LIGUE DE FOOTBALL UNE SAISON AU CŒUR DE LA LFP
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P R É S E N TAT I O N D E L A L F P arrow-right La Ligue de Football Professionnel assure la gestion des activités du football pro- fessionnel en application et en conformité avec les règlements de la Fédération Française de Football. arrow-right La Ligue de Football Professionnel a compétence pour prendre toute décision concernant l’organisation et le développement du football professionnel. arrow-right La LFP organise, gère et règlemente la Ligue 1 Uber Eats, la Ligue 2 BKT, le Trophée des Champions, Les EA Ligue 1 Games et l’eLigue 1. SOMMAIRE P R É S E N TAT I O N D E L A L F P . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03 B I L A N A C T I V I T É D E L A L F P 2 0 2 1 - 2 0 2 2 . . . . . . . . . . . . . . 12 P R É S E N TAT I O N D E L A L I G U E 1 U B E R E AT S . . . . . . . . . . . . 14 P R O D U C T I O N D E L A L I G U E 1 U B E R E AT S . . . . . . . . . . . . . 16 PA R T E N A I R E S D E L A L I G U E 1 U B E R E AT S . . . . . . . . . . . . . 18 R É S E A U X S O C I A U X D E L A L I G U E 1 U B E R E AT S . . . . . . . . . . 18 L A L I G U E 1 À L’ I N T E R N AT I O N A L . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 P R É S E N TAT I O N D E L A L I G U E 2 B K T . . . . . . . . . . . . . . . . 24 P R O D U C T I O N D E L A L I G U E 2 B K T . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 PA R T E N A I R E S D E L A L I G U E 2 B K T . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 RÉSEAUX SOCIAUX DE LA LIGUE 2 BKT . . . . . . . . . . . . . . 27 T R O P H É E D E S C H A M P I O N S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 E S P O R T . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 RSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 03
C O N S E I L D ’A D M I N I S T R AT I O N D E L A L F P La Ligue de Football Professionnel est administrée par un Conseil d’Administration de vingt-cinq membres. Le mandat des membres du Conseil d’Administration est de quatre ans. Le Conseil d’Administration fixe le programme d’actions de la LFP. R E P R É S E N TA N T S D E S R E P R É S E N TA N T S D E S JOUEURS É D U C AT E U R S R E P R É S E N TA N T S D E S C L U B S D E L I G U E 1 U B E R E AT S Sylvain KASTENDEUCH Philippe PIAT Raymond DOMENECH Pierre REPELLINI Nasser AL-KHELAÏFI Jean-Pierre CAILLOT Jacques-Henri EYRAUD Loïc FERY Waldemar KITA Paris Saint-Germain Stade de Reims Olympique de Marseille FC Lorient FC Nantes COLLÈGE DES INDÉPENDANTS Oleg PETROV Jean-Pierre RIVÈRE user Alain GUERRINI Vincent LABRUNE Gervais MARTEL François MORINIÈRE Karl OLIVE AS Monaco OGC Nice + 1 membre à élire REPRÉSENTANT DES R E P R É S E N TA N T D E S R E P R É S E N TA N T S D E S C L U B S D E L I G U E 2 B K T R E P R É S E N TA N T D E S PERSONNELS MÉDECINS DES CLUBS ARBITRES ADMINISTRATIFS PROFESSIONNELS Max MARTY Pierre-Olivier MURAT Grenoble Foot 38 Rodez Aveyron Football Olivier LAMARRE Pierre WANTIEZ Eric ROLLAND R E P R É S E N TA N T D E L A F F F RE PRÉ S E N TA N TS D E F O OT U N I S MEMBRES DE DROITS (assistent avec voix consultative) Noël LE GRAËT Arnaud ROUGER Marie-Hélène PATRY Président Directeur Général Déléguée Générale Laurent NICOLLIN Bernard JOANNIN de la FFF de la LFP de Foot Unis Jean-Michel AULAS Président Vice-Président 04 05
COLLÈGES O R G A N I S AT I O N D E L A L F P Les Collèges de Ligue 1 et de Ligue 2 ont pour missions de : caret-right soutenir les candidats aux élections du Conseil d’Administration. caret-right formuler toute résolution sur les questions soumises à l’examen de l’Assemblée Générale ordinaire de la LFP. caret-right pouvoir proposer, au Conseil d’Administration de la LFP, une modification de la répartition des droits audiovisuels pour la Ligue 1 et la Ligue 2. COLLÈGE LIGUE 1 COLLÈGE LIGUE 2 D É PA R T E M E N T F I N A N C I E R E T A D M I N I S T R AT I F Direction Financière DNCG Direction RH et organisation interne Jean-Pierre CAILLOT – Président Bernard JOANNIN – Président Jean-Pierre RIVÈRE – Vice-Président Direction de la Communication et RSE Vincent LABRUNE PRÉSIDENT D É PA R T E M E N T Président COMPÉTITIONS Direction Événements Après avoir été nommé Président du Conseil d’Adminis- Direction des Opérations de Matchs et Relations Publiques tration de l’Olympique de Marseille en juin 2011, Vincent Labrune est élu une première fois membre du Conseil d’Administration de la LFP le 30 septembre 2011 au sein Arnaud ROUGER Direction Juridique du Collège des présidents de Ligue 1. Réélu au Conseil Directeur Général d’Administration le 12 octobre 2012 au sein du Collège Direction des Systèmes des clubs de Ligue 1, il est ensuite élu le 9 novembre d’Information 2012 au Bureau de la LFP en qualité de Vice-Président. En juillet 2016, Vincent Labrune quitte ses fonctions à la tête de l’OM pour évoluer dans le secteur de la pro- duction et de l’évènementiel, mais reste à la LFP. En novembre 2016, il est à nouveau élu au Conseil d’Admi- FILIALE COMMERCIALE DE LA LFP nistration de la LFP en tant que membre indépendant. Vincent Labrune est élu Président de la LFP le 10 sep- Média et Production Digital Développement International tembre 2020. Sous son impulsion, les statuts de la LFP sont modi- Partenariats Marketing Business Affairs fiés et les clubs votent le passage à 18 clubs de la VINCENT LABRUNE Ligue 1 Uber Eats pour la saison 2023-2024 puis celui de la Ligue 2 BKT à 18 clubs pour la saison 2024-2025. Vincent Labrune conduit le processus aboutissant à la Président de la LFP création d’une filière commerciale de la LFP avec CVC Capital Partners comme partenaire. 06 07
