Livret d'accueil du nouvel arrivant - CHI Poissy/Saint-Germain
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© Groupe-6
Livret d’accueil
du nouvel arrivant
Le mot de la directrice générale
Madame, Monsieur,
Je vous souhaite la bienvenue au sein de la communauté hospitalière du Centre
hospitalier intercommunal de Poissy-Saint-Germain-en-Laye.
En choisissant d'intégrer notre établissement, vous rejoignez notre équipe pour
exercer dans un hôpital public de référence, réputé pour la qualité de ses soins, son
dynamisme et ses pratiques innovantes.
Grace à l'engagement de ses professionnels, notre hôpital poursuit la
modernisation de son offre de soins à travers la mise en œuvre de son projet
d'établissement qui prévoit la réorganisation des deux sites principaux de Poissy et
de Saint-Germain-en Laye autour d'une logique de prise en charge des patients
"chaud / froid".
Au quotidien, nous participons tous, collectivement, à l'accueil et à la prise en
charge des patients. Ainsi, chacun concoure à l'obtention de soins et de prestations
de qualité et à la recherche de l'excellence. Guidés par des valeurs communes, nous
sommes les garants des missions de service public et offrons notamment un égal
accès aux soins à la population en nous appuyant, par votre présence et vos
compétences, sur le principe de la continuité des soins.
Votre activité professionnelle au CHIPS s'inscrit dans le parcours de santé de
chaque usager du territoire du Nord des Yvelines dans lequel notre hôpital
constitue un chaînon essentiel. L'évolution des organisations hospitalières et la
complexité technique des nouvelles prises en charge nécessitent un
accompagnement institutionnel fort pour nos équipes. Le CHIPS est doté d'un
environnement propice à l'apprentissage des connaissances et au développement
des compétences de chacun. Fortement engagé dans la formation nécessaire au
développement professionnel continu, votre établissement vous permettra de vous
adapter aux nouveaux besoins de santé de notre population.
Très actif dans le domaine de la recherche, l'établissement entretient une forte
dynamique grâce à ses équipes pluridisciplinaires aux expertises avérées.
Je souhaite que le meilleur accueil vous soit réservé et que vous soyez fiers de
porter avec nous l'ambition d'un service public hospitalier de qualité.
Isabelle Leclerc
Directrice générale
Du passé au présent : notre histoire
Huit siècles d’histoire…
L’origine des hôpitaux de Poissy et de Saint-Germain-en-Laye remonte au XIIIe siècle avec la création
sous le règne de Louis IX plus connu sous le nom de Saint-Louis, de « maison-Dieu ». A Poissy, elle est
située près de la collégiale. A Saint-Germain elle est installée à l’emplacement de l’actuelle Cour Larcher.
Au fil du temps, ces structures ont continué à se développer et à se transformer dans un premier temps
en « Hôtel-Dieu », puis en « hôpitaux-hospices ».
La gestion de la maison-Dieu de Poissy est initialement confiée aux religieuses de Saint Thomas de
Villeneuve, puis aux sœurs de la Charité et enfin aux sœurs de Saint-Paul de Chartres. Celle de Saint-
Germain-en-Laye est confiée aux Pères Religieux Recollets. L’hôtel Dieu de Saint-Germain disparaît au
XVIIe siècle. Sous l’impulsion de Saint-Vincent de Paul, des sœurs créent la maison de la Charité qui
cédera sa place à l’Hôtel-Dieu de la Charité qui était situé rue de Pologne.
Avec les évolutions démographiques et les besoins de la population, les deux hôpitaux doivent
abandonner les sites historiques devenus inadaptés. C’est au cours du XIXe siècle que le nouvel hôpital
de la ville de Saint-Germain-en-Laye est construit sur le site hospitalier actuel. Celui de Poissy verra le
jour dans les années 1960, avec la construction d’un nouvel hôpital sur le site actuel, situé sur le plateau
de Beauregard. Le 1er mai 1997, les deux hôpitaux fusionnent pour devenir le centre hospitalier
intercommunal de Poissy – Saint-Germain-en-Laye (CHIPS).
En avril 2013, l’hôpital adopte son projet d’établissement structuré
autour d’une répartition claire et cohérente des activités médicales entre
les sites hospitaliers de Poissy et de Saint-Germain-en-Laye, selon une
logique « chaud - froid ».
Depuis l’été 2015, une direction commune entre le CHI de Poissy-Saint-
Germain et le CH de Mantes-la-Jolie s’est mise en place, étendue depuis
au CHI de Meulan-Les Mureaux. En 2016, le CHIPS est désigné par
l’agence régionale de santé (ARS) comme établissement support du
groupement hospitalier de territoire (GHT) des Yvelines Nord.
Début 2016, le CHIPS a obtenu la validation de son projet stratégique
par le COPERMO (Comité interministériel pour la performance et la
modernisation des établissements de santé) déclinant son projet
d’établissement, son programme architectural et des engagements en
terme d’efficience (développement de l’ambulatoire notamment).
Grâce à cet accord, un nouveau bâtiment est en cours de construction
sur le site de Poissy et ouvrira ses portes en 2020 avec un financement du
ministère de la Santé et de l’Agence Régionale de Santé. Il accueillera les
urgences adultes, la maternité, la médecine néonatale, un plateau
d’endoscopie, les soins critiques adultes et des plateaux d’hospitalisation.
Établissement public de référence dans
le soin, l’enseignement et la recherche
Deux sites hospitaliers principaux, à Poissy et à Saint-Germain-en-Laye, et plusieurs sites périphériques dédiés aux personnes âgées, atteintes
d’un handicap ou pour les personnes (adultes et enfants) souffrant de troubles psychiques.
