2016 2021 LES ORIENTATIONS - Manche.fr

 
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LES ORIENTATIONS
S T R AT É G I Q U E S
DE LA MANCHE

                     2019-2021 / Les orientations stratégiques de la Manche 1
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Conseil départemental de la Manche

       2016-2021
       2019-2021
       LES ORIENTATIONS
       S T R AT É G I Q U E S
       DE LA MANCHE
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INTRODUCTION........................................................................................................... 	 8

           LA MANCHE AU SERVICE DES MANCHOIS .................................................... 	 11

1 - DES JEUNES MANCHOIS OUVERTS SUR LE MONDE DE DEMAIN......................................  	 13
2 - DES FORMATIONS EN LIEN AVEC LES BESOINS DE LA MANCHE......................................                                                   14
3 - BIEN HABITER : RÉNOVER LES PETITS IMMEUBLES COLLECTIFS....................................                                                   17
4 - LA MANCHE, UN DÉPARTEMENT QUI AGIT POUR ET AVEC SES TERRITOIRES ................                                                             17
5 - UNE FISCALITÉ MAÎTRISÉE....................................................................................................                  18

           LA MANCHE ACTIVE ET ATTRACTIVE................................................................                                        19

1 - LE NUMÉRIQUE : UN ENJEU D'AVENIR POUR LA MANCHE................................................                                              21
2 - CONSOLIDER LE MODÈLE AGRICOLE MANCHOIS...............................................................                                       23
 - VERS DES CONDITIONS D’ACCUEIL TOURISTIQUE À LA HAUTEUR DES EXPÉRIENCES .
3
QUE PROPOSE LA MANCHE.........................................................................................................                   24
4 - UNE AMBITION ROUTIÈRE POUR IRRIGUER NOS TERRITOIRES........................................                                                  25
5 - VOIES VERTES : VERS UN RÉSEAU MANCHOIS STRUCTURANT.........................................                                                 26
6 - LA MANCHE, UN EXEMPLE DE GESTION SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE..............                                                                 27

           LA MANCHE FRATERNELLE..................................................................................                               29

 - « FACILE À LIRE ET À COMPRENDRE », PARCE QUE TOUT DOIT ÊTRE COMPRIS .
1
PAR TOUS......................................................................................................................................   31
2 - NOUS VOULONS FAIRE AVEC ET NE PAS FAIRE À LA PLACE..............................................                                            31
3 - FACILITER L'ACCÈS AUX DROITS...........................................................................................                     32
4 - PRÉVENIR LES VIOLENCES, LES ADDICTIONS ET LES ABUS DE FAIBLESSE....................                                                          33
5 - RENFORCER NOS OUTILS D’INSERTION...............................................................................                              34

           LA MANCHE FORTE DE SON IDENTITÉ. ...........................................................                                          35

1 - LA MANCHE, UN TERRITOIRE EN PRISE AVEC LES ÉVÉNEMENTS INTERNATIONAUX.....                                                                    36
2 - LA MANCHE, TERRITOIRE INCONTOURNABLE DE L’HISTOIRE DE FRANCE......................                                                           38
3 - L’IDENTITÉ MANCHOISE, LEVIER DU DÉVELOPPEMENT CULTUREL, .
LEVIER D’ATTRACTIVITÉ...............................................................................................................             38
4 - LA MANCHE, UN PAYSAGE IDENTIFIÉ ET VALORISÉ............................................................                                     40
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ÉDITO
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                     DE LA MANCHE

                                                                 LA MANCHE RENFORCE LA PROXIMITÉ
                                                                 ET SOUTIENT SES JEUNES

                   E
                          n 2015, les élus du conseil départemental de la Manche ont défini les orientations stratégiques pour les
                          cinq années de la mandature. Ces orientations avaient toutes une même motivation : les habitants de la
                          Manche et l'amélioration de leur vie quotidienne.

                    Point par point, thématique par thématique, nos ambitions pour la Manche étaient détaillées. Un très
                    grand nombre d'entre elles ont depuis été initiées et menées à terme. D'autres sont aujourd'hui en
                    cours de réalisation. En tout, nous avons largement dépassé la centaine d'orientations stratégiques en
                    seulement en peu plus de trois ans. Nous avons pu mesurer au mois de juin 2018, ce chemin au service
                    des Manchoises et des Manchois lors des bilans de mi-mandat.

                    Si je ne devais retenir qu'une seule orientation stratégique, je
                    choisirais les contrats passés avec les territoires. Qu'il s'agisse
                    des contrats de territoire avec les intercommunalités, des
                    contrats de pôle de services conclus avec les bourgs-centres ou
                    des fonds d'investissement rural à destination des plus petites                Une gestion
                    communes (les plus nombreuses) de la Manche, le Département
                    a pu à chaque fois faire la démonstration de la proximité qui               rigoureuse et
                    anime ses politiques départementales.
                    Et nous l'avons fait en conduisant une gestion extrêmement
                                                                                                 attentive
                    rigoureuse et attentive de nos dépenses depuis de nombreuses
                    années. Les habitants de la Manche peuvent d'ailleurs se réjouir
                    d'une stabilité des taux d'impôts fonciers depuis plus de 10 ans.

                    Nos emprunts sont la traduction d'une politique très volontariste d'investissements en faveur des
                    Manchoises et des Manchois, et notamment d'investissements routiers pour améliorer et sécuriser leurs
                    déplacements : 83 millions d'euros pour le contournement de Saint-Lô, 34 millions pour la RN174, 65
                    millions pour l'axe Granville-Avranches. Malgré ces choix de développement, tout en maintenant un très
                    haut niveau d'investissements, qui passe d'ailleurs à 87 millions d'euros en 2019 contre 75 millions par an
                    annoncés en 2015, nous diminuons notre dette chaque année.

6   2019-2021 / Les orientations stratégiques de la Manche
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Cette bonne santé financière nous permet de prendre de nouvelles décisions, de mettre en œuvre des
chantiers retardés, d'amplifier ce qui avait déjà été initié. En ce sens, ces orientations stratégiques 2019-
2021 s'inscrivent dans une parfaite continuité de celles de 2016-2021.

