MAGAZINE LE JOURNAL DES MEMBRES - CONGRÈS 2018 Le service public en ligne de mire de transfair
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MAGAZINE
N° 3
AOÛT
2018
LE JOURNAL DES MEMBRES
TRANSFAIR.CH
Le service public en ligne de mire de transfair INDÉPENDANT.
CONGRÈS 2018
COURAGEUX.
FIABLE.
page | 2
TABLE DES MATIÈRES
transfair
Informations intéressantes 04
Adieu 05 08
Congrès 2018 06
transfair journée région Est 20
Brücke · Le pont
«Travailler dans la dignité» 21
Agenda 22
ADMINISTRATION PUBLIQUE
Pour terminer «Pris la main dans le sac!» 23
Négociations salariales 2018
Cartoon 24
ADMINISTRATION PUBLIQUE 10
Des motions contreproductives
au Parlement 09
TRANSPORTS PUBLICS TRANSPORTS PUBLICS
Nouvelle mobilité
Rencontre de la communauté d’intérêt
des syndicats des transports européens 12
15
COMMUNICATION
CCT cablex 13
Interview avec
COMMUNICATION
Frédéric Bracher de sovis 14
Élections du conseil de fondation
de comPlan
POSTE/LOGISTIQUE
Interview avec
Markus Klopfenstein de PostLogistics 16 17
Les filiales en question 18
Hommage à Susanne Blank 19
PostFinance supprime 500 emplois 19
Couverture
POSTE/LOGISTIQUE
© transfair CarPostal toujours dans le collimateur
page | 3
EDITORIAL
CHÈRE LECTRICE
CHER LECTEUR
«La seule constante dans l’univers
est le changement.» (Héraclite)
Comme le signifie ce proverbe, le temps ne s’arrête
jamais, tout se transforme. Ainsi, le moment où vous tenez
entre vos mains le numéro 3 du magazine transfair,
feuilletez ses pages et lisez nos articles, tout comme la
fameuse «relâche estivale» 2018 font déjà partie du passé.
Mais en cette période estivale de vacances et de chaleur,
transfair n’est pas resté totalement inactif: sa présidence
a soumis au Conseil national plusieurs interpellations et
motions importantes pour le syndicat.
Dans les négociations sur la convention collective avec les
CFF, les partenaires sociaux ont avancé d’un pas. Dans la
branche Administration publique, des négociations salari-
ales ont eu lieu avec le Conseil fédéral et le Conseil des
EPF. À l’issue des négociations sur la convention collective
avec Swisscom, la branche Communication enregistre un
nouveau succès: la convention collective progressiste de
cablex est dans le sac depuis juin 2018. Concernant la
branche Poste/logistique, les partenaires sociaux ont
négocié les mesures d’accompagnement pour le projet
de réorganisation «Victoria 2020».
Et des changements s’annoncent aussi chez transfair:
trois collaborateurs du syndicat vont suivre une nouvelle
voie professionnelle. transfair leur souhaite bonne chance!
ALINE LEITNER
COLLABORATRICE COMMUNICATION
Un été riche en événements touche lentement mais
sûrement à sa fin et je peux vous assurer au nom
de transfair que l’automne sera passionnant, varié
et stimulant.
page | 4
INFORMATIONS INTÉRESSANTES
BRÈVES INFORMATIONS SUR DES ACTIVITÉS IMPORTANTES DES
BRANCHES; ELLES MONTRENT CE QUE transfair ENTREPREND
ET RÉALISE POUR SES MEMBRES.
transfair COMMUNICATION TRANSPORTS PUBLICS
Avancée dans les négociations pour la CCT des CFF
Résolution et interpellation
Pour certains thèmes relatifs à la convention
«transfair demande que les objectifs fixés à Swiss-
collective, transfair constate actuellement une
com par le Conseil fédéral ne conduisent pas à
Présidence de transfair active à la décrispation entre les parties en négociation.
des pertes massives d’emploi». Cette résolution,
session d’été 2018 Cela permet notamment à transfair de se recentrer
approuvée par le congrès transfair, a fait l’objet
Au congrès 2018, transfair a pris diverses résolu- sur les exigences mutuelles centrales. Dans le
d’une interpellation à l’intention du Conseil
tions, notamment concernant le service public et domaine du temps de travail, des solutions
fédéral par le président de transfair Stefan
les emplois dans les régions périphériques. acceptables sont par exemple envisageables.
Müller-Altermatt.
La présidence de transfair, représentée au Conseil Négociations de la CCT du Chemin de fer rhétique
national par Stefan Müller-Altermatt et Shops de Suisse romande: retour au calme
L’actuelle convention d’entreprise du Chemin de fer
Thomas Ammann, a soumis les interpellations Suite aux graves problèmes dénoncés à la Direction
rhétique court encore jusqu’au 31 mars 2019.
et motions sur ce thème et d’autres thèmes de Swisscom par transfair, des mesures ont été
Pour les négociations qui ont commencé en été
importants pour la branche. prises afin que le personnel puisse travailler dans
2018, transfair a posé des exigences, notamment
des conditions correctes. transfair demeure
avec les priorités suivantes: conciliation entre
toutefois vigilant et reste à disposition du
vie professionnelle et familiale, défis posés
personnel en cas de besoin.
par la numérisation.
POSTE/LOGISTIQUE ADMINISTRATION PUBLIQUE PLUS D’INFOS SUR transfair.ch
Bonnes nouvelles pour Réglementations des retraites des catégories
les collaborateurs de CarPostal particulières de personnel
Suite aux différences d’interprétation de la transfair s’engage pour des solutions acceptables.
convention collective, CarPostal a payé rétroactive- transfair travaille avec l’Office fédéral du personnel
ment en juillet 2018 les heures supplémentaires et à une requête à soumettre au Conseil fédéral,
les indemnités de repas. Par ailleurs, dès janvier qui décidera cet automne.
