MARCHE PHARMACEUTIQUE AFRICAIN - Hachem ALAOUI, Alger 18/09/18 - Easyfairs
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
MARCHE
PHARMACEUTIQUE
AFRICAIN
QUELLES APPROCHES POUR LES
ENTREPRISES MAGHREBINES
Hachem ALAOUI, Alger 18/09/18
- L’Afrique en chiffres - Programmes d’accompagnement - L’équation de l’offre et de la demande - Marché Pharmaceutique Africain - Industries pharmaceutiques locales - Investissements inter régionaux - Sothema: expérience réussie? - Recommandations
- L’Afrique en chiffres - Programmes d’accompagnement
L’AFRIQUE EN CHIFFRES
- Plus de 1 milliard
- PIB égal à celui
d’habitants
de la France ou
- Croissance
du Brésil
démographique
- Faibles échanges
supérieure à la
intra
moyenne
communautaires
mondiale (2,5%)
- Infrastructures
- Ressources
presque
naturelles
inexistantes
importantes
- Système de santé
- Forte urbanisation
défaillant
- Croissance PIB
entre 4 et 5%
L’AFRIQUE EN CHIFFRES
Réalités
L’Afrique supporte 25% du poids mondial
en maladies, mais représente moins de
1% des dépenses mondiales
En 2020, les maladies non transmissibles
(Cancer, Diabète, maladies
cardiovasculaires…) représenteront 65%
des décès.
L’industrie locale couvre à peine 30% des
besoins en médicaments ( avec de
grandes disparité entre le sud et le Nord),
Dans certains pays, l’importation de
médicaments peut atteindre 99%!
Plusieurs plans de relance ont été lancés,
leur application est toujours au stade de
réflexion…
PLANS DE DÉVELOPPEMENT RÉGIONAUX
PMPA
Plan de Fabrication de produits pharmaceutiques pour l’Afrique (PMPA), approuvé par
les chefs d’État et de gouvernement Africains lors du sommet d’Accra en 2007.
Onze ans après, ce plan est toujours en attente d’application dans les pays africains;
En effet, ses objectifs majeurs sont restés des vœux pieux (harmonisation des AMM,
ouverture des marchés, préférence communautaire …)
Plan Pharmaceutique Régional de
CEDEAO (PPRC)
Dans une sous-région d'environ 365 millions habitants, et marché estimé à 4
milliards de dollars, la production pharmaceutique locale de l'espace CEDEAO est
encore caractérisée par la dépendance vis-à-vis des médicaments importés. Sur 166
« unités », 120 sont au Nigeria et 38 au Ghana.
Les pays francophones! Peinent à lancer leurs programmes industriels, cela est
souvent dû à une ambivalence dans la gestion de la santé, considérée souvent
comme ayant une mission sociale!
- L’équation de l’offre et de la demande! - Marché Pharmaceutique Africain - Industries pharmaceutiques locales
MÉDICAMENT EN AFRIQUE: UN
CASSE TÊTE À RÉSOUDRE
Production
mondiale mal
adaptée aux
besoins
Difficultés de
distribution liées à
l’absence
Seules 3 molécules sur
d’infrastructures
163 ont ciblé les
logistiques,
maladies tropicales
d’approvisionnement
électrique, de respect
de chaine de froid
Offre limitée et
développement
de marchés
parallèles
MARCHÉ PHARMACEUTIQUE AFRICAIN
(PRIVÉ)
Marché
L’Afrique du Sud, Egypte, Algérie et Nigéria
consomment pour plus de 50% des besoins en
médicaments en l’Afrique,
Ce marché évolue en moyenne à 10% et
représente une réelle opportunité pour les
investisseurs,
En dehors de L’Afrique du Sud et certains pays
d’Afrique du nord, qui arrivent à répondre à leur
besoins (70 et 80%), le reste des pays du
continent continue à importer jusqu’à 99% des
besoins,
D’autres pays se sont lancés dans des
programmes de fabrication locale notamment
en Tanzanie, Kenya, Ouganda, Ethiopie,
Ghana, Nigeria et Mozambique,
Le morcellement des marchés africains, ainsi
que la complexité et la désorganisation des
cadres juridiques, freinent la compétitivité des
laboratoires africains face aux producteurs
asiatiques
INDUSTRIES PHARMACEUTIQUES
AFRICAINES
1. les industriels africains
opèrent souvent dans
leurs propres marchés!
2. Absence de
coordination et de
projets communs
3. Faible implication dans
les programmes
nationaux,
4. Coûts de productions
très élevés limitant la
R&D et les projets
innovants
5. Poids des
importations,- Investissements inter régionaux - Sothema: expérience réussie? - Recommandations
INVESTISSEMENTS INTER REGIONAUX
1. Sothema
(Sénégal)
2. Cooper 1. Medis
(RCI, (Sénégal)
Rwanda)
3. Pharma 5
(RCI))
- Le Maroc et la
Tunisie ont
franchis le pas,
- Quid de l’Algérie?INVESTISSEMENTS INTER
RÉGIONAUX: CAS SOTHEMA
Fiche technique Sothema:
2004 2016
Established a subsidiary New facility
in Senegal for Biotech
1976 1983 2003
Sothema Production of Insulin 2009
New state of
founded and injectable start up New State of the Art
the art facility
for LVP set up Sterile and Parenteral
facility set up
1981 2000 2005
First manufacturing Cephalosporin plant Introduction into Casablanca
facility established set up Stock exchange
1998
1990 New facility for 2010
Exploring global Penicillins set Acquisition of Novartis
opportunities of up factory in Morocco
CMOPREMIER INVESTISSEUR
MAGHRÉBIN EN AFRIQUE
SUB SAHARIENNE
WEST AFRIC PHARMA
SENEGAL:
Superficie: 2 hectares ;
Nombre d’employés: 60
Le site de West Afric
Pharma est composé de :
• Usine de
fabrication;
• Magasin de
stockage des
matières premières,
des articles de
conditionnement et
des produits finis ;
• Laboratoire de
contrôle qualité ;
• Bâtiment
administratif.
Site WAPH a été inauguré en 2013INDUSTRIE LOCALE AU SÉNÉGAL:
UN EXEMPLE À SUIVE
➢ Coût de l’énergie
élevé
➢ Existence d’un ➢ Loi de travail non
cadre juridique et adaptée
fiscal incitatif. Ex: ➢ Coûts de production
APIX, FONSIS, très élevés
FONGIP ➢ Concurrence asiatique
➢ Mise en place du frôlant le dumping
Plan Sénégal ➢ Ressources qualifiées
assez rares
Emergent (PSE) ➢ Absence de
➢ Lancement d’un AO Connections
National logistiques avec les
➢ Création de l’ASIP pays voisins
➢ Taille du marché faible
APIX: Agence de promotion des investissements
FONSIS: Fond souverain des investissements stratégiques
FONGIP: fond de garantie des investissements prioritairesRECOMMANDATIONS
Investir en Afrique? Clés de succès
Maitrise des Obligation de Choix du
marchés taille critique partenaire local
Réglementations Choix du projet Impliquer un ou
industriel (CA plusieurs
critique) partenaires
Cadres financiers Efficience et locaux
partage des
Politique du pays coûts
(consortium?) S’allier l’appui de
l’Etat
InfrastructuresVous pouvez aussi lire