Ces orientations complémentaires conservent la ligne fixée en
2015 : la proximité. Qu'il s'agisse du lancement concret de la
route Saint-Lô – Coutances, de l'intensification des contrats
avec les territoires, du soutien accru aux petits investissements         Chaque habitant
agricoles ou de l'aide, très importante pour notre département,
à la gestion du trait de côte, c'est encore une fois le quotidien        peut devenir un
des Manchoises et des Manchois qui nous fait agir chaque jour.
                                                                          ambassadeur
Ces deux prochaines années sont également l'occasion
d'accroître la politique d'attractivité de la Manche. Le succès           de notre beau
rencontré depuis le lancement de l'agence Latitude Manche
ne demande qu'à se poursuivre. Le lancement tout récent, il y            département
a quelques semaines, du club des Visionnaires incite chaque
habitant du territoire à devenir un ambassadeur de notre beau
département.

Nous gardons également à cœur la très importante politique sociale du Département. Compétence
régalienne de la collectivité, elle doit être menée avec empathie, attention à chacun, mais aussi avec
rigueur. Le souci de la préservation des deniers publics nous oblige à faire le plus possible pour les
personnes bénéficiaires des aides du Département, tout en maintenant une réelle exigence. Nous sommes
fraternels, nous mettons en place une politique de solidarité, nous privilégions l’accompagnement à
l’assistanat. En un mot, nous voulons faire avec mais pas à la place de.

Pour que notre département de la Manche poursuive dans la voie tracée depuis plusieurs années en étant
actif et attractif, fraternel et au service des Manchoises et des Manchois, fort de son identité : unissons-
nous et œuvrons tous ensemble !

                                                                                              Marc Lefèvre
                                                                        Président du conseil départemental.
                                                                                              de la Manche

                                                                               2019-2021 / Les orientations stratégiques de la Manche 7
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INTRODUCTION
                     2019 2021
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                     DE LA MANCHE

                   D
                           ès la mise en action de sa nouvelle            À mi-parcours de ce bel itinéraire, un premier
                           gouvernance sous l'égide de son président      bilan a été réalisé et présenté lors des réunions
                           Philippe Bas, le conseil départemental de      de mi-mandat. Quelle satisfaction pour
                    la Manche a affirmé une volonté politique claire,     chacune des personnes engagées dans cette
                    lisible et compréhensible par tous.                   démarche de constater le chemin parcouru !

                                  ET MAINTENANT ?
                    Pour autant, il reste beaucoup à faire pour les       l'action des élus de la majorité départementale
                    Manchoises et les Manchois. La tâche n'est pas        au quotidien. Ils incarnent les valeurs profondes
                    facile car des contraintes budgétaires                de la Manche, transmises de génération en
                    s'imposent à nous. Nous ne les maîtrisons pas         génération : l'humanisme, l'altruisme, la
                    toutes. Elles nous obligent à des choix, parfois      solidarité, la liberté, le souci de l'environnement,
                    difficiles. Le chemin accompli depuis bientôt         la fierté de ses origines.
                    quatre ans et l'ambition toujours aussi élevée        Élus au service des habitants de ce formidable
                    affichée par nos élus témoignent de notre             territoire qu'est la Manche, nous voulons
                    volonté de construire chaque jour une Manche          prolonger l'action entreprise en 2015. La
                    meilleure, une Manche bienveillante, mettant          prolonger et la développer, la compléter en
                    tout en œuvre pour accueillir chacun selon ses        ayant en permanence à l'esprit l'amélioration
                    capacités.                                            de la vie quotidienne des Manchoises et des
                    Les maîtres mots de l'action départementale ne        Manchois. Les orientations stratégiques
                    changent pas : servir les habitants, augmenter        développées dans ce livret s'inscrivent dans la
                    l'attractivité de notre territoire, faire preuve de   continuité des orientations en grande partie
                    toujours plus de solidarité et de fraternité, en      déjà lancées, et qui seront poursuivies.
                    particulier à l'égard des plus faibles et des         La Manche, cet incroyable territoire aux mille
                    plus fragiles, renforcer et développer l'identité     visages, s'est lancée dans une grande dynamique
                    de nos bassins de vie. Ils sont les guides de         de développement au service de ses habitants.

                                   U SERVICE DES TERRITOIRES
                                  A
                                  ET DES HABITANTS
                    « La Manche, ce pays comme une île ». Ce              et valoriser son territoire. Aujourd'hui, l'agence
                    slogan utilisé par le comité départemental du         d'attractivité Latitude Manche préconise de
                    tourisme au début des années 2000 marquait            « changer de point de vue ».
                    déjà la volonté du Département de promouvoir

8   2019-2021 / Les orientations stratégiques de la Manche
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Avec le développement du numérique, le             l'endettement et de faire progresser la
département de la Manche joue dans la cour         capacité          d'autofinancement.          Les
des grands. La volonté manifestée par les élus     investissements sont ainsi préservés et
depuis de nombreuses années a toujours été         renforcés, les premiers bénéficiaires en sont
de faire de la Manche un territoire pilote dans    les Manchoises et les Manchois.
le déploiement du très haut débit.                 L'obtention du label « territoire 100 % inclusif »
Ce maillage territorial permet de mettre sur       vient aussi reconnaître une orientation forte de
pied des initiatives originales dans la lutte      la collectivité : ne laisser personne sur le
contre les déserts médicaux. En développant        bord du chemin. Elle est complétée par une
des services inédits et novateurs comme une        affirmation toute aussi importante : la Manche
plateforme de téléassistance départementale,       est solidaire mais ne veut pas verser dans
la Manche est en mesure de proposer aux            l'assistanat. Les plus humbles, les plus
jeunes médecins qui souhaitent s'installer sur     fragiles, ont tous droit à bénéficier de l'aide de
son territoire des services de haut niveau.        la collectivité. Et leur dignité est préservée
L'attractivité passe également par l'entretien     s'ils sont accompagnés sur ce chemin, pas si
et le développement d'un réseau routier            on fait à leur place.
unique en France par sa densité. Un contexte       Cette approche est fortement constitutive de
financier ayant favorablement évolué permet        l'identité de la Manche. Au même titre que son
au Département de mettre en œuvre des              Histoire. L'année 2019 sera emblématique à
chantiers structurants, afin d'offrir des routes   ce sujet. Le 75e anniversaire du Débarquement
plus sûres et pertinentes. De nombreux             sera une nouvelle fois l'occasion de mettre en
chantiers vont être lancés au cours des            avant cet épisode si fondateur pour la Manche
prochaines années, pour faciliter le quotidien     que furent les combats de la Libération.
des habitants.                                     Pour autant, l'identité du département ne se
Ces éléments ne sont qu'une partie de l'action     réduit pas à 1944, bien sûr. La Manche est une
du Département au service des habitants. En        terre tournée vers la mer. L'identité maritime
mettant sur pied en 2015 une ambitieuse            du Département est forte et mérite d'être
politique de contrats avec les territoires, le     encore plus affirmée. Doter le territoire d'un
conseil départemental voulait permettre à          événement nautique de classe internationale
chaque intercommunalité, à chaque bourg-           est un objectif affirmé de la collectivité.
centre, à chaque commune rurale de
bénéficier de son aide dans la réalisation de
ses projets.
Aujourd'hui, cette politique d'hyper proximité
de la collectivité a un impact positif sur
l'ensemble des Manchois dans leur quotidien.
Les 500 000 habitants de la Manche sont
directement concernés par un contrat de
territoire, 47 791 habitants résident dans les
17 communes ayant signé un contrat de pôle
de services et 55 386 habitants vivent dans les               74e anniversaire du Débarquement,
57 bourgs bénéficiant d'une aide au titre du                                           Carentan
fond d'investissement rural.
Le soutien de la collectivité s'étend ainsi à      C'est cela la Manche. Un territoire de proximité
toutes les étapes de la vie des Manchoises et      où chacun est important, où chacun doit avoir
des Manchois, confirmant la proximité de           sa place. La collectivité affirme sa volonté de
l'action du Département et toute la pertinence     ne laisser personne au bord du chemin. Au
de l'échelon départemental dans la mise en         cours des prochaines années, nous allons
place des politiques publiques.                    poursuivre nos politiques en faveur des
Dans la Manche, cette politique auprès des         Manchoises et des Manchois, avec vous et
habitants se construit sans augmentation de        pour vous. C'est la ligne voulue par cette
la fiscalité départementale. La gestion en         évolution des orientations stratégiques.
« bon père de famille » des finances de la         Donner du sens à notre action politique; ce qui
collectivité permet dans le même temps de          nous guide, c’est la réussite de la Manche.
réduire régulièrement et significativement

