POURQUOI L'AGRICULTURE ? - Définir et protéger les systèmes de soutien à l'agriculture - Africa ...
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ASCENT PRESENTE
POURQUOI
L'AGRICULTURE ?
Définir et protéger les systèmes de soutien à l'agriculture
George Mwaniki, PhD
ASCENT
POURQUOI L'AGRICULTURE ?
SOMMAIRE
Un regard sur De nouvelles
Opportunités Mesures à
l'agriculture en exigences sous Partenariats
perdues dans le prendre
Afrique de nouvelles transformationnels
secteur
menaces
LOOK AT AGRICULTURE IN AFRICA
TERRES ARABLES NON CULTIVÉES ENGRAIS
L'Afrique compte environ 600 millions 17 kg d'engrais par hectare alors qu'il est
d'hectares de terres arables non de 222 kg en Asie et de 120 kg en moyenne
cultivées, soit environ 60% du total mondiale.
mondial.
IRRIGATION POPULATION
39 millions d'hectares de terres Plus de 60 % de la population vit en
agricoles en Afrique conviennent à milieu rural
l'irrigation, mais actuellement
FORCE DE TRAVAIL
seulement 7% sont irrigués (ASS -
3,7%) 65% de la main-d'œuvre africaine
est dans l'agriculture
AGRICULTURE
L'agriculture représente entre ALIMENTATION
20 et 35% du PIB L'Afrique importe encore plus de 25
milliards de dollars en nourriture - plus
PETITE AGRICULTURE du tiers de ses besoins alimentaires
Une grande partie des pauvres
(environ 63%) travaillent dans
l'agriculture, principalement
dans les petites exploitations AGRO INDUSTRIE
agricoles. Une agro-industrie largement sous-
développée
CONTRIBUTION DE LA CROISSANCE AGRICOLE À LA RÉDUCTION
DE LA PAUVRETÉ EN %
80
Agriculture Non-Agriculture Sectors
Contribution to reduction in poverty (%)
70
60
50
40
30
20
10
0
Benin Burkina Cape Ivory The Ghana Guinea Liberia Mali Niger Nigeria Senegal Togo
Faso Verde Coast Gambia
CONTRIBUTION DE LA CROISSANCE AGRICOLE À LA RÉDUCTION
DE LA PAUVRETÉ EN %
Agriculture de subsistance à faible
productivité Outils traditionnels et technologie limitée
Petites superficies intensivement Pénurie de main-d'œuvre pendant la saison
cultivées - productivité réduite de croissance - semis et désherbage. Une
seule période pluvieuse sur une grande
partie de l'Afrique, la demande de
Le résultat net est un niveau travailleurs dépasse actuellement l'offre.
pratiquement constant de la production
agricole et de la productivité du travail
dans toute l'Afrique.
LES OCCASIONS PERDUES DANS LE SECTEUR
Croissance stagnante de la productivité dans l'agriculture de l'Afrique SS
Sources of growth in cereal production
400
East Asia
350
Historiquement,
l'expansion de
Yield (1961=100)
300
South Asia
Latin America
la superficie a
250
été la principale
200 source de
SS-Africa croissance de
150
la production
100
100 120 140 160 180 200
Area (1961=100)LES OCCASIONS PERDUES DANS LE SECTEUR
Croissance stagnante de la productivité dans l'agriculture de l'Afrique SS
Irrigated area (% of cropland)
Fertilizer use (kg/ha of arable land)
40
300
East Asia 35
250 ME&N Africa
30
South Asia
200
25
150 20
South Asia
15
100 LAC
Latin America
10
ME&N Africa
50 SS-Africa
5
SS-Africa
0 0
1960 1970 1980 1990 2000 2010 1960 1970 1980 1990 2000
Les rendements stagnants sont associés à une faible utilisation
d'engrais et à une superficie irriguée limitée. Comprendre les
déterminants de la croissance du rendement (adoption de la
technologie) est un défi majeur pour la recherche.LES OCCASIONS PERDUES DANS LE SECTEUR
PAUVRETÉ ET AGRICULTURE
Number of rural poor (1993=100)
120
SS-Africa 75% des pauvres
110
South Asia
dans le monde
100
sont encore
90 ruraux, et la
80
Latin America
pauvreté rurale
augmente en
70
East Asia
Afrique australe et
60
en Asie du Sud :
50 La clé pour
1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004
atteindre l’ODD 1DE NOUVELLES EXIGENCES SOUS DE
NOUVELLES MENACES
CROISSANCE VS RESSOURCES (LIMITÉES)DE NOUVELLES EXIGENCES SOUS DE
NOUVELLES MENACES
CROISSANCE VS RESSOURCES (ILLIMITÉ)DE NOUVELLES EXIGENCES SOUS DE
NOUVELLES MENACESDE NOUVELLES EXIGENCES SOUS DE
NOUVELLES MENACES
POINT DE BASCULEMENTDE NOUVELLES EXIGENCES SOUS DE
NOUVELLES MENACES
Les preuves récentes : Le cas du Kenya
Au cours des 20 dernières années, le pays a connu deux grandes
sécheresses qui ont duré entre deux et trois ans.