Etablissement recours et de référence, le CHIPS est le 1er établissement public d’Ile-de-France, hors AP-HP.
Le CHIPS poursuit la mise en œuvre de son projet médical bi-site et modernise les modes de prise en charge, Il amplifie le virage ambulatoire et améliore
ses conditions hôtelières. Posée en janvier 2018, la première pierre de la nouvelle aile du site hospitalier de Poissy témoigne de cette dynamique menée
avec le soutien du ministère des Solidarités et de la Santé et de l’ARS d’Ile-de-France. Ce bâtiment sera achevé en 2020 tandis que les travaux de
rénovation des urgences ont été achevés en 2018 et que l’extension du laboratoire de biologie médicale a été finalisée au début de l’année 2019.
Le CHIPS est régulièrement évalué par la Haute autorité de Santé et certifié pour la qualité et la sécurité de ses soins. Son centre
d’assistance médicale à la procréation est certifié ISO 9001. Son laboratoire d’hygiène environnementale a reçu l’accréditation du comité
français d’accréditation (COFRAC), de même que les laboratoires de biologie médicale, de cytogénétique, d'histologie, d'embryologie et de
biologie de la reproduction. Enfin, ses comptes sont certifiés depuis 2016.
L’établissement a signé une convention de partenariat avec les Hôpitaux Universitaires Paris-Ile-De-France-Ouest (HU-PIFO) et l’université
de Versailles-Saint-Quentin (UVSQ), notamment sur des missions de formation, d’enseignement et de recherche. L’engagement de ses
services hospitalo-universitaires permet au CHIPS, par rapport aux autres établissements de sa catégorie, d’occuper la 16e place au regard
de son score global, occupe la 16e place au regard de son score global, qui agrège les essais cliniques, les publications et l’enseignement. Les
professionnels paramédicaux sont également engagés dans une démarche de recherche et de publication afin de contribuer à l’amélioration
continue de la qualité des soins et des pratiques.
L’établissement est un terrain de formation pour les internes, les étudiants en médecine, en pharmacie, les élèves sages-femmes et les
étudiants issus des filières paramédicales. Ses écoles et instituts assurent la formation initiale et/ou continue pour les aides-soignants (IFAS),
les infirmiers (IFSI), les infirmiers anesthésistes (ERIADE) et les manipulateurs d'électroradiologie médicale (IFMEM) ainsi que les élèves
sages-femmes sur le campus universitaire de Versailles-Saint-Quentin.
Établissement support du Groupement
hospitalier de territoire des Yvelines Nord
EHPAD Les Oiseaux CH de Montesson
EHPAD Richard CHI de Poissy Saint-
Germain-en-Laye
CH de Mantes-la- CHI de Meulan
Jolie -les Mureaux
Le groupement hospitalier de territoire (GHT) est une innovation phare de la loi de modernisation de notre système de santé. Son objectif est
d’assurer un égal accès à des soins sécurisés et de qualité pour les patients du territoire de chaque groupement, grâce à des stratégies de
groupe public associant tous les acteurs.
Le GHT des Yvelines Nord comprend 4 hôpitaux et 2 EHPAD autonomes : les hôpitaux de Mantes-la-Jolie, Meulan-Les-Mureaux, Théophile
Roussel à Montesson et Poissy-Saint-Germain-en-Laye ainsi que les EHPAD Richard à Conflans-Sainte-Honorine et Les Oiseaux à
Sartrouville.
Une direction commune entre le CHI de Poissy-Saint-Germain-en-Laye et le CH de Mantes-la-Jolie s’est mise en place à l’été 2015, étendu au
CHI de Meulan-Les-Mureaux fin 2018. Il s’agit d’un des plus grands ensemble hospitalier français -hors CHU et CHR.
Les 6 établissements représentent plus de 7 000 professionnels de santé et plus de 3 000 lits et places.
Le CHIPS est l’établissement support du GHT, avec pour vocation de rendre opérationnelles les coopérations territoriales. Il assure à ce
titre la coordination d’un certain nombre de missions en lien avec les achats, la formation, le département d’information médicale (DIM) et le
système d’information hospitalier (SIH) développé par la direction du numérique.
Le projet d’établissement
Il prévoit la réorganisation des deux sites autour d’une logique chaud / froid.
Le site de Saint-Germain a vocation à devenir le site privilégié de l’ambulatoire avec une activité de jour
exclusivement (consultation, imagerie, hôpital de jour, chirurgie ambulatoire).
Le site de Poissy accueille en priorité l’activité urgente, non programmée ou nécessitant le cas échéant
recours aux réanimations et soins intensifs. Le projet s’intègre dans le projet médical du territoire.