                                                                        2019-2021 / Les orientations stratégiques de la Manche 9
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LA MANCHE AU SERVICE
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    LES ORIENTATIONS
    S T R AT É G I Q U E S
    DE LA MANCHE

E
     n 2015, notre objectif était la qualité de   ciblant des investissements au profit de
     vie des habitants de la Manche. En 2019,     projets à haute valeur ajoutée.
     cet objectif est renouvelé. Il est enrichi   La collectivité s'engage auprès des particu-
de la démarche « territoire 100 % inclusif »      liers propriétaires de petits immeubles
labellisée par l'État au mois de septembre        collectifs, pour les accompagner dans les
2018.                                             chantiers de réhabilitation de leurs bâtiments.
Le Département poursuit son action en             Toutes ces initiatives, la Manche les engage en
direction des collégiens. Il nous revient de      gérant au plus juste son budget, sans aucune
tout mettre en œuvre pour les aider à             augmentation des impôts départementaux et
appréhender la société dans laquelle ils          en les intégrant systématiquement dans la
vivront. Le soutien du Département s'adresse      démarche inclusive présente depuis plusieurs
également aux territoires. Nous maintenons        années au cœur de ses politiques départe-
notre politique de contractualisation en          mentales.

                                                                     2019-2021 / Les orientations stratégiques de la Manche 11
LA MANCHE AU SERVICE DES MANCHOIS

                                                      CE QUE NOUS AVONS DÉJÀ FAIT :
                                                     „„
                                                     La réussite éducative                                       Un habitat de qualité
                                                        „„Appels à projets « découverte du monde                    „„Diagnostics thermographiques et de confort
                                                          économique et professionnel »                             „„Amplification du dispositif Planète
                                                                                                                      Manche Rénovation
                                                     L'apprentissage de la citoyenneté                              „„Lancement d'un programme d'aide à la
                                                     chez les jeunes                                                  rénovation énergétique
                                                        „„Conseil départemental des jeunes                          „„Politique contractuelle : de nouveaux
                                                                                                                      contrats de territoire pour mieux servir
                                                     Un accès large à la culture                                      les bourgs centres et les communes
                                                        „„Les Fours à Chaux de Regnéville
                                                          deviennent une résidence d'artistes                    Accès des services au public
                                                        „„Schéma de lecture publique et mise en                     „„Bourses aux étudiants, stages, accompa-
                                                          réseau des bibliothèques                                    gnement des conjoints, PSLA (Pôle de
                                                                                                                      Santé Libéral Ambulatoire), MPS (Maison
                                                     Le sport pour tous                                               Pluridisciplinaire de Santé) pour attirer
                                                        „„Cartographie des équipements sportifs                       dans la Manche de nouveaux médecins
                                                          pour identifier les carences                              „„Bornes visio-relais de nouvelle génération.
                                                        „„Appels à projets sports pour développer                   „„Nouvelle politique de contractualisation
                                                          le sport scolaire                                           pour accompagner les territoires dans
                                                        „„Soutien au centre médico-sportif de Granville               leurs projets : contrats de territoire,
                                                        „„Plan nautisme : soutien aux écoles de                       contrats de pôle de service, fonds
                                                          voile pour l'acquisition de matériels                       d'investissement rural.
                                                     Le développement du numérique                               Appui technique aux collectivités
                                                        „„Déploiement de la technologie Mimo                        „„Création d'une centrale d'achats numérique
                                                        „„Inscrire l'accès à la téléphonie mobile                   „„Mise en place d'un « Cloud Manche »,
                                                          comme priorité du SDAASP (Schéma                            vaste zone de stockage numérique
                                                          Départemental d'Amélioration de l'Ac-                       dématérialisée
                                                          cessibilité des Services au Public)

                                                      CE QUI EST EN COURS :
                                                     „„
                                                        „„Programme collège numérique 2016-                         „„Mise en place d'un parcours sportif dès
                                                          2021 pour améliorer l'offre de formation                    la 6e en vue de favoriser l'émergence de
                                                          en développant les usages numériques                        talents
                                                        „„Installation de 170 000 prises Ftth                       „„Équiper les sites de matériel handisport
                                                        „„Mise en place d'un passeport scolaire                       et les rendre accessibles
                                                          et d'un parcours culturel pour les                        „„Plan de rénovation des logements collectifs
                                                          collégiens                                                „„Procédure de demande de subventions
                                                        „„Élargissement des partenaires du livret                     en ligne
                                                          Spot 50                                                   „„Dématérialisation des procédures sociales
                                                        „„Développement des droits culturels                        „„Conseil et assistance au risque de
                                                                                                                      submersion marine