Impressum
2019, les contrôles internes de qualité seront AFD: appartements de fonction
Editeur: transfair, Hopfenweg 21, 3000 Bern 14,
T 031 370 21 21, magazin@transfair.ch, www.transfair.ch,
désormais évalués uniquement au niveau La vérification des appartements de fonction de magazine du syndicat transfair; rédaction: Aline Leit-
de l’entreprise et plus au niveau du personnel l’Administration fédérale des douanes (AFD) provoque ner; annonces: transfair; prix: Inclus dans la cotisation;
conducteur. l’inquiétude. transfair s’est présenté à l’AFD et parution: 5 fois par année; traductions: Cécile Jacq,
www.jacq.ch; Ivano Zannol, www.transterm.ch. Impri-
Résultats des accords salariaux de PostFinance continuera de suivre attentivement le processus.
merie: RITZ CROSSMEDIA AG, Bern; typographie: Nadine
Un paiement unique de jusqu’à 1000 CHF, Négociations salariales du domaine des EPF
Lüdi, RITZ CROSSMEDIA AG, Bern. Images: alphaspirit/
fotolia, Brücke · Le pont, Robert Kneschke/fotolia,
proportionnel au taux d’occupation, et des mesures Le 22 août 2018 ont eu lieu les négociations Cartoon Robert Métrailler, Parlamentsdienste 3003
salariales individuelles de 1 pour cent sont le salariales du secteur des EPF. transfair a réclamé des Bern, CarPostal, SBB CFF FFS, La Poste Suisse, Swiss-
résultat des accords salariaux pour 2018. transfair mesures salariales similaires à celles demandées com, transfair. tirage certifié par la REMP 2017: 2’283 Ex.
estime que le présent résultat est bon. Nous déclinons la responsabilité des textes et photos
pour le personnel de la Confédération.
non sollicités.
INDÉPENDANT.
COURAGEUX.
FIABLE.
tra nsfa i r page | 5
ADIEU
transfair
DIT MERCI!
TEXTE: TANJA BRÜLISAUER,
DIRECTRICE
«RIEN N’EST PLUS PERMANENT QUE LE CHANGEMENT» (HÉRACLITE)
Trois collaborateurs de transfair ont décidé de poursuivre leur carrière ailleurs et prennent leur envol.
Au nom de transfair, je les remercie pour la bonne collaboration et leur souhaite bonne chance pour leur avenir!
Du 1er janvier 2017 au 31 août 2018, Tanja Katiuscia Mortali a occupé le poste de
Schmied, collaboratrice de l’administration, secrétaire régionale de la région Centre du
a été la voix de transfair. Elle s’occupait en 1er août 2011 au 31 août 2018 où elle était
plusieurs langues du central téléphonique et responsable du suivi de certains partenariats
de la hotline, fonction qui en faisait l’inter- sociaux. Par ailleurs, Katiuscia était aussi
locutrice principale des membres de transfair. chargée d’apporter un conseil compétent et
Faisant partie de l’équipe de l’administration, personnel dans certains cas particulier mais
Tanja était responsable de l’assurance protec- aussi d’organiser et de réaliser des campagnes
tion juridique et de la saisie des créditeurs. publicitaires.
TANJA SCHMIED KATIUSCIA MORTALI
COLLABORATRICE ADMINISTRATION SECRÉTAIRE RÉGIONALE RÉGION CENTRE
Du 1er février 2017 au 31 juillet 2018, Stefan Marti
a été un membre précieux pour la région Centre
dans sa fonction de secrétaire régional.
Stefan, qui avait déjà rassemblé une expérience
professionnelle chez deux des partenaires
sociaux, s’occupait des partenariats sociaux
avec CFF Cargo, CFF Cargo International et
PostFinance et défendait avec véhémence les
intérêts des salariés. Il épaulait dans cer-
tains cas les membres qu’il conseillait avec
compétence et apportait un soutien substantiel
pour les campagnes publicitaires.
STEFAN MARTI
SECRÉTAIRE RÉGIONAL RÉGION CENTRE
page | 6
CONGRÈS
LE SERVICE
PUBLIC EN
LIGNE DE MIRE
TEXTE: ALINE LEITNER,
COLLABORATRICE COMMUNICATION
tra nsfa i r page | 7
LES EMPLOYEURS DOIVENT REDEVENIR CONSCIENTS DE LEUR
RESPONSABILITÉ SOCIALE
nel ne constate aucune amélioration de son Travailler dans la dignité –
Le congrès transfair 2018 s’est déroulé pouvoir d’achat à cause de l’augmentation en Amérique central
le 25 mai à Berne. Les personnes pré- incessante des primes des caisses-maladie. L’exposé d’Andreas Jahn, responsable com-
sentes ont notamment adopté la nou- Les primes des caisses-maladie engloutis- munication de Brücke · Le pont, a fait le
velle stratégie du syndicat et pris une sent les salaires. La résolution concernée de- point sur les divers projet de l’organisation
résolution de poids qui se concentre sur mande que l’augmentation des primes des caritative de transfair. Il a souligné l’énorme
le maintien du service public dans les caisses-maladies devienne un paramètre pris impact de l’engagement pour le projet «Tra-
régions périphériques. en compte dans les négociations salariales. vailler dans la dignité» et exprimé la gratitu-
de de Brücke · Le pont pour le soutien infle-
La branche Communication a elle aussi xible. Vous trouverez un article détaillé sur
Après l’allocution de bienvenue de Stefan adopté une nouvelle résolution pour 2018. le projet «Travailler dans la dignité» à la
Müller-Altermatt, Président de transfair et Avec «Halte au démantèlement de Swiss- page 20 de ce magazine.