Parcours patient bi-site
Logistique optimisée
Saint-Germain-En-Laye Système d’information
Poissy
Plateaux techniques
• Diagnostic de jour et Centre de Consultations • Urgences
Urgentes • CATDB
• Unité de Traitement de l’Insuffisance Cardiaque • Développement des prises en charge s’appuyant
• Espace de la femme et du couple sur des plateaux techniques lourds
• Consultations et traitement en cancérologie • Développement de la chirurgie conventionnelle
• Centre de consultations couvrant l’ensemble des • Soins de recours (réanimation, soins intensifs
disciplines médico-chirurgicale du CHIPS spécialisés…)
• Développement préférentiel de l’HDJ médecine et • Laboratoires rénovés (y compris AMP,
gériatrie cytogénétique et anatomocytopathologie)
• Développement privilégié de la chirurgie ambulatoire • Services de médecine et de chirurgie
• Psychiatrie (consultations, HDJ, CMP) conventionnels
• Imagerie / Radiothérapie • Psychiatrie
• Médecine du sport
Le s valeurs managériales
La vie hospitalière Conseil de surveillance (CS) Il élit son président parmi les membres du collège des élus et du collège des personnalités qualifiées. Le CS comprend également des membres dotés d’une voix consultative. Les attributions du conseil de surveillance sont centrées sur la définition d’orientations stratégiques et surtout sur une mission de contrôle de l’ensemble de l’activité de l’établissement. Les compétences du conseil de surveillance sont de plusieurs ordres : • un rôle général : se prononcer sur la stratégie et exercer le contrôle permanent de la gestion ; • un rôle décisionnel : délibérer sur le projet d’établissement ainsi que sur le compte financier et l’affectation des résultats ; • un rôle consultatif : sur la politique qualité de l’établissement ; • un rôle de proposition en matière de communauté hospitalière de territoire ; • le conseil est informé principalement sur l’EPRD et le programme d’investissements ; • un rôle de nomination du commissaire aux comptes. Directoire C’est une instance qui appuie et conseille le directeur dans la gestion et la conduite de l’établissement. Le directoire est un lieu d’échange des points de vue gestionnaires, médicaux et soignants. Le président du directoire est le directeur. Le vice-président du directoire est le président de la commission médicale d’établissement (CME). Le président de la commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques en est membre de droit. Le directoire, à majorité médicale, pharmaceutique, maïeutique et odontologique, a pour mission de veiller à la cohérence des projets de pôles avec le projet médical, et avec l’ensemble du projet d’établissement. Il lui appartient également de veiller à travers les contrats de pôles à ce que les objectifs et les moyens des pôles demeurent en cohérence au regard de leur activité. Commission Médicale d’Établissement (CME) Elle représente le personnel médical, participe par ses avis et les décisions, au fonctionnement général de l’établissement et à l’élaboration de la politique d’amélioration de la qualité. Le président de la CME coordonne la politique de l’établissement et élabore avec le directeur et en conformité avec le CPOM le projet d’établissement. Le cadre des compétences nouvelles de la CME a été fixé par la loi. Une mission principale lui est dévolue : contribuer à l’élaboration de la politique d’amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins ainsi que des conditions d’accueil et de prise en charge des usagers. La loi renvoie au décret qui complète le dispositif et détermine les matières pour lesquelles la CME est consultée et informée. En ce qui concerne les compétences et le fonctionnement des CME, depuis la publication du décret du 30 avril 2010, les CME exercent leurs nouvelles compétences en matière de qualité et de sécurité et fonctionnent selon les dispositions nouvelles. La CME demeure une instance consultative à part entière qui est à la fois consultée et informée dans tous les domaines de la vie de l’établissement (organisation, investissements, financement). Commission des Soins Infirmiers, de Rééducation et Médico-Techniques (CSIRMT) La CSIRMT est présidée par le coordonnateur général des soins infirmiers, de rééducation et médico technique. Elle se compose de représentants élus dans les différentes catégories de personnel qui participent à la mise en œuvre des soins. Elle est consultée notamment sur l’organisation générale de soins. Elle donne un avis notamment sur l'organisation générale des soins et la politique d'amélioration continue de la qualité, de la sécurité et de la gestion des risques liés aux soins. Comité Technique d’Établissement (CTE) Le CTE, présidé par le Directeur de l’établissement, est composé de représentants des personnels désignés en fonction des résultats des élections aux commissions paritaires. Il est consulté pour tout ce qui concerne la vie de l’établissement et l’organisation du travail. Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT) Le CHSCT, présidé par le Directeur de l’établissement, est composé de représentants des personnels désignés par les syndicats, et d’un médecin. Des membres consultatifs peuvent être appelés à siéger (inspecteur du travail, médecin du travail, directeurs, directeur des soins, infirmière hygiéniste...). Le CHSCT a pour mission de contribuer à la protection de la santé, à la sécurité des salariés de l’établissement, à la qualité de vie au travail et à l’amélioration des conditions de travail. Commission des usagers (CDU) Elle veille au respect des droits des usagers et facilite leurs démarches. Par ses avis et propositions, elle contribue à améliorer la politique d’accueil et la qualité de la prise en charge des personnes malades et de leurs proches. La commission, présidée par le Directeur de l’établissement, est composée du Président de la CME, des médiateurs médicaux et non médicaux et d’usagers.
La vie hospitalière
La Commission du Médicament et des Dispositifs Médicaux Stériles (COMEDIMS)
Chargée des questions relatives aux médicaments, aux dispositifs médicaux stériles, elle organise la lutte contre les affections
iatrogènes :
- Elle fixe la liste des médicaments et dispositifs médicaux dont l’utilisation est préconisée sur l’établissement
- Elle émet des recommandations en matière de prescription et de bon usage des médicaments et des DMS
- Elle participe à l’évaluation des pratiques
Des sous-groupes spécialisés émanant de la Comedims ont été créés :
- CAI : Commission des Anti-Infectieux
- Groupe plaies chroniques
- Groupe sécurisation de la prise ne charge médicamenteuse
Le Comité de Sécurité Transfusionnelle et d‘Hémovigilance (CSTH)
Il a pour mission de contribuer par ses études et propositions à l'amélioration de la sécurité des patients transfusés
dans l’établissement. Il veille à la mise en œuvre des règles et procédures d'hémovigilance et est notamment chargé
de la coordination des actions d'hémovigilance entreprises au sein du CHIPS. Il réunit le directeur de
l’établissement de santé et celui de l'établissement de transfusion sanguine référent ou leurs représentants, les
correspondants d'hémovigilance de ces deux établissements et des représentants des personnels médicaux,
soignants, médico-techniques et administratifs de l'établissement de santé ou exerçant au sein du groupement. )
Comité de Lutte contre les Infections nosocomiales (CLIN)
Le CLIN définit la politique de prévention du risque infectieux de l’établissement. La mise en œuvre de
cette politique est assurée par chaque acteur de l’hôpital. Il organise la surveillance épidémiologique des
infections nosocomiales ainsi que leur prévention en s’appuyant sur un réseau de correspondants hygiène. Il
est composé de médecins, de personnels soignants, de représentants des usagers et du Directeur de
l’établissement. Il organise et coordonne une surveillance continue des infections dans l’établissement.