                                                                                              Améliorer l'offre de formation en développant les usages numériques

12                                   2019-2021 / Les orientations stratégiques de la Manche
CE QUE NOUS VOULONS FAIRE :
„„
  „„Valorisation des réseaux locaux éducatifs           „„Soutien aux travaux universitaires en lien
    et mise sur pied d'un plan de développe-              avec les spécificités de la Manche
    ment éducatif en lien avec le tissu local           „„Création d'une « Maison des Stages »
  „„Création d'un « livret jeune SPOT »,                  adossée à la « Maison des Saisonniers »
    permettant aux jeunes de valoriser leurs            „„Planète Manche Rénovation : élargisse-
    expériences citoyennes                                ment aux petits immeubles collectifs
  „„La Manche devient « structure d'envoi »               privés
    pour aider les jeunes à partir à l'étranger         „„Amplification de l'aide à l'immobilier
    dans le cadre du service volontaire européen          d'entreprise
  „„Création de « Clubs Erasmus » dans les              „„Création d'une fondation territoriale pour
    collèges pour une plus grande ouverture               la Manche
    à l'Europe                                          „„Construction d'un centre départemental
  „„Recours accru au service civique                      de formation des sapeurs-pompiers
  „„Favoriser les formations liées aux                  „„Hausse de 75 à 80 millions d'euros d'in-
    besoins des employeurs du territoire                  vestissements annuels

          1
           - DES JEUNES MANCHOIS OUVERTS
          SUR LE MONDE DE DEMAIN
VALORISATION DES RÉSEAUX LOCAUX ÉDUCATIFS
DES COLLÈGES PUBLICS DANS LA MANCHE
À partir de l’identification des spécificités             blics en collaboration avec les acteurs
territoriales, nous travaillerons à l’échelle des         éducatifs.
10 réseaux locaux définis pour valoriser nos            „„L'accompagnement de forums des mé-
collèges publics. Cela comprend notamment :               tiers déconcentrés, organisés par les
  „„L’accompagnement au renforcement et                   collèges, sous une forme attractive et
      au développement des sections et                    mobilisant si possible les parents.
      options dans les collèges. Lorsqu’elles           „„La généralisation de la formation à la
      sont conçues en lien avec le territoire et          sécurité routière. En s’appuyant sur l’ex-
      les attentes des Manchois, elles sont un            périence menée au cours de l’année
      réel facteur d’attractivité.                        scolaire 2017-2018, le Département
  „„Le renforcement de l’offre d’internat,                mobilisera les partenaires et organisera
      pour les mêmes raisons que le dévelop-              les ressources pour offrir aussi large-
      pement des sections et options, et en lien          ment que possible aux élèves de 3e une
      d’ailleurs avec elles.                              formation déconcentrée.
  „„Le soutien à la communication et à la
      promotion de l'offre des collèges pu-

« LIVRET JEUNE SPOT »
Nous souhaitons qu’un document, véritable             Nous voulons ce document à la fois comme un
livret de valorisation, puisse témoigner et           encouragement à l’investissement individuel
mettre en avant l’ouverture de nos jeunes aux         et comme un témoignage de l’engagement
domaines du monde économique, de la culture,          dont les jeunes des collèges, maisons
du sport et de la citoyenneté (jeunes sapeurs-        familiales et rurales et autres structures
pompiers, Conseil Départemental des Jeunes…).         feront preuve et dont ils pourront se prévaloir.

             NOTRE ENGAGEMENT

            Dès le printemps 2019 : accompagner nos collèges publics pour valoriser et
            communiquer sur la qualité de leurs offres éducatives et les inscrire dans le tissu
            économique local via des forums des métiers déconcentrés dans des collèges.

            À partir du second semestre 2019 : exprimer, successivement, pour
            chaque réseau local éducatif un plan de développement éducatif.

                                                                           2019-2021 / Les orientations stratégiques de la Manche 13
LA MANCHE AU SERVICE DES MANCHOIS

                                                     LES JEUNES MANCHOIS FACE À L’EUROPE… ET AU MONDE
                                                     Le Service Volontaire Européen, dispositif          accompagnant les collèges qui le souhaitent à
                                                     pour tous, de 17 à 30 ans, et qui s’inscrit dans    développer la création de « Clubs Erasmus ».
                                                     le programme Erasmus +, présente la particu-        Ces derniers ont pour objectif d’animer des
                                                     larité d’ouvrir les jeunes à d’autres cultures      ateliers, au sein desquels les élèves travaillent
                                                     pendant 4 à 11 mois.                                ensemble autour d’un projet pluridisciplinaire
                                                     Le Département de la Manche, déjà labellisé         sur le thème de l’Europe.
                                                     « structure d’accueil » puisqu’il accompagne        Au-delà des frontières de l’Union, le Départe-
                                                     dans ses services de jeunes Européens,              ment de la Manche entretient depuis 24 ans
                                                     engagera les démarches pour être labellisé          des relations suivies avec les Îles de la Made-
                                                     « structure d’envoi ». Dès lors, tout Manchois      leine, archipel québécois situé dans le Golfe
                                                     pourra bénéficier de l’accompagnement du            du Saint-Laurent. Une convention de coopéra-
                                                     Département pour réussir un projet de               tion décentralisée a été signée entre les deux
                                                     volontariat dans un pays européen.                  territoires. Les échanges seront renforcés, et
                                                     Dans la même logique, le Département                élargis en s’appuyant particulièrement sur le
                                                     cherchera à renforcer l’ouverture européenne        conseil départemental des Jeunes.
                                                     dans les établissements scolaires, en

                                                     RECOURS AU SERVICE CIVIQUE
                                                     ET AU SERVICE VOLONTAIRE EUROPÉEN
                                                     Pour les jeunes générations, une expérience         en termes d’accès et d’accessibilité aux droits,
                                                     avant l’accès au premier emploi est                 le Département souhaite recourir au service
                                                     intéressante. Elle leur permet d’appréhender        civique et au service volontaire européen
                                                     les problématiques inhérentes au monde du           dans les domaines suivants : médiation
                                                     travail au-delà de la question de leurs propres     numérique, aide à la mobilité et lutte contre
                                                     qualifications et compétences.                      l’isolement des personnes âgées, notamment
                                                     C’est pourquoi, pour répondre aux besoins des       dans les résidences autonomie pour maintenir
                                                     jeunes et à ceux présents dans les territoires      le lien intergénérationnel.