COMMISSIONS DE LA LFP PA N E L S D E L A L F P La LFP met en place des Commissions spécialisées correspondant à un domaine de responsabilité. Le Conseil d’Administration a décidé de la création de huit Panels qui constituent des lieux d’échanges entre des experts Leurs attributions sont déterminées par le Conseil d’Administration de la LFP. des clubs et les directions de la LFP pour travailler sur les thématiques suivantes : Les dix Commissions instituées au sein de la LFP sont : users COMMISSION JURIDIQUE users COMMISSION DE DISCIPLINE user-friends PA N E L S A N T É D E S J O U E U R S user-friends PA N E L B U S I N E S S Elle a la compétence d’homologuer les contrats des joueurs Elle a la compétence pour statuer sur les manquements à Créé sur la base du Comité consultatif COVID, il est com- Le Panel Business a pour vocation de partager les bonnes et des entraineurs des clubs professionnels. Elle veille à l’ap- la discipline des clubs, joueurs, entraîneurs et dirigeants, posé de 6 médecins de clubs, d’un membre de la FFF en pratiques en matière de partenariats, proposer aux clubs plication du règlement administratif de la Ligue de Football et de toutes autres personnes accomplissant une mission exercice et d’un médecin expert de la FIFpro. Le Panel des outils de benchmark et de veilles commerciales, Professionnel et de la Charte du football professionnel. dans le cadre des compétitions organisées par la LFP. Elle «Santé des joueurs» suit les questions liées au suivi de la échanger sur les problématiques business hors stade, Elle tente de concilier les parties à un litige et peut, le cas statue et délibère sur les différents cas qui lui sont pré- santé des joueurs d’un point de vue médical et travaille en identifier des axes de travail communs pour développer échéant, statuer sur les réclamations résultant de l’exécu- sentés et peut sanctionner les personnes concernées. lien étroit avec la FFF. les revenus hors stade, présenter aux clubs les axes de tion du contrat de travail ou d’un contrat de transfert. développement business de la Ligue (Led virtuel, eSport, EA Ligue 1 Games, nouveaux sponsors). users COMMISSION DES COMPÉTITIONS users COMMISSION DES DÉLÉGUÉS Elle assure l’organisation des compétitions gérées par la Elle nomme et révoque les délégués représentant la Ligue user-friends PA N E L e S P O R T user-friends PANEL DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL Ligue de Football Professionnel, homologue les résultats de Football Professionnel lors des matchs de Ligue 1 Uber desdites compétitions et peut prononcer l’une ou plu- Eats, de Ligue 2 BKT et du Trophée des Champions. La dési- En lien avec le Panel «Business», le Panel «eSport» est Le Panel « Développement International » a pour objectifs sieurs des sanctions disciplinaires prévues à l’article 2 gnation des délégués s’effectue à partir d’une liste établie chargé de travailler sur le développement de la stratégie le partage d’informations sur les stratégies et les projets de l’Annexe 2 des règlements généraux de la Fédération préalablement, mise à jour chaque année et révisable en eSport de la LFP, écrire les règles de la compétition et en internationaux de la LFP et des clubs, le partage de best Française de Football lorsqu’elle constate une violation ou cours d’année par la Commission. définir les contours, identifier les perspectives de déve- practices sur le développement à l’international : bench- un manquement grave au règlement des compétitions. loppement et suivre les initiatives. mark de la concurrence et des références en matière d’in- ternationalisation, partage entre les clubs de leurs expé- riences, etc. , l’implication des opérationnels des clubs pour coopérer sur toutes sortes de projets internationaux. users COMMISSION INFRASTRUCTURES STADES users C O M M I S S I O N E X P É R I E N C E S TA D E S Elle veille au respect des obligations relatives aux terrains, Elle encadre les questions d’exploitation des stades installations et équipements sportifs et suit et accom- notamment billetterie, restauration, hospitalités, acces- user-friends PA N E L D I G I TA L user-friends PA N E L C E N T R E S D ’ E N T R A Î N E M E N T pagne les clubs et/ou les exploitants dans les travaux de sibilité, sécurité, accueil, entretien/maintenance, anima- construction/rénovation des stades (tribunes, gradins, tions, supportérisme, services aux spectateurs. Elle peut Le Panel Digital a pour objectifs d’identifier les thèmes Le Panel «Centres d’entraînement» est chargé de dévelop- espaces sportifs, surface de jeu…) aussi formuler des propositions d’évolutions réglemen- prioritaires à adresser lors des premiers panels : fan enga- per l’expertise dans la conception et/ou l’utilisation des taires en matière d’exploitation des stades. gement, OTT, e-commerce, data, outils et innovation…, centres d’entraînement, définir les sujets et thématiques identifier les potentiels synergies et axes de collaboration prioritaires d’accompagnement