Comité de LUtte contre la Douleur (CLUD)
Outre le rétablissement de la santé des patients, les équipes sont particulièrement attentives à la prise en
charge de la douleur. Un comité de Lutte contre la douleur est organisé au sein de l’établissement. Il
coordonne les actions, recueille les informations cliniques et les besoins de l’établissement, afin de proposer
une stratégie cohérente et adaptée devant aboutir à la prise en compte effective de toutes les douleurs. Il est
composé du Directeur, du président de la CME, de praticiens hospitaliers, de pharmaciens, de personnel
soignant.
Comité de Liaison en Alimentation et nutrition (CLAN)
Le CLAN est composé de médecins, du pharmacien, de personnels soignants et de rééducation, du Directeur de
l’établissement et du Directeur du service des soins infirmiers. En lien avec la CME, le CLAN a pour mission la
prise en charge nutritionnelle des malades et de la qualité de l’ensemble de la prestation alimentation-nutrition.
Espace éthique
L’ Espace local de réflexion éthique est une « démocratie de la parole » qui rassemble IDE, AS, cadres de santé, kinésithérapeutes,
puéricultrices, médecins, psychologues, aumôniers, service mortuaire, personnels administratifs, travailleurs sociaux, représentants
des usagers et des instances d’enseignement…L’objectif est de mieux répondre aux attentes des patients et de leur entourage tout en
éveillant l’intérêt à l’éthique. Il s’agit d’un lieu de réflexion fédérateur permettant :
- de dialoguer et de se concerter loin de toutes controverses idéologiques ;
- de penser, renouveler, partager les valeurs et le sens de l’engagement professionnel des soignants dans le cadre du service public
hospitalier, face à la complexité croissante de la médecine dans une société devenue multiculturelle ;
- de faire face aussi à la gestion comptable hospitalière du temps et à la judiciarisation de l’exercice médical..Les pôles médico-cliniques
P ôle Chirurgie–Anesthésie–Bloc opératoire-Réanimation-Endoscopie
Chirurgie :
Unités de Chirurgie Ambulatoire, chirurgie pluridisciplinaire (ORL, viscéral, urologie, proctologie, orthopédie, ophtalmologie),
chirurgie générale, viscérale et unité métabolique, chirurgie orthopédique-traumatologique et pluridisciplinaire.
Anesthésie – Blocs opératoires :
Pluridisciplinaire, bi-site : viscéral (dont proctologie, urologie), gynécologie, orthopédie, ophtalmologie, endoscopie, ORL, AMP,
stomatologie, sismothérapie et chirurgie pédiatrique.
Poissy : 1 bloc central, 1 bloc obstétrical, 1 salle de pré-anesthésie, 1 SSPI et 1 unité de surveillance continue chirurgicale et
obstétricale (USCCO)
Saint-Germain En Laye : 1 bloc central et 1 SSPI
Réanimation médico-chirurgicale/USC
Coordination Hospitalière des Prélèvements d’Organes et de Tissus (CHPOT)
Endoscopie :
Actes réalisés au bloc et sur les plateaux techniques.
Endoscopie traditionnelle : fibroscopie, coloscopie sous anesthésie locale et générale ; vidéo capsule ; proctologie ; endoscopie
interventionnelle : écho endoscopie avec +/- ponction, CPRE, prothèse, Zenker, muscosectomie…Les pôles médico-cliniques
P ôle Psychiatrie
Psychiatrie adulte (3 secteurs) :
Intra hospitalier :
3 unités d’hospitalisation temps plein, une Unité de Préparation à la Sortie (UPS) et une Unité de Post Urgence (CATDB)
Sismothérapie
Consultations de psychiatrie de liaison et aux urgences
Extra hospitalier :
2 hôpitaux de jour, 1 Centre d’Accueil et de Soins Médico Psychologiques (CASMP), 3 Centre médico-psychologiques (CMP),
Accueil familial thérapeutique, Thérapie familiale
Pédopsychiatrie (1 intersecteur) :
2 hôpitaux de jour, 4 CMPI, 2 CATTP
Intersectoriel adulte/enfant :
Consultations 15/21 ansLes pôles médico-cliniques
Pôle MEDIACOeUR
Médecine Interne:
Médecine interne néphrologique, Hôpital De Jour de Médecine, Unité d’addictologie (Equipe de Liaison et de Soins en
Addictologie, Centre de Soins Accompagnement et Prévention en Addictologie; Saint Germain en Laye, Mantes, Les Mureaux),
Hémodialyse (Centre lourd, Unité de Dialyse Médicalisée, Hôpital de jour), Unité Sanitaire en Milieu Pénitentiaire.
Cardiologie:
Hospitalisation traditionnelle, hospitalisation avec surveillance télémétrique, Unité de Soins Intensifs de Cardiologie (USIC),
plateaux techniques d’épreuves fonctionnelles cardio-vasculaire, salle de coronarographie, Unité Thérapeutique de l’Insuffisance
Cardiaque (UTIC).
Diabétologie:
Hospitalisation traditionnelle, hospitalisation de semaine (3 programmes d’éducation thérapeutique), hospitalisation de jour
(diabète gestationnel, Freestyle).