                                                                    - DES FORMATIONS EN LIEN
                                                                   2
                                                                   AVEC LES BESOINS DE LA MANCHE
                                                     Dans le monde d’aujourd’hui, un emploi toute        Département promouvra et valorisera tous
                                                     sa vie n’est plus acquis et c’est aussi vrai dans   types de parcours de formation aboutissant à
                                                     la Manche qu’ailleurs. Pour réussir dans la         une ambition professionnelle s’inscrivant dans
                                                     Manche, nous avons besoin d’une fluidité            les offres d’emploi locales. Nous redonnerons
                                                     dans les parcours et d’une offre de formation       également à l’alternance et à l’apprentissage
                                                     attractive pour s’adapter aux besoins de            la même noblesse pour tous les métiers, de la
                                                     demain. Dans le prolongement de la démarche         manufacture à l’économie tertiaire.
                                                     d’attractivité   initiée   depuis     2016,    le

                                                     UNE STRATÉGIE D'ATTRACTIVITÉ AUTOUR DES FORMATIONS
                                                     ET DE LA VIE ÉTUDIANTE
                                                     Un territoire rural qui cherche à recruter sur      qualifiée. C’est pourquoi, en lien avec les
                                                     un grand nombre de profils diversifiés, doit        différentes parties prenantes et acteurs
                                                     disposer sur son territoire de formations en        locaux, le Département œuvrera à développer
                                                     adéquation avec les besoins des entreprises         les facteurs d’attractivité, afin de soutenir
                                                     locales et accueillir d’autres potentiels           l’enseignement post-bac sur son territoire
                                                     susceptibles de saisir les opportunités             (dynamique de campus, hébergement, vie
                                                     professionnelles proposées sur place. À             étudiante, activités, mobilité…).
                                                     défaut, nous serons confrontés à des risques
                                                     de délocalisation faute de main d’œuvre

14                                   2019-2021 / Les orientations stratégiques de la Manche
LE DÉVELOPPEMENT DES PARCOURS DIPLÔMANTS
JUSQU’AU POST-BAC PAR APPRENTISSAGE
Avec le réseau d’entreprises de Latitude              pour tous types de métiers. À ce titre, les
Manche, nous développerons les opportunités           Maisons Familiales et Rurales (MFR) sont une
de formation du CAP au post-bac par                   chance pour le territoire et nous travaillerons
apprentissage ou alternance, en lien avec les         avec elles pour adapter leur offre de formation
établissements d’enseignement du territoire,          aux débouchés professionnels locaux.

                                                   L'apprentissage, un parcours de formation à valoriser

UNE « MAISON » DES STAGES POUR FACILITER L’ACCÈS
AUX OFFRES ET LES STRUCTURER
La plateforme « Maison des saisonniers » a            tous les jeunes, depuis les collégiens pour les
vocation à concentrer l’ensemble des offres           connecter au monde professionnel jusqu'aux
d’emplois saisonniers, mais également, à              formations post-bac, pour acquérir une
terme, les offres de stages, de missions              première expérience professionnelle.
bénévoles, etc. Les offres de stages concernent

LA MANCHE SOUTIENT DES TRAVAUX UNIVERSITAIRES
DE RECHERCHE EN LIEN AVEC LES SPÉCIFICITÉS DU TERRITOIRE
Nos particularités économiques sont l’éner-           laboratoires de recherche qui, à notre échelle,
gie, l’agroalimentaire et les ressources              sont déterminants pour l’attractivité du terri-
marines. Pour chacune d’elles, nous dispo-            toire. Il en est ainsi :
sons d’un écosystème de formations et de

 du Génie thermique, de la mécanique des fluides et de la lutte contre la
„„
  corrosion, essentiels pour les EMR* grâce à Corrodys (laboratoire spécialisé
  dans l'étude de la corrosion) et au Lusac (laboratoire de recherche de
  l'université de Caen dans le domaine de l'énergie et des matériaux) : de
  formidables leviers à la présence d'enseignants chercheurs (plateaux
  techniques LUSAC, financement de thèses…)
Face à un phénomène de concentration de la            et accompagnerons le LUSAC dans
recherche sur les pôles universitaires des            l’acquisition d’équipements destinés à la
métropoles, la présence d'une antenne du              poursuite de ses travaux de Recherche et
laboratoire de l'université de Caen, le LUSAC,        Développement et de transfert de technologie
à Cherbourg et Saint-Lô, ainsi que de Corrodys        sur sites.
à Cherbourg, sont des atouts de notre
                                                      * Énergies marines renouvelables
attractivité. C’est pourquoi nous resterons
vigilants face à toute évolution de la situation

                                                                               2019-2021 / Les orientations stratégiques de la Manche 15
LA MANCHE AU SERVICE DES MANCHOIS

                                                      de l’Agroalimentaire, dont Actalia sera le fer de lance à travers la création du GIS
                                                     „„
                                                       (Groupement d'Intérêt Scientifique) « Sécurité et qualité de l'aliment »
                                                     La qualité de l’aliment est également très                            plus sûrs. Dans un souci de consolider
                                                     largement associée à l’idée de « sécurité                             l’ensemble des compétences présentes sur le
                                                     alimentaire », sentiment renforcé au regard de                        territoire et ainsi renforcer les synergies,
                                                     l’actualité et des différentes crises alimentaires.                   notamment en matière de recherche et de
                                                     Fort de la présence d’entreprises et                                  développement, les services départementaux
                                                     d’équipements d’excellence dans le territoire                         travaillent à la création d’un groupement
                                                     saint-lois spécialisés dans ce domaine, le                            d’intérêt scientifique sécurité des aliments.
                                                     Département réaffirme sa volonté de voir se
                                                     développer des produits toujours meilleurs et

                                                                                                                                       La sécurité des aliments, enjeu clé

                                                      des Ressources marines grâce au futur Centre expérimental et sa future
                                                     „„
                                                       plateforme technologique
                                                     Le SMEL (syndicat mixte Synergie Mer et Lit-                          structures professionnelles ainsi que pour le
                                                     toral) est reconnu comme Centre expérimental                          monde de la recherche sera doté d’ici trois ans
                                                     régional pour une gestion durable des res-                            de nouveaux plateaux techniques fonctionnels
                                                     sources marines par les acteurs de la filière.                        pour reproduire et superviser au plus près les
                                                     Ce centre de ressources techniques pour les                           conditions réelles des milieux naturels.