des clubs, assurer le suivi entre la LFP et les clubs, positionner ce Panel comme un des sujets d’actualité relatifs à l’exploitation des centres users COMMISSION LICENCE CLUB users COMMISSION SOCIALE ET D’ENTRAIDE Groupe de Travail prospectif en vue d’identifier les nou- d’entraînement, définir les modalités de partage d’infor- velles tendances et faciliter l’instauration de pilotes au mations à destination des référents clubs (séminaires, Dans le cadre de la procédure Licence Club, elle est char- Elle est chargée d’aider financièrement les joueurs ou sein des clubs. tours, études…). gée d’assurer le contrôle des critères portés à sa connais- ex-joueurs professionnels et éducateurs qui se retrouvent sance par le Candidat, dans le respect des barèmes et dans une situation sociale difficile, ou pour leur reconver- du guide méthodologique. Après examen du dossier, la sion. Elle est composée de membres polyvalents permet- Commission Licence Club décide d’attribuer la Licence tant d’avoir l’expertise nécessaire sur chaque mission. user-friends PA N E L C O M M U N I C AT I O N E T M A R Q U E user-friends PA N E L R S E Club, la Licence Club Accédant ou aucune Licence Club en fonction du seuil de points atteint par chacun des clubs. Le Panel «Communication et Marque» a pour objectifs de Le Panel « RSE » a pour vocation d’identifier les enjeux RSE partager les bonnes pratiques en matière de stratégies à venir : réglementations à venir, contexte global sport & de communication et de développement de marque des développement durable, impact du changement clima- users COMMISSION DES FINANCES users COMMISSION DE RÉVISION DES RÈGLEMENTS clubs, proposer des pistes et actions sur la stratégie de tique sur la pratique du football, évaluer l’impact environ- communication et de développement de marque des nemental et social des initiatives RSE réalisées / en cours, Elle a été créée en janvier 2005 pour assurer le suivi de Elle a pour mission de réfléchir aux modifications à appor- compétitions, réaliser des études sur l’image du football, orienter la stratégie RSE de la LFP en amont de sa présen- la gestion financière de la LFP et prépare les travaux du ter aux règlements et peut les proposer au Conseil d’Admi- des compétitions et des clubs, optimiser les actions opé- tation aux clubs. Conseil d’Administration, car composée de représentants nistration de la Ligue de Football Professionnel. Elle peut rationnelles sur les relations médias jour de match, effec- du Conseil d’Administration de la LFP, et présidée par le être saisie par le Conseil d’Administration de la LFP, par un tuer une veille et un benchmark européen sur les bonnes trésorier général. club participant aux compétitions organisées par cette pratiques en matière de communication et de marque, dernière, ou par le président de l’une des commissions. organiser des rencontres avec des experts. 08 09
ÉLÉMENTS FINANCIERS L E S É TA P E S C L E F S D E L A C R É AT I O N D E L A F I L I A L E C O M M E R C I A L E 798,6 M€ Présentation du PRODUITS COMMERCIAUX projet aux clubs shield-alt contre 795,8 M€ initialement prévus au budget 795,8 M€ 798,6 M€ Modifications du 41,3 M€ Divers 41,4 M€ badge-check code du sport 19,9 M€ Sponsoring 22,6 M€ Sélection de quatre fonds 734,6 M€ Droits TV 734,6 M€ d’investissement pour university discussions finales Forte implication dans les due diligence et préparation des 21/22 21/22 comments éléments d’appréciation Budget Atterrissage pour le choix de l’investisseur Sélection de CVC pour négociations handshake-alt 633,8 M€ exclusives Définition des critères R É PA R T I T I O N C L U B P R É V U E clipboard-list de répartition aux clubs de l’apport de CVC contre 630,7 M€ initialement prévus au budget Adoption de nouveaux 17,6 M€ 3 M€ critères de répartition Sponsoring Divers des droits TV à partir badge-percent de la saison 22/23 1er avril 2022 : signature de l’engagement ferme d’investissement de file-signature CVC, nouveau partenaire de la LFP au capital de 26 juillet 2022 : adoption la filiale commerciale par l’Assemblée Générale 613,2 M€ Droits TV de la création de la filiale building commerciale de la LFP 10 11
DÉVELOPPER BILAN ACTIVITÉ DE LA LFP 2021-2022 DE S AC T I VI T É S MÉDI AS UNE COMMUNICATION AU SERVICE EN C R O I SSA NC E DE L’IMAGE ET DE LA RSE ORGANISER – GÉRER – RÉGLEMENTER arrow-right 54 Media Days arrow-right 450 communiqués de presse arrow-right 5 diffuseurs arrow-right 5 journées de championnat dédiées (Prime Video, Canal+, La Chaîne L’Equipe, beIN Sports, free) à des causes sociétales (Défenseurs de l’Enfance, Le Bleuet, Un Mur pour Elles, L A LFP, UN E OR GAN ISAT ION AU L A LFP, 1 er O R GA NI SATE U R D E arrow-right 13 Media Managers Contre le Racisme et l’Antisémitisme, Contre l’Homophobie) SE RVICE DE S CH AM PION N ATS SPEC TACLE V I VA NT EN FR A NCE arrow-right 80 comités de pilotage avec les diffuseurs et HBS arrow-right 2 500 actions RSE menées par les clubs arrow-right 1 conseil d’administration de 25 membres arrow-right 767 matchs arrow-right 3 M d’abonnés aux chaînes Youtube de la LFP arrow-right 62 M de vues pour #JouonsLaCollectif (Ligue 1 Uber Eats, Ligue 2 BKT, Trophée des Champions) arrow-right 85 collaborateurs en 2021-2022 arrow-right 4 100 vidéos produites par saison arrow-right 25 M de followers sur les réseaux