux Paralympiques.

À PyeongChang, les diffuseurs travailleront au même endroit que pour les Jeux Olympiques, avec un
espace réduit aux besoins des Jeux Paralympiques.

L’utilisation des mêmes bâtiments pour les Jeux Olympiques et Paralympiques présente plusieurs
avantages (par exemple des coûts réduits liés à l’aménagement olympique d’un site au lieu de deux) et
quelques contraintes (une période de démontage plus longue pour le CIRTV lié à l’utilisation continue
durant les Jeux Paralympiques). Si le même bâtiment est utilisé pour les deux types de Jeux, le calendrier
d’équipement et de démontage doit incorporer les deux types de Jeux.

2 Données générales                                                                                          23
Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

2.5.5 Sites des cérémonies d’ouverture et de clôture des Jeux Olympiques
Contrat ville hôte – Conditions opérationnelles
  •     CER 01 – Organisation et portée des cérémonies

Données historiques

                                             Vancouver 2010                          Sotchi 2014                     PyeongChang 2018

                                          Cérémonies d’ouverture               Cérémonies d’ouverture                Cérémonies d’ouverture
                                              et de clôture                        et de clôture                         et de clôture

 Site                                               BC Place                      Stade olympique Ficht                 Stade olympique

 Capacité brute                                       60,000                              40,000                             35,000

 Période d’utilisation
                                          07/11/2009 – 19/03/2010              07/01/2014 – 01/05/2014               01/10/2017 – 31/03/2018
 exclusive

2.5.6 Sites des cérémonies d’ouverture et de clôture des Jeux Paralympiques
Contrat ville hôte – Conditions opérationnelles
  •     CER 20 – Cérémonies d’ouverture et de clôture des Jeux Paralympiques

Données historiques

                                                                                                                           PyeongChang
                                                        Vancouver 2010                             Sotchi 2014
                                                                                                                               2018
                                                                                                                              Cérémonies
                                                                                             Cérémonies d’ouverture
                                    Cérémonie d’ouverture       Cérémonie de clôture                                          d’ouverture
                                                                                                 et de clôture
                                                                                                                              et de clôture
                                                                                                       Stade
 Site                                BC Place célébration           Site de de Whistler
                                                                                                   olympique Fisht
                                                                                                                            Stade olympique

 Capacité brute                                60,000                     5,000                        40,000                    35,000

 Période d’utilisation
                                   07/11/2009 – 19/03/2010          Non documenté            07/01/2014 – 01/05/2014    01/10/2017 – 31/03/2018
 exclusive

2 Données générales                                                                                                                            24
The Olympic Winter Games in numbers – September 2017

3 Revenus commerciaux

               3.1      Parrainage national           27
               3.2      Billetterie                   27
               3.3      Licences                      27

                                                            26
Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

3 Revenus commerciaux
Les données ci-dessous se réfèrent à la fois aux Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver. Les revenus
sont donnés dans les valeurs de l’année de chaque édition des Jeux.

3.1 Parrainage national
Les revenus issus des parrainages nationaux sont dépendants du marché local, notamment de la taille et
de la croissance de l’économie locale.

                                                             Vancouver 2010                                               Sotchi 2014

                                                                                                            Nombre de
                                         Nombre de partenaires                    Revenus                                                  Revenus
                                                                                                            partenaires

 Parrainage des Jeux *                                 57                     697 millions CAD                   46                    38,8 milliards RUB

                                                       4                                                           7
 Parrainage du relais
                                             (incl. 2 presenting               32 millions CAD         (dont trois partenaires          1,6 milliard RUB
 de la flamme                                     partners)                                              de présentation)

* Les programmes de partenariats nationaux des COJO comprennent habituellement plusieurs niveaux de partenariat, notamment des sponsors,
   des prestataires et des fournisseurs. Les chiffres de cette ligne représentent le nombre total de partenaires marketing pour tous les niveaux du
   programme national

3.2 Billetterie

                                                                    Vancouver 2010                                         Sotchi 2014

                                                                                            Jeux                                              Jeux
                                                           Jeux Olympiques                                  Jeux Olympiques
                                                                                       Paralympiques                                     Paralympiques

 Nombre de billets disponibles                               1.54 million                 274,300               1.14 million                   330,400

                                                             1.49 million                 230,000               1.02 million                   316,200
 Nombre de billets vendus                                       (97%)                      (84%)                   (90%)                        (96%)

 Recettes des ventes de billets                                       276 millions CAD                                     7.1 milliards RUB

Remarque : les nombres ci-dessus excluent les billets vendus pour les événements culturels et les épreuves tests.

3.3 L icences (notamment de produits dérivés, de numismatique
    et de philatélie)

                                                                       Vancouver 2010                                       Sotchi 2014

 Nombre de détenteurs
                                                                                  48                                               49
 de licences officielles
 Nombre de boutiques
                                                                                  8                                                5
 olympiques
 Nombre de catégories
                                                                                  20                                               45
 de produits
 Recettes des produits
                                                                            76 millions CAD                                 1.8 milliard RUB
 sous licence
Remarque : d’autres ressources ont également généré des recettes, notamment des loteries (le cas échéant), des dons, des cessions de biens, des
épreuves tests, des centres d’hospitalité des sponsors, des commissions sur la restauration, etc. Ces recettes représentent environ 5 à 10 % du total.