                                                                                Dès 2019 : conventionner et élaborer un partenariat pluriannuel avec les Maisons
                                                            NOTRE ENGAGEMENT

                                                                                familiales rurales (MFR) pour leur donner la lisibilité suffisante pour accompagner des
                                                                                jeunes dans la durée vers le développement de savoir-faire et savoir-être indispensables
                                                                                aux économies productives et aux économies de services qui baignent notre département.
                                                                                Un projet qui rentre également dans la démarche « territoire 100 % inclusif ».

                                                                                Dès 2019 : soutien et renforcement des équipements de R & D sur sites à
                                                                                Cherbourg et Saint-Lô du laboratoire universitaire caennais du LUSAC et toute
                                                                                autre thèse relative aux singularités territoriales de la Manche, du cadre de vie à
                                                                                la production industrielle.

                                                                                D’ici 2021 : création à Gouville-sur-Mer d’une Plateforme technologie dédiée
                                                                                aux productions aquatiques sur le littoral normand, c’est-à-dire d’un centre
                                                                                d’expertise regroupant sur un même lieu les activités de recherche et transfert de
                                                                                technologies du SMEL ouvertes aux entreprises, de sécurité sanitaire de LABEO et
                                                                                d’animation des programmes de recherche propres aux productions marines en
                                                                                mer de la Manche par le CENOPAC.

16                                   2019-2021 / Les orientations stratégiques de la Manche
3
            - BIEN HABITER : RÉNOVER LES PETITS
           IMMEUBLES COLLECTIFS
Planète Manche Rénovation est un succès de                  „„attractivité, en proposant une offre qualitative
notre politique d’amélioration de l’habitat au              „„identité territoriale, en travaillant une
profit des propriétaires occupants ou bailleurs de             signature architecturale avec le CAUE à
maison individuelle. Le large mouvement engagé,                travers l’isolation extérieure.
concernant tous les Manchois, est un facteur de :         Nous élargirons donc nos dispositifs
  „„cohésion sociale, en réduisant la facture             d’accompagnement aux petits immeubles
      énergétique de l’occupant                           collectifs, détenus par un seul propriétaire,
  „„transition écologique, en réduisant les               portant un projet d’innovation sociale, pour
      émissions de CO2                                    démultiplier la portée de notre politique habitat.
  „„maintien à domicile, en adaptant les
      logements et leur confort, en lien avec la
      démarche inclusive de la Manche

                                  Des dispositifs d'accompagnement élargis aux petits immeubles collectifs

             NOTRE ENGAGEMENT

            Dès 2019 : le Département va construire et nouer avec Manche Habitat un
            partenariat pour rénover les petits immeubles collectifs en centre-bourgs.
            Le Département pourra assurer sous sa maîtrise d’ouvrage des opérations
            exemplaires de rénovations d’immeubles de la Reconstruction.

            - LA MANCHE, UN DÉPARTEMENT
           4
           QUI AGIT POUR ET AVEC SES TERRITOIRES
Initiée en 2015, la politique contractuelle mise          son action à destination des entreprises par
en place par le Département à destination de              une aide à l'immobilier d'entreprise et par
ses territoires, communes et intercommunali-              une initiative originale et encore assez peu ré-
tés a rencontré un réel succès et se poursuit             pandue, une fondation territoriale.
dans le temps. La Manche entend poursuivre

AGIR POUR LE TERRITOIRE : LE DÉPARTEMENT SE MOBILISE
POUR L'EMPLOI
La loi NOTRe ne permet plus aux Départements              territoires, dont l’emploi reste l’un des
de verser des aides directes aux opérateurs               principaux moteurs.
économiques. Elle les encourage cependant à               Par ses politiques publiques, le Département
porter la politique de cohésion sociale des               constitue un véritable levier économique au

                                                                                   2019-2021 / Les orientations stratégiques de la Manche 17
LA MANCHE AU SERVICE DES MANCHOIS

                                                     service des territoires, dont bénéficient                   „„La création de la Fondation territoriale
                                                     directement l’économie locale et les Manchois.                pour la Manche, abritée sous l’égide de la
                                                     Notons par exemple :                                          Fondation de Lille. Cet outil va permettre,
                                                       „„L’aide à l’immobilier industriel, par                     en fonction de thématiques sociales,
                                                          délégation des EPCI (intercommunalités),                 éducatives, culturelles et environnemen-
                                                          qui permet de favoriser le développement                 tales prédéfinies, de financer tout type de
                                                          des entreprises manchoises sur le                        projet d’intérêt général qui favorise la co-
                                                          territoire départemental.                                hésion et l’identité de notre territoire, par
                                                       „„La création d’établissements médico-                      le biais d’appels à projets.
                                                          sociaux qui est un facteur de création
                                                          nette d’emplois.

                                                                      NOTRE ENGAGEMENT
                                                                     Orienter le budget départemental vers des actions et services maximisant le
                                                                     développement économique et territorial.

                                                     SERVICE DÉPARTEMENTAL D’INCENDIE ET DE SECOURS (SDIS) :
                                                     FAVORISER ET FACILITER LA FORMATION DES SAPEURS-POMPIERS
                                                     VOLONTAIRES
                                                     Le SDIS a arrêté et voté son SDACR (Schéma               un volume conséquent de volontaires, en
                                                     Départemental d’Analyse et de Couverture des             adéquation avec ce maillage territorial.
                                                     Risques) 2018-2022. Ce schéma démontre que                 „„C’est pourquoi le département donne la
                                                     les besoins, les caractéristiques démographiques             priorité au plan de formation du SDIS
                                                     du département et les modes de vie ont évolué.               ainsi qu’à la réalisation d’un futur centre
                                                     Le modèle départemental dans la Manche                       départemental de formation dans la
                                                     est largement axé sur le volontariat et la                   commune du Dézert.
                                                     structuration d’un réseau dense de différents
                                                     centres de secours de proximité. Les pompiers
                                                     sont l’un des maillages les plus fins du service
                                                     public de proximité, essentiel pour nos
                                                     territoires, notamment ruraux.
                                                     Ainsi, les professionnels et volontaires
                                                     doivent être régulièrement formés, via des
                                                     stages et plans de formation appropriés et
                                                     sans cesse renouvelés, afin de s’adapter
                                                     notamment aux nouveaux risques et préserver
                                                                                                                               Priorité au plan de formation