sociaux arrow-right 10 commissions / 117 membres arrow-right 1 359 joueurs professionnels (Ligue 1 Uber Eats 707 ; Ligue 2 BKT 518 ; N 134) arrow-right 8 panels arrow-right 39 arbitres MARKETING & PARTENARIATS : U NE F O RT E A M BI T I O N UNE DYNAMIQUE QUI SE POURSUIT À L’I NT ER NAT I O N AL arrow-right 54 délégués UNE EXPERTISE RECONNUE DANS LA arrow-right 9,8 M de spectateurs arrow-right 6e saison de l’eLigue 1 en 2021-2022 arrow-right 13 Trophées des Champions organisés à l’étranger MISE EN ŒUVRE RÈGLEMENTAIRE arrow-right 3 compétitions eSport organisées sur EA SPORTS™ depuis 2009, sur 4 continents FIFA 22 : eLigue 1, eLigue 1 Challenge, eLigue 1 Open arrow-right 1,2 M de followers cumulés sur les comptes arrow-right Certifications ISO 9001 Twitter en anglais, espagnol, portugais et arabe (homologation des contrats/Licence Club) U NE G E STI O N JU R I D I Q U E arrow-right eLigue 1 : 10 clubs de Ligue 1 Uber Eats engagés ET FI NA NCI ÈR E E X I G E A NTE avec des joueurs 100% professionnels arrow-right 6,5 M de fans internationaux arrow-right 2 bilans mercato sur le compte Facebook arrow-right eLigue 1 Open : 40 tournois amateurs organisés arrow-right 59 enquêtes et rapports sportifs arrow-right Lutte systématique contre le piratage dans les clubs de Ligue 1 Uber Eats (en lien avec l’Arcom) arrow-right 2,5 M de followers cumulés sur les réseaux arrow-right 238 réunions de commissions arrow-right 3 année de partenaire titre pour Uber Eats e sociaux chinois Weibo, WeChat, Toutiao et Douyin arrow-right Des marques emblématiques avec la Ligue 1 arrow-right 1 336 contrats de joueurs professionnels et en portefeuille : Ligue 1 Uber Eats, Ligue 2 BKT, arrow-right 572 M d’audiences cumulées totales avenants homologués pour la saison 2022-2023 Trophée des Champions… arrow-right 3e année de partenaire titre pour BKT avec la Ligue 2 arrow-right 100 000 heures de diffusion arrow-right Publication annuelle du rapport financier arrow-right Un nouveau fournisseur de ballon avec Kipsta de la DNCG arrow-right 6 matchs de Ligue 1 Uber Eats commentés arrow-right 200 activations partenaires en anglais chaque journée U NE DS I AU S E RVICE DU arrow-right 46 clubs contrôlés 2 fois/saison (DNCG) arrow-right 63 diffuseurs internationaux dans 218 territoires F O OT BALL PR OFE SS ION N E L arrow-right 798,6 M€ de chiffres d’affaires pour la LFP (estimation 2021/2022) arrow-right 170 Postes Utilisateurs managés U NE I NST I T U T I O N AU SERVI C E DE S C LU B S arrow-right 725 Comptes Utilisateurs arrow-right 1 100 Demandes de Supports Utilisateurs arrow-right 7 séminaires métiers à destination des clubs arrow-right 800 heures d’astreinte arrow-right Mise à disposition du Salon des Clubs : un espace de travail et de réception à destination arrow-right 3 150 jours de projets des clubs au siège de la LFP 12 13
P R É SE NTAT I O N D E L A LI GUE 1 UBE R E AT S C A R T E D E S C L U B S L I G U E 1 U B E R E AT S 2 0 2 2 - 2 0 2 3 L A S A I S O N 2 0 2 1 - 2 0 2 2 D E L I G U E 1 U B E R E AT S E N C H I F F R E S L I G U E 1 U B E R E AT S , L A L I G U E D E S TA L E N T S 20 CLUBS 382 M AT C H S (matchs à domicile et à l’extérieur, 2 matchs de barrages d’accession ou de relégation) 1 067 BUTS 2,81 B U T S E N M OY E N N E MARQUÉS PA R M AT C H JOUEURS À 10 BUTS 26 7,8 M D E S P E C TAT E U R S ou plus, issus de 16 clubs différents dans les stades de Ligue 1 Uber Eats 20 M de personnes 84 % des personnes intéressées par le football SONT INTÉRESSÉES ONT UNE BONNE IMAGE PA R L A L I G U E 1 * DE LA LIGUE 1* DU VENDREDI 5 AOÛT 2022 AU DIMANCHE 4 JUIN 2023 *Source : étude de l’institut IPSOS réalisée pour la LFP en novembre 2021 14 15
P R O D U C T I O N T V D E L A L I G U E 1 U B E R E AT S P R O D U C T I O N D E L A L I G U E 1 U B E R E AT S arrow-right Production de 8 matchs par journée arrow-right Organisation des tournages des Media Days de championnat (611 matchs produits). post Mercato dans les 20 clubs : caret-right 5 sessions de tournage arrow-right En relation avec 4 prestataires : HBS / caret-right 54 dates 21 Production / Hawk-Eye Innovations / Globecast. caret-right 750 joueurs tournés arrow-right Production de l’antenne privative de Prime Video. caret-right + de 7 000 fichiers mis à disposition des clubs L E S D I F F U S E U R S D E L A L I G U E 1 U B E R E AT S arrow-right Gestion de l’ensemble des transmissions sur les et diffuseurs matchs de Ligue 1 Uber Eats, pour les diffuseurs, caret-right + de 700 messages de joueurs mis à disposition les clubs (overlay) et la VAR. des diffuseurs arrow-right LED virtuel des clubs de : arrow-right Live clipping : fourniture des vidéos en quasi direct OM / OL / FCGB / ASM / LOSC. aux diffuseurs domestiques et à l’International, avec le prestataire Wildmoka. arrow-right VAR & Goal Line Technology : pilotage des outils technologiques d’assistance à l’arbitrage. arrow-right Archivage et mise à disposition de l’ensemble des matchs sur la plateforme HBS. arrow-right Gestion des interviews obligatoires sur les matchs arrow-right Gestion des demandes d’autorisation de tournage : J O U R N É E T Y P E D E L I G U E 1 U B E R E AT S (Flash d’après-match, Super Flash mi-temps, Super Flash fin de match…). + de 2 000 DAT traitées. VENDREDI SAMEDI DIMANCHE CONTENU VIDÉO 1 M ATC H CLOCK 13H00 YO U T U B E CHAÎNE TWITCH RÉSEAUX SOCIAUX SITE LIGUE 1 TV 4 M ATC H S +3 M abonnés cumulés 40 000 abonnés L I G U E 1 U B E R E AT S 10 programmes CLOCK 15H00 sur l’ensemble des chaînes Émissions mensuelles +300 vidéos produites de divertissement réalisés sur la saison en collaboration avec 75 abonnés par journée et hebdomadaires les clubs de championnat 1 M ATC H 1 M ATC H CLOCK 1 7H 00 DROITS MÉDIA arrow-right Gestion des modalités d’exploitation des droits 1 M ATC H 1 M ATC H 20H 45 - 1 M ATC H des diffuseurs : CLOCK 21H00 caret-right Veille au bon respect des droits acquis. caret-right Utilisation des images sur les réseaux sociaux. caret-right Respect des obligations liées à la diffusion des matchs et des magazines. 16 17