Médecines d’urgence:
Service d’urgence adulte et d’urgence pédiatrique traumatologique, Unité d’Hospitalisation de Courte Durée, 3 lignes de SMUR,
un plateau technique de médecine du sport et de sport-santé.Les pôles médico-cliniques
Pôle d’Oncologie Médicale et d’Infectiologie .
Oncologie médicale :
Onco-Hématologie, hospitalisation traditionnelle, HDJ et 3C.
Pneumologie, hospitalisation traditionnelle, HDJ, plateau d’endoscopies bronchiques, EFR, activité sommeil.
Consultations de dermatologie.
Gastro-entérologie.
Infectiologie :
Services des Maladies Infectieuses et Tropicales (SMIT), Centre de Vaccinations et de conseil aux voyageurs, Centre
Gratuit d’Information, de Dépistage et de Diagnostic des infections sexuellement transmissibles (CeGIDD), Association Ville
Hôpital (AVH78) qui propose une amélioration à la qualité de vie des personnes vivant avec VIH/SIDA, hépatites et autres IST.
Structure Interne Gestion des risques, Hygiène et Qualité (SIGRHYQ).
Centre de Consultations Urgentes Adultes (CCUA), Unité de Soins Infirmiers, HDJ de Médecine polyvalente,
dermatologie et obésité.Les pôles médico-cliniques
P ôle Gériatrique
Activité de médecine :
Consultations mémoires et gériatriques – Equipe mobile gériatrique – Médecine gériatrique aigüe – Unité péri opératoire
gériatrique
Service de soins de suite et réadaptation gériatrique
Secteurs d’hébergement sous convention :
Relevant du secteur sanitaire : Unités de Soins de Longue durée (+ de 60 ans)
Relevant du secteur médico-social : EHPAD (Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes) ; SSIAD
gériatrique (Service de Soins Infirmiers à Domicile) ; Centre d’accueil de jour Etape 3A pour personnes atteintes de maladie
d’Alzheimer ou apparentées.Les pôles médico-cliniques
P ôle neurologie-rééducation
Neurologie :
USINV (unité de soins intensifs neurovasculaire) ; Thrombolyses ; UNV (unité neurovasculaire) ; Service de Neurologie ;
consultations post AVC ; SSR affection du système ; hospitalisation de jour (prise en charge SEP)
Explorations fonctionnelles en neurophysiologie (Electroencéphalogramme ; électromyogramme ; potentiels évoqués visuels,
auditifs, moteur, sensitif) ; consultation de neurologie ; recherche clinique ; clinique de la SEP ; consultations de la mémoire.
Rééducation fonctionnelle - Médecine physique - Rhumatologie :
Rhumatologie et médecine physique
Service de rhumatologie (maladies ostéo-articulaires inflammatoires, mécaniques, locomoteurs) ; hospitalisation de jour ;
consultations de rhumatologie , de médecine physique ; actes radio-interventionnels ; explorations fonctionnelles
(électromyogramme).
Rééducation fonctionnelle et Soins de suite et réadaptation
Service de soins de suite et réadaptation affection de l’appareil locomoteur et polyvalent.
Plateaux techniques de rééducation fonctionnelle ; consultations de rééducation ; confection d’orthèses ; urodynamique.Les pôles médico-cliniques
P ôle Femme-Mère-Enfant
Urgences gynécologiques et obstétricales
Obstétrique :
Salles de naissance, suites de couches (physiologiques et pathologiques), Grossesses à Haut Risque, diagnostic anténatal,
explorations fonctionnelles, consultations obstétricales.
Gynécologie :
Chirurgie gynécologique, consultations de gynécologie, explorations fonctionnelles de gynécologie, orthogénie.
Pédiatrie :
Service de pédiatrie, Unité de Médecine des Adolescents, urgences pédiatriques, Unité d’Hospitalisation de Courte Durée, Unité
de Surveillance Continue, hôpital de jour, consultations pédiatriques.
Assistance médicale à la procréation (AMP clinique)
Néonatologie et médecine néonatale :
Réanimation néonatale, Soins intensifs, néonatologie, unité kangourou, biberonnerie.Les pôles médico-cliniques
P ôle Médico-Technique
Laboratoires :
Biologie médicale : biochimie, hématologie – hémostase, microbiologie, biologie moléculaire.
Assistance médicale à la procréation (AMP biologique) : biologie de la reproduction, préservation de la fertilité,
Cytogénétique, génétique humaine.
Anatomie cytologie pathologiques.
Pharmacie à usage intérieur :
Pharmacie, pharmacotechnie (unité de production de chimiothérapie et nutrition parentérale), stérilisation.
Imagerie médicale :
Radiologie conventionnelle, scanners, IRM, coronarographie, radiologie interventionnelle, échographie, mammographie.
Radiothérapie
Consultations externes :
Chirurgie : orthopédie, viscérale, ORL, ophtalmologie.
Anesthésie.
Médecine : cardiologie, néphrologie, urologie, gastroentérologie, hématologie, neurologie.
Douleurs et médecine palliative
Diététique et unité transversale de nutrition clinique (UTNC)
Sécurité transfusionnelle
Chambres mortuairesNos équipes mobiles
E quipe Mobile Douleur et Médecine Palliative (EMDMP)
Une équipe mobile pluridisciplinaire bi-site (médecins, cadre de santé,
infirmières, psychologues, secrétaires), dont l’objectif est de préserver la
meilleure qualité de vie possible pour le patient, en veillant à le maintenir au
centre de sa prise en charge.
Elle intervient dans tous les services pour conseils et soutien face à des
situations cliniques complexes, lors de pathologies chroniques évolutives ou
terminales.
Elle participe aux réunions d’aide à la décision, accompagnement des équipes,
des patients et des familles et à la coordination du projet de vie (retour à
domicile, unité de soins palliatifs…).