                                                                   5 - UNE FISCALITÉ MAÎTRISÉE
                                                     CONSOLIDATION DE LA STRATÉGIE FINANCIÈRE : VERS 12 ANNÉES
                                                     SANS AUGMENTATION DES IMPÔTS DÉPARTEMENTAUX
                                                     Conscient que les investissements d’au-                  directe. En 2019, le taux de la part
                                                     jourd’hui sont les emplois de demain, avec au            départementale de la taxe foncière sur les
                                                     moins 80 millions d'euros d’investissements              propriétés bâties (TFPB) reste à 21,42 % et ce
                                                     annuels pour financer le projet politique 2016-          pour la 10e année consécutive. Le département
                                                     2021, le Département reste le principal                  de la Manche se situe ainsi au 2e rang des
                                                     investisseur public du territoire.                       départements normands ayant le taux de taxe
                                                     Le Département a fait le choix cette année               foncière le plus bas.
                                                     encore de ne pas augmenter sa fiscalité

                                                                      NOTRE ENGAGEMENT
                                                                     Nous maintenons la fiscalité, nous diminuons de manière progressive
                                                                     l’endettement, nous conservons une politique d’investissement dynamique et
                                                                     nous apportons ainsi notre contribution à l’amélioration des comptes de la nation.

18                                   2019-2021 / Les orientations stratégiques de la Manche
© J. Damasse
                                             LA MANCHE ACTIVE
     2019 2021                               ET ATTRACTIVE
     LES ORIENTATIONS
     S T R AT É G I Q U E S
     DE LA MANCHE

L
      a Manche, un territoire actif et attractif ?    alternatifs, propose une ambitieuse plateforme
      Difficile d'affirmer le contraire. L'emploi y   de téléassistance médicale départementale.
      est au plus haut avec un taux de chômage        Pour attirer toujours plus de visiteurs, un
de 6,8 % au deuxième trimestre 2018, un des           territoire doit offrir des services et proposer
plus faibles de Normandie. Ce n'est là qu'un          une expérience de séjour mémorable. La
élément de l'attractivité de la Manche. Le            Manche prévoit d'accueillir et de promouvoir
Département s'emploie à développer tous les           un     événement       nautique    international,
dispositifs à même de favoriser l'activité            développe le tourisme de mémoire, valorise
économique.                                           les circulations douces en densifiant son
Élément constitutif de la Manche, l'agriculture       réseau déjà riche de voies vertes.
est en première ligne. La consolidation de son        Enfin, conscient de l'importance des liaisons
modèle agricole est une priorité, elle se traduit     entre les points névralgiques de son territoire,
notamment par un soutien significatif aux             le conseil départemental améliore son réseau
agriculteurs. Le maintien d'un monde rural            routier pour fluidifier et sécuriser les
actif et dynamique est une clé de la bonne            déplacements des habitants et des visiteurs.
santé économique du territoire.
Le Département soutient aussi la démographie
médicale, développe les espaces numériques

                                                                          2019-2021 / Les orientations stratégiques de la Manche 19
LA MANCHE ACTIVE ET ATTRACTIVE

                                                   CE QUE NOUS AVONS DÉJÀ FAIT :
                                                  „„
                                                  Accompagnement de l'économie                       Consolidation de l'agriculture
                                                  territoriale                                       manchoise
                                                     „„Élargissement de la plateforme de finan-       „„Favoriser le développement du pôle
                                                       cement participatif OZE                          hippique de Saint-Lô
                                                     „„Développement des partenariats publics
                                                       pour favoriser l'émergence de projets         L'emploi pour tous
                                                       majeurs                                        „„Maison des saisonniers

                                                  Commande publique au service                       Valorisation des atouts de la mer
                                                  des entreprises                                     „„Plan nautisme : élargissement de la Société
                                                     „„Mise en place du dispositif du marché            Publique Locale (SPL) des ports de la Manche
                                                       public simplifié (MPS)                         „„Mise en place d'une politique de soutien
                                                                                                        financier pour la défense contre la mer
                                                  Attractivité du territoire
                                                                                                     Consolidation des infrastructures
                                                     „„Pack accueil pour les nouveaux arrivants
                                                     „„Plateforme territoriale RH                    routières
                                                     „„Job dating pour les candidats à                „„Mise en place d'une procédure de
                                                       l'installation dans la Manche                    planification des opérations
                                                     „„Fédération des entreprises au sein de          „„Programme de création d'aires de covoiturage
                                                       l'agence d'attractivité                        „„Programme de déploiement de bornes
                                                                                                        de recharge pour les véhicules électriques

                                                   CE QUI EST EN COURS :
                                                  „„
                                                     „„Création d'une fondation territoriale dite     „„Mise en œuvre du CENOPAC (CEntre
                                                       « Fondation de la Manche »                       NOrmand Pêche, Aquaculture et Conchy-
                                                     „„Déploiement du dispositif C-REEL (coo-           liculture)
                                                       pérative des réseaux d'échanges                „„Plan nautisme : mise en place d'un
                                                       d'économie locale) en remplacement du            comptoir culturel et touristique à Saint-
                                                       FDTPE (fonds départemental d'aide aux            Vaast-la-Hougue
                                                       TPE)                                           „„Plan nautisme : réalisation d'une application
                                                     „„Plan de sauvegarde du Bocage                     numérique à destination des plaisanciers
                                                     „„Plan de développement de la filière            „„Réalisation de l'extension du port de
                                                       équine                                           Barneville
                                                     „„Enrichissement de la plateforme des sai-       „„Réalisation de l'extension du port de
                                                       sonniers avec une offre d'hébergement            Granville
                                                     „„Confortement de l'accessibilité et de l'at-    „„Étude de l'extension du port Chantereyne
                                                       tractivité du site ACOME                         de Cherbourg
                                                     „„Accompagnement à la création et à              „„Achèvement du contournement de
                                                       l'extension d'immobiliers industriels            Marcey-les-Grèves        sur     la    route
                                                     „„Élévation du niveau d'expertise du centre        Avranches-Granville
                                                       technique du SMEL à Blainville                 „„Voie verte du Mont-Saint-Michel