PA R T E N A I R E S D E L A L I G U E 1 U B E R E AT S PA R T E N A I R E T I T R E PA R T E N A I R E S O F F I C I E L S DIFFUSEURS OFFICIELS RÉSEAUX SOCIAUX DE LA LIGUE 1 UBER EATS FRANCE Twitter : YouTube : Facebook : Instagram : TikTok : Twitch : 1,2 M fans 1 M fans 850 K fans 3,6 M fans 350 K fans 47 K fans FA C E B O O K TWITTER YO U T U B E TIKTOK 7 millions de fans Anglais : 750 K fans Français : 2 M fans 4,3 millions de fans Espagnol : 200 K fans Anglais : 900 K fans Arabe : 150 K fans Portugais : 120 K fans RÉSEAUX SOCIAUX CHINOIS 2,5 M fans 18
L A L I G U E 1 À L’ I N T E R N AT I O N A L R E N F O R C E M E N T D E L A S T R AT É G I E É V É N E M E N T I E L L E SUR LA SAISON 2021-2022 arrow-right Objectifs : Les événements internationaux ont pour arrow-right eLigue 1 Tour Saison 2 : La eLigue 1 Tour est la com- but de promouvoir la Ligue 1 Uber Eats et ses clubs à pétition esport officielle de la Ligue 1 Uber Eats à l’in- l’étranger, d’augmenter l’intérêt et le suivi du champion- ternational. Disputée sur EA SPORTS™ FIFA 22, exclusi- nat de France, et d’élargir sa fanbase internationale. vement avec des équipes françaises, elle est ouverte à tous, gamers et fans de football de tous niveaux, et elle arrow-right Événements fans Ligue 1 Touch : Lancé en sep- vise à promouvoir le championnat de France auprès de tembre 2020, le programme événementiel Ligue 1 la jeune génération. Touch vise à exporter l’expérience Ligue 1 Uber Eats caret-right 2de édition de la compétition. au-delà des frontières françaises, aller à la rencontre des fans du monde entier, et promouvoir la Ligue 1 caret-right 20 pays participants, répartis en 8 zones Uber Eats et ses clubs sur des territoires clés pour leur géographiques. développement. caret-right Qualifications organisées dans ces 8 zones pour déterminer les 8 finalistes. caret-right 17 événements sur la saison 2021/22. caret-right Grande finale internationale organisée à Paris, et caret-right Dans 6 pays différents, (Chine, USA, Sénégal, Côte victoire du gamer venu du Brésil. d’Ivoire, Cameroun, Rwanda). caret-right Au-delà de la compétition, tous les finalistes caret-right Différents formats d’événements organisés : viewing ont eu la chance de vivre une expérience unique parties, opérations grassroots, expositions Ligue 1 au cœur de la Ligue 1 Uber Eats, organisée en Uber Eats temporaires. collaboration avec le PSG et le Stade de Reims. 20 21
B I L A N A N N U E L D E S M É D I A S I N T E R N AT I O N A U X B I L A N A N N U E L D E S R É S E A U X S O C I A U X I N T E R N AT I O N A U X 63 (+8 VS 2020/2021) DIFFUSE URS DANS 218 TERRITOIRE S ET 47 L ANGUE S user-circle 17 (+3 VS 2020/2021) browser 10 P L AT E F O R M E S C O M P T E S I N T E R N AT I O N A U X S U R : comments 13 L A N G U E S ( + 5 ) (+2) 572 M AUDIENCES CUMULÉES TOTALES 100 000 HEURES DE DIFFUSION +50 % D E FA N S I N T E R N AT I O N A U X DEPUIS JUILLET 2021 PRINCIPALES COMMUNAUTÉS DE FANS INTERNATIONAUX : +20 % EN CHINE 14 M +4 M MEILLEURE AUDIENCE DE DE TÉLÉSPECTATEURS D E FA N S S U R T I K T O K +12 % EN ALGÉRIE L’HISTOIRE DE LA LIGUE 1 : ×3 DEPUIS JUILLET 2021 REIMS/PSG (4 e JOURNÉE) CUMULÉS 2e LIGUE EUROPÉENNE +8 % AU BRÉSIL NOUVEAUX DIFFUSEURS INFLUENCE O P É R AT I O N S M É D I A S M E DI A TOURS C O NFÉR ENCE S DE P R E SSE V IRTU ELLE S 20 38 M+ 2 M+ 11 diffuseurs participants 7 interviews virtuelles INFLUENCEURS D’IMPRESSIONS D’ENGAGEMENTS 5 clubs impliqués 15 médias participants issus de 11 pays invités en France 36 M+ impressions 25+ articles publiés C A M PA G N E S D E C O M M U N I C AT I O N E X PA N S I O N S U R L E S T E R R I T O I R E S C L É S L F P arrow-right 2 campagnes globales de communication (PR, Influence, RSE) : Brésil / Afrique Sub-Saharienne ; arrow-right Asie : HELO – Indonésie ; BILIBILI – Chine ; CIMG – Chine arrow-right Partenariat avec l’association Analog Sport ; arrow-right Afrique : facebook-square FACEBOOK en Haoussa, Lingala, Peul, Swahili, Wolof, Yoruba arrow-right 50M+ d’impressions arrow-right 2 posts les plus engageants de l’histoire des comptes étrangers : thumbs-up thumbs-up 150 K LIKES 100 KLIKES 22 23
P R É S E N TAT I O N D E L A L I G U E 2 B K T CARTE DES CLUBS LIGUE 2 BKT 2022-2023 LA SAISON 2021-2022 DE LIGUE 2 BKT EN CHIFFRES 20 CLUBS 384 M AT C H S (matchs à domicile et à l’extérieur, 2 matchs de barrages et 2 matchs de playoffs d’accession ou de relégation) 865 BUTS 2,28 B U T S E N M OY E N N E MARQUÉS PA R M AT C H JOUEURS À 10 BUTS 15 2M D E S P E C TAT E U R S ou plus, issus de 10 clubs différents dans les stades de Ligue 2 BKT 12 M de personnes 82 % des personnes intéressées par le football SONT INTÉRESSÉES ONT UNE BONNE IMAGE PA R L A L I G U E 2 * DE LA LIGUE 2* DU SAMEDI 30 JUILLET 2022 AU VENDREDI 2 JUIN 2023 *Source : étude de l’institut IPSOS réalisée pour la LFP en novembre 2021 24 25