Elle est présente du lundi au vendredi de 9h à 17h et joignable au
01.39.27.54.50/4796.
E
Elle intervient en équipe auprès des patients âgés, en étroite collaboration
avec les équipes hospitalières, le centre local d'informations et de
quipe Mobile de gériatrie (EMG) coordination gérontologique et les réseaux de santé « personnes âgées ».
Elle assiste les différents services ou structures de soins non gériatriques ou
non spécialisés sur le plan médical, dans la prise en charge et l’orientation des
patients âgés qu’ils accueillent en apportant un avis spécialisé.
Missions :
- dispenser une évaluation gérontologique médico-psycho-sociale et un avis
gériatrique à visée diagnostique et/ou thérapeutique ;
- orienter les patients dans la filière de soins gériatriques incluant les hôpitaux
locaux ;
- participer à l’organisation de leur sortie en s’articulant avec les dispositifs de
soutien à domicile (CLIC, coordination gérontologique, services sociaux,
SSIAD, réseau de santé « personnes âgées ») ;
- conseiller, informer et former les équipes soignantes.
Composition de l’équipe :
2 IDE et 1 médecin coordonnateur
Site de SGL : 1 IDE présente de 9h00 à 12h30 les mardi, jeudi et vendredi.
En cas de besoin, l'IDE fait appel au médecin coordonnateur.
Site de Poissy : 1 IDE présente de 9h30 à 17h00 du lundi au vendredi, la
seconde le lundi de 9h00 à 16h00. Présence du médecin tous les après-midi.
Pour le SAU, l'IDE passe chaque matin, pour évaluer avec les médecins
urgentistes, les besoins d'intervention de l’EMG.
Pour joindre l’EMG :
Coordonnées Poissy FAX 01/39/27/44/03 - DECT IDE 67 5445
Coordonnées SGL FAX 01/39/27/46/47 - DECT IDE 67 4962
Médecin : DECT 67 5427Nos équipes mobiles
E quipe de Liaison et de Soins en Addictologie (ELSA)
Nos missions :
Intervention auprès des patients hospitalisés (dans les
services ou aux urgences) en difficulté avec leurs
consommations d’alcool, de tabac, de produits illicites ou de
médicaments psycho-actifs.
Consultations des patients en difficultés avec leurs
consommations et/ou adressés par le médecin traitant ou
des services spécialisés en addictologie (CSAPA : Centre de
Soins, d’Accompagnement et de Prévention en
Addictologie) dans le cadre d’une préparation pour une
hospitalisation de sevrage.
Sensibilisation au repérage et formation du personnel
hospitalier.
Composition de l’équipe :
1 médecin addictologue ; 3 IDE diplômées en addictologie ;
1 Psychologue clinicienne ; 1 Secrétaire.
Comment nous joindre ?
Equipe présente aux urgences tous les matins du lundi au
vendredi. Intervention sur demande : bon de consultation à
faxer au 6001. Secrétariat : 6000
Elle est composée de psychiatres et d'infirmiers sur Poissy et uniquement de
E
psychiatres sur Saint-Germain.
La consultation et les interventions de l’équipe de psychiatrie de liaison sont
quipe de psychiatrie de liaison réalisées à la demande d’un médecin. Elles s’adressent à un patient présentant
des troubles psychiques lors de son hospitalisation en MCO, EHPAD, SSR. Les
consultations se font du lundi au vendredi, de 9h00 à 17h00
L’objectif de la psychiatrie de liaison est de participer à la prise en charge
multidisciplinaire du patient et de sa famille lors d’un séjour hospitalier :
- en accompagnant les équipes du service demandeur dans la prise en charge du
patient présentant des troubles ou une pathologie somatique ayant un
retentissement psychologique ;
- en accompagnant les équipes dans la prise en charge du patient présentant des
troubles psychiatriques et une pathologie somatique ;
- au-delà des consultations et des interventions ponctuelles à visée diagnostique
et/ou thérapeutique, la psychiatrie de liaison construit les conditions d’une réelle
collaboration entre soignants des différentes disciplines au bénéfice des soins
prodigués au patient dans le respect des spécificités de chacun.
La demande de consultation est faite par écrit sur le bon prévu à cet effet. La
demande doit être rédigée par un médecin puis faxée au 4587 pour Poissy et au
4209 pour Saint Germain du lundi au vendredi. L’équipe infirmière peut être
jointe sur le DECT n°67 5988 pour le site de Poissy.Nos équipes mobiles
U nité transversale de nutrition clinique
Elle est essentiellement dédiée à la prise en charge et au dépistage de la
dénutrition chez les patients hospitalisés. Il s’agit d’un enjeu important
pour les patients et l’établissement. La dénutrition, présente dès
l’admission à l’hôpital, ou bien apparaissant en cours d’hospitalisation,
est source de multiples complications (infection, fonte musculaire, retard
de cicatrisation, …), avec une augmentation de la durée de séjour, de la
mortalité et des couts. Dans certains services, ce sont plus de 30 à 40 %
des patients hospitalisés qui sont atteints de dénutrition lorsque celle-ci
est systématiquement recherchée.
Regroupant un médecin, et une équipe paramédicale (IDE,
diététiciennes, cadre), l’UTNC assure, dans 8 services « cibles », un
dépistage systématique de la dénutrition, à partir de marqueurs cliniques
(poids, IMC, perte de poids récente) et biologiques simples. L’UTNC
met aussi à disposition des équipes médicales et paramédicales de
l’établissement une assistance à la prise en charge nutritionnelle des
patients. Même si cette dernière relève parfois d’une nutrition artificielle,
entérale ou parentérale, elle repose chez une majorité des patients sur
une prise en charge diététique basée sur la recherche des préférences et
des aversions alimentaires, l’enrichissement calorique et protéique,
naturel ou sous forme de CNO, et la réévaluation régulière des ingesta.