                                                                                                                              Port de Granville

20                                2019-2021 / Les orientations stratégiques de la Manche
CE QUE NOUS ALLONS FAIRE :
„„
  „„Proposition d'un accès au très haut débit          „„Étude pour la création d'un Wifi territorial
    spécifique pour les entreprises                    „„Lancement des études pour la réalisation
  „„Création d'une plateforme de téléassistance          concrète à 2+1 voies de la route Saint-Lô –
    départementale pour les professionnels               Coutances
    de santé                                           „„Constitution des réserves foncières pour le fu-
  „„Développement d'une offre de tiers-lieux             tur contournement sud-ouest de Cherbourg
    destinée aux professionnels                        „„Lancement des études et constitution
  „„Création d'une « place de marché »                   des réserves foncières pour le désencla-
    virtuelle pour les commerçants                       vement du Val de Saire
  „„Amplification de l'aide aux petits investis-       „„Voies vertes : lancement du chantier de
    sements agricoles                                    l'axe Pontaubault-Granville et étude pour
  „„Développement d'un portail dédié aux                 un réseau au maillage dense dans tout le
    circuits courts entre producteurs et pro-            département de la Manche
    fessionnels de la restauration                     „„Développement du parc de véhicules
  „„Constitution de réserves foncières pour faci-        propres du conseil départemental
    liter l'installation des nouveaux exploitants

           1
            - LE NUMÉRIQUE : UN ENJEU D'AVENIR
           POUR LA MANCHE
Le Département de la Manche s'est engagé             objectifs affirmés. Le cap des 200 000 prises
très tôt dans le déploiement du Très Haut            sera atteint en 2021.
Débit (THD) sur son territoire. Il a pour cela été   En outre, la Manche s'engage pour faciliter le
précurseur au niveau national.                       travail des professionnels présents sur son
Soucieux de voir l'ensemble de sa population         territoire. Grâce au numérique, le Département
accéder au réseau haut débit, le Département         peut développer de nouveaux services pour
a créé son propre réseau de fibre optique au         ses habitants. Professionnels de santé, chefs
début des années 2000. Cette particularité de        d'entreprises, travailleurs indépendants : la
voir une collectivité propriétaire de son réseau     collectivité sera à leurs côtés pour élaborer les
est encore aujourd'hui un cas quasi unique en        organisations les plus efficaces aujourd'hui et
France. Saint-Lô et Cherbourg ont bénéficié          demain. Les commerçants seront tout
des premières offres du très haut débit.             particulièrement accompagnés, avec le
L'ensemble des collèges de la Manche                 développement d'une offre d'aides à la
bénéficie ainsi d'un accès au THD performant.        digitalisation. L'avenir des professionnels de
Depuis, la collectivité a rencontré un certain       la Manche passe par la conversion au
nombre de difficultés qui ont ralenti le             numérique. La Manche est là pour les y aider.
processus. Les ambitions restent fortes, les

NUMÉRIQUE : AJUSTEMENT STRATÉGIQUE POUR LES ENTREPRISES
Fin 2018 – début 2019, la mise à jour du
Schéma Directeur Territorial d’Aménagement
Numérique (SDTAN) de 2011 sera l’occasion
de mettre l’accent sur l'accès au très haut
débit des entreprises, des institutions et des
lieux de santé, en co-construction avec les
EPCI et en pleine concertation avec la Région.
En effet, les besoins spécifiques des
professionnels peuvent relever de différentes
architectures et ne sont pas forcément
immédiatement satisfaits par le déploiement
en cours du FttH (fibre jusqu’au domicile).
                                                                    Déploiement de la fibre optique

                                                                          2019-2021 / Les orientations stratégiques de la Manche 21
LA MANCHE ACTIVE ET ATTRACTIVE

                                                  DÉMOGRAPHIE MÉDICALE : VERS UNE PLATEFORME
                                                  DE TÉLÉASSISTANCE DÉPARTEMENTALE EN LIEN
                                                  AVEC LES ACTEURS LOCAUX
                                                  Notre      objectif    est    de     privilégier           d’analyse     que   nous       travaillerons   à
                                                  l’accompagnement des projets qui allègent le               l’expérimentation de solutions pour nos
                                                  travail administratif des professionnels de                territoires en situation de carence de
                                                  santé pour recentrer leur temps sur l’acte                 professionnels de santé, pour veiller au
                                                  médical. De même, les différentes offres de                maintien d’une offre de premier recours. Il en
                                                  télémédecine, qui seront une réponse pour                  sera de même avec des projets de
                                                  nombre de nos territoires, comportent une                  télémédecine comme à Saint-Georges-de-
                                                  activité administrative (prise de rendez-vous,             Rouelley, en partenariat avec les professionnels
                                                  gestion des actes…) qui ne doit pas peser sur              paramédicaux.
                                                  le temps médical. C’est avec cette clé

                                                  UNE NÉCESSAIRE MISE EN RÉSEAU DES ESPACES NUMÉRIQUES :
                                                  TÉLÉTRAVAIL, COWORKING, FABLAB…
                                                  Le Département relance sa politique de                     réseau sous un label commun l’offre existante
                                                  développement d’une offre de tiers lieux                   à l’échelle départementale et accompagner la
                                                  (espaces de coworking, espaces de télétravail,             structuration et le développement de nouveaux
                                                  Fablab, incubateurs…) pour répondre aux                    lieux. Les MSAP (Maisons des Services Au
                                                  besoins des personnes en recherche d’un                    Public) qui ont vocation à mailler nos pôles de
                                                  espace professionnel ponctuel en dehors de                 services pourront accueillir utilement un
                                                  leur habitation. La démarche visera à mettre en            espace numérique.

                                                                                              Le coworking, une réponse pour un espace professionnel ponctuel

                                                  ACCOMPAGNER LA DIGITALISATION DE L'ÉCONOMIE DES COMMERCES
                                                  Dans une économie en pleine transformation                 commerçants du territoire dans leur
                                                  digitale, les règles du jeu ont changé : les               présence digitale, leurs échanges en ligne, et
                                                  différents secteurs d’activité sont confrontés à           tous les nouveaux modes de communication
                                                  un bouleversement des modèles économiques                  et de commercialisation. L’objectif est de
                                                  existants. C’est l’occasion de se réinventer, de           fédérer des commerçants locaux sur une
                                                  repenser les organisations en profondeur et                « place de marché » regroupant leurs offres
                                                  surtout d’innover. Pour répondre à ces                     sur une même page web, par un volume
                                                  nouveaux enjeux, et en associant les pôles de              d’activité en ligne consolidant la présence
                                                  services, il est envisagé d’accompagner les                physique de nos commerces de proximité.

                                                                   NOTRE ENGAGEMENT

                                                                  Dès 2019 : élargir le champ d’intervention de la société coopérative d'intérêt
                                                                  collectif coopération des réseaux d'échange d'économie locale (SCIC C-REEL) à
                                                                  l’accompagnement, à la digitalisation de l’économie des commerces de proximité
                                                                  en complément de ses initiatives pour le développement de monnaies alternatives.

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