PRODUCTION DE LA LIGUE 2 BKT PA R T E N A I R E S D E L A L I G U E 2 B K T PA R T E N A I R E T I T R E LES DIFFUSEURS DE LA LIGUE 2 BKT PA R T E N A I R E S O F F I C I E L S JOURNÉE TYPE DE LIGUE 2 BKT DIFFUSEURS OFFICIELS LUNDI SAMEDI 1 M ATC H CLOCK 1 5H 00 8 M ATC H S RÉSEAUX SOCIAUX DE LA LIGUE 2 BKT CLOCK 1 9H 00 dont 1 match en co-diffusion sur la Chaîne 1 M ATC H CLOCK 2 0H 45 FA C E B O O K TWITTER I N S TA G R A M 490 K abonnés 150 K abonnés 250 K abonnés 26 27
TROPHÉE DES CHAMPIONS ESPORT arrow-right Pour la deuxième année consécutive, le match arrow-right En France, ce sont les membres Prime détenteurs arrow-right Cette saison s’est tenue, pour la sixième fois arrow-right La grande finale de l’eLigue 1 a finalement opposé opposant le Champion de France de Ligue 1 Uber Eats du Pass Ligue 1 de Prime Video qui ont pu profiter de consécutive, l’eLigue 1, l’eChampionnat de France le FC Lorient tenant du titre à l’Olympique de Marseille, au vainqueur de la Coupe de France s’est déroulé la rencontre. officiel sur EA SPORTS™ FIFA 22 organisé avec EA une revanche pour les Marseillais qui s’étaient incli- en Israël le dimanche 31 juillet 2022, au Bloomfield Sports, en partenariat avec Playstation et Prime nés en 2021 contre cette même équipe. Les Merlus Stadium de Tel Aviv. Student. ont finalement tenu leur rang en s’imposant pour la seconde année consécutive en finale de l’eLigue 1, pour arrow-right Les deux éditions, qui se sont jouées à guichets arrow-right À l’international, le match a été diffusé dans plus arrow-right Lors de cette sixième édition, l’eLigue 1 est deve- le premier Back-to-back de l’histoire de l’eLigue 1 ! fermés, ont été organisées avec succès par la Ligue de 170 territoires dans le monde : BT Sport, Sky Italia nue un championnat 100 % professionnel. La com- de Football Professionnel et Sylvan Adams, philan- ou DAZN en Europe, CCTV, MIGU ou SBS en Asie, CANAL+ pétition a regroupé les 10 clubs de Ligue 1 Uber Eats arrow-right Leandro « LJRPeixoto » Peixoto et Julien « Fouma » thrope et homme d’affaires de premier plan, en par- et beIN Sports en Afrique et Moyen-Orient, ou encore les plus investis dans l’eSport, ayant une structure Perbal ont ensuite reçu le trophée de champion de tenariat avec Comtec Group. ESPN et beIN US sur la zone Amériques. Sport5, la eSport propre et des joueurs professionnels sous France d’eLigue 1 des mains de Jean-Pierre Papin, principale chaîne sportive en Israël, a quant à elle contrat. Cette édition 2022 était diffusée en intégra- Ballon d’Or 1991 et ambassadeur de la Ligue 1 Uber arrow-right Pour cette 27e édition, le produit et diffusé la rencontre localement. lité sur la chaîne Twitch de la Ligue 1 Uber Eats, avec Eats. Les deux vainqueurs ont aussi empoché un Paris Saint-Germain remporte un tout nouveau format divisé en deux phases : une cashprize inédit de 60 000 € et des places qualifica- son 11e Trophée des Champions saison régulière suivie de Playoffs. tives pour les EA SPORTS FIFA 22 Global Series Playoffs. face au FC Nantes (4-0). AUDIENCE INTERNATIONALE DU TROPHÉE DU 30 AU DES CHAMPIONS EN DIRECT 31 JUILLET 1,9 M DE TÉLÉSPECTATEURS DANS LE MONDE 7M D’IMPRESSIONS SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX EN ISRAËL, PLUS DE arrow-right C’est à l’occasion du Trophée des Champions que le nouveau ballon de 3 000 MENTIONS DU #TDC2022 550 K TÉLÉSPECTATEURS ONT VISIONNÉ LE la Ligue 1 Uber Eats, imaginé par Kipsta pour la saison 2022-2023, a fait son entrée officielle sur les terrains, et a été pour l’occasion décliné aux cou- 25 1,74 M 9,8 M 100 % MATCH EN DIRECT SUR SPORT5 (8,5% PDA) ÉMISSIONS TWITCH SUR VUES DE MINUTES VISIONNÉES DES RENCONTRES DIFFUSÉES leurs de l’événement. LA CHAINE LIGUE 1 UBER EATS SUR TWITCH SUR TWITCH 1,73 M 1,76 M 984 K D’IMPRESSIONS SUR TWITTER D’IMPRESSIONS SUR INSTAGRAM D’IMPRESSIONS SUR FACEBOOK 10 60 000 € 3 CLUBS PROFESSIONNELS PARTICIPANTS DE CASHPRIZE PLACES POUR LES EA SPORTS FIFA 22 GLOBAL SERIES 28 29
arrow-right En parallèle de l’eLigue 1, le championnat de l’eLigue 1 Open s’est aussi tenu cette année. Organisé par la LFP, ce tournoi 100 % online oppose les fans de chaque club de Ligue 1 Uber Eats sur PlayStation 4 et RSE Xbox One. Cette compétition, ouverte aux amateurs, permet de représenter son club de cœur, remporter des cadeaux exceptionnels tout en s’offrant une chance d’être repéré. arrow-right Le coup d’envoi de la nouvelle saison a été donné en arrow-right Dans le cadre de son plan stratégique 2021- 21 janvier dernier avec les tournois clubs, un par club de 2022, la LFP s’est lancée dans une démarche ambi- 22 l’élite sur chaque console. Les vainqueurs des 20 tour- tieuse en matière de responsabilité sociale et envi- #UNMURPOURELLES nois clubs se sont ensuite retrouvés pour les Playoffs ronnementale (RSE) avec l’ambition de révéler les nationaux. Cette saison les deux vainqueurs de l’eLigue 1 nombreuses initiatives portées par les clubs pro- Open, « Fluckinho » et « RyzeDiablo » représentants fessionnels sur leur territoire. respectifs du FC Nantes sur PS4 et du Stade de