Contacts : médecin poste 675204 - IDE poste 675252 - diététicienne
poste 675017
Elle est en charge d’appliquer la politique concernant la
maîtrise des risques infectieux définie par le CLIN et la CME.
E
Elle s’appuie sur un réseau de correspondants en hygiène issus
de tous les services du CHIPS afin de diffuser cette culture
quipe Opérationnelle d’Hygiène(EOH) qualité et sécurité des soins et d’appliquer au mieux les
recommandations nationales et locales.
L’EOH organise des évaluations de pratiques professionnelles
soignantes ou médicales, apporte ses connaissances pour gérer
les épisodes épidémiques, réalise des surveillances
épidémiologiques, assure une veille institutionnelle dans son
domaine, mène des actions de formation initiale et continue
des professionnels et a en charge un Laboratoire d’Hygiène
Environnementale (LHE) qui assure la surveillance
microbiologique environnementale dans l'établissement et
assure des prestations auprès de plusieurs clients externes.
L’équipe est composée de 2 praticiens spécialisés en hygiène et
épidémiologie hospitalières, 2 cadres spécialisés en hygiène, 2
IDE (dont une à vocation départementale) spécialisées en
hygiène, 2 techniciennes bio-hygiénistes, une assistante
médico-administrative et 2 ASH.
Pour les joindre : secrétariat 5797, cadres 674249 et 675182.Ecoles et Instituts de formation
Institut de Formation en Soins Infirmiers (IFSI)
Institut de Formation d’Aides-Soignants (IFAS)
L’IFSI assure la formation des infirmiers, en vue de l’obtention du L’IFAS assure la formation d’aides-soignants, en vue de l’obtention
diplôme d’Etat et du grade licence. Le diplôme d'état d'infirmier du diplôme d’Etat d’aide-soignant. Ce dernier peut être obtenu
atteste des compétences professionnelles pour exercer les activités selon trois parcours : le cursus complet, le cursus partiel (certains
du métier d'infirmier et pour répondre aux besoins de santé des diplômes dispensent de modules de formation), et la validation des
personnes dans le cadre d’une pluriprofessionnalité. acquis de l'expérience (VAE).
Le référentiel de formation met en place une alternance entre La formation doit permettre au futur professionnel d'acquérir les 8
l’acquisition de connaissances et de savoir-faire reliés à des compétences requises à l'exercice du métier. L’aide soignant exerce
situations professionnelles, la mobilisation de ces connaissances et son activité sous la responsabilité de l’infirmier, dans le cadre du rôle
savoir-faire dans des situations de soins, et, s’appuyant sur la propre dévolu à celui-ci, et réalise des soins liés aux fonctions
maîtrise des concepts, la pratique régulière de l’analyse de situations d’entretien et de continuité de la vie visant à compenser
professionnelles. La formation dure 6 semestres et se déroule en partiellement ou totalement un manque ou une diminution de
alternance à l'institut de formation en soins infirmiers (IFSI) et en l’autonomie de la personne ou d’un groupe de personnes. Son rôle
stage. s’inscrit dans une approche globale de la personne soignée et prend
en compte la dimension relationnelle des soins.
Pour tout renseignement : Pour tout renseignement :
http://www.chi-poissy-st-germain.fr/fr/IFSI-Formation-initiale- http://www.chi-poissy-st-germain.fr/fr/IFAS-Formation-initiale-
926.html 924.html
Institut de Formation des manipulateurs en électroradiologie médicale
L’IFMEM assure la formation d’étudiants en vue de l’obtention du diplôme d’État de manipulateur
d’électroradiologie médicale et du grade de licence. L’IFMEM participe activement à la formation continue
obligatoire des manipulateurs. Il offre des prestations adaptées aux besoins des professionnels et des institutions.
De nombreux thèmes sont proposés et les sessions peuvent se dérouler à l’IFMEM ou dans les hôpitaux.
L’équipe enseignante participe à la présentation de la profession dans les lycées, forums et salons destinés à
l’information pré professionnelle des jeunes. Fort d’une expérience de 40 ans dans la formation continue en
imagerie médicale, en radiothérapie, en médecine nucléaire et en radioprotection, l’IFMEM vous propose des
sessions qui vous permettront d’enrichir vos connaissances, de développer vos compétences et de vous
adapter ainsi aux évolutions de la technologie, de l’organisation des structures de soins et des besoins de santé
de la population.
Pour tout renseignements :
http://www.chi-poissy-st-germain.fr/fr/IFMEM-La-formation-et-l-equipe-1066.html
http://www.chi-poissy-st-germain.fr/medias/fichiers/catalogue_ifmem_poissy_formations_2019.pdfEcoles et Instituts de formation
Ecole Régionale d’Infirmiers Anesthésistes
L’ERIADE assure la formation d’étudiants (IDE justifiant de plus de deux ans d’exercice ou autres professionnels conformément à l’arrêté
du 23 juillet 2012 (et ses annexes) en vue de l’obtention du diplôme d’Etat d’Infirmier Anesthésiste et du grade master. L’école a signé une
convention avec l’université de Versailles-St Quentin en Yvelines (UVSQ) dans le cadre du grade master. La formation est organisée en 2
ans, à temps plein. Elle se déroule en alternance (stages/enseignements). Il s'agit d'une formation d'adultes s'adressant à des infirmiers
désireux de se spécialiser et soucieux d’acquérir compétences, savoir-faire et savoir-être dans le domaine de l’anesthésie-réanimation-
urgences.