Conseiller national, les personnes présentes com», transfair demande que le Conseil fé-
se sont concentrées sur les résolutions des déral repense les objectifs fixés pour Swiss- La recette du succès économique
branches et celles de transfair. com et prennent conscience des conséquen- de la Suisse
ces de ceux-ci sur le personnel de l’entrepri- Boris Zürcher, chef de la direction pour le
Résolutions 2018 se. Il est en effet intolérable que ces objec- travail du secrétariat d’État à l’économie, a
La résolution de transfair, adoptée à l’unani- tifs mènent à des licenciements collectifs. levé le voile dans son exposé sur le secret du
mité, traite d’une problématique récurrente transfair souhaite que l’objectif financier succès économique de la Suisse: le progrès
que le syndicat constate dans toutes les «Swisscom garantit et augmente la valeur technologique est un moteur durable pour la
branches: la centralisation des emplois dans de l’entreprise à long terme» ne soit pas sys- croissance économique car il initie une mu-
les régions fortement peuplées et la dispari- tématiquement poursuivi à coup de suppres- tation structurelle de la structure des emp-
tion subséquente des emplois et des presta- sions de postes en augmentation exponen- lois. Et comme la Suisse réussit à s’adapter
tions dans les régions périphériques. L’accès tielle. Une interpellation à ce sujet a été à ces changements grâce à la démocratie
à l’infrastructure et au service public est en déposée par Stefan Müller-Altermatt pen- directe, à la structure fédéraliste de l’État et
effet d’une importance cruciale pour l’éco- dant la session d’été 2018. aux partenariats sociaux, elle est l’un des
nomie, l’attractivité des sites et l’existence pays les plus performants en matière d’éco-
des régions périphériques. Le syndicat consi- Les résolutions de la branche Transports nomie.
dère en l’occurrence qu’il est du devoir publics sur le thème «Voyager en sécurité –
moral de la Confédération, propriétaire des investir dans les collaborateurs» et de la Élections 2018
entreprises concernées, de mener des réfle- branche Administration publique sur le thè- Les élections 2018 ont eu lieu avant que
xions stratégiques sur cette problématique. me «Caisse de pension PUBLICA: l’employeur s’achève ce congrès passionnant où les
transfair s’est engagé fermement en ce sens doit aussi assumer!» ont été adoptées en échanges ont été nombreux. Ursula Bürgi a
en intervenant au plan politique avec une 2017. Celles-ci sont toujours en vigueur. été réélue à l’unanimité au comité de di-
interpellation. Mais les entreprises doivent rection pour la branche Administration pu-
elles aussi assumer leur responsabilité. Bien armés pour l’avenir grâce blique. Elle est membre de transfair depuis
transfair exige que les employeurs repren- à la nouvelle stratégie 15 ans et une personnalité précieuse pour le
nent conscience de leur responsabilité so- Après un workshop stratégique, l’implication comité de direction depuis 2014. La commis-
ciale. de la base et plusieurs remaniements, la sion de gestion qui contrôle les comptes
nouvelle stratégie 2018 – 2022 présentée par annuels de transfair est à nouveau au
Albane Bochatay, collaboratrice scientifique, Stefan Müller-Altermatt a été adoptée à complet: Karin Posch, responsable des res-
a présenté une nouvelle résolution de la l’unanimité. Avec cette nouvelle stratégie, sources du secrétariat d’État aux questions
branche Poste/Logistique pour 2018: en dépit transfair renforce ses valeurs en place et tra- financières internationales a été élue à
d’accords salariaux satisfaisants, le person- ce une voie limpide pour l’avenir. l’unanimité.
page | 8
SALAIRE
BÉNÉFICE EN
HAUSSE, AUCUNE
AUGMENTATION?
TEXTE: MATTHIAS HUMBEL, RESPONSABLE
DE LA BRANCHE ADMINISTRATION PUBLIQUE
POUR 2019 DES MESURES SALARIALES DOIVENT ÊTRE ENVISAGEABLES!
Dès la première session des entretiens sala- durant les cinq dernières années, les salai-
riaux en février 2018, tranfair avait exigé des res de l’administration fédérale ont été aug-
mesures salariales à hauteur de 1,5 pour cent. mentés globalement de 2 pour cent alors
Les syndicats ont maintenu cette exigence que durant la même période, ceux de l’éco-
lors de la deuxième session du 5 juin 2018. nomie privée ont augmenté de plus du dou-
ble avec 4,5 pour cent.
Des exigences raisonnables
Une exigence tout sauf déraisonnable sach- Pas de compensation des mesures
ant que les pronostics actuels pour l’année salariales avec emplois
2018 se fondent sur un renchérissement de De nouveaux emplois seront créés en 2019,
1 pour cent. L’augmentation des primes des notamment dans les secteurs cybersécurité
caisses-maladie n’est pas incluse dans ce et migration. De nouveaux emplois doivent
chiffre. être créés dans les domaines où émergent
de nouvelles missions, ou dans lesquels la
De plus, l’employeur s’est tenu à l’écart des charge de travail augmente. Ces créations de
mesures pour amortir les paramètres techni- postes ne doivent néanmoins pas se faire au
ques de la PUBLICA. La caisse de pension a détriment des mesures salariales. transfair
dû puiser dans ses propres réserves – et défendra les mesures adéquates lors du pro-
donc dans l’argent des assurés – pour sortir chain entretien sur les salaires avec le Con-
160 millions de francs destinés à amortir les seiller fédéral Ueli Mauer en novembre 2018.
effets. Il faut donc compter avec des pertes
de jusqu’à 5 pour cent sur les futures rentes. SYSTÈME SALARIAL
Par ailleurs, il reste sur la table la question
de l’augmentation de 1 pour cent des cotisa- Le 20 juin 2018, le Conseil fédéral a commu-
tions épargne de l’employeur. niqué sous une forme légèrement cryptée sur
les «Mesures visant une structure de classifi-
cation cohérente», évoquant une révision des
Les finances fédérales sont
fonctions de toute l’administration fédérale.
en excellente santé Cette annonce a provoqué l’inquiétude du
La situation économique plaide aussi en fa- personnel quant aux conséquences de cette
veur d’une augmentation des salaires. En décision, notamment sur le salaire.
février 2018, la Confédération a présenté un
Il n’y a fondamentalement aucune raison de
excédent de 2,8 milliards pour 2017 – au lieu s’inquiéter. Seules 20 fonctions hors du cata-
Le deuxième entretien salarial avec le d’une perte budgétée de 250 millions. Le logue de référence seront étudiées. Les fonc-
Conseiller fédéral Ueli Maurer a eu lieu budget 2018 prévoit un excédent de 300 mil- tions existantes ne seront pas contrôlées. Le
le 5 juin 2018. Les syndicats exigent des lions de francs. Et fin juin 2018, le Conseil cas échéant, de nouvelles fonctions seront
mesures salariales fermes de 1,5 pour fédéral a présenté l’état prévisionnel pour intégrées – mot clé: numérisation. Le plafond
salarial par fonction sera par ailleurs con-
cent. Cette exigence n’est pas excessive 2019 avec un excédent prévu de pas moins
traignant.