q1999 -2001
qLa pire sécheresse depuis 37 ans
q4 millions au titre de l'aide alimentaire
q23 million de Kenyans touchés
q2008 -2011
qEconoImpact économique USD 12,1 milliards (1,2 trillion de Ksh)
q4 millions au titre de l'aide alimentaire
q23 million de Kenyans touchés
qSécheresses déclarées catastrophes nationales
q1999-2000,
q2005-06,
q2008-09 and
q2016-17DE NOUVELLES EXIGENCES SOUS DE
NOUVELLES MENACES
Équilibre
Point de
bascule
ment
Oscillation
contrôlée
Oscillation oscillation
extrême élevée
VARIABLES CONSIDÉRÉES
Température (vagues de Pluies (inondations et
chaleur et gel) courants d'air) Niveau de la mer (haut Biodiversité (extinction
et bas) et extinction)DE NOUVELLES EXIGENCES SOUS DE
NOUVELLES MENACES
ÉquilibreACTIONS NÉCESSAIRES
RÉVOLUTION VERTE EN AFRIQUE
Elle doit être différente de la Révolution verte
asiatique.
•Elle doit aller au-delà des céréales pour inclure des activités à
haute valeur ajoutée
•Elle doit porter sur la durabilité et la durabilité de l'environnement.
•Au-delà de l'ensemble semences-fertilisants-eau, l'agroécologie,
l'agroforesterie et l'agriculture de conservation.
•Elle doit faire face aux nouveaux défis
•Prix de l'énergie, changement climatique, chaînes de valeur
intégrées, mondialisation
•Elle doit réussir de toute urgence compte tenu de l'évolution
rapide de la situation alimentaire mondiale et de la détresse des
populations rurales.
•(50 % de croissance en agriculture par rapport à la population)
•èRéponse: La sous-utilisation continue des ressources
foncières parce que nous n'en savons pas assez sur la façon
de procéder.…… ASCENT intervient iciACTIONS NÉCESSAIRES
RÉVOLUTION VERTE EN AFRIQUE
Nécessité de reconcevoir les approches
1) 1) Tester de nouvelles approches et intégrer les leçons
apprises afin d'accroître les succès en matière de politiques
et de pratiques.
Tirer les leçons des erreurs passées et identifier les impacts des
nouvelles options.
2) Fixer la structure de gouvernance pour que l'Etat
remplisse ses nouvelles fonctions pour l'agriculture - boire,
maîtres artisans, réflexion sur la chaîne de valeur.
3) Développer l'expertise dans le pays pour la conception et
la mise en œuvre des projets d'impact
Exploitation de nouvelles options de financement avec des
conditionnalités limitées (financement climatique)PARTENARIATS TRANSFORMATIONNELS
LE MOYEN DE PROGRESSER
qUtiliser les capacités africaines existantes, par exemple
ASCENT.
q Ce n'est pas facile à faire et nous n'en savons pas assez pour
le faire.
q L'effort doit être massif, concerté et soutenu pour réussir.
q Les préoccupations politiques à court terme en matière
d'alimentation doivent se traduire par des préoccupations à long
terme en matière d'agriculture.
q De nouvelles approches doivent être conçues et évaluées
(culturellement appropriées).PARTENARIATS TRANSFORMATIONNELS
POURQUOI ASCENT
q Un groupe de réflexion africain de premier plan spécialisé
dans le financement climatique. (plus de 10 pays accédant au
financement climatique grâce au soutien de ASCENT)
q Lien étroit avec les gouvernements africains
q Réunir des experts africains dans tout le continent
q Changer les règles du jeu pour redéfinirle développement en
Afrique (Approche systémique du développement)
q Vaste connaissance et expérience de l'Afrique
qComprendre les défis spécifiques
q Comprendre la culture africaine et la façon de faire les
chosesMERCI
George Mwaniki, PhD
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