3 Revenus commerciaux                                                                                                                                       27
Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

4 Facteurs de coûts

                   4.1      Hébergement                        31 4.9    Technologies                       51
                   4.1.1 Hébergement pour la main d’œuvre 31 4.9.1 Services de télécommunication            53
                   4.2      Cérémonies                         32 4.9.2 Services d’intégration et
                   4.2.1	Volet créatif de la cérémonie                 systèmes d’information              54
                          d’ouverture                          32 4.9.3 Opérations
                   4.3      Énergie                            33       des technologies de l’information   55
                   4.3.1 Production d’énergie pour les sites   33 4.9.4 Équipements audiovisuels            56
                   4.4      Finances                           41 4.10 Gestion des épreuves tests           57
                   4.4.1 Services financiers                   41 4.10.1 Épreuves tests                     57
                   4.5      Restauration                       42 4.11 Transport                            59
                   4.5.1 Restauration pour la main d’œuvre     42 4.11.1 Matériel roulant                   59
                   4.5.2 Restauration du                          4.11.2 Espaces nécessaires                61
                         village olympique                     43 4.12 Développement des sites et
                   4.6 Services médicaux                       44      infrastructure générale              62
                   4.6.1 Policliniques                       44 4.12.1	Acquisition des terrains,
                   4.7 Relais de la flamme olympique         46         sites temporaires, tentes
                   4.7.1 Opérations du relais de la flamme             et remorques, adaptation
                          olympique                          46         des sites, sièges temporaires
                                                                        et éclairage temporaire             62
                   4.8 Gestion des personnes                 47
                                                                4.13 Gestion des sites                      64
                   4.8.1 Personnel du COJO sur le long terme 47
                                                                4.13.1 Accords d’utilisation des sites      64
                   4.8.2 Main d’œuvre pendant les Jeux       48
                   4.8.3 Uniformes                             49
                   4.8.4 Espaces de bureaux au siège           50

                                                                                                            29
Les Jeux Olympiques d’hiver en chiffres – septembre 2017

4 Facteurs de coûts
Introduction
Ce chapitre est consacré aux principaux facteurs de coût qui pèsent sur le budget de fonctionnement du
COJO ; il ne prend pas en compte les facteurs qui pèsent sur le budget hors COJO, tels que l’application
de la loi et les travaux d’infrastructure.

Des données sont fournies pour les deux éditions des Jeux Olympiques d’hiver les plus récentes
(Vancouver 2010 et Sotchi 2014) ainsi que pour PyeongChang 2018 lorsque celles-ci sont disponibles.
Chaque édition des Jeux a ses spécificités et son contexte unique et, parfois, sa propre façon de
présenter les données. Ces différences sont apparentes dans les données présentées dans ce document
; par exemple, sur le nombre d’accréditation du comité d’organisation de la ville hôte (voir section 2.1.1
Jeux Olympiques), où le total de Sotchi inclut le personnel de sécurité russe.

En ce qui concerne l’Agenda olympique 2020, le CIO a travaillé sur la réduction du coût et de la
complexité des Jeux.

Le programme Gestion des Jeux à l’horizon 2020 explore le développement de diverses solutions clés en
main pour réduire les risques que peuvent représenter les Jeux, garantir la rentabilité des dépenses des
COJO et du CIO, et assurer la flexibilité de l’organisation. À l’heure actuelle, des solutions clés en main sont
envisagées dans les domaines suivants :
  • Technologie ;
  • Sites ;
  • Billetterie ;
  • Hospitalité ;
  • Numérique ; et
  • Services aux Jeux.

La première solution clé en main livrée par le CIO aux Jeux est le Service d’information olympique (OIS)
de PyeongChang 2018. L’OIS est un service professionnel de reportage et d’information sportive conçu
pour informer les médias accrédités et les aider à effectuer la meilleure couverture possible des Jeux. Pour
que l’OIS soit opérationnel, le CIO doit mettre en place et diriger une équipe de journalistes professionnels
chargée de publier des contenus sur les Jeux dans le système d’information.

Vous trouverez ci-dessous les modèles de livraison envisagés par le CIO, qui doivent tous être examinés
minutieusement en prenant en compte la situation commerciale, financière et marketing des villes :
 • Étude préliminaire et/ou documentation lors de la phase de planification ;
 • Aide à la planification et à la mise en place de solutions ; et
 • Engager un prestataire pour la fourniture de tout ou partie d’un service ou d’un produit.

D’autres initiatives comprennent l’optimisation des espaces nécessaires en remaniant et en optimisant les
prescriptions techniques, en imposant des prescriptions plus strictes pour les nouveaux sites permanents
supplémentaires et en optimisant les concepts et les niveaux de services pour les services clés des Jeux.

Suite à ces changements, et à d’autres évolutions qui verront le jour au cours du processus de réforme, les
facteurs de coût des futurs Jeux risquent de diverger de ceux des Jeux précédents.

4 Facteurs de coûts                                                                                           30
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