étant donné le pronostic de renchéris- de 1,3 milliard de francs. S’il n’y a pas assez
sement de 1 pour cent et un bénéfice d’argent maintenant pour des mesures sala- Mais rien n’est encore définitif, les remanie-
budgétisé de 1,3 milliard de francs pour riales, quand est-ce que ce sera le cas? ments prévus nécessitent une modification
de l’ordonnance sur le personnel de la Con-
2019.
fédération. transfair s’engagera dans la con-
La comparaison avec l’économie privée parle
sultation des offices nécessaire à cet effet.
en faveur des revendications de transfair:
A D MI NI ST R ATIO N P U B L I Q UE page | 9
MOTION
LE PERSONNEL
FÉDÉRAL SOUS
LA LOUPE
TEXTE: ALBANE BOCHATAY,
COLLABORATRICE SCIENTIFIQUE
transfair S’ENGAGE POUR DE BONNES CONDITIONS DE TRAVAIL!
transfair se réjouit que la Commission des institutions politiques du Conseil des C O M M E N TA I R E
Etats (CIP-E) ait rejeté en juin 2018 deux motions préjudiciables au personnel fédéral
et suspendu deux autres motions du même type. transfair s’était engagé pour le
maintien de bonnes conditions de travail en écrivant aux membres de la CIP-E.
Matthias Humbel
Responsable
Les quatre motions préjudiciables ci-dessous S’agissant de l’obligation de remettre à la de la branche
Administration publique
ont été traitées par la CIP-E en juin 2018: caisse fédérale le revenu des activités en
• 17.3978: lien avec les rapports de travail (ex. siéger
Loi fédérale sur le personnel. Abrogation dans la caisse de pension PUBLICA) à la Con-
des dispositions relatives à la fédération, transfair avait également soulig-
compensation du renchérissement né que l’Ordonnance sur le personnel de la Égalité salariale?!
• 16.3696: Confédération prévoyait déjà des dispositi-
À travail égal, salaire égal. Une évidence pour-
Obligation pour les employés de la ons claires et suffisantes. Les employés fé-
rait-on croire. Et pourtant, les femmes gagnent
Confédération de lui remettre leur revenu. déraux disposent des compétences néces-
toujours en moyenne 18 pour cent de moins que
Reversement intégral à la caisse fédérale saires pour participer aux organes concernés. les hommes. 42 pour cent de cette différence
des indemnités qui découlent du rapport ne se justifient pas par des critères objectifs tels
de travail Un système salarial satisfaisant que l’ancienneté ou le niveau de formation et
• 16.3973: Le système salarial du personnel fédéral a sont par conséquent discriminatoires.
Revoir le système de salaire au mérite quant à lui déjà été évalué en 2017 et cer- Depuis bientôt dix ans, Logib est un outil qui
du personnel de la Confédération tains points modifiés au besoin. Il n’est donc permet de contrôler l’égalité salariale. Mais
• 16.3974: pas opportun de procéder à de nouveaux l’économie ne suit pas. Lentement, la politique
Personnel de la Confédération. changements sur ce plan. L’étude externe a se met pourtant à réagir: en mai 2018, le Conseil
Des salaires et des prestations sociales montré que le système salarial actuel est des États a approuvé une modification minime
de la Loi sur l’égalité selon laquelle les entrepri-
excessives adéquat et de grande qualité, et qu’il foncti-
ses d’au moins 100 salariés doivent contrôler les
onne bien. Les employés fédéraux aussi ont
salaires tous les quatre ans.
La commission a répondu aux attentes de droit à la sécurité juridique!
transfair en se prononçant contre la révision La Confédération montre au moins l’exemple.
Après que transfair a conclu un accord en 2010
du système salarial. Cependant, le syndicat transfair reste attentif
avec l’administration fédérale sur le contrôle des
avait espéré un rejet de l’ensemble des mo- Le Conseil national avait approuvé l’ensem- salaires, les résultats de la deuxième étude sont
tions. ble de ces quatre motions. transfair conti- disponibles. Sur l’ensemble de l’administration
nuera de suivre de près le traitement des fédérale, les femmes gagnent 3,3 pour cent de
Des arguments convaincants de transfair objets dans la CIP-E et au Conseil des Etats moins. On ne parle de discrimination salariale
Le syndicat avait mis en avant toute une sé- en s’engageant à nouveau pour la défense qu’à partir de 5,0 pour cent.
rie d’arguments dans sa lettre adressée à la de bonnes conditions de travail pour le per- Tout va bien alors? Peut-on croiser les bras avec
CIP-E. transfair avait ainsi souligné l’import- sonnel fédéral! satisfaction? transfair pense que non. Dans cer-
ance de la compensation du renchérisse- tains offices fédéraux, les résultats approchent
ment pour les négociations salariales et pré- du seuil des 5 pour cent. Le syndicat demande
cisé que la législation fédérale n’accordait par conséquent qu’une analyse approfondie soit
effectuée et que des mesures soient envisagées
déjà qu’une place relativement faible à la
partout où les valeurs dépassent 4,0 pour cent.
défense des intérêts du personnel fédéral à
cet égard.
page | 10
MOBILE
PROTÈGER
LES AQUIS
SOCIAUX
TEXTE: BRUNO ZELLER, RESPONSABLE
DE LA BRANCHE DES TRANSPORTS PUBLICSTR A NSP O RTS P U B L I C S page | 11
AUGMENTATION DE LA NUMÉRISATION DES CHAÎNES DE VALEUR
ET OUVERTURE CONTINUE DU MARCHÉ DE LA MOBILITÉ.
Pourquoi une cannibalisation de nos inves- concurrentielle à laquelle les sociétés de
Sans défense ni renforcement tissements approuvés par le peuple dans les transport sont de plus en plus exposées.
des exigences légales, les conditions chemins de fer et les routes par une mobili- Résister à cette pression devient de plus en
d’emploi et les places de travail té à bas coûts devrait être admise, est in- plus difficile et à l’avenir, cela pourrait se
existants dans les entreprises de compréhensible pour transfair. Nous ne dev- faire aux dépens des collaborateurs. Car
transport suisses sont mis en danger. rions pas mettre nos infrastructures, dont sans un concept politique global et sans me-
Tous sont maintenant appelés d’y faire nous assurons la maintenance avec l’argent sures qui en découlent, la porte de l’érosion
face. des contribuables et que nous développons des acquis sociaux sera grande ouverte.
en fonction des prévisions de trafic, à la dis- C’est ce que veut empêcher transfair.
position d’une nouvelle concurrence moins
Mobilité intelligente coûteuse. Une quelconque concurrence dans
Les processus de production du transport de le marché de la mobilité n’est pas nécessai- C O M M E N TA I R E
voyageurs et de marchandises tout au long re si elle conduit à une détérioration des
de la chaîne de mobilité sont de plus en plus conditions d’engagement ou à la suppressi-
automatisés. A cet effet, les équipes d’inno- on d’emplois.
vation des entreprises de transport étudient Bruno Zeller
Responsable
la mobilité du dernier kilomètre. Pour les Les entreprises de transport ont besoin de la branche
clients, l’accès à la mobilité est toujours d’horizons de planification et d’investisse- Transports publics
plus facile et de plus en plus numérique. Le ment fiables. La branche doit réfléchir à
progrès technique supplante ainsi l’engage- deux fois à la mesure dans laquelle les don-
ment du personnel dans de nombreux nées opérationnelles et les données com-
processus partiels de la chaîne de valeur car merciales doivent être rendues accessibles à
Smart et ouvert?
le client travaille de plus en plus de manière des tiers. Cela ne peut se produire que dans
«autonome». Il est clair que les professions l’industrie et avec la plus grande retenue. Le marché de la mobilité évolue. Bien entendu,
évoluent dans le sens de ce développement. la numérisation et l’automation ont créé de nou-
Il est difficile de savoir comment cette mobi- Un autre sujet est l’abolition éventuelle de veaux domaines d’activité qui doivent être étu-
lité intelligente aura un impact réel sur les l’interdiction du cabotage pour les transpor- diés et intégrés avec de nouvelles offres.
effectifs. Les premiers signes indiquent une teurs étrangers en Suisse. Cela aurait un ef-
Il s’agit en l’occurrence de création et de déve-
diminution des effectifs. fet dévastateur sur les entreprises suisses,
loppement mais aussi de régulation, de défen-
les transporteurs étrangers étant connus se et peut-être aussi de pertes. Et ce surtout si
Ouverture du marché de la mobilité pour leurs opérations de dumping. nous revendiquons les garde-fous et conditions
Outre les progrès technologiques, l’ouvertu- cadres non politiques.
re incontrôlée du marché suisse de la mobi- À toutes ces tendances d’ouverture suivent:
lité pour les nouveaux arrivants menace l’autorité de concession et de réglementati- transfair ne veut pas en Suisse de concurrence
d’un impact négatif sur les conditions d’en- on doit évidemment redéfinir plus étroite- et de cannibalisation des offres existantes ni de
futurs investissements dans une mobilité bon
gagement des entreprises de transport exis- ment le cadre juridique de la politique.
marché sur les rails ou la route. Une ouverture
tantes. Le fait que la protection des trans- «Smart» et irréfléchie cache des risques poten-
porteurs nationaux et leurs emplois contre Les conditions d’engagement sous pression tiels pour les entreprises de transport suisses
le dumping social et salarial de la part des D’un marché de la mobilité plus intelligent et leur personnel. transfair est politiquement
concurrents étrangers doit être renforcée ici et toujours plus ouvert, on peut s’attendre à active, s’engage pour les collaborateurs sur le
par des lois adaptées, est désormais évident des conséquences négatives sur les bonnes marché de la mobilité et lutte avec véhémence
pour l’ensemble du secteur des transports. conditions d’engagement. transfair détecte contre toute érosion des conditions de travail.
Tout nouveau fournisseur de mobilité en de plus en plus dans les discussions et dans
Suisse devra s’adapter à ces exigences. les négociations de CCT la nouvelle pressionpage | 12 TRANS P ORTS P UBLI C S
IEV
ÉCHANGE AVEC
LES SYNDICATS
DES TRANSPORTS
TEXTE: WERNER RÜEGG, PRÉSIDENT
DE LA BRANCHE TRANSPORTS PUBLICS
L’IEV PLACE «L’ÊTRE HUMAIN» AU CENTRE DES PRÉOCCUPATIONS
transfair procède régulièrement à des échanges avec l’Autriche et le Luxembourg sur les différentes conditions de travail dans
le transport ferroviaire, dans le contexte du groupe d’intérêt des syndicats européens du transport ferroviaire (IeV). Le 19 juin
2018, le temps était venu de mettre l’accent sur une résolution qui met «l’être humain» au centre des préoccupations.
Les réunions IeV sont organisées alternati- Il est important ici, que le personnel existant l’introduction d’une semaine de 60 heures.
vement par les participants, le FCG vida puisse se préparer aux nouveaux défis et aux Le gouvernement a promis des mesures pour
d’Autriche, le SYPROLUX du Luxembourg et nouveaux profils professionnels grâce à une la protection du personnel. Cependant, rien
par transfair. Lors de l’échange de cette an- formation prospective. n’est mentionné à ce sujet dans le projet de
née, le président Werner Rüegg de transfair loi. De telles modifications déséquilibrées
a noté que les chemins de fer avaient énor- Un autre défi commun, auquel sont confron- sont impossible à accepter de la part du IeV.
mément évolué ces dernières années. L’ar- tés les trois participants de l’IeV, est le recul
gent et les chiffres noirs sont le plus import- du nombre de membres. Il est également de Au Luxembourg, on est très préoccupé par
ant. Il est regrettable que le personnel et plus en plus difficile de trouver de nouveaux les changements toujours plus rapides de la
l’aspect humain soient de plus en plus ou- membres afin de les impliquer dans le tra- réglementation et par les problèmes de for-
bliés. En raison de la numérisation et l’auto- vail syndical. Il faut trouver des solutions mation qui en résultent. Le nouveau systè-
matisation, de nombreux métiers du secteur pour recruter, mieux encadrer et impliquer me de rémunération et les ajustements pré-
ferroviaire subissent des changements et de les jeunes afin qu’ils puissent être convain- vus à compter du 1er janvier 2019 constituent
nombreuses professions disparaîtront. Les cus de la nécessité d’y adhérer. également un sujet important et débou-
syndicats doivent faire front ensembles sur chent sur de nombreuses discussions.
ces thèmes, discuter entre eux, procéder à Confirmation de la composition du comité
des comparaisons et rechercher des soluti- Statutairement, l’ensemble du comité devait La délégation suisse a principalement infor-
ons afin de préserver le plus d’emplois être élu. Werner Rüegg a été réélu à la pré- mé des négociations CCT avec les CFF et de
possible. sidence à l’unanimité. Les autres membres l’attribution de concessions dans le trafic
Andreas Roos de transfair, Karl-Heinz Eigent- longue distance également pour les autocars.
ler de FCG-vida et Steve Watgen de SYPRO-
LUX ont également été élus vice-présidents La résolution met l’être humain au centre
er :
Ne pas oubli
à l’unanimité. Les discussions portant sur les différents
sujets dans les pays ont rapidement montré:
Différences au niveau des problèmes au des problèmes existent dans tous les pays.
branche se
a in congrès de ne. sein des trois différents pays À partir de là, l’IeV a élaboré une résolution
Le p ro ch 2018 à Thou
le ra le 15 novembre u ti le . En Autriche, le nouveau gouvernement veut commune axée sur «l’être humain». En parti-
déro u temp s
vi ta ti o n s suivront en introduire une période de travail de 12 heu- culier, la formation et la formation continue
Les in
res. À l’avenir, les preneurs d’emploi de- ainsi que la protection du personnel dans le
vraient pouvoir travailler jusqu’à 12 heures monde du travail numérisé jouent un rôle
d’affilée. Cela équivaudrait pratiquement à prépondérant.CO MMU NIC AT I O N page | 13
SUCCÈS
NOUVELLE CCT
POUR CABLEX
TEXTE: ROBERT MÉTRAILLER, RESPONSABLE
DE LA BRANCHE COMMUNICATION
BONNES CONDITIONS DE TRAVAIL GRÂCE À UN BON PARTENARIAT SOCIAL.
transfair est satisfait de l’excellent résultat qui garantit
au personnel de cablex de bonnes conditions de travail.
En obtenant des améliorations substantielles en faveur
des salariés, transfair a atteint ses objectifs. Et grâce
aux dispositions qui ont été négociées, cablex peut se
positionner comme une entreprise innovante, attractive
et compétitive.
Un équilibre nécessaire
L’une des priorités de transfair était de faire adopter
des dispositions qui garantissent l’équilibre entre fa-
mille et travail. transfair constate des améliorations
dans les domaines suivants:
• Prolongement du congé de maternité
de 17 à 18 semaines.
• Prolongement du congé de paternité de 10 à 15 jours
(12 jours en 2019 et 15 jours dès 2020).
• Un à deux jours de vacances supplémentaires
pour la majorité des salariés.
• Droit des salariés à ne pas être joignables
pendant leurs congés ancré dans la nouvelle CCT.
• Augmentation du temps mis à disposition pour
les membres des représentations du personnel.
• Meilleure protection contre le licenciement abusif
des membres des représentations du personnel et
des organes décisionnels internes.
• Augmentation du salaire minimal brut de
50 000 CHF à 52 000 CHF.
• La partie du trajet pour se rendre au travail supérieur
à 30 minutes est considérée comme temps de travail
(jusqu’à présent 45 minutes).
• Nouveau supplément pour le travail en tunnel:
15 CHF par jour.
cablex et les partenaires sociaux se sont • Le travail à partir de 22 heures est désormais
mis d’accord sur une nouvelle convention considéré comme travail de nuit
collective de travail qui entrera en vigueur (jusqu’à présent 23 heures).
le 1er janvier 2019. transfair se réjouit de
cet excellent résultat qui garantit aux tra- Cette énumération n’est bien entendu pas exhaustive.
vailleurs de bonnes conditions de travail. D’autres dispositions ont été élaborées et améliorées.
La nouvelle CCT entre en vigueur le 1er janvier 2019, sa
validité est d’au moins trois ans.page | 14
SOVIS
INTERVIEW
AVEC LE
PRÉSIDENT
TEXTE: ROBERT MÉTRAILLER, RESPONSABLE
DE LA BRANCHE COMMUNICATION
SOVIS S’ENGAGE POUR LE BIEN-ÊTRE DES COLLABORATEURS
ET DES RETRAITÉS DE SWISSCOM.
Nous souhaitons aussi sensibiliser sur la
santé et aider individuellement les collabo-
rateurs, avec les Health Checks par exemple.
Qu’est-ce qui vous plaît tout spécialement
dans votre travail au conseil de fondation?
J’aime que nous défendions tous les mêmes
objectifs et nous engagions pour le bien-
être des collaborateurs et des retraités. Per-
sonnellement, je considère que la collabora-
tion avec le directeur et les responsables
des fonds est importante. Leurs idées et
celles du Conseil de fondation ont pu être
concrétisées ces dernières années dans dif-
FRÉDÉRIC BRACHER férents projets. Sovis a notamment co-fi-
nancé l’étude de cas «Travailler dans un Call
Center» dont les résultats ont incité Swiss-
Ces dernières années, quelques projets ont com a développé les programmes «Employa-
Dans cette interview, Frédéric Bracher, été étudiés avec le service de gestion de la bility@CUC» et «ready4future».
président du conseil de fondation de santé de l’entreprise et introduits définitive-
sovis, développe sur le travail de la ment à l’issue de plusieurs essais pilotes. Autre exemple: les MBSR-Trainings proposés
fondation, sa vision d’avenir et l’offre après le projet pilote financé par la Fondati-
la plus appréciée. La Fondation propose aussi des prestations on sovis. Mindfulness-based Stress Reducti-
individuelles destinées aux personnes en on est une méthode de gestion du stress qui
difficulté financière. Notre interlocuteur est s’appuie sur la focalisation ciblée de l’atten-
Pour tous ceux qui ne le savent pas: Care Gate (0800 680 860). Les fonds dispen- tion et le développement, l’entraînement et
qu’est-ce que sovis? sent des prestations sous forme de contribu- la stabilisation d’une vigilance accrue.
sovis est une fondation caritative d’utilité tions à fonds perdu et d’accueil extrafamilial
publique qui s’engage pour le bien-être des des enfants en complément à Childcare Quels sont les plans d’avenir
collaborateurs et des retraités de Swisscom. Basic et/ou de prêts. Nous aidons à amélio- de la fondation?
Elle a été fondée au milieu de l’année 2003 rer durablement les situations financières Nous avons introduit quelques nouvelles
avec les partenaires sociaux pour succéder précaires en proposant un conseil supplé- offres au cours des dernières années. Nous
au Fonds de prévoyance pour le personnel de mentaire en budget et planification. voulons à présent faire d’autres expériences
la Poste et de Swisscom. Le capital de la fon- et procéder le cas échéant à des ajuste-
dation sert à financer des fonds investis no- En votre qualité de président du conseil de ments. Nous sommes ouverts à toute nou-
tamment pour le sport et la culture, la vie fondation, quelles sont les problématiques velle idée – sous réserve du respect des rè-
professionnelle, la famille et la santé. qui vous touchent particulièrement? glements. Celles-ci peuvent être soumises à
Nous privilégions en premier lieu les projets Robert Métrailler, également membre du
Quelle sont les offres proposées par sovis à caractère préventif et durable. Nous espé- conseil de fondation de sovis.
et quelles sont les plus appréciées? rons réduire le nombre de collaborateurs
Les collaborateurs apprécient tout particu- dans des situations financières précaires en
lièrement les offres sportives et culturelles les conseillant par exemple sur la tenue de
de Move! leur budget.CO MMU NIC AT I O N page | 15
ÉLECTION
transfair
DANS LE CF DE
comPLAN
TEXTE: ALINE LEITNER,
COLLABORATRICE COMMUNICATION
ÉLISEZ transfair DANS LE CONSEIL DE FONDATION DE COMPLAN!
SUSANNA
L’organe suprême de la caisse de pension
de Swisscom, comPlan, va être réélu! Les «COMPÉTENTE. «ENGAGÉE.
candidats de transfair disposent d’une FIABLE. HONNÊTE.
ENGAGÉE.» FIABLE.»
compétence et d’une expérience convain-
cante. Élisez transfair en septembre 2018
SUSANNA MONIKA WALKER LUCIANA STORNIG
dans le conseil de fondation de comPlan! 1960,(À CE JOUR) 1960, (À CE JOUR)
CASE MANAGER SOLUTION DESIGNER
La caisse de pension comPlan assure plus
de 19 000 collaborateurs et 8000 retraité.e.s
de Swisscom. Le conseil de fondation est
l’organe suprême et se compose paritaire-
THOMAS
LUCIANA
ment de sept représentant.e.s de l’employ-
eur et sept représentant.e.s des salariés. Le LISTE
conseil de fondation définit les objectifs de ÉLECTORALE
performance, promulgue et modifie les rè-
glements et détermine le niveau des para-
A
mètres techniques.
transfair séduit pour sa compétence et son
expérience de longue date
Le conseil de fondation est donc détermin-
PETER
ant pour l’avenir de vos rentes! Posséder un
siège dans cet organe implique une grande «JEUNE. «PRAGMATIQUE.
responsabilité. Les candidats de transfair INTÉRESSÉ. FOCALISÉ.
sont le choix optimal pour ce mandat. Tous ENGAGÉ.» EXPÉRIMENTÉ.»
les cinq disposent d’un trésor d’expériences
professionnelles et pratiques ainsi que de THOMAS HOFSTETTER PETER KEMPF
1987, (À CE JOUR) 1961
connaissances professionnelles solides qui BUSINESS ANALYST, SENIOR FTTX MANAGER
BSC IN BETRIEBSÖKONOMIE FH
leur permettent de s’engager efficacement
pour défendre les intérêts des salariés. Les
aspects suivants sont prioritaires:
• rentes équitables pour tous,
DANIEL
• répartition des tâches socialement
acceptables et transgénérationnelle et, DÉCOUVREZ MAINTENANT «FOCALISÉ.
LE PORTRAIT DES CANDIDATS
• politique de prévoyance durable. DE transfair. CONNECTÉ.
EXPÉRIMENTÉ.»
Votez pour transfair!
DANIEL AESCHLIMANN
Vous recevrez les documents pour les électi- 1962
ons en ligne du conseil de fondation de BUSINESS PROCESS OPERATIONS
OPERATOR TAX AND REGULATIONS
comPlan mi-août 2018. Vous pouvez voter
pour la liste A de transfair avec votre accès
en ligne du 10 au 23 septembre 2018.page | 16
MYTIME
NOUVEAU
SYSTÈME DE
POINTAGE
TEXTE: FRITZ BÜTIKOFER,
RESPONSABLE RÉGION CENTRE
«LE NOUVEAU RAPPORT MENSUEL AUGMENTE LA TRANSPARENCE.»
Markus Klopfenstein, teur ou collaboratrice et réduit par consé-
pourquoi remplacer «AZB2.0»? quent les incertitudes relatives aux soldes
Depuis un certain temps, il était évident horaires. Les véhicules de transport de nos
pour la Poste et les syndicats que le calcul coursiers sont désormais équipés d’une uni-
du temps de travail devait être adapté aux té embarquée qui saisit automatiquement
conditions actuelles. Nous avons donc com- le temps de trajet, le retour à la base ainsi
mencé à chercher une solution commune. que le dernier point de livraison. Si un colla-
Les exigences étaient multiples. Le nouveau borateur ou une collaboratrice n’est pas
système de pointage doit prendre en compte d’accord avec le temps de travail, il existe un
les exigences actuelles de la logistique de processus d’escalade identique pour tous
palettes qui englobent les variations de les collaborateurs. En outre, les collabora-
quantité et de transport en fonction des teurs de longue date d’un certain âge peu-
saisons et la modification à court terme du vent si besoin être déchargés.
volume de travail. Sur un marché des colis
totalement libéralisé, notre préoccupation Le passage au nouveau système
centrale était de trouver un système à la fois est-il réussi?
équitable et économique. Nous sommes Le changement de système est un succès.
convaincus aujourd’hui qu’en choisissant Des réunions d’information et des formati-
«mytime» nous avons opté pour la meilleure ons avaient été proposées au préalable à
solution pour PostLogistics et le personnel. toutes les personnes concernées. Les repré-
sentants des syndicats pouvaient assister à
Et quelles sont les nouveautés ces réunions d’information. Et comme il est
qu’apporte «mytime»? courant lors du changement d’un système
«mytime» répond aux exigences de simplici- de cette ampleur, nous sommes en train
té, de transparence accrue, d’adaptation aux d’améliorer les erreurs et les incertitudes.
aînés réclamées par les syndicats et permet
une application uniforme au niveau natio-
nal. Il vaut pour tous les collaborateurs de L’AVIS DE transfair SUR «MYTIME»
la production, à l’exception du personnel
administratif. Le temps de travail crédité Joachim Hermann, chef de groupe chez Post-
MARKUS KLOPFENSTEIN comprend toujours les heures variables cal- Logistics, membre du comité de branche de
transfair et président de la section de Bâle,
culées et enregistrées, les heures moins fi-
s’exprime positivement à propos de «mytime»:
xes et les enregistrements individuels. En
«L’ancien système était injuste car le temps de
nouveauté, les heures variables sont calcu- calcul était beaucoup trop long, il ne prenait en
Au 1er juillet, les coursiers sont passés lées mensuellement par tour sur la base compte que cinq jours de référence et d’autres
du système de pointage «AZB2.0» à d’au moins cinq jours de référence. facteurs influençaient les résultats. Le nouveau
«mytime». transfair a interrogé système permet à chacun de recevoir chaque
Markus Klopfenstein, l’un des res- Quels sont les avantages de «mytime»? mois un décompte qui affiche exactement le
ponsables de PostLogistics, sur les «mytime» exige une direction plus resserrée temps de travail. Quelques erreurs concernant
la saisie des données doivent encore être cor-
améliorations réalisées et les premiers de la part des cadres, replaçant la relation
rigées et les chefs d’équipe sont confrontés aux
résultats obtenus depuis le change- au personnel au centre. Le nouveau rapport «maladies de jeunesse» du système. Mais nous
ment de système. mensuel des temps de travail crée davanta- arriverons à gérer tout cela.»
ge de transparence pour chaque collabora-P O ST E/L OG ISTIQ U E page | 17
A F FA I R E
CARPOSTAL AU
CENTRE DE
L’ACTUALITÉ
TEXTE: RENÉ FÜRST, RESPONSABLE
DE LA BRANCHE POSTE/LOGISTIQUE
LES REMERCIEMENTS DE transfair S’ADRESSENT À TOUTES LES EMPLOYÉS!
C O M M E N TA I R E
Urs Jungen
Secrétaire régional
région Est
Les négociations se poursuivent
et les instances de révision qui ont failli qui
Depuis que les petits arrangements financiers
Lorsque, en février 2018, on a appris auraient tous dû démissionner. Finalement
de CarPostal ont été rendus publics début fév-
que CarPostal SA avait violé la loi sur même le Conseil National et les Conseil des
rier 2018, il ne se passe pas un jour sans que
les subventions, il s’agissait d’un acte États mais aussi le pape!? les médias parlent de CarPostal ou de la Poste
impressionnant pour tous. L’incident Suisse SA. CarPostal doit relever un énorme défi:
est en cours d’investigation. transfair Et quel rôle a joué la presse que l’on a sur- tous les membres de la direction doivent être
se concentre sur la représentation des nommée à juste titre le quatrième pouvoir remplacés, la structure organisationnelle doit
intérêts des employés de CarPostal. ou l’Office fédéral des transports, ultérieure- être complètement remaniée et les processus
comptables rigoureusement corrigés. Il faut gé-
ment on l’apprendra probablement. Seule-
rer dans le même temps la tempête politique et
ment cela n’aura plus pour but de faire les
médiatique d’indignation mais aussi la déception
Répliques à tous les niveaux gros titres des collaborateurs et de la population.
Même si le rapport du groupe d’experts ex-
En dépit de ces événements et des mutations
ternes est maintenant disponible, l’affaire Présomption d’innocence jusqu’à la fin
de personnel, le dialogue se poursuit avec les
n’est de loin pas encore terminée. L’Office fé- À ce jour, aucune personne impliquée n’a été
partenaires sociaux. Dans les négociations et les
déral de la police mène l’enquête pénale. Les condamnée par un tribunal. Donc, il y a tou- discussions en cours, transfair s’engage pour
infractions pénales possibles comprennent la jours la présomption d’innocence. que les économies ne se fassent pas sur le dos
gestion déloyale, l’administration déloyale, la des salariés, notamment en prévision de l’ap-
falsification et la fraude. Au niveau politique, Merci, à veux qui méritent plication de la révision de la loi sur le temps de
il y aura d’autres interventions. transfair suiv- les remerciements travail. Le syndicat applaudit les mesures mises
en œuvre permettant d’établir uniformément et
ra de près les affaires politiques. La mission de transfair est de défendre les
de contrôler les processus au niveau national et
intérêts des collaborateurs. Cela a fait l’ob-
espère une meilleure transparence pour tous les
À chacun son métier jet de la résolution présentée le 14 mai 2018 partenaires et collaborateurs de CarPostal.
La presse, la politique et d’autres têtes brû- à Thomas Baur, chef de CarPostal ad interim.
Ces nouvelles dispositions doivent être appli-
lées exigent que des têtes tombent et cer-
quées indépendamment dans toutes les entre-
tainement de très nombreuses. Elles deman- Malgré cette période turbulente, les conduc-
prises CarPostal et chez CarPostal. L’objectif de
dent également la démission de l’ensemble trices et les conducteurs garantissent les transfair est qu’à l’avenir les collaborateurs des
du conseil d’administration. Pour être cohér- excellentes prestations de service de Car- entreprises CarPostal soient soumis à cette CCT
ents, ce serait aussi l’ensemble de la direc- Postal, ils restent aimables et serviables, pour pouvoir profiter de bonnes conditions de
tion du groupe, le conseil fédéral, les admi- dans l’esprit du service public! Des remercie- travail.
nistrations fédérales, le surveillant des prix ments particuliers leurs reviennent.Vous pouvez aussi lire