L’ERIADE propose, en 2019, 48 actions de formation continue dont 4 nouveaux programmes. Notre préoccupation quotidienne est de
vous apporter des nouveautés et de vous garantir une expertise à la fois scientifique et pédagogique. Les interventions de nos professionnels
de terrain, en activité, restent toujours au plus près de vos besoins et de vos pratiques. Nous renforçons notre partenariat avec des
établissements renommés et l’université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines pour vous proposer des activités de simulation variées et un
diplôme universitaire « hypnose et techniques non pharmacologiques».
Pour tout renseignement :
http://www.chi-poissy-st-germain.fr/fr/ERIA-Formation-initiale-et-concours-1145.html
http://www.chi-poissy-st-germain.fr/medias/fichiers/catalogue_2019.pdf
Ecole de Sages-Femmes,
Département de Maïeutique de l’UFR sciences de la santé.
La formation est dispensée au sein du Département de Maïeutique de l’UFR des Sciences de la Santé. Le diplôme d'Etat
conférant le grade de master est délivré par le Président de l'UVSQ. La durée des études est de 5 ans, l'année de PACES
correspond à la 1ère année de licence.
Les sages-femmes sont des professionnels de santé qui exercent une profession médicale à compétences définies dans le
domaine de la périnatalité. Comme toutes les professions médicales, les sages-femmes ont l’obligation de s’inscrire au Conseil
National de l’Ordre des Sages-femmes pour exercer.
Dans le cadre de ses missions et de ses compétences, la sage-femme assure la surveillance médicale des femmes dès la
déclaration de grossesse jusqu’à l’accouchement.
Elle aide les parents dans le cadre de la parentalité à préparer la naissance et assure la surveillance médicale de la mère et du
nouveau-né.
Elle réalise la consultation post-natale et peut effectuer la rééducation périnéo-sphinctérienne après un accouchement sans
délai de temps.
De plus, la sage-femme prescrit la contraception et effectue le suivi gynécologique de prévention chez la femme en bonne
santé tout au long de sa vie.
Elle peut également concourir aux activités de Procréation Médicalement Assistée.
Les sages-femmes ont un droit de prescription en relation avec leurs compétences professionnelles.
Pour tout renseignement :
http://www.uvsq.fr/le-diplome-d-etat-de-sage-femme-376289.kjspNos prises en charge innovantes
La gériatrie connectée
Des tablettes simplifiées sont mises à disposition des patients de Médecine Gériatrique
Aigue, pour rompre l’isolement des personnes âgées.
Le parcours piéton pédiatrique
Des voiturettes permettent de transporter les enfants au bloc opératoire.
L’initiative a pour but de réduire l’anxiété des enfants et de leurs familles
Des ateliers de sophrologie
Des ateliers de Sophrologie sont proposés aussi bien pour les patients que
pour le personnel.
En milieu hospitalier, c’est une thérapie complémentaire et alternative
permettant de gérer les émotions, le stress, l’anxiété…. , favoriser le
sommeil, lâcher prise, gérer la douleur, gérer les phobies (piqures …), agir
sur les addictions, les pulsions (alimentaires, alcool).
La réalité virtuelle dans le soins
Le projet BLISS, porté par l’Effet Papillon, est une application de réalité virtuelle à
visée relaxante. Moment de détente, BLISS permet de détourner l’attention lors de
moments anxiogènes ou stressants.
Au CHIPS, la réalité virtuelle est aussi bien utilisée pour la pose de cathéter à chambre
implantable que dans le cadre des ponctions sous anesthésie locale en Aide Médicale à
la Procréation.
Le parcours piéton en chirurgie ambulatoire
La mise en place d’un nouveau parcours piéton pour les patients de chirurgie ambulatoire
avec les différents intervenants (endoscopie, ophtalmologie, ambulatoire et bloc opératoire)
permet de préserver l’autonomie de nos patients.Nos prises en charge innovantes
La salle « Doudou » en pédopsychiatrie
L’hôpital de jour « la souris verte » met à disposition de ses jeunes patients une salle
dédiée à la détente et à l’apaisement. Les enfants présentant des troubles envahissant
du développement sont en recherche de maternage et de portage. La salle doudou
permet de répondre au mieux à ces besoins.
La consultation mémoire propose des ateliers pour les aidants
5 séances animées par des psychologues seront proposées aux aidants de patients de la
consultation mémoire.
Les ateliers permettront aux aidants de mieux comprendre et gérer la maladie, passant
d’une situation subie à la construction d’un projet de vie.
Les temps de parole, d’écoute et de partage mettront en évidence le rôle essentiel de
l’aidant qui mérite encouragement et valorisation.
Des séances de toucher/massage mais pas que pour les patients !
Dans le service d’oncologie, 3 fois par semaine une aide-soignante propose des
massages aussi bien pour les patients du service que pour les aidants.
Et 2 fois par semaine une auxiliaire de puériculture propose la même prestation
aux enfants atteints de cancer, sans oublier leurs parents.
L’hypnose, une technique bien implantée au CHIPS
L’hypnose est utilisée dans plusieurs services de l’établissement : bloc
opératoire, soins palliatifs, oncologie… Des professionnels formés (IDE,
médecins, IADE, manipulateurs en électroradiologie médicale…) utilisent cette
technique pour soulager les douleurs physiques et psychiques des patients.
L’aromathérapie fait son entrée au CHIPS
Les huiles essentielles ne sont pas seulement utilisées pour masquer les
odeurs désagréables, elles peuvent aussi améliorer le confort des
patients en calmant notamment les angoisses, ou favorisant
l’endormissement. Elles atténuent les nausées, les vomissements et
agissent également sur la cicatrisation de plaies.
L’équipe mobile du CHIPS peut intervenir sur prescription médicale
sur l’ensemble des services de l’établissement.Vous pouvez aussi lire