Reims sur Xbox One ont remporté la compétition et reçu leur trophée sur le plateau de l’eLigue 1. Comme l’an passé, arrow-right Le football professionnel mène depuis des les deux grands vainqueurs nationaux ont remporté un années un travail de fond avec des structures ticket pour l’eLigue 1 Challenge, une compétition qui associatives locales, des collectivités territoriales oppose des joueurs amateurs et professionnels. et des bénévoles, en y consacrant une part signifi- cative de ses moyens humains et financiers. Au fil des saisons, les clubs ont progressivement struc- turé leur démarche pour répondre aux nombreuses sollicitations de leur environnement : éducation et citoyenneté, soutien à des associations carita- 20 CLUBS DE LIGUE 1 U B E R E AT S I M P L I Q U É S 8 301 PA R T I C I PA N T S tives, intégration et lien social, soutien au football amateur, actions environnementales, accessibilité aux personnes en situation de handicap, mobilisa- JOUONS LA COLLECTIF ! tion face à la pandémie du COVID 19 ou par solida- ÉTAT DES LIEUX DES ACTIONS SOCIÉTALES ET ENVIRONNEMENTALES DU FOOTBALL PROFESSIONNEL FRANÇAIS 6e ÉDITION 40 640 rité pour l’Ukraine, etc. TOURNOIS CLUBS ORGANISÉS JOUEURS SUR XBOX ONE ET PS4 RÉCOMPENSÉS SUR LA SAISON 2021-2022 100 % 2 500 2 000 120 000 € DES CLUBS ACTIONS O R G A N I S AT I O N S BRUTS ENGAGÉS RSE SOUTENUES COLLECTÉS dans des actions sociétales menées sur la saison associations, clubs par la vente aux enchères ou environnementales pour amateurs, causes ou autres de maillots uniques au la 3e saison consécutive types d’organisations profit des associations 215 000 4 103 62 M +d’1,2 M PLACES P U B L I C AT I O N S DE VUES DE RÉACTIONS D E M AT C H S D ’ I N I T I AT I V E S like, repost etc. ont été distribuées sur le #JouonsLaCollectif du grand public pour des initiatives RSE 30 31
ENGAGEMENTS RSE DE LA LFP S T R AT É G I E N AT I O N A L E D E P R O T E C T I O N D E L’ E N V I R O N N E M E N T arrow-right Loin des réseaux sociaux, la LFP continue à se arrow-right Après la Premier League et la Bundesliga, la Ligue 1 a mobiliser et mobiliser les clubs professionnels à dimi- également eu le droit à son classement environnemen- P O U R Q U E L’ E N FA N C E nuer leur impact sur l’environnement et favoriser la tal. Sport Positive, un cabinet indépendant anglais, a pu S O I T U N J E U D ’ E N FA N T S biodiversité. Parmi les nombreux enjeux clés de la pro- réaliser ce classement grâce aux données apportées tection de l’environnement, trois ont été au cœur des par les clubs sur l’ensemble des enjeux climatiques : arrow-right À l’occasion de la 14e journée de Ligue 1 Uber Eats travaux pour le football professionnel au cours de cette performance énergétique, recours aux transports en et la 16e journée de Ligue 2 BKT, sous l’impulsion de saison 2021/2022 : la réalisation d’un bilan carbone et commun, développement de la biodiversité à l’échelle Mohamed Bouhafsi, avec le parrainage d’Adrien Taquet, l’élaboration d’une stratégie bas carbone pour la LFP locale, gestion de l’eau, etc. Au-delà du classement en Secrétaire d’État chargé de l’Enfance et des Familles comme pour chaque club professionnel ; la suppression lui-même, la quantité d’actions mises en œuvre par et en partenariat avec la CNAPE (Convention Nationale du plastique et plus particulièrement des bouteilles chacun des clubs est impressionnante et pourra servir des Associations de Protection de l’Enfant), la LFP s’est dans l’organisation des clubs et pour le grand public ; de benchmark entre clubs pour continuer à s’améliorer. mobilisée en faveur de l’enfance. l’offre d’une mobilité plus durable pour les spectateurs. arrow-right Le football professionnel a souhaité montrer aux enfants en difficulté qu’ils ne sont pas seuls et à rappe- ler à tous le numéro d’appel 119 – Allô Enfance en dan- P L A N N AT I O N A L D E L U T T E C O N T R E L E S D I S C R I M I N AT I O N S ger, appel confidentiel et gratuit 24h/24 7j/7 - numéro à composer quand on est un enfant en danger ou quand arrow-right La Ligue de Football Professionnel a structuré son arrow-right Le plan d’actions de la LFP et de ses associations on pense qu’un enfant autour de soi est en danger. La plan contre toutes les discriminations en mai 2019 partenaires comprend de nombreuses actions de sen- campagne s’est prolongée par un tournoi de l’enfance autour de trois volets principaux : la lutte contre le sibilisation et de prévention mises en place depuis la organisé au Stade de France le dimanche 21 novembre, racisme et l’antisémitisme, la lutte contre l’homopho- saison 2018/2019 et reconduites chaque année : regroupant 240 enfants, sélectionnés par les associa- bie et la lutte contre le sexisme et les violences faites caret-right Une plateforme de signalement accessible à tous en tions adhérentes de la CNAPE dans 20 villes des clubs aux femmes. ligne en partenariat avec la Licra. de Ligue 1 Uber Eats. caret-right Des journées de championnat dédiées et des cam- arrow-right Ce programme, comme l’ensemble des initiatives pagnes digitales pour sensibiliser le grand public. lancées par la LFP, est construit en collaboration étroite caret-right Des séminaires de sensibilisation à l’attention des avec les associations expertes partenaires : SOUTIEN AU BLEUET DE FRANCE différents publics au sein des clubs. caret-right Des ateliers de sensibilisation dans les centres de arrow-right Pour la quatrième année consécutive, le football l’ONACVG en sensibilisant le plus grand nombre d’une formation des clubs à destination des jeunes joueurs professionnel s’est mobilisé pour le Bleuet de France, part, et collecter des dons pour le Bleuet de France. 149 DÉLÉGATION INTERMINISTÉRIELLE À LA LUTTE CONTRE LE RACISME, L’ANTISÉMITISME professionnels dans le cadre du programme Open association qui vient en aide aux familles des victimes maillots floqués du Bleuet et portés lors des matchs ET LA HAINE ANTI-LGBT Football Club du Fondaction du Football. de guerres et d’attentats. Sous le parrainage de Frank ont été mis aux enchères permettant de remettre un caret-right Des ateliers Harcèlement & Discriminations à desti- Leboeuf, la LFP et les clubs de Ligue 1 Uber Eats et chèque de 55 000 € au nom de tout l’écosystème du nation des joueurs professionnels, des entraîneurs et Ligue 2 BKT se sont fixés un double objectif pour cette football, à l’ONACVG. des dirigeants des clubs. journée dédiée : accompagner le devoir de mémoire de caret-right Des rencontres entre associations de supporters et associations de lutte contre les discriminations. C A M PA G N E N AT I O N A L E #UNMURPOURELLES arrow-right Le 25 novembre, date de la journée internationale de lutte contre les violences faites aux femmes, la LFP, accompagnée par les clubs de Ligue 1 Uber Eats et Ligue 2 BKT et en collaboration avec Solidarité Femmes a lancé l’opération « #UnMurPourElles ». Afin de sensi- biliser, les clubs et l’ensemble des associations parte- naires de la LFP ont été invités à se prendre en photo en train de faire un mur, clin d’œil au geste footballistique, et à le publier en story Instagram. 32 33
C A M PA G N E N AT I O N A L E TOURNOI DES SOIGNANTS CONTRE LE RACISME ET L’A N T I S É M I T I S M E , # S I G N A L E Z arrow-right Comme la saison passée, le football profes- Ce projet s’est concrétisé par l’organisation de la sionnel français s’est de nouveau mobilisé en première édition du Tournoi des Soignants, le mardi arrow-right Une nouvelle campagne de lutte contre le racisme faveur du personnel hospitalier à travers l’opéra- 7 juin, toujours en partenariat avec la FHF. Seize et l’antisémitisme s’est tenue en marge de la 29e jour- tion « Supporter des soignants ». Lors de la 6e jour- équipes mixtes formées au sein de Groupements née de Ligue 1 Uber Eats et 30e journée de Ligue 2 BKT. née de Ligue 1 Uber Eats et la 8e journée de Ligue 2 Hospitaliers du Territoire (GHT) ont représenté les En collaboration avec la Licra et pour la première fois BKT, plusieurs opérations ont été réalisées afin clubs de Ligue 1 Uber Eats et Ligue 2 BKT de leur EA Sports, un clip a été réalisé portant ce message : « #Signalez contre le racisme et l’antisémitisme. » de leur rendre hommage. La LFP, avec le soutien territoire en portant fièrement leurs couleurs lors de ses partenaires titres Uber Eats et BKT a fait de ce tournoi organisé au centre d’entraînement passer son logo ainsi que celui des compétitions du Montpellier Hérault Sport Club. en blanc, la couleur des soignants, visibles sur les réseaux sociaux et sur les drapeaux positionnés Dans une ambiance conviviale, marquée par la pré- lors des protocoles d’avant-match. Uber Eats s’est sence de Laurent Nicollin, président du Montpellier aussi mobilisé en invitant des soignants aux ren- Hérault SC et de Michaël Delafosse, maire de contres, et en leur offrant la possibilité d’apporter C A M PA G N E N AT I O N A L E Montpellier et président de la Fédération hospita- le ballon du match aux arbitres. HOMOS OU HÉTÉROS, ON PORTE TOUS LE MÊME MAILLOT lière régionale d’Occitanie, le FC Metz a remporté cette première édition devant le Nîmes Olympique De plus, grâce à son partenariat avec la Fédération et le Paris FC. Souleymane Camara, joueur le plus arrow-right À l’occasion de la journée mondiale contre l’homo- maillot » ; capitaines, arbitres, délégués, entraîneurs Hospitalière de France (FHF), la LFP a débloqué capé de l’histoire du Montpellier Hérault SC et phobie le 17 mai, les clubs se sont mobilisés lors de la et journalistes TV ont arboré un brassard arc-en-ciel ; 500 € à chaque but marqué lors de cette journée. champion de France 2012 est venu spécialement 37e journée de Ligue 1 Uber Eats et la 38e journée de et les joueurs ont de nouveau porté un maillot avec Ligue 2 BKT. Pour sensibiliser le grand public, un film un flocage arc-en-ciel sur leurs numéros. 114 maillots Au total, avec 50 réalisations sur les terrains de pour l’occasion remettre les lots aux équipes, qui inédit a été largement diffusé et visionné à 2 640 000 ont été mis aux enchères, permettant de collecter Ligue 1 Uber Eats et Ligue 2 BKT, 25 000 € ont été se sont quittées après une journée passée dans la reprises. En marge des coups d’envoi des matchs 65 000 € brut au profit des associations Foot Ensemble, collectés afin de financer un projet mobilisant le joie et la bonne humeur. du week-end, joueurs et arbitres ont posé devant le Panamboyz & Girlz United et SOS Homophobie. personnel hospitalier. message « homos ou hétéros, on porte tous le même 34 35
6 rue Léo Délibes, 75116 Paris 01 53 65 38 00 - infos@lfp.fr www.lfp